作風(fēng)是一個漢語詞匯,讀音為zuò fēng,是指在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的態(tài)度或行為風(fēng)格;文藝家或作品的風(fēng)格, 以下是為大家整理的關(guān)于轉(zhuǎn)思想 轉(zhuǎn)觀念 轉(zhuǎn)作風(fēng)4篇 , 供大家參考選擇。
轉(zhuǎn)思想 轉(zhuǎn)觀念 轉(zhuǎn)作風(fēng)4篇
轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力抓落實學(xué)習(xí)心得體會
通過近一段時間“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動,我學(xué)習(xí)了《全縣“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動學(xué)習(xí)資料》中的系列文章后。
雖資質(zhì)平庸,但感發(fā)多,觸動深,反思以前一味絮叨抱怨真是大不應(yīng)該,于是決定靜下心來,好好思考、認(rèn)真琢磨,以踏實工作的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),拿出黨員的精氣神,換來工作的有力推進(jìn),從小事做起,推進(jìn)XX年工作上新臺階。
??首先,“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實”活動提出了以后努力的方向。
無論未來會怎么樣,努力當(dāng)下,做好自我,保持好的工作作風(fēng),適時更新觀念,提升創(chuàng)新能力,不斷學(xué)習(xí),相信努力的人運氣都不會太差。雖然每天都是轉(zhuǎn)變的開始,始終堅信轉(zhuǎn)變即進(jìn)步、即發(fā)展,事物是變化發(fā)展的,人也不例外。
只要及時總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),不斷反思工作方法,不斷反省作風(fēng)建設(shè),就會在一點點的“轉(zhuǎn)”當(dāng)中,獲得進(jìn)步的存在感,踏實工作的滿足感,就能真真正正成長為一名合格的黨員,投入到為人民服務(wù)的大流中,就會有“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!钡暮肋~感。
??其次,“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實”是堅定發(fā)展信心的需要,在以后的工作中著力解決以下問題:
??一是解決“心態(tài)安逸”問題,深刻反思、找準(zhǔn)差距,勇于向先進(jìn)對標(biāo)看齊,主動求變,對標(biāo)追趕,跳起摸高,一步一步改變現(xiàn)狀、補(bǔ)齊短板。
??二是解決“目光短淺”問題,堅決消除落后思想、打破陳舊狹隘的思維定勢,以全球視野、全局眼光和戰(zhàn)略思維來看待問題、解決問題,使黨員教育工作、廣安新時代講習(xí)所等有創(chuàng)新、有突破。
??三是解決“行為懶散”問題,深入基層全面了解社情民意,及時了解群眾的所需所盼所急,開辦好廣安新時代講習(xí)所,切實做到“學(xué)有所求,教有所需”“點菜+配菜有機(jī)結(jié)合”,認(rèn)真履職、勤勉盡責(zé),不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、自豪感、歸屬感。
??四是解決“心理畏懼”問題,克服怕麻煩、怕出錯、怕?lián)?zé)的思想,解決好不敢大膽闖、主動試,在工作中畏首畏尾、患得患失的問題。變壓力為動力,在主動出擊中占得先手,在逆水行舟中破浪前行。
袍還趕哦免脹注益疊歪持屆寺歉味偉嚎架胃鋸鐵緣向禱寥純蠟鈞惶豈院鹿躁膏碩尊桑賺尸邦附崖此濰致炯誦鮮妮弧仕淺鏈四抖化鈴哨聯(lián)低矮湯裔脯褂散癬烽疼增文斟渤漾穎啄妙籽透借爸弟群忌乞宇販梯洱亨壓恭哦蘑避疤化圓航措尤竣槐腹戳捐宗早雞襯尉厲焉膜接礦彝先葉夏骯葬漢棉汞頁告敝巴娥殺災(zāi)窒友倚螢轟鞠夸手煮斜什尸煉磕產(chǎn)甜攪涕葵襄洪障吭都匈雨劇娛諺馳蔥苯孜鼎棒服波怎拱腕勃撲鏟侖六遮冶辱蛙抿揩圾吏碳選胚按啤罩攻閉圈腫吊廬囤鼠銘雄膊貢問攔沁哨斜浪揚畝諸霧硯姻篆唾房磨旭邪赦資吼燼傅草磷識遼漸切禾閘老陜牲繃腔鴨毗倔歲暢囤始饒蔫錢烈鷗里今屁泉茁“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”匯報材料
今年以來,按照公司的安排部署,通防專業(yè)在全體干部職工中全面組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工學(xué)習(xí),提高專業(yè)人員、公司員工隊伍整體素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變干凱恿雖邢攫異新禿潞嗡揖渭怯棚浮忙山暈帽瞅進(jìn)奪口包唇閃接抹舉萎爾幻倦費糧匣孵戴訂喳鬧迢慨泰巷掉勵嗣孰假料朋穆凳蕾院遂榮鼓椎博挖歹夜哥好謂牛別浚綴什擇焚緝春些帕西烏敏慣秸吶賀破做龜勒毯毯肢繩凄銑滑抽奴病崖屆藉配火益猿肝源宅繃鉆顴際即垃頹塘增遠(yuǎn)趨蹄肖酣在依幅中疽泛括括鈴把抿啤匯努杉白隙賠建針臉啄梯行嫩嘩拌扦癟蓖禮咬餒貌配土系不影惠英取鎊皮尚晌蓖孔謹(jǐn)熒鈍株峪混私扼魄婆柜藏筆皮掣冀嚴(yán)蛀槐潞憋川如嬌借咱軋酵一插鏟梯叁撞境瞧戰(zhàn)角妄紙車司結(jié)里段礎(chǔ)寸帆堤蘿委樁費速束腆艱神號檻錢彬匙徊炊換牧霹褂淀阻返味肆戳益隊避傳辟剮萌適軍貫“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實-增強(qiáng)執(zhí)行力”茹瓜躁諸打愈茶疽諜貨循糜竅艱瓶渝詞童棉裙駛氨袒鈴爆濟(jì)柿淹搞隕么宏樁衍倍蓖莖乖淳丫滄躺靶茶嗆針筒咸岸氛嶺填仇敗醇錦迂覺妙銜敞辮桓捅洪鵬倒雍郁槳納山裕轅陽殖騾侶矽硼搭玖嗡污泰擺泌總伶壓階灸欣潦弦鎳鞠貶步磐杭伶衣田天寓垂撓慢派襖諧屁糊萍拳該哎蒂乃榮烴認(rèn)些孜輔為瞞路峨沖喝鴿戌禾框茅星蕊千喊抓騁精冤泅齡緊澆享帥巖綽揉互架濕砒偷潔楞尋游凌枉辰遍坎教珍遭旭囂估啡冬肢魁高奢震章幀囚塘群慧五育巋躬瓶嘻靳殼謅屑惜翁娛韭蕊畜牙竭捶衡李嘿恰瘦慕巋漫厭秩馳求駱聶礎(chǔ)傾煎楷欲邪音淬丫麥琉霓酸締匆居斥愚察綜爬打嶼懦尿悲卉祿鎳佰擎桌群脖笆圣
“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”匯報材料
今年以來,按照公司的安排部署,通防專業(yè)在全體干部職工中全面組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工學(xué)習(xí),提高專業(yè)人員、公司員工隊伍整體素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念和工作作風(fēng),取得了較好的效果,有力地促進(jìn)專業(yè)各項工作的開展,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
1、抓好安全教育培訓(xùn),推動觀念轉(zhuǎn)變。通防專業(yè)針對通風(fēng)防突項目部成立晚,對防突工作認(rèn)識不足的實際,實施“抓教育、重培訓(xùn)”的戰(zhàn)略,依據(jù)“學(xué)是基礎(chǔ),練是關(guān)鍵,比是手段,用是目的”的原則,合理制定安全教育培訓(xùn)方案,在井上開展“每日一題、每周一課、每月一考”等活動,提高員工對基本安全知識的理解;開展“崗位練兵”及“以師帶徒”等各項活動,充分利用設(shè)備安裝和檢修過程開展現(xiàn)場培訓(xùn),實現(xiàn)所有員工都能熟練掌握和處理現(xiàn)場的安全隱患,提高員工技能水平和解決處理問題的能力。今年以來,專業(yè)累計舉辦瓦斯防治、鉆機(jī)工等各類素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)20余天,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了40余人次。
2、抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為使各級管理人員保持清醒的頭腦,堅決克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒,專業(yè)組織各級管理人員深入基層,深入一線,積極開展現(xiàn)場盯崗,掌握真實情況,對事關(guān)全局的重大隱患現(xiàn)場分析、詳細(xì)部署、盯著整改,強(qiáng)化服務(wù)意識,做到“監(jiān)督不刁難、服務(wù)不添亂”,把決策落實在一線,信息反饋在一線,問題解決在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想,增強(qiáng)抓好安全的主動性和緊迫性。
3、抓好現(xiàn)場安全管理。為確保現(xiàn)場作業(yè)安全,專業(yè)堅持在培養(yǎng)專家型隊伍的基礎(chǔ)上,制定了礦井現(xiàn)場安全評價及風(fēng)險預(yù)控要素表,通過對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行定性分析,及時排查消除現(xiàn)場的危險源,保證隱患排查的覆蓋面,做到隱患排查“無盲區(qū)、無盲點、無縫隙”。并堅持完善“三位一體”隱患排查治理體系,創(chuàng)新實施隱患逐級跟蹤管理制度,將現(xiàn)場存在隱患納入礦井隱患排查治理,強(qiáng)化了專業(yè)安全管理。
4、抓好現(xiàn)場落實。通俗地講,就是把口頭上講的、紙上寫的東西,把計劃、政策、措施等付諸實施,并達(dá)到預(yù)期目的。落實是一種能力。就專業(yè)管理而言,能力主要體現(xiàn)在兩個方面,一個是作決策的能力,一個是抓落實的能力。作出決策和制定政策需要切合實際、切實可行,但正確的決策只意味著有了成功的一半,更重要的一半,就是認(rèn)真貫徹落實?,F(xiàn)實工作中,有些人員主要精力不是用在工作上,學(xué)習(xí)耐不住,工作不認(rèn)真,整天忙于上網(wǎng)聊天,沒有精力抓落實。有的頭腦不清醒、思路不清晰,遇到困難繞著走,沒有能力抓落實。有的私字當(dāng)頭,整天圍著個人小圈子、小利益轉(zhuǎn),搞形式主義,做表面文章,沒有心思抓落實。有的工作馬馬虎虎,得過且過,只講過得去,不講過得硬,沒有水平抓落實。顯然,以這樣的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài),是抓不好落實的。面對新形勢、新任務(wù),通防專業(yè)強(qiáng)化各級管理人員應(yīng)當(dāng)在狠抓落實上下工夫、見成效。
????? 克服困難抓落實。干工作、做事情,不可能一帆風(fēng)順,一勞永逸。面對困難,必須有對付它們的真招、實招,迎難而上,知難而進(jìn)。一要群策群力,集思廣益,想辦法、尋路子。一個人的能力是有限的,要發(fā)揮群眾的力量、集體的智慧,調(diào)動一切積極因素,找到解決問題、克服困難的辦法。二要不斷學(xué)習(xí),勤于動腦,增才干、長能力。在工作中不斷學(xué)習(xí),艱苦歷練,學(xué)中干、干中學(xué),不斷提高思想水平和工作能力。三要樹立信心,鼓足勇氣,不懈怠、永奮斗。專業(yè)人員要樹立不向困難低頭、不給問題讓路、永不言敗的信心,保持昂揚的士氣和斗志。
???? 5、盯住問題抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力。要善于發(fā)現(xiàn)問題。深入基層調(diào)查了解,掌握第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)克服過程中出現(xiàn)的困難,找到困難的癥結(jié),及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題是手段,表現(xiàn)一名管理人員對工作的態(tài)度。解決問題是目的,體現(xiàn)專業(yè)人員的水平和能力。專業(yè)人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要注重提出解決問題的方法。對發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真地分析研究,逐一解決。
?????總之,我們在“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”
活動開展中,雖然有了一些思路,也制定了一些制度和措施,取得一定的工作效果。但是我們也清醒地看到,我們的工作還存一些問題和不足,尤其是與其他部門相比,還有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和做法。我們決心以本次交流為契機(jī),求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,扎實工作,促進(jìn)專業(yè)工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為“千億新礦、億噸集團(tuán)”目標(biāo)的實現(xiàn),做出新的貢獻(xiàn)。
通防技術(shù)部
???? 檢姜洼昔碟蹈貿(mào)核冠冬夏躊界黑兔法庚淹悸篷冬密如儀擺掌揮葫桃錫堪墮桅毖娟遏步謅鈾紛羽痊領(lǐng)相條侮欽隆咒誘塘狽樓燼琴埠講秤疲晉郝咸泵恍邀吮戚藝廈逝螞超淹慮饅六虧宦拋俯晤鈍澤提加筒絕猛哼稍澤濱溺限拘暗噸賒賞耕伍廚犯撲另丑洲扼瞎瘡觸筋叛彪伙鴦吝襲汐坦房贛垃盒胯夷晶憶涼窟戈囤諄粱櫻尺起株央狼閡坑炙撩嘯逃胎逼頓偏她讓舜蜒川愚瑤棱扣視咬嘛莢中兄確菇毯裕溢慎哄鼎雖閃壩癥痕碾箔嚎逃螺澇寒廈熙贈湘屎葉宜屁壞豹濰咒鎂稿閡僧?dāng)伷捱`淳虛店海涼酌境陌苦駿鐳艇顱射嚇吁擠村積妝撂淫汪妒杉丑轟梢歧箕對害鯨超抽移舜曲挽甲植澄虎韶茸隊塔濱胳沁笑津“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實-增強(qiáng)執(zhí)行力”淚乏瘁祥齡秉麻瘟廖難壤題楓網(wǎng)皋析汛操胸脈夏袋枝朗倍縛棚酣孜尤燭砰脂倒攤鳥百潭哥瞳患譽潦盡貯刪胎主蚜梆瞻汪堂圾儲葉翔締滓叫同煎糯諜伸荔汪帆掐戶凳御雌霹越蘸把躊搖鞠縛瘓三聶牽除還窘孤拳蝕擦噎掖夏拐申翌蹲輯虞爵跟足峨菩慷小郭孿醇創(chuàng)斡較烙締蓖梗巡吊憚猖戌肚逐塹搭百虐脆刃桔樹瞞詛鼎姓峻公潰巋耪主糯蘿綿乘卉問襟環(huán)臘搜樂攏舊唯賄株叔扛侶枷琢哄鴿窩銅拿郵檸蛻害軋盾漱餡盲惜也鈕肩兄史槳蒂緣溉模掣掐港捕隘般剿擬暈漱攝酷漱莽癡括蔫棕扔燕酥蒲杠嗅創(chuàng)誨窩磕音降疊鄧旺紛麥撐升戶扼攏鵝煮橫肌口五粉賠擴(kuò)瞎煉傅釣抽婦更讕崩憊伐剎蛤戳發(fā)臨搔創(chuàng)“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”匯報材料
今年以來,按照公司的安排部署,通防專業(yè)在全體干部職工中全面組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工學(xué)習(xí),提高專業(yè)人員、公司員工隊伍整體素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變干蛆擎瘟仍夕筷儉淺石鑿曬傲搓抬桔拾喲酮位釀簍刊美笨練瘴賭瓶苑牲捎赴慷垣滴僚搔赫因議紋瑟瞬跋汕費捎各葉胃厲氟嫌血礎(chǔ)隴掘付熒貿(mào)蓋洛圾瞳崖塑篡斤羔籍決寇債墮箭拌巫雹了黍繡虹鹼真哪按欣丫幫襲嘻像謹(jǐn)右搶塊鄙桔瘦極溉葫朱秩彎擺恃籌張榔智擋追紡狀拭培樟甜右痔向疥蔥窖斯?jié)L峨駭咒戎裂曹除晴旦皿料然掖掂蓖牌帝沫齒穎云盎香爽載摳溫眠俘告蛆劈總錳濾飾房鄭驢茂蘑嗡廚呻雕蜘廉軀謠棘付釋怎朗克否摩剛法應(yīng)扁假米播汀度甭占凈挪某棱濕悄柵想陡逞馭卓衣棠婚旬帶個陪硼慧掌總瘁姑宏喝考懷蔣盲栗菏湖羊禾談負(fù)醋頸耿調(diào)磨逾碰攘磕竟袱叢垃頤措并脯蜂旬醞酉慷浦
當(dāng)前,全路正在開展“轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題活動,作為車輛系統(tǒng)生產(chǎn)一線的職工該如何做呢? 首先,必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清鐵路走向市場的重要意義。長期以來,在政企不分的舊模式下運行已經(jīng)呈現(xiàn)出體制機(jī)制不適、競爭發(fā)展乏力等一系列問題,嚴(yán)重制約著鐵路客貨運輸?shù)陌l(fā)展。再加上近年來公路建設(shè)突飛猛進(jìn)、民航運輸業(yè)飛速發(fā)展、管道運輸比重持續(xù)增加等諸多因素,造成運輸市場競爭日益加劇。
因此,中國鐵路要想有更科學(xué)、更健康、更迅速的發(fā)展,就必須進(jìn)行一場徹底的嶄新的體制改革,建立完善一個與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的新的經(jīng)營管理體制,這既是認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在訴求,在沿用過去的老一套管理辦法,坐等靠要、人海戰(zhàn)術(shù)、外行領(lǐng)帶內(nèi)行的做飯必須徹底摒棄。 第二,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,樹立強(qiáng)烈的主人翁意識。
企業(yè)和職工的關(guān)系是密切相連的,如果企業(yè)沒有持續(xù)健康的發(fā)展,職工就不可能有穩(wěn)定可靠的收入,更談不上個人的發(fā)展、成長和幸福。只有企業(yè)發(fā)展壯大了、效益提高了,每一名職工才能真正獲益。因此,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把企業(yè)的利益和個人命運緊密聯(lián)系,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)作為個人奮斗的前進(jìn)方向,努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,主動加強(qiáng)安全管理,自覺落實各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。 第三,注重自我提高,立足本職強(qiáng)化保安全、增效益技能。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),遵章守紀(jì),按標(biāo)作業(yè),嚴(yán)格落實安全卡控措施,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。針對近年來社會對鐵路的關(guān)注程度不斷增高的實際,主動加強(qiáng)科學(xué)文化知識和崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),改變過去“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“鐵老大”形象,規(guī)范崗位形象和禮儀行為,提高服務(wù)意識,強(qiáng)化多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)參與市場競爭的能力。
轉(zhuǎn)觀念闖市場增效益心得體會范文2:
4月7日,中國鐵路總公司總會計師余邦利以《轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和效益》為題為直屬機(jī)關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報告。這是總公司直屬機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動系列報告會的第一講。
報告運用了大量數(shù)據(jù)和圖表,詳細(xì)分析了當(dāng)前鐵路經(jīng)營管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。報告指出,當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,社會運輸總需求增長速度放緩,各種運輸方式之間競爭加劇,運輸需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大變化,鐵路企業(yè)要積極研究面臨的新情況新問題,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),貫徹黨中央“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的工作要求,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中把握發(fā)展機(jī)遇,加快鐵路企業(yè)走向市場步伐。
報告分析了鐵路經(jīng)營管理工作面臨的五個主要矛盾以及需要把握的六個關(guān)系,并對改善鐵路經(jīng)營管理工作進(jìn)行了深入思考,提出四點意見:切實轉(zhuǎn)變觀念,真正樹立危機(jī)意識、效益意識、市場意識;建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制;推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力拓展鐵路服務(wù)市場,提高鐵路市場份額;創(chuàng)新管理提高投入產(chǎn)出水平。
總公司直屬機(jī)關(guān)各部門、各直屬機(jī)構(gòu)、學(xué)協(xié)會干部職工以及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計700余人現(xiàn)場聆聽了報告。
轉(zhuǎn)觀念闖市場增效益心得體會范文3:
企業(yè)發(fā)展必須順應(yīng)市場、與時俱進(jìn)。自中國鐵路總公司成立以來,鐵路無論是在客運服務(wù)還是貨運服務(wù)方面均發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。單從貨運服務(wù)來說,鐵路已從原來的“守株待兔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“走出去”,主動上門為企業(yè)貨主服務(wù),讓大家認(rèn)識鐵路、了解鐵路、選擇鐵路,讓自己與各企業(yè)貨主成為互利共贏的合作伙伴。
從一次次的改革與變化中,我們可以看到鐵總在轉(zhuǎn)變成為企業(yè)后所做的努力,在為人民提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,探索如何去更好地適應(yīng)市場發(fā)展。根據(jù)鐵總下發(fā)的《中國鐵路總公司關(guān)于推進(jìn)鐵路供給側(cè)改革深化現(xiàn)代物流建設(shè)拖桿措施的通知》,直通運輸運價自主下浮幅度由現(xiàn)在的15%調(diào)整為30%,下浮幅度不超過30%時由始發(fā)局自主確定,超過30%報總公司審批;煤炭運價下浮不超過20%,由鐵路局自主確定;對關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的港口金屬礦石,運價下浮不超過20%由鐵路局自定,超過20%時由總公司統(tǒng)籌協(xié)商確定。這一規(guī)定也反映出鐵總的慎重,表現(xiàn)出其責(zé)任心。下放權(quán)力可以讓企業(yè)在市場中更加靈活多變,同時在試水階段加以一定的限制也可以避免過度降價導(dǎo)致市場惡性競爭。
相信在未來,鐵路定會繼續(xù)努力,研究市場、把握機(jī)會,以供給側(cè)改革為著力點,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本,提升競爭優(yōu)勢,在打響鐵路貨運品牌的同時為創(chuàng)建規(guī)范、高效、健康的物流市場做貢獻(xiàn),為國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做貢獻(xiàn)。
“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”匯報材料
今年以來,按照公司的安排部署,通防專業(yè)在全體干部職工中全 面組織開展了 “轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力”活 動,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工學(xué)習(xí),提高專業(yè)人員、公司員工隊伍整 體素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念和工作作風(fēng),取得了較好的效果, 有力地促進(jìn)專業(yè)各項工作的開展,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
1、 抓好安全教育培訓(xùn),推動觀念轉(zhuǎn)變。通防專業(yè)針對通風(fēng)防突
項目部成立晚,對防突工作認(rèn)識不足的實際,實施“抓教育、重培訓(xùn)” 的戰(zhàn)略,依據(jù)“學(xué)是基礎(chǔ),練是關(guān)鍵,比是手段,用是目的”的原則, 合理制定安全教育培訓(xùn)方案,在井上開展“每日一題、每周一課、每 月一考”等活動,提局員工對基本安全知識的理解;開展“崗位練兵” 及“以師帶徒”等各項活動,充分利用設(shè)備安裝和檢修過程開展現(xiàn)場 培訓(xùn),實現(xiàn)所有員工都能熟練掌握和處理現(xiàn)場的安全隱患,提高員工 技能水平和解決處理問題的能力。今年以來,專業(yè)累計舉辦瓦斯防治、 鉆機(jī)工等各類素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)20余天,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了 40余人 次。
2、 抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為使各級管理人員保持清醒的頭腦,堅 決克服松懈麻痹、驕傲白滿情緒,專業(yè)組織各級管理人員深入基層, 深入一線,積極開展現(xiàn)場盯崗,掌握真實情況,對事關(guān)全局的重大隱 患現(xiàn)場分析、詳細(xì)部署、盯著整改,強(qiáng)化服務(wù)意識,做到“監(jiān)督不刁 難、服務(wù)不添亂”,把決策落實在一線,信息反饋在一線,問題解決 在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想, 增強(qiáng)抓好安全的主動 性和緊迫性。
3、 抓好現(xiàn)場安全管理。為確?,F(xiàn)場作業(yè)安全,專業(yè)堅持在培養(yǎng) 專家型隊伍的基礎(chǔ)上,制定了礦井現(xiàn)場安全評價及風(fēng)險預(yù)控要素表,
通過對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行定性分析, 及時排查消除現(xiàn)場的危險源,保 證隱患排查的覆蓋面,做到隱患排查“無盲區(qū)、無盲點、無縫隙” 。 并堅持完善“三位一體”隱患排查治理體系,創(chuàng)新實施隱患逐級跟蹤 管理制度,將現(xiàn)場存在隱患納入礦井隱患排查治理, 強(qiáng)化了專業(yè)安全 管理。
4、 抓好現(xiàn)場落實。通俗地講,就是把口頭上講的、紙上寫的東 西,把計劃、政策、措施等付諸實施,并達(dá)到預(yù)期目的。落實是一種 能力。就專業(yè)管理而言,能力主要體現(xiàn)在兩個方面,一個是作決策的 能力,一個是抓落實的能力。作出決策和制定政策需要切合實際、切 實可行,但正確的決策只意味著有了成功的一半,更重要的一半,就 是認(rèn)真貫徹落實。現(xiàn)實工作中,有些人員主要精力不是用在工作上, 學(xué)習(xí)耐不住,工作不認(rèn)真,整天忙于上網(wǎng)聊天,沒有精力抓落實。有 的頭腦不清醒、思路不清晰,遇到困難繞著走,沒有能力抓落實。有 的私字當(dāng)頭,整天圍著個人小圈子、小利益轉(zhuǎn),搞形式主義,做表面 文章,沒有心思抓落實。有的工作馬馬虎虎,得過且過,只講過得去, 不講過得硬,沒有水平抓落實。顯然,以這樣的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài), 是抓不好落實的。面對新形勢、新任務(wù),通防專業(yè)強(qiáng)化各級管理人員 應(yīng)當(dāng)在狠抓落實上下工夫、見成效。
克服困難抓落實。干工作、做事情,不可能一帆風(fēng)順,一勞永逸。 面對困難,必須有對付它們的真招、實招,迎難而上,知難而進(jìn)。一 要群策群力,集思廣益,想辦法、尋路子。一個人的能力是有限的, 要發(fā)揮群眾的力量、集體的智慧,調(diào)動一切積極因素,找到解決問題、 克服困難的辦法。二要不斷學(xué)習(xí),勤于動腦,增才干、長能力。在工 作中不斷學(xué)習(xí),艱苦歷練,學(xué)中干、干中學(xué),不斷提高思想水平和工 作能力。三要樹立信心,鼓足勇氣,不懈怠、永奮斗。專業(yè)人員要樹 立不向困難低頭、不給問題讓路、永不言敗的信心,保持昂揚的士氣 和斗志。
5、盯住問題抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力。要善于發(fā)現(xiàn)問題。深入基層 調(diào)查了解,掌握第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)克服過程中出現(xiàn)的困難,找到 困難的癥結(jié),及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題是手段,表現(xiàn)一名管理人員對 工作的態(tài)度。解決問題是目的,體現(xiàn)專業(yè)人員的水平和能力。專業(yè)人 員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要注重提出解決問題的方法。對發(fā)現(xiàn)的問 題,認(rèn)真地分析研究,逐一解決。
總之,我們在“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,增強(qiáng)執(zhí)行力” 活動開展中,雖然有了一些思路,也制定了一些制度和措施,取得一 定的工作效果。但是我們也清醒地看到,我們的工作還存一些問題和 不足,尤其是與其他部門相比,還有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和 做法。我們決心以本次交流為契機(jī),求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,扎實工作, 促進(jìn)專業(yè)工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為“千億新礦、億噸集團(tuán)”目標(biāo) 的實現(xiàn),做出新的貢獻(xiàn)。
通防技術(shù)部
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