思想是漢語詞匯，拼音是sī xiǎng，本義是客觀存在反映在人的意識中經過思維活動而產生的結果或形成的觀點及觀念體系， 以下是為大家整理的關于2020年職工思想狀況分析5篇 , 供大家參考選擇。

2020年職工思想狀況分析5篇

【篇一】2020年職工思想狀況分析

四員工思想動態分析報告

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情況總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支特別能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較積極，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對現在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高，約占員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，但是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

二、員工思想狀況的主流方向

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，積極為工廠生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。

2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、通過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的積極性更加高漲，責任意識進一步增強。

4、通過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業化發展步伐，盡快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但考慮到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟責任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應該連帶處罰我。

5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育活動，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是國家領導人的親切關懷與殷切希望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業現在所處的環境，雖然面臨著一系列困難，但是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠可以通過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想保持一致。激發員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。

最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員

工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激情和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力

一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。通過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創新，為碳纖維事業發展提供不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發展提供堅強的思想保障。篇二：職工思想狀況調研報告

職工思想狀況調研報告

為了及時掌握項目部職工的思想狀況，切實關心職工的工作、學習和生活，了解職工對項目部思想文化建設的意見和建議，調動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業的發展，項目部成立了專題調研組,通過問卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調研，對全局思想文化建設的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。

一、基本情況

本次調查的對象是項目部一線職工，采取無記名方式，共發放問卷26份，回收有效問卷26份，回收率達100％。從調查情況來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。（問卷調查統計結果見附件）

二、對當前項目部職工思想文化建設的總體評價

從調查問卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態度，對公司未來的發展充滿信心，學習、工作、自身價值的實現是思想動態的主流，職工的思想呈現出健康向上、積極進取、觀念在不斷轉變的新態勢。

在工作、學習狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態，是在各種壓力下不得不作為的狀態。對于單位\項目是否組織業務學習培訓，均表示“有時組織”，從座談情況

看：當前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質有強烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學習目的，希望單位\項目多組織有關業務知識和技能的培訓，提高自身素質，以適應單位和社會發展的需要。

總的來說，項目部職工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發展做出應有的貢獻。

三、當前項目部職工思想文化建設存在的問題

思想文化建設是一個全方位、多層次的系統工程。只有項目部黨委各方面統籌協調，齊抓共管，才能使思想文化建設落到實處。從現階段來看，項目部在思想文化建設的開展過程中仍缺乏科學的規劃、系統的統籌和周密的組織，在活動內容方面缺乏創新性和實效性。

四、加強項目部職工思想文化建設的對策與建議

以黨的十八屆三中全會精神為指導，以市場化、專業化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標，以轉變發展方式、提高發展質量和效益為重點，應該善于從實際出發，準確分析和把握當前職工難點和重點問題，因地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍，努力為職工創造更加和諧、融洽的生產生活環境。

1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設的重點

以人為本是企業管理的核心，同時也是思想文化建設的重點，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、

培養職工、激勵職工，也就是強調文化認同與群體意識的作用。思想文化建設要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關注、關心、關愛職工，真正解決職工的實際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環境，搭建一個施展才藝、謀求發展的管理平臺，為職工創造實現自身價值的機會，加速職工的個性發展和自我完善；把職工的敬業精神內化為在崗奉獻的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產經營目標的實現。

2、加大培訓力度，努力建設高素質的職工隊伍

人是生產力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質職工隊伍作為思想文化建設的根本任務來抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業道德建設入手，運用多種途徑和方法，不失時機地開展職工的思想道德和職業道德教育。二是要加強職工的職業技能教育與培訓，為企業發展提供永不衰竭的智力支持和技術保障。

3、搞好心理疏導，使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導，正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節，要使心理疏導成為思想政治工作的有

效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學、客觀的認識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關心和愛護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發生，穩中求快，穩中求實，從根本上保證安全生產的順利推進。

4、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活

積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業的吸引力。同時也可以通過文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實踐中，提高各方面文化知識和素養，拓展視野，豐富內涵，提升形象。篇三：員工思想動態分析報告

員工思想動態分析報告

根據集團公司《關于開展員工思想動態分析的通知》，結合今年開展的創先爭優六比六看、形勢任務和規范運作大討論、慶祝建黨90周年、學習胡錦濤總書記七一講話精神等活動，xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網絡聊天、座談等多種形式，針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關的問題對領導班子、管理人員、技術人員、生產隊伍等不同人員思想狀況進行了解，現將有關情況報告如下: 通過對員工的思想動態進行了解，從總體上看，員工能夠積極參與、認真對待、真摯誠懇、實事求是地反映自己真實想法，對公司管理、發展，自身價值的實現、職業生涯的規劃，對公司現存的問題等均談了自己的所見、所想、所為，呈現出了健康向上、積極進取的態勢。

一、員工思想狀況

（一）員工的自我評價

絕大數員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實踐性的體驗，工作除了獲取勞務報酬外，起決定推動力的另一個因素是對他們能力價值的肯定，基于這樣的信任和企業環境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認真嚴格對待工作，并對公司的發展和自身的職業生涯規劃

充滿信心。

（二）員工對領導班子的評價

今年5月中旬，xx公司進行了領導班子的調整，員工對上一屆領導班子的工作給予了充分的肯定，對新班子領導工作的開展也給予了高度評價，特別是領導層多次親臨一線，有時還是帶病堅持對現場工作進行指導，極大的激發了員工的工作熱情和干勁兒。

（三）員工對團隊的評價

xx公司作為工程單位，員工常年在外，一個項目就像一個小家庭，工作生活在一起，因此，大部分員工對同事之間的關系比較看重，在這個年輕的隊伍里，他們都是以兄弟相稱，充分體現了他們之間的信任，也表明了和諧的工作氛圍是眾心所向。

（四）員工對開展活動的評價

在今年開展的系列活動中，大部分員工都能積極響應。他們表示，活動的開展能促進他們多方面的發展，雖然他們工作在全國各地，但是這些活動有利于他們凝聚在一個主題下，凝聚在一個團隊下，同時有利于加強他們相互之間的交流，有利于他們自身專業以外能力的體現和提高。

二、存在的問題

（一）小部分員工對公司和自己所在部門的工作目標和職能責任不明確，因此，在實際工作中也表現的散漫、集體

意識淡薄。

（二）員工隊伍年輕，對事情的判斷力和辨別力還有待加強，容易思想波動和感情用事。

（三）大部分員工為應屆或畢業時間在5年以內，專業技能素質不高。

（四）小部分員工存在執行力不強、履職意識差、工作相互推諉的現象。

（五）在艱苦的施工條件下，員工思想容易波動，滋生奇怪的想法。

三、加強員工思想建設的思路

（一）思想教育

加強員工政治思想的教育工作，及時集團公司和我公司的政策方針、指導精神進行宣傳和引導，進一步轉變員工思想觀念，消除部分員工的消極思想。引導員工樹立集體思想和主人翁意識，激發員工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

（二）技能提高

強化員工的業務技能培訓，通過參加培訓班、組織自學等形式，加強員工對專業技能知識的學習，提高員工隊伍素質。

（三）制度約束

建立健全公司崗位責任制和績效考核制度，加強內部管

理，讓員工各司其職，杜絕工作相互推諉情況的發生。

（四）骨干培養

根據員工在實際工作中的表現，依據個人特長，進行重點培養，使工作開展從點到面，到力爭面面俱到，充分發揮骨干人員的中堅力量。

（五）加強溝通

xx公司受工作性質影響，溝通工作顯得尤為重要，職能部門與管理層、部門之間、部門內部、員工之間均需做好溝通工作，以保工作的順利開展，后期也將加強溝通平臺的建立。

機關黨支部

2011年8月4日篇四：員工思想動態分析報告匯總

員工思想動態分析報告

一、總體情況

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作 調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創先爭優活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在企業文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，有70.9％的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，

職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。 由于我司地處山區，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區縣公司的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。

四、 影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。 五、對策及建議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。 以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習國網公司黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對國網公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強

企業與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

員工思想動態分析報告

9月份～11月份三個月，我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業科學發展、持續發展注入了強大動力，企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于面對、敢于投身到企業的改革建設中，他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業發展的源動力。科學技術的進步，為企業的發展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能適應企業改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。

二、思想現狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為員工搭建實

現人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以員工對企業未來的發展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續學習，只有極少數的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業工作的管理和發展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）在新的形勢下，要繼續發揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”：一是抓好職能創新。我們認識到，創先爭優活動開展以來，我們把創先爭優活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針，把創先爭優活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發揮其職能作用已經顯現，已經直接地參與到生產、管理、服務等各個環節，把項目的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

（三）是抓好方法和手段創新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段，還應在創新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，以拓寬思想途徑，增強思想政治工作的實效

性為主。隊伍穩定與否，工作質量的優劣，直接影響到到企業利益，影響到企業形象和大局穩定。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩定，是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業的責任，也是搞好項目工作的重要任務。

通過這次調查，我們不僅把握了員工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段，不斷提高員工隊伍素質，企業才能適應市場經濟發展的需要，才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。

員工思想動態調查分析報告

通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從答卷的內容上看，反映出員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對公司的發展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，員工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、員工思想情況

1、員工對自身有正確的認識。問卷調查中，絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本員工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。統計中，有90％的員工對自己工作表示滿意和基本滿意，有70％的員工認為自己在工作中起到了帶頭的作用，有80％的員工認為自己創造的價值大于收入。調查中有60％的員工想的最多的還是公司的發展，50％的員工對公司今后的發展充滿信心，說明我們多數員工對公司的前途充滿希望。調查中有78％的員工認為政治學習很重要，因此加強政治學習和政策上的引導對于員工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、員工對公司的工作給予了充分的肯定，對公司領導班子表示滿意。員工問卷調查中，有84%的員工對過去公司的工作表示滿意和基本滿意，有76％的員工對領導班子比較信任，有65％的員工認為公司領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了員工的認可，而且還對公司的發展充滿了的信心。

3、員工對同事之間的關系比較看重。同事之間關系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協作和配合。調查中有68％的員工對周圍的同事表示非常信任或者信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題篇五：員工思想動態調查分析報告

員工思想動態調查分析報告

通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中，反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我廠的發展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、職工思想情況

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領導班子表示滿意。

多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對領導班子比較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的認可，而且還對我廠的發展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關系比較看重。

同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題

廣大職工總體積極向上，但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄，認為我廠的未來發展是領導的事情，與自己關系不大；個別職工的工作目標不太清楚；存在執行力不強，技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。

職工年齡偏高，需要增加新鮮血液，而且工資水平偏低，崗位較低，工作環境有待提高，裝備較差，在一些環境中存在著危險隱患。

三、加強職工思想工作的建議

1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識，激發職工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

2、強化職工的業務技能培訓，通過參加訓練、組織學習專業知識等形式，加強職工對專業技能的掌握，提高隊伍綜合素質。

3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生。

【篇二】2020年職工思想狀況分析

黨員、職工思想狀況分析

通過上船一段時間的觀察，對船舶黨員、干部和中普船員的思想狀態有了初步的了解。總的認為，船舶黨員干部素質較高，工作責任心強，能積極主動地解決船舶存在的缺陷和問題，使船舶營運安全有了最基本的保障，船舶安全管理體系有效運行，船舶工作生活秩序正常，爭先創優實踐活動步步深入，創一流船舶的理念已近形成。船舶呈現領導班子團結，部門之間配合協調，干群關系融洽，船舶風氣正，氣氛和諧的局面。船舶黨支部能夠發揮政治核心作用，工會民主管理工作有效開展，團支部工作充滿生機活力。向上、進取、執著、奉獻的價值理念在船舶中已經確立。應當相信和肯定，有這樣思想覺悟的團隊，有正確的價值觀引導，船舶必將創建一流的服務、一流的安全、一流的業績。船員的自身價值和抱負，也必將隨著船舶安全、效益的提升而提升，隨著海運事業的發展而實現。

【篇三】2020年職工思想狀況分析

職工思想狀況分析報告

 

 十二月份以來，****工作全面展開，在時間緊、任務重、要求高的重擔面前，全*干部職工按照*關于****的總體安排，發揚苦干、實干、拼命干的務實精神，以超常規的工作態勢、超常規的工作方法、超常規的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅克難，在思想上不等不靠，進度上趕早超前、質量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當中。在急難險重的任務面前，干部職工頑強的毅力和無私的奉獻，確保了****任務按期完成，使干部職工的戰斗力、拼搏力得到檢驗。****干部職工眾志成城、思想穩定、熱情高漲把主要精力投入****當中，職工思想主要有以下特點：

 職工思想狀況分析報告

 十二月份以來，****工作全面展開，在時間緊、任務重、要求高的重擔面前，全*干部職工按照*關于****的總體安排，發揚苦干、實干、拼命干的務實精神，以超常規的工作態勢、超常規的工作方法、超常規的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅克難，在思想上不等不靠，進度上趕早超前、質量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當中。在急難險重的任務面前，干部職工頑強的毅力和無私的奉獻，確保了****任務按期完成，使干部職工的戰斗力、拼搏力得到檢驗。****干部職工眾志成城、思想穩定、熱情高漲把主要精力投入****當中，××月份職工思想主要有以下特點：

 一是***工作思想統一，思想明確。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開班子成員會和車間班組****動員會，冷靜思考，專題研究部署***工作。***局域網還開辟專欄，通過板報、標語、宣傳欄營造氛圍，反復宣傳***的目的、意義，力求把干部職工的思想統一到****工作上。特別在***做出****部署以后，對前期****工作認真總結、分析，專門編發《****》××余期，將***當中的典型事例進行大張旗鼓的宣傳，引導職工把主要精力放在***當中，積極投身***建設，有力的穩定了職工隊伍。

 二是在***當中干部職工攻堅克難，進取精神強。***中，全***上下按照**統一安排，迅速行動，四個包保組分頭召集包保干部和**負責人進行責任分工，***對***的重新進行了劃分，制定了新的***建設標準，包保領導和干部以及施工隊伍組織人力連夜趕赴自己的責任區段，保證了***全線開工。××月份，我*管內經常是***或是***，***施工現場熱火朝天,在各施工點盯控的領導、干部和職工發揚了苦干實干拼命干的拼搏精神，包保在一線，吃住在現場，督促施工隊伍、盯控施工質量、嚴把每日進度，保證了***進度有序推進。

   三是黨員職工苦干實干，奉獻意識強。***以來，全**××××多名干部職工、××支施工隊和××××多名民工經受著前所未有的考驗。他們自我加壓、負重爬坡、迎風雨、斗寒暑、舍“小家”、為“大家”，發揚“勇于吃苦、拼搏進取、爭創一流”的“**精神”，默默奉獻在自己的崗位和各個作業點上。***車間干部職工全力投入××天**當中，××晚***的職工剛剛結束××：××～×：××分的**維修，顧不上休息，又于×：××～×：××投入**工作中，共*

 四是**黨委關心職工生活，溫暖送一線。**黨委組成***建設后勤組，及時為各施工點送去了**、**、**、**等**用品，赴各車間班組，代表**領導為各車間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。通過典型激勵，使他們全身心地投入到建線工作中。

 存在不足：

 ××月份，在***的艱巨任務面前，雖然職工隊伍的思想狀況在總體上呈現出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現了**質量不高、施工監管不到位、認識上有差距，***的協調統一在思想上還沒有引起高度的重視。

200x年以來，在市委、市政府的正確領導下，堯都區緊緊圍繞全市“工業興市、信用立市、興縣強市、發揮優勢、爭先發展”的戰略部署，加快建設經濟強區、文化名區、文明新區，全區經濟發展繼續保持強勁態勢，圓滿完成了國民經濟和社會發展的各項任務。

一、200x年經濟工作基本情況 （二）農業結構調整成效明顯。農業、農村工作始終堅持“一調兩增”方針，以增加土地收益和農民收入為目標，進一步穩定糧食生產，加快農業結構調整，全區夏糧總產預計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農民中介組織新增9個，達到21個，經紀人隊伍新增1000人。農民家庭工業蓬勃興起，全區有11個鄉鎮建起了家庭工業村，培訓農民7.1萬人次，轉移農村勞動力9.4萬人。 （四）基礎設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉鎮931眼集雨旱井工程和喬李鎮北麻、南麻二處聯村供水工程，可解決3個鄉鎮24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮的總體規劃和25個村莊建設規劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉枕頭村、魏村鎮魏村等村鎮建設工程全面鋪開；東關二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工，“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業和第三產業的發展，上半年接待游客182萬人次，實現旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿、交通運輸等第三產業都取得長足發展。

二、經濟發展過程中存在的問題

（一）受國家宏觀調控和緊縮銀根政策的影響，工業經濟形勢出現前高后低，前快后緩的發展態勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業進行清理整頓，我區大部分焦化企業面臨停產整頓和取締。

（二）行業發展不平衡，主要是存在傳統產業比重過大，高科技、高附加值產業及電子電器、食品飲料等新型產業相對薄弱，在全區工業比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業比重高達79.4%，其它行業僅占20.6%。

（三）電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區電力負荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區用電符合指標為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業產品出現嚴重積壓。

三、下半年工作打算

（一）引進培植骨干項目。一是加快建設六大工業園區。年內要完成六大工業園區的總體規劃，六大工業園區所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉鎮都要成立工業園區建設招商委員會。同時建立區屬工業部門與六大工業園區所在鄉鎮對口結對責任制，全力實施園區建設，逐步實現我區工業布局合理化、科學化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產上，加快綜采改造，完善安全設施；在焦炭生產上，推廣搗固煉焦新工藝，實行煤氣發電綜合利用；在生鐵生產上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產上，大力推廣回轉窯技術和氣燒石灰。三是以新型產業規模化為重點，制定我區發展非煤產業的措施，努力扭轉產業失衡的局面。 (三)穩步推進第三產業品牌化、規范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經濟區建設，搞好北仙洞溝的前期開發，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設，不斷完善大中型市場基礎設施，加強鄉鎮中轉型市場建設，增強產品對外批發能力。建立市場信息網絡，強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務中心建設。

為確保全年目標的順利實現，我們將采取以下措施：

1、加強領導。區政府將牢牢把握發展第一要務，始終堅持以經濟建設為中心，要求各級領導干部堅持深入實際，深入基層，緊緊圍繞經濟工作的重點和難點問題作系統、周密的調查研究，發現問題，解決問題，切實提高指導經濟工作的能力，為經濟建設提供了強有力的領導和組織保障。

2、創新管理機制。區政府將對全年和目標任務進行督查，按照“條塊結合，以塊為主”的指導思想，強化鄉鎮及街道辦事處的工作責任，形成鄉鎮街道為主、部門協調配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。

3、嚴格考核獎懲。區政府將把經濟工作任務完成情況納入干部政績考核的主要內容，制定更加嚴格有效的考核辦法和獎懲機制，實行重獎重罰，充分調動各級干部抓經濟、促發展的積極性

  R>××××年，是個不平凡的一年。×.××、×.××洪災使我縣人民群眾蒙受了巨大損失。但在這大災之年，我辦仍然在局領導的正確領導下，在全局干部職工的大力支持下。圍繞年初制定的工作目標，扎實工作、開拓創新、克服困難，使今年電腦型福利彩票銷售額再次超過××××萬元，位居全市縣級第一名。而即開型福利彩票——刮刮樂也在去年存在各方面問題的基礎上，通過我辦多方努力，也順利的開展了本年度的即開福利彩票——刮刮樂的銷售工作。截止目前共銷售××余萬元。回顧一年的工作，現在歸納如下：

××××年募捐辦工作總結

××××年，是個不平凡的一年。×.××、×.××洪災使我縣人民群眾蒙受了巨大損失。但在這大災之年，我辦仍然在局領導的正確領導下，在全局干部職工的大力支持下。圍繞年初制定的工作目標，扎實工作、開拓創新、克服困難，使今年電腦型福利彩票銷售額再次超過××××萬元，位居全市縣級第一名。而即開型福利彩票——刮刮樂也在去年存在各方面問題的基礎上，通過我辦多方努力，也順利的開展了本年度的即開福利彩票——刮刮樂的銷售工作。截止目前共銷售××余萬元。回顧一年的工作，現在歸納如下：

一、領導重視，全力支持彩票發行工作。

在借鑒去年成功的經驗，局領導高度重視募捐辦工作。在人力、物力、財力等方面給予大力支持，并且親力親為的引導電腦型福利彩票銷售市場，全心全力的為福利彩票發行工作把脈。由于局領導鼎力支持，在其他市縣的飛速追趕下，還能保持縣級銷售第一。

二、加強宣傳，提高大眾對福利彩票發行的認識。

福利彩票進入千家萬戶一直是我們募辦追求的目標。我們按照這個既定的目標：一是加大傳統宣傳方式。根據我縣實際情況把多種宣傳單分配到各個站點去，由站點在周圍發放，使宣傳資料能夠使用較少的人力和物力的情況下發放到大多數人手上，盡可能的覆蓋到每一個區域。到現在為止總共發放宣傳單××萬多分，打出橫幅×××多條，宣傳彩畫×××多張。每次有新的活動、新的玩法，各種宣傳總是能及時得配合到位。二是請專家到我縣進行知識講座。我辦今年成功的舉行了二次專家講座。一次是專為電腦型福利彩票投注站業主準備的營銷技巧講解。使各個站點業主提升了服務，擴展了銷售視野，學會了銷售技巧；一次是為我縣彩民講解×D投注技巧等系統知識，為彩民找到了新的投注方法，扭轉了我縣去年電腦型福利彩票在彩民盲目投注下所造成的下滑趨勢。

三、硬件、軟件兩手抓，提高彩票銷售量。

一是加強了福利彩票的硬件建設。今年在去年的基礎上，經過調查、全面研究、充分論證后，在我縣縣城內新增×個福利彩票投注站，**片新增×個福利彩票投注站。現城內有××個福利彩票投注站，****等鄉鎮分布××個福利彩票投注站。我縣現在電腦型福利彩票投注機的邏輯號有××個。一個未用，還有兩臺投注機暫時未安安下去。機子使用率達××%。均勻的分布在全縣各個區域，為全面啟動鄉鎮電腦型福利彩票市場，形成強大的銷售網絡。為提高電腦型福利彩票銷售做好了充分的準備。二是加強了福利彩票的軟件建設。一做好了配送服務。募捐辦配置了汽車，作為福利彩票發行優先使用。我辦充分利用這種條件，把福利彩票信息報、熱敏紙、宣傳資料等各種耗材，送到各個福利彩票投注站去。二做好了即時服務。我辦對本職工作，不論是工作時間，還是休息時間，（包括節假日）都能在接到電話就立馬反應，快速到達有需要的福利彩票投注站。為他們提供設備維護，提供優質服務。從而提高了業主或銷售人員對福利彩票銷售動力。

四、加強局內部站點建設，做好龍頭站點作用。

局內部站點自建立起，就是帶動我縣宣傳福利彩票發行的重要力量，是我縣整個福利彩票銷售市場的風向標。今年為我縣電腦型福利彩票共銷售了×××多萬元。占整個電腦型福利彩票銷售額的××%以上。為此我們一向重視內部站點建設：一是安排工作人員每天加班。為我局的干部職工購買福利彩票提供全天候的服務。二是建全的財務管理制度。做好現金賬、銀行賬等賬目，做到日清月結。規避了因去年工作人員與彩民之間的資金糾分再次發生。

五、努力做好即開型福利彩票的發行。

由于去年即開型福利彩票——刮刮樂遺留的問題影響，我辦采取：一是對去年存在的遺留問題進行解決。我辦督促去年遺留問題相關人員對去年的帳目進行核對，并與上級募委取得支持，升級并修復即開型彩票銷售系統。要求相關人員對問題彩票進行重新兌獎。二是做兩個中心站點。我縣人口集中在二個地方，一個是縣城；一個是馬田，但兩地又相距太遠，我辦根據這一客觀條件，向市募委提出在我縣設立兩個中心站長。三是騁用老福利彩票投注站做中心站長。因為這樣可以利用老站點的招牌，也可以凝聚多個周圍其他站點對即開型福利彩票進行銷售。四是多方做說明工作。去年還未兌付手續費的情況下要各站點繼續來銷售即開型福利彩票，各站點勻有點消極情緒。為此，我辦對各站點業主進行了一對一的說服工作，由于我們的正確引導從而使各站點業主對即開型彩票了再次樹立起了信心，為我縣的整體銷售任務再次作貢獻。

總的說來，募辦的工作在局領導的重視下，在全局干部職工的共同努力下，創造了一定的成績，與此同進我縣整個福利彩票發行市場還存在問題，但我們堅定信念，多做市場調研，分析原因、總結經驗。相信我縣福利彩市場會在局領導的正確領導下、全局干部職工的大力支持下和我辦工作人員共同努力下越做越大，福利事業越來越興旺。

【篇四】2020年職工思想狀況分析

保修二廠職工隊伍思想狀況分析報告

為了解和掌握職工的思想動態，我廠每季度采取問卷調查、座談會、到一線班組走訪等形式，對職工思想動態進行調研分析。調查結束后，黨群工作部將走訪和問卷調查獲取的資料進行了匯總和分析。現將調查結果及建議報告如下：

一、人員的基本狀況

我廠現有職工832人，其中，男職工763人，女職工69人，35歲以下334人，大專以上學歷186人，初級工176人，中級工203人，高級工403人，技師5人。外阜職工128人。

二、開展調研工作情況

廠黨總支召開支部書記會就進行職工思想狀況調研工作進行了部署。并對各車間進行走訪調查，召開部分職工座談會以拉家常的形式進行座談，發放職工思想動態調查問卷，對職工的思想狀況進行調研。調查結果表明：

（1）絕大多數職工的思想狀況穩定，對企業的方針政策改革發展能有正確的認識，能正確對待企業的改革發展和生產結構調整。認為宣傳思想教育思想政治工作抓得較好，能根據不同時期的工作重點及時向職工宣傳企業方針政策。近期通過三年包干機制的大討論職工們能認識到，三年包干機制對于我們是一場挑戰，再給我們帶來壓力的同時也給我們機遇，我們應該認清形勢變壓力為動力，全廠上下干部職工團結一心，風雨同舟，共度難關，共擔風險，抓住機遇變被動為主動才能走出困境把今后的工作做好。職工認識到當前的主要工作一是盡快提高保修技術，通過精準判斷，準確排除故障，減少零配件反復更換所造成的材料浪費以此來降低保修費用，二是向管理要效益，開展好增收空虧節能降耗。

也有些職工覺得在兩個效益都要兼顧的條件下前景不太樂觀，產生為難情緒。

（2）職工還認為企業要科學發展穩步發展，以人為本是關鍵，企業要在培養人才上下功夫，要有長遠目標，培養各層次的技術人才，增強職工技術培訓力度。提高管理人員水平。為了努力實現“兩個零”目標，就要用更高的標準要求自己，職工普遍認為目前自身的技術還不過硬，希望能有更多的培訓活動來充實自己“建設運營滿意新保修”要求的提出增強了職工的責任感和使命感，職工現在更加關心企業的生產經營狀況，更加關心運營單位的需求，關心企業的效益，尤其是在三年大包干環境下，職工更是把企業的興衰同自身相結合，企業發展，自身利益才能得到保證。

（3）多數認為職工能感受到企業的關懷和溫暖，開展“創先爭優”、“四優四強”活動以來，各級領導積極主動為職工辦實事辦好事，職工食堂改造擴建后大大改善了職工的就餐環境。通過開展送溫暖、送涼爽等活動，走訪困難職工，建立困難職工檔案，對困難職工進行幫扶，困難職工能感受到了黨和政府企業對他們的關懷。

外站搶修工思想穩定，覺得廠領導車間領導部室人員與外站搶修組掛鉤活動開展以來，幫助搶修工解決工作生活中的困難，促進了搶修組的工作，同時也增進了干群關系，拉近了與搶修組職工的距離。

工資待遇方面一些職工覺得雖然工資進行調整，但是工資收入還是偏低。

（4）職工們認為廠務公開、黨務公開、班務公開方面比以前更加透明，特別是在重大敏感問題上，能夠堅持公平、公正原則，充分保障職工的參與權、知情權，保護職工利益。關心職工切身利益的大事，廠內重大事項，生產經營情況，各項生產指標完成情況，干部的任免、聘用都能及時公開、公示，發揚民主方面有了很大提高。

（5）大多數職工認為企業文化建設，職工文體活動開展的較好，職工書屋、職工活動室的建立豐富了職工的工余生活，但還應多開展親和力強的活動，增進干群關系，增強企業的凝聚力。

三、調查后的思考與解決問題的建議

通過調查，使我們對職工思想現狀有了一個基本認識，綜合調查情況，針對職工的問題和需要，提出以下建議：

（1）企業要進一步搞好對轉變觀念的教育，樹立起適應市場經濟下新體制和新機制的新觀念，進一步增強職工對改革的心理承受力，對改革保持一種相對平穩的心態。

（2使員工認清形勢，明確任務，使廣大員工對當前保修企業發展和經營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好明年甚至今后的工作思路，戰略思路，保護好職工的積極性，解決好員工當中的模糊認識。

（3）要充分利用企業文化建設、文明單位創建等有效載體，加強思想政治工作，提高企業的凝聚力、向心力，增強職工的集體主義精神和團隊精神，使他們愛業、敬崗，在本職崗位上盡職盡責。

（4）要充分調動和保護好職工的生產積極性，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，解除員工的后顧之憂，積極投入到生產經營中來。

（5）要從尊重人、理解人、關心人、愛護人的角度出發，多做得人心、暖人心的工作，多開展交流座談會等活動，與職工進行雙向溝通，幫助職工解決一些實際問題，從精神上、生活上多關心職工，減輕心理上和生活上的壓力，只有這樣，才能讓職工和企業同生存、共發展。

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【篇五】2020年職工思想狀況分析

關于職工思想狀況、心理狀態及最關注問題的調查

近年來，我們郵政企業積極推進各項改革，全面參與了市場競爭。但在提高了企業核心競爭力的同時，隨著企業改革的不斷深入，員工的思想觀念、價值觀念等都發生了很大變化，基層思想政治工作也出現了一些急需解決的問題。

一、基層員工思想狀況、心理狀態分析及思想政治工作的薄弱環節在基層一線，由于生產任務繁重，業務種類繁多，員工工作時間和情況不一，加之各種新情況、新問題較多，對員工的思想狀況不易把握，為基層思想政治工作不斷增加了新的困難。

（一）員工總體情況差別較大。如年齡層次不一，由于年齡及年處年代差異等不同，造成想法、見解的差別也相對較大。如老職工經歷過郵電分營，對如今企業的改革有較多的了解，但有些了解不深，有少部分職工對工資福利待遇期望值過高，有著與其他行業攀比的心理，這些思想上的問題影響了員工的工作情緒和積極性。近年來，越來越多的青年員工和高學歷人才加入到了我們的郵政企業，但由于他們對企業的認識不夠深，對企業的發展沒有足夠的信心，出現了觀望等待的態度，甚至個別存在伺機跳槽的想法或已經在尋找新出路的舉動；另外，企業為加快業務發展，招聘了大量的勞務工，他們大都沒有經過艱苦環境的鍛煉，經歷、閱歷比較簡單，自主能力也較差，且基層的工作和生活環境比員工的家里甚至學校條件都要相差很多，一些勞務工覺得在郵政企業是“吃苦”，有個別甚至因此“打退堂鼓”離開企業。總之，員工的總體情況相差較大，各種思想狀況不斷出現，為基層思想政治工作不斷提出了新的課題。

（二）工作性質導致員工不良情緒的出現。由于郵政全程全網的生產作業特性，每個班組的生產作業時間和工作重點都不相同，對員工的思想狀況也無法及時的了解和掌握。員工在生產班組和支局所的工作時間與社會上其他企業相差較大，一些生產一線員工甚至因為工作時間與家人不統一、上下班路途較遠，與配偶溝通較少引起誤會甚至鬧意見而出現矛盾等等。如何幫助員工、引導員工克服這種因企業性質造成的矛盾，幫助疏導員工的不良情緒，同時，如何正確教育引導職工把實現個人保監會與實現企業目標結合起來，切實做好員工思想政治工作，充分發揮員工對工作的積極性和主動性，是基層思想政治工作的恒久課題。

（三）學習能力問題導致部分員工接受新業務壓力較大。隨著各項新業務的不斷推廣應用，一些新業務從推出到應用甚至只有短短十幾天時間，基層經常要利用業余時間在支局進行新業務培訓和學習。加之一些應用系統也不夠完善，一定程度地影響了工作效率，一些新業務開展初期需要經常加班加點才能完成工作任務等等。個別學習能力較差的員工對企業的新業務推廣應用怨言較多。為不影響員工的工作積極性，區局在業務培訓，設備投入使用，人員分工等各項工作都需要認真布置落實，如何使新業務順利推廣應用以及保護好員工的情緒，需要我們做一些更為細致、具體的工作。基層員工思想狀況復雜多變，每一時期，每一群體，甚至每個人情況都不太一樣。員工的思想狀況通常與支局的生產作業甚至業務發展緊密相連，如何把思想政治工作與中心工作緊密結合，取得更好的成效，是我們加強基層思想政治工作的重要內容。

二、員工最關注問題的調查

（一）利益問題成為員工關注的最大焦點。筆者通過與所在區局職工座談調查了解（調查人員包含一線員工、區局管理人員、營銷人員以及后勤人員），員工普遍認為收入提高、福利改善能夠激發他們工作的積極性和創造性，相反，待遇及收入偏低會產生工作消極性；目前員工最關心、以及最不滿意的都是收入和福利問題，只有極少數的員工對當前的收入水平和福利待遇認為滿意或認為較好，80%以上的員工認為當前的收入水平和福利待遇一般，希望有所提高；對取得優良業績最希望得到的激勵是獎金占到關注度首位，比第二位的晉職（級）人數高出近50%。通過調查，員工對薪酬福利待遇等利益問題比較重視和敏感，企業在薪酬和獎勵分配的環節要更加注重員工的實際情況，不能厚此薄彼。對各項分配獎勵可更加詳盡的解釋清楚，讓員工對實際分配的項目以及分配方式都有所了解，明晰各項收入所得的來源。筆者認為，針對當前我局郵政員工思想狀況素質較高的情況，建議適當引導員工，加強對精神文明建設的追求，樹立在保證物質生活水平的同時，加強自身從物質文明向精神文明的轉移。全面提高自身的思想道德覺悟。

（二）員工對企業發展期望普遍較高。80%以上的員工認為企業近年發展空間很大，前途充滿希望，經營越來越好。同時這部分員工也認為當前郵儲、速遞的改革符合新形勢發展的需要，有利于共贏發展，推動郵政做大做強，也都認為自己已經共享到了企業改革發展的成果，大部分員工選擇與企業共同發展；但是也存在10%左右的員工認為郵政企業形勢不容樂觀或不看好，有極個別的員工表示如果有機會，會考慮跳槽。雖然不穩定的員工屬于少數，但還是具有一定代表性。筆者調查發現，該部分不穩定員工多屬年輕的生產人員和營銷人員。可能受到市場經濟波動的影響，員工對薪酬福利等物質追求方面略顯功利化。企業應正確引導員工，適當提升員工自身價值體現的層次。

三、員工壓力來源分析首先，員工感覺到工作帶來壓力主要來源于經營任務，尤其是身處市場一線的基層員工來說，由于經營指標的層層下達，每個人身上都承擔了相應的收入指標和營銷指標。這一點說明企業經營壓力已經得到有效的傳遞，過去計劃經濟下無憂無慮，旱澇保收，干多干少一個樣的時代已經一去不復返了。有壓力才有動力，保持適當的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。目前員工感到壓力尚在可以承受和完成的范圍內，但也有部分員工認為任務壓力過于重，隨著市場的細分，競爭對手的發展，郵政企業面臨著巨大的挑戰，壓力的攤分應該保持在怎樣一個水平，才可以良性促進企業和員工共同發展，是管理層值得思考的問題。其次，隨著近年來企業內部接種而來的各項改革以及精細化管理、推行嚴格的內控制度和企業內部績效考核的實施等，要求員工必須不斷加強學習和自身素質，這些都讓工作緊張的郵政員工感到有一定的思想壓力，但是，這些壓力的產生，對于企業和員工自身都是一個積極的推進，讓其在競爭激烈的人才市場不被淘汰。　作為企業，仍要進一步搞好轉變觀念的教育，樹立起適應市場經濟下新體制和新機制的新觀念，進一步增強員工對改革的心理承受力，對郵儲、速遞的改革保持一種相對平穩的心態。多組織開展基層的形勢教育宣講，向員工講清形勢，講明任務，講透困難，要把有利條件和不利因素向員工分析透，讓廣大員工對當前郵政企業的發展和經營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好2012年甚至今后的工作思路，戰略思路，提升員工的主人翁心態，保護好員工的積極性，解決好員工當中的模糊認識。四、改進工作方法，創新形式和內容，有的放矢地做好當前郵政基層的思想政治工作針對支局員工的思想狀況和當前基層思想政治工作中的困難，如何尋找最佳的解決辦法，改進思想政治工作的內容和形式，增強思想政治工作的針對性、實效性和吸引力，是新時期思想政治工作的重要內容。

（一）針對基層員工總體情況相關大的問題，采取不同的工作方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

分清不同對象，采取不同的工作方法，是加強基層思想政治工作的有效方法。針對老員工對工資福利待遇期望值過高的問題，我們可嘗試多向有這些想法的員工宣傳企業良好形勢，并利用員工大會，板報等輿論導向形勢加強員工的下面教育，引導員工樹立對企業的信心。同時，理順員工的各種不良情緒，避免少部分同志的負面情緒影響到其他員工；對青年員工和知識分子，要從關心愛護和為企業留住人才角度出發，重點保護他們的工作積極性。如筆者所在區局有一名研究生學歷員工，區局對她委以重任，讓她擔任支局長職務，使她的才能得到了充分發揮，大大增強了她和與她類似條件員工的的工作積極和主動性；對于勞務工，我們首先從關心他們的工作、生活入手，幫助解決他們在工作、生活中的實際困難，如我所在的區局今年以來新入局勞務工較多，我們及時召開新員工座談會，及時了解他們生活中的困難和各種想法，同時對他們進行人生觀、價值觀和集體主義教育，幫助他們樹立做好工作的信心，自覺學好業務知識和崗位技能，積極投身支局的各項工作。另外，我們還引導老員工當好師傅，傳授崗位技能，以老帶新，保證新員工能夠忙適應崗位荼。對出現問題的新員工耐心引導和必要的批評教育，指導他們形成正確的思想準則和行為規范。通過做好這些瑣碎而具體的工作，這批新員工能在工作中積極投入，自覺學習各種業務知識和崗位技能，展現了較好的精神面貌。針對市局推出的“為自己干、為企業創收、為自己增收”主題活動和制定個人三年企業生涯規劃措施活動，引領員工在自己的崗位上做出成績。引導他們樹立“為所在支局出力就是在為自己創收”，“制定明確的職業生涯量化目標就是在向自己的成功更邁進一步”等觀念，充分發揮勞務工在生產發展中的作用，參與各項工作，同時也大大提高了他們的工作積極性。

（二）針對基層郵政支局生產運作、工作時間和工作情況不一的特點，運用點滴的工作方法，把思想政治工作整合到各項生產工作的過程中去。

今年來，新業務開辦接踵而來，新系統一個接一個上線，造成個學習能力差的員工對企業的新企業推廣培訓怨言較多，但我們從最基層的培訓學習安排工作就做到一絲不茍，從時間、地點、員工分批學習等方面都做到了周密安排和妥善落實。。。在做好業務培訓、設備投入使用、人員分工等各項具體工作的同時，我們也看到了員工的工作態度和配合度都非常令人滿意。因此，做好員工的思想政治工作，還要從關心、理解、支持員工，從具體的事情做起，幫助解決員工關心的熱點、難點問題，力求把員工的工作學習中的每一個具體問題都解決，真正讓員工安心、踏實地做好工作，這就是我們追求的目標。

（三） 針對員工做有效的思想引導

對于基層員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。目前出臺的年休假政策、開展豐富多彩的文體生活、領導下基層調研、職代會以及基層員工座談會等都是給員工排解壓力的好手段。2012年開始實施的員工職業生涯規劃，有效促進員工成長。總之，通過變壓力為動力，增強基層員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

對加強員工思想政治工作最有效的工作方式是推進企業文化建設，增強員工凝聚力，并增強針對性，幫助解決員工實際問題，其次是積極創新載體，提升工作實效和強化責任制，加強組織領導。截止目前，我局員工思想穩定。作為一線的工會工作者，今后，仍將加倍注重加強青年員工的思想政治工作，關注青年員工的成長進步，力爭不斷提高企業凝聚力和競爭力。我們相信在上級各部門的正確領導下，全體員工一定會開拓創新，拼搏進取，精誠團結，克難攻堅，使太原郵政向更高更遠的目標愿景邁進！

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