材料：漢語詞匯材料：游戲《地下城與勇士》獎勵材料：2008年少年兒童出版社出版的圖書， 以下是為大家整理的關于巡查回頭看匯報材料3篇 , 供大家參考選擇。

巡查回頭看匯報材料3篇

第一篇: 巡查回頭看匯報材料

尖草坪區強化督查“回頭看”排查臺賬

報送單位：太原市環保局尖草坪分局 日期：2018年5月30日

填表說明：1.“污染源名稱”、“主要問題”兩欄按照交辦問題清單填寫。

2“現場排查情況”欄填寫主管部門排查時現場情況，原則按照督辦清單交辦問題逐一回應；重污染天氣應急和錯峰生產或運輸問題要重點排查企業/項目是否制定完善了重污染天氣應急響應機制和錯峰生產/運輸計劃。

3.“發現問題整改情況”欄填寫“回頭看”發現問題采取的整改查處措施和整改完成情況。

第二篇: 巡查回頭看匯報材料

根據成武高速公路項目辦甘交成武發〔2011〕235號文件要求，我駐地辦所有專監2011.10.10、11日在駐地高監帶領下，會同CW4、CW5、CW6標項目部相關領導，對已施工工程的實體質量和現場存在的安全隱患做了一次拉網式的徒步檢查。現將檢查中發現的問題、產生問題的原因、整改措施匯報如下：

一、檢查中發現的問題：

CW4標存在的問題:

橋梁實體質量存在的問題：

1.互通立交K17+370 右幅3#墩地系梁未覆蓋養護。

2.互通立交K17+370 右幅4-3#樁外露鋼筋僅70cm(設計120cm).

3.互通立交K17+370 右幅5#蓋梁仍采用穿鋼棒法施工。

路基實體質量存在的問題：

1.路基試驗段未按規范施工，未提供試驗段總結報告。

2.K17+000-+200填挖交接處未分臺階開挖、填筑

3.YK16+980_YK17+010擋墻背后回填的材料不合格、擋墻后0.5m-1m范圍內壓實度質量不合格，沉降縫寬度不符合設計要求

太石隧道出口實體質量存在的問題：

1.縱向排水盲溝安裝不規范，未用小石包裹。

2.仰拱填充頂面局部平整度差，局部有破損、有積水現象；

3.仰拱填充頂面施工縫高低不一，平整度差。

4.左線初支平整度差，有胸肋現象。

5.二襯鋼筋定位不準確，保護層厚度偏大。

安全方面存在的問題：

1.太石隧道出口仰坡有一條長約5m，寬約1cm裂縫，該邊坡存在較大安全隱患。

2.隧道逃救生管道距掌子面距離過遠，流于形式。

3.互通立交區便道橋無防護措施,橋頭無限速警示標牌。

4.棄渣場變更手續不齊，至今未建。

CW5標存在的問題:

路基實體質量存在的問題：

K23+602.25-+700漿砌片石擋墻沉降縫不垂直，墻身表面平整度差，墻背后回填材料部分粒徑超標。

平洛隧道實體質量存在的問題：

1.縱向排水盲溝安裝不規范，未用小石包裹。

2.左線初支平整度差，有胸肋現象。

安全方面存在的問題：

1.平洛隧道兩項達標未按照相關文件要落實求

2.棄渣場手續齊全，至今未建。

CW6標存在的問題:

路基實體質量存在問題：

平洛8#大橋0#橋頭處路基未按規范分層填筑、分層碾壓。

橋梁實體質量存在的問題：

1.平洛8#大橋左幅3-0#墩墩身有兩處破損。

2.拌合站鋼筋加工廠鋼筋堆放不規范，銹蝕嚴重。

3.平洛10#大橋有部分墩柱被棄土偏壓。

4.平洛8#大橋0#橋臺樁基未按設計（先填筑路基在施工樁基）施工。

望關隧道實體質量存在的問題：

進口：1.ZK27+473-+476下臺階拱架拱架有懸空現象。

2.左洞下臺階開挖工法錯誤。下臺階一次開挖進場過大。

3.右洞返工后的砼碎渣未清理，仍堆放在小邊墻處。

4.右洞止水帶安裝不規范、有釘子固定止水帶現象

5.右洞二襯環向施工縫接縫不平整、縫寬過大。

出口：1.YK29+550-+535仰拱填充頂面平整度極差。

2.掌子面附近積水嚴重，拱架拱腳被水浸泡

安全存在的問題：

1.平洛隧道進口施工便橋基礎局部被水掏空，便橋上常有拉材料重型車輛通過，存在安全隱患。

2.橋梁施工現場 施工用電存在安全隱患。

3.棄渣場變更手續不齊,至今未建.

二、產生問題原因分析：

1.施工單位質量意識差、自檢制度存在較大缺陷

我駐地辦所管轄3個標段，總體來說質量意識相對較差，與業主的工程管理理念存在不小的差距。施工時多是從自身角度出發，為自己施工方便而置工程質量安全于不顧。往往追求進度、效益而忽略質量和安全。 施工現場配備的自檢人員往往多是剛畢業的大學生，施工經驗不足，對存在的質量安全問題不能有清醒的認識。還有部分自檢人員甚至不去現場自檢，直接電話向監理人員報檢。

2.項目部施工隊自身施工水平差

我駐地辦所管3個標段，兩個武警部隊單位一個浙江單位。施工單位自身無固定施工班組，多為架子隊模式。這種模式的存在決定了各個項目部施工水平千差萬別，架子隊水平的高低直接決定了項目部的施工質量。水平熟練、講信譽、負責任的施工隊施工質量自然有保證，而那些未經篩選的架子隊施工質量就很難保證。

3.現場施工、管理人員對質量通病習以為常

現場很多施工人員對質量通病習以為常，認為自己在全國各地都這樣干了沒問題，在這里肯定沒問題。項目部管理人員也存在這種思想意識，對現場存在的質量通病習以為常。比如隧道中的仰拱填充面平整度，總認為還有調平層施工，現在的缺陷可以在以后彌補等等。

4.監理自身的原因

“現場監理專業素質較低，對規范不熟悉，對現場狀況不掌握，未能起到現場質量安全監督控制的作用”產生問題的根源有兩個。一是監理人員自身業務素質差，二是監理工作方法欠缺。不可否認有一部分監理人員業務素質差，特別是施工經驗不足，對潛在的不合格施工工法認識不足，對新工法新工藝更是無所適從，聽任施工單位辯解。在實際監理工作中工作方法單一，不注意與施工單位溝通交流，有時不堅持原則，遇到問題后不及時匯報，容易造成施工現場安全質量監控不到位現象產生。

三、采取的措施：

1.針對檢查出的問題，督促項目部舉一反三、逐一整改落實。整改完成后報駐地辦逐一驗收，做到實體質量不留死角。

2.狠抓施工單位質量意識的提高、狠抓施工單位自檢體系的運行

施工單位是工程質量的主體，工程質量的好壞與其質量意識有很大的關系。駐地辦將根據項目辦工程管理的理念，采取高監與項目領導座談、專監和技術人員交流，開專題會的形式。提高施工單位的質量意識，使其意識到質量、安全無小事。要做大事就要做好小事的觀念。

駐地辦近期將對各項目部的質量安全運轉體系做全面檢查，檢查自檢人員資質，檢查質量安全檢查制度的制定、檢查自檢資料的真實性；通過此次活動使施工單位的自檢體系正常運轉，將質量通病、質量缺陷、質量隱患消除在萌芽狀態、消除在施工單位這一層面。

3.努力提高監理人員的責任心、工作原則性

駐地辦將對全體監理人員進行績效考核，考核其現場安全、質量管理能力，對工作能力突出的給予物質獎勵，對于那些無做為監理將給予經濟處罰。通過此次活動使全體監理人員的責任心、工作原則性更上一層樓。使現場安全質量處于可控狀態。

4、駐地辦根據現場檢查發現的問題，在以后監理工作中，下大力氣抓以下工作，確保實體工程質量。

橋梁

（1）樁基：重點抓好6個內容。一是泥漿池的防護；二是鋼筋籠的加工質量驗收；三是嵌巖樁入巖深度的控制；四是終孔孔深的控制；五是成渣厚度的控制；六是砼灌注控制

（2）墩臺身：重點抓好5個內容。一是注意外觀質量，模板及時整修；二是要高度重視控制墊石標高；三是注意承臺與墩身接縫的鑿毛處理；四是鋼筋的施工，要注意防銹、間距、保護層等問題；五是做好成品保護工作。

（3）制梁：重點抓好9個內容。一是梁場的規劃、建設水平要高。二是模板的幾何尺寸校對；三是模板的保養和存放；四是混凝土的質量和澆筑；五是梁場鋼筋加工；六是預應力管道定位；七是砼澆筑；八是箱梁張拉的控制；九是壓漿、存梁。

隧道。

（1）開挖：要嚴格按設計要求的開挖方法施工，嚴格控制開挖長度。

（2）二襯距掌子面距離：按項目辦要求嚴格控制，杜絕超標問題。

（3）監控量測：一是要有具體辦法；二是標識要統一；三是做好記錄，堅決反對資料造假；四是及時反饋。

（4）仰拱：鋼筋間距要符合設計要求，杜絕仰拱厚度不足。

（5）二襯：二襯厚度、平整性必須達到設計要求。

（6）止水帶：要特別注意止水帶的質量，杜絕不合格產品進入，施工過程中要按規范要求認真施作。

路基

（1）基底處理要符合設計要求，要進行復合承載力檢查。

（2）填筑一定要按施工工藝設計施工（4區段8流程施工），厚度不能超，含水量要達到要求，碾壓一定要達到實驗確定的遍數，各類記錄要齊全。

（3）監理要按檢驗要求，對每一層進行全面檢查合格后，方可進行下道工序施工。

（4）重點控制擋墻背、橋臺背填筑材料及填筑工藝的控制。

5.對發現比較嚴重質量問題采用的監理手段

1.對CW6標平洛隧道 YK29+550-+535仰拱填充頂面平整度極差，駐地高監簽發工程暫停施工令，要求對該段仰拱填充全面返工。

2.對CW6標平洛8#大橋0#橋臺樁基未按設計（先填筑路基在施工樁基）施工。駐地高監簽發工程暫停施工令，要求對該段路基填筑全面返工。

駐地辦借項目辦質量回頭看活動的東風，通過對所管三個標段實體質量檢查，對工程質量有了清醒的認識。駐地辦將根據此次活動的安排督促施工單位認真整改落實第二階段發現的問題，務必做到100%整改。

第三篇: 巡查回頭看匯報材料

安全生產大檢查回頭看活動總結精選

　　篇一：安全生產回頭看活動總結
　　工程公司安全生產“回頭看”活動總結
　　根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。
　　工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
　　工程公司項目現場的檢查情況：
　　（1）工程公司按照的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；
　　（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
　　（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防范措施很抓追蹤落實。責
　　任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
　　（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實效。
　　工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
　　工程公司
　　篇二：安全生產大檢查“回頭看”活動工作總結
　　安全生產大檢查“回頭看”工作總結
　　為認真貫徹落實黨的十八大精神，切實加強安全生產工作，全面有效地防范和遏制各類生產安全事故的發生，促進項目建設安全生產持續向好發展，鞏固2013年來之不易的成果，確保永吉高速公路第2合同段建設安全、穩定的發展，按照（湘永吉司監[2014]2號）規定的重點內容，通過開展安全生產大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發生，現將具體活動總結如下：
　　一、指導思想和目標
　　我項目部領導高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我項目部成立了專門的工作領導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責
　　任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產管理制度。通過深入開展安全生產大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，確保了今冬明春特別是“兩節”、“兩會”等重要時段項目建設安全生產形勢穩定，推進了長效機制建設，有效防范和遏制了重特大事故的發生。
　　二、組織領導
　　為切實認真開展安全生產大檢查“回頭看”、加強對“兩節、兩會”期間全項目安全生產工作的組織領導，強力推行項目安全生產工作，永吉二標項目部成立了項目建設安全生產領導小組，成員如下：
　　組 長：***
　　副組長：***
　　***
　　***
　　成 員：***
　　***
　　***
　　***
　　***
　　***
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　　***
　　領導小組下設辦公室，作為開展安全生產大檢查“回頭看”、切
　　實做好今冬明春以及“兩節、兩會”期間項目建設領導小組日常辦事機構，辦公室主任***。
　　三、活動時間
　　元月初至3月底 四、規定了檢查內容，確定了檢查方式
　　此次活動查從元月初開始，到3月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
　　五、對檢查組進行了嚴格要求（工作要求） 1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
　　項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實永吉公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
　　2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
　　要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
　　3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
　　4、加強信息溝通與工作情況匯報。
　　明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
　　六、對檢查出的問題進行匯總
　　我項目部每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
　　至開展安全大檢查活動以來發現問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發3份罰款通知單。2份整改通知單。 七、活動的主要成果
　　1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：三友村現場管理較為混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現場主管、技術員及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。
　　2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體
　　系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
　　3、施工現場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿足相關安全規范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。 八、存在的主要問題
　　全員的安全意識水平還有待提升
　　通過本次安全生產大檢查活動，我標段員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
　　安全制度需要不斷完善
　　篇三：電力企業關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結
　　電力企業關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結
　　XX公司在接到XX上級公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后，立即組織公司安全管理人員對通知中的內容逐個進行領會、學習。并由安全生產部部長帶頭組成安全檢查小組，對公司內所有車間進行安全檢查，確保了活動的有效性和延續性。
　　為積極響應上級公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動，我公司開展了以下工作：
　　1、安全管理人員要深刻反思了自己所在安全管理工作中的不足及需要改進的地方，對管理工作中存在的問題認真分析、查找原因，積極整改、落實并結合公司要求，對各管理人員實行安全責任考核制度。
　　2、安全管理人員必須嚴格按公司要求，落實問題整改閉環管理制度，對檢查中發現的問題應及時進行整改，并保證出現過的問題不可以重復出現。
　　3、車間內加強監管，并積極開展對生產管理人員的安全教育，利用定期召開安全會議、傳閱公司安全簡報、落實公司文件等方式，全面提高人員素質水平，
　　4、加強車間一線人員安全意識。一是要加強對安全的重要性認識，做到思想不能松懈。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們應全身心投入，加強管理，嚴防死守。二是要加強現場安全管理，在生產過程中安全工作要管理進行嚴格，做到責任到人，并嚴格落實公司安全考核制度。三是加強個人的業務知識和管理水平確保與車間生產的安全管理相適應。認真學習有關安全管理的規章制度和強制性標準，做到真正理解和掌握。
　　5、結合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我公司在檢查過程中結
　　合實際問題做到檢查重點突出、檢查方式明確、檢查內容全面的檢查制度，對公司現場用電安全管理情況、特種設備安全管理情況等，全面進行檢查。
　　總之，通過這次安全大檢查“回頭看”活動，我公司發現了安全工作中存在的一些問題，安全管理人員要不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，進一步加強安全責任意識，明確安全責任，以實際行動為公司的發展做出新的貢獻。
　　XXXXXXX
　　XX年XX月XX日
　　
　　

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