方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”， 以下是為大家整理的關于信訪匯報 穩控方案6篇 , 供大家參考選擇。

信訪匯報 穩控方案6篇

信訪匯報 穩控方案篇1

關于對信訪人xxx的穩控方案

根據省、市、縣有關工作要求，防止“兩會”期間重點人員xxx赴省進京滋事等情況發生，為我鎮營造良好的社會環境，確保“兩會”順利召開，結合我鎮實際情況，特制定以下工作方案：

一、成立穩控領導小組

按照“誰主管，誰負責”的原則，成立穩控領導小組：

組 長：xxx（黨委書記）

副組長：xxx（信訪辦負責人）

成 員：xxx（派出所所長）

Xxx（xx村支部書記）

二、穩控措施

1、主動做好xxx思想疏導工作，積極加強與其思想和感情溝通，協調各方力量做好化解穩控工作。

2、認真做好對xxx信訪事項有關政策，法規解釋工作。

3、密切關注xxx思想動態，發現有上訪苗頭及時向鎮黨委報告。

三、穩控分工及責任

1、xxx同志負責穩控工作組織調度協調及相關政策解釋工作。

2、xxx同志協助xxx做好組織、協調工作。

3、xxx同志負責對xxx做好思想溝通工作。

4、房旭平同志負責對劉紅霞做好穩控應急工作。

各包案領導必須嚴格按照穩控責任分工負責，對穩控工作中出現失職瀆職行為，將嚴肅查處，嚴格按照有關文件規定追究有關負責人的責任。

2016年1月28日

附件：xxx基本情況

Xxx（聯系電話13834xxxxxx），女，25歲，未婚，現與母親xxx（聯系電話15713xxxxxx）居住在xx市xxx區xx街；2016年正月xxx在xx村舉行結婚儀式；

姐姐xxx現居住地xx市區；

哥哥xxx（聯系電話15234xxxxxx）現居住地xx市區，經營xx。

信訪匯報 穩控方案篇2

信訪穩控應急預案

　　為了切實做好xxxx期間的信訪工作，確保xxx期間的安全穩定格局，保證公司在發生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作，提高信訪工作的應急反應能力和處理突發事件的水平，妥善處理突出問題和群體性事件，確保xxx期間的安全穩定格局，制定本預案。
　　一、信訪穩控工作目標：領導包案，層層負責，確保“零上訪”目標的實現。
　　二、信訪穩控工作領導小組
　　組長：XXXXXXXXXXXX
　　副組長：XXXXXX XXXXXXX
　　XXXXXXX
　　成員： XXXXX XXXXXXX XXXXXXX
　　領導小組負責組織落實分公司xx期間信訪重保工作的各項措施和工作要求，全面應對突發性信訪事件并進行有效領導、組織、決策、指揮，同時對各單位xx信訪重保工作進行監督、指導。
　　領導小組下設辦公室：
　　主任：XXXX
　　聯絡員：XXXXXXX XXXXXX
　　辦公室負責日常信訪隱患矛盾排查、重點信訪人員穩控及與上級公司和本地區公安等有關部門的聯絡、協調工作。
　　三、信訪穩控工作遵循的原則
　　1、堅持“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，層層建立信訪工作責任制。各單位、各部門的主要負責人是第一責任人，對本單位、本部門的信訪工作要負總責，對重要信訪事項要親自過問、親自處理、親自督辦。
　　2、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好信訪事件的處理工作。
　　3、堅持依法管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪條例》及《信訪工作流程》的有關規定，對信訪事件的預警、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態發展。
　　4、堅持內緊外松、內外有別的原則。對內要及時做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴格控制宣傳報道范圍，統一宣傳口徑，以免事態的進一步擴大。
　　5、堅持快速反應、科學應對的原則。一旦出現上訪事件，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，及時應對。
　　四、信訪穩控工作的一般程序
　　1、信訪工作辦公室接到信訪案件后，立即向公司信訪工作領導小組組長通報情況，啟動應急預案。
　　2、應急狀態啟動后，信訪工作辦公室人員立即到達現場，從三個方面開展工作：
　　事態控制：制定現場應急方案，并進行上報和組織實施，及時向領導小組匯報現場工作進展情況。
　　教育引導：了解上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。
　　協調聯絡：通知上訪人員的家屬朋友赴現場進行勸導，動員家人參與做好思想教育工作。
　　3、直至突發事件消除后，信訪工作辦公室人員才可離開現場。
　　4、信訪工作辦公室人員要及時整理記錄，并將信訪事件的處理經過上報。
　　五、信訪重保工作措施
　　1、制定領導包案方式的應急預案，做好排查工作
　　采取領導包案的方式，落實穩控責任領導和責任人，確保每個群體性信訪工作都有專人負責包案落實，每個不穩定動向和線索都有專人負責掌控和跟蹤，每個不穩定因素都有專人化解和平息。各單位要加強對本地區信訪形勢的分析研判，進行一次信訪易發問題排查，重點分析非正常上訪、集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性問題，掌控動向，提前做出有針對性的部署，對發生的問題能夠做到從容應對、及時解決。
　　2、各負其責，共下一盤棋。
　　黨政工團組織要樹立“一盤棋”思想，“密切配合，齊抓共管，不推委、不扯皮，各級工會組織要主動承擔負起對職工情況“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的責任，真正做到想職工所想，急職工所急，切實關心職工疾苦，
　　幫助解決實際困難，使他們切實體會到企業的關心和愛護。
　　3、建立和啟動聯席會議制度.
　　每月至少召開一次有基層職工代表參加的聯席會議，并以此為平臺，把工作目標定位在全力推動問題的解決上，努力形成協調聯動、合力攻堅的良好局面。同時，加強與地方黨委政府的聯系和溝通，爭取支持和幫助。
　　4、抓好關鍵人員、關鍵環節、關鍵矛盾的信訪工作。
　　加強對本地區上訪老戶、提前退休人員群體、其他用工群體、內退人員群體及實業改制涉及群體等重點工作對象的穩控工作，確保不因工作不到位、信息不暢通發生群體性突發事件、大規模集體進京上訪、上訪人員到會議場所和代表駐地及重點地區聚集滋事，積極做好相關穩控工作。
　　六、切實做好信訪情報信息收集報送工作和加強值班工作
　　各單位對緊急重大信訪信息，要立即報告，并妥善處理。要做到急事急報、特事特報、大事快報，決不允許瞞報、遲報和漏報。要嚴格落實各項值班制度，堅持領導帶班的值班制度。值班人員要強化責任意識，堅守崗位，盡職盡責，確保聯絡暢通。
　　七、嚴格工作紀律，認真落實維穩領導責任追究制度
　　落實工作責任制和責任追究制，對信息報送不及時、解決問題不到位、防控措施不落實，造成嚴重后果的，嚴肅追究各單位、各部門一把手及相關人員的責任。
　　

信訪匯報 穩控方案篇3

信訪穩控工作匯報材料

　　導語：下面是小編整理編輯的信訪穩工作匯報材料，歡迎借鑒參考。

信訪穩控工作匯報材料　　對當前特殊時期新的信訪形勢，我們積極轉變思路，堅持六抓六制工作方針，強化領導，改進方法，真抓實干，排難而進，扎扎實實為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢好轉，群眾信訪活動規范有序，為縣域經濟持續快速發展營造了安定祥和的社會環境。
　　一、創新舉措，對癥施治，突出六抓保穩定
　　1、抓導向。叫響兩句話，即無理越級集體訪不行，有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行，有理取鬧也不行;實行雙向規范：一是對因工作不力，或因對信訪工作不重視導致群眾大規范上訪，造成影響的領導干部，堅決按市委規定，該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。
　　二是對有理有序上訪的，滿腔熱情地接待，認真解決問題;對有理無序上訪的，先批評教育，整頓秩序，再接訪，解決問題;對無理無序，特別是打著信訪的旗號，聚眾沖擊黨政機關，在企業堵門堵路，觸犯刑律的，采取斷然措施，依法處理。對少數人預謀組織的群眾集體上訪，在收集證據，進行細致思想工作的同時，依法對少數牽頭組織者進行嚴肅處理。
　　2、抓排查。抓早、抓孝抓苗頭，切實做好不穩定因素的排查化解工作，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫，實現了由“救火”向“防火”轉變。采取市、鄉、村、市直單位和鄉鎮站所“五輪驅動”、條塊結合的辦法，對信訪不安定因素進行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規模的排查活動，共排查出苗頭性問題209件，逐一實行“四明確”，掛帳督辦。同時，實行排查時間、內容、方法和上報四個統一，對信訪隱患做到心中有數，增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員，從村、企業做起，定期排查不穩定因素。做到鄉鎮(辦)不漏村、村(居)不漏戶、戶不漏人，隨時掌握社會不穩定因素的苗頭動向，特別是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發現，準確掌握，超前處置。
　　3、抓調處。做好新形勢下的信訪工作，必須與時俱進，開拓創新，增強調處工作的針對性和實效性，切實為群眾排憂解難。我們著力在改進工作方法上求實效，由傾力抓“三訪”向抓初訪，提高一次性辦結率轉變。本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復訪，控制了越級訪，減少了信訪總量。同時，狠抓督查促調處，進一步強化了四種信訪案件的督查力度。一是對各級領導批示的案件，在督促承辦單位抓緊辦理的基礎上，抓住案件反愧結果上報兩個重點環節，確保案件查辦時效和質量。二是對影響較大的突出案件，確定專人重點督促或查辦，強化責任追究。三是對涉及社會穩定、時效性強的信訪案件，堅持特事特辦，急事急辦，一抓到底，直至問題解決。四是對上訪量長期居高不下的單位，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調處信訪不穩定因素。維穩信訪督查組進村入戶，真督實查，促使一大批信訪問題得到及時、有效解決
　　4、抓積案。我們在抓好新發生信訪問題的同時，十分注重抓好信訪老戶的清理工作。針對一系列歷史遺留和重復訪問題，先后開展3次“重訪專項整治”活動，排查出信訪老問題23個，并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，由信訪部門牽頭，會同有關單位進行梳理分類，因人因事制宜，制定了切實可行的操作方案，辦結率達98%，有效遏制了群眾越級上訪現象的發生。開展矛盾糾紛集中排查活動，由各鄉鎮(辦)將本轄區內所有的積案進行分析梳理，明晰哪些是本鄉鎮可以解決的，哪些需要上級協調解決。凡是自身能夠解決的，按四明確要求，限期結案。對于一些影響本地社會穩定，積淀時間長、解決難度大的難案，由包鄉鎮市級領導協調解決，包案調處。對上訪量長期居高不下的鄉鎮和部門，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調處信訪不穩定因素。維穩信訪督查組進村入戶，真督實查，促使一大批信訪問題得到及時、有效解決。
　　5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時，堅持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規政策;組織村民集體觀看近期司法機關依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機制入手，推進信訪部門和各鄉鎮、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關、行政執法部門的聯系與合作，使信訪問題得到依法分流，依法處理。
　　6、抓實事。以民為本，從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺任何政策，制定任何措施，都以群眾利益為準繩。并在全市大力倡導干實事、干好事、干成事的工作作風，帶頭叫板叫真。要求各鄉鎮、各部門開展深入基層、深入群眾活動，真心實意為群眾辦實事、解難題。今年初，抓裝共-產-黨員先進性教育”這一有利契機，提出并開展了“四包兩幫”活動，即黨員領導干部“包穩定、包發展、包后進支部整頓、包后進黨員轉化”，普通黨員“幫貧困戶分憂解困、幫群眾辦實事”。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部，每人都聯系了一或兩戶困難群眾，解決實際問題1313個。各單位圍繞各自職責，組織黨員開展為群眾辦實事、辦好事主題實踐活動，已幫扶資金17萬元，致富項目32個，解決就業崗位61個，打井60眼，改造中低產田3000畝，整修鄉村道路15條，植樹6萬余株，舉辦致富講座102次，樹立了黨在群眾中的良好形象。
　　二、完善機制，落實責任，健全六制促規范
　　1、一崗雙責制。各市級領導，市直部門領導實行一崗雙責，既抓好分管工作，又抓好穩定工作。同時，各級各部門黨政領導也普遍按照一崗雙責做到了六個親自，即親自部署矛盾排查調處工作，親自閱批群眾來信，親自接待群眾來訪，親自包案解決老大難案件，親自調查研究，親自督促檢查。并在全市、市直部門和鄉鎮，實行了黨政領導公開集中接訪制度。做到了接訪領導、范圍、時間、地點、形式、程序和結案七公開，截至目前，共有30多個單位的100多名黨政領導，公開接待了群眾來訪，使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決。
　　2、雙向責任追究制。對因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發的集體越級訪的，由市紀委立案調查，屬于干部不負責任造成上訪的，視情對責任單位給予通報批評，主要領導向市委、市政府作出檢查，實行誡免，對負有主要和重要責任的領導給予黨紀、政紀處分。并在工作中進行了嚴格追究，起到了較好地教育警示作用。對個別胡鬧的上訪人員，抓典型，依法依紀嚴肅處理。
　　3、排查調處責任制。把矛盾糾紛調處工作納入社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，把矛盾糾紛排查調處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核，晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤。對工作得力、成績顯著的，記錄在案，作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內容;對因工作不力或隱瞞情況，釀成重大治安問題，造成嚴重后果的，堅持行使社會治安綜合治理一票否決權，對有關領導追究相應的領導責任，并視情處理。
　　4、領導干部下訪制。為提高辦案效果，及時解決困難，最大限度地減少群眾上訪量，我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動作法，將工作窗口前移，堅持主動下訪調處，制定下發了《關于建立領導干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件，確定每月10日-15日為領導干部集中下訪日。在下訪中實行主要領導包接訪、包問題處理、包督查、包責任追究和定辦案單位、人員及辦結時間的“四包三定”責任制，將領導干部下訪工作與領導班子和領導干部實績考核相掛鉤，對下訪領導接待受理的信訪問題，從批辦、協調、調度直到解決，一辦到底。去年12月1日以來，全市市鄉兩級141名干部開展了下訪，深入到200多個村、企業，共接待群眾來訪160件次，已解決下訪問題98件。今年3月10日至3月11日，我帶領有關市領導及信訪局、政法委等部門負責人深入到西伏落鄉、北段村鄉、鄭章鎮、大五女鎮5個鄉鎮下訪，就沒有解決的信訪案件進行會診，現場把脈，對5個鄉鎮的33起案件一一提出解決問題的思路，并明確了包案的市、鄉和有關部門領導，明確了解決時限。現在，這33起信訪案件都在有效解決當中，其中12起已妥善解決。
　　5、市級領導包案責任制。對一些重大綜合案件，分別由市領導包案負責，組織專人調查研究，會同有關單位、部門領導認真妥善處理，做到不推不拖，限時結案結訪，避免越級上訪。不能及時辦結的，書面匯報辦理進度。
　　6、雙責雙制考核制。雙責即，自身分管工作的職責和包村職責，雙制即，對鄉鎮領導干部履行業務職能和所包村穩定及發展全面工作實行考核制，以此明確責任，推促鄉鎮干部自我加壓，增加責任感和緊迫感，提高自身素質和工作能力，促進村級工作的整體好轉。
信訪穩控工作匯報材料　　一、我們的主要做法是
　　1、領導重視，責任明確
　　經貿委系統有“3多”，即下屬企業多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多。自20**年實施改制以來，因職工安置等遺留問題，曾經一度成為我市的信訪大戶，長期困擾著我們的正常工作，也影響了**的整體形象。為保持和諧穩定，同時切實為下崗職工解決一些實際問題，我委對涉及職工切身利益的問題高度重視，并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓，列入了全年工作主要目標管理內容。同時，進一步明確信訪穩定“一把手”負總責，分管領導具體抓，各企業留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導，重新調整充實了信訪維穩工作領導小組成員，設立了機關信訪接待室，抽調人員配齊配強了信訪維穩隊伍。同時，嚴格落實目標責任制，分別與有關科室和企業留守處簽訂了責任狀，制訂了領導“包案制”，將社會穩定任務細化量化為每月的具體工作，落實到科室，落實到企業，把“保穩定、促和諧”的責任落實到每一個人身上。
　　2、健全工作機制，認真處置職工來信來訪
　　我們結合不同性質和群體信訪的特點，有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動，委領導定期不定期約訪18次，夜訪13次，通過約訪、夜訪，特別是通過耐心細致的疏道解釋，大多數下崗職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到經貿委反映自己的信訪訴求。20**年3月，一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規模到市政府上訪，要求發放失業救濟金。掌握情況后，我們當即聯系信訪骨干人員，先后在一糖廠留守處和經貿委進行了二次約訪，參加約訪職工都在30人以上，在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后，職工們知道上訪要求沒有政策依據，最終表示理解，放棄集體上訪的念頭。
　　另外，我們還充分發揮經貿委信訪室的作用，配齊人員，強化作用，抽調系統內經驗豐富、善于做穩定工作的同志坐陣，并始終堅持“一周一小查，半月一大查”的排查工作機制，加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態。
　　3、狠抓源頭，想方設法解決上訪職工實際困難
　　企業轉制引發職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫保及原職工舊欠工資等問題，籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中，我們認真執行“兩個把握”，即“把握合情合理，把握法律法規”，對確需解決的正當訴求，我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持，一方面加大企業債權清收力度，組織相關人員清收債權及標的款。近年來，通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款，解決了**酒廠等3個企業309名職工182萬元失業救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元，等等一系列實實在在的工作，解決了大規模群體上訪的主要矛盾，從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。
　　4、暢通信息，強化超前防控，較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題
　　由于狠抓內部信息暢通工作，建立了系統內“一周一報告，苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制，確保了苗頭性問題的早發現、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯系準備動員100人以上的規模到市政府上訪，要求增加生活費標準，由于情報掌握及時，我們立即派出工作組解釋做工作，通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施，避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起，通過這些事例也再次證明我們提出的要“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。
　　5、落實責任，兌現信訪維穩獎懲
　　為確保有效及時化解信訪矛盾，確保系統內不發生集體訪、越級訪和群體性事件，我們提出了“小事不出廠、大事不出經貿委、矛盾不上交”的要求，并結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期，分別制訂“維穩工作獎懲實施方案”。按照“輕獎重罰”的原則，對工作到位，未發生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位，引發了到市政府以上機關信訪的，實施經濟處罰。
　　二、存在的問題
　　通過努力，系統內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解，但隨著國家一些改善民生的政策出臺，一些職工要求增加補助標準，要求解決工傷及職業病補助，要求解決醫保及軍轉企業人員要求提高待遇的新的訴求又出現了，當前金融危機逐步影響下崗職工，再就業也是一大穩定隱患，經貿系統維穩任務仍然艱巨。
　　三、今年的主要工作措施
　　圍繞“平安、穩定”的目標，主要抓好“兩個重點”，確保“三個到位”。
　　一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態之中;
　　二是重點做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段，使老上訪戶停訴息訪;
　　三個到位：
　　一是要進一步夯實基礎，建立健全網絡，確保信訪隱患排查到位;
　　二是創新方法，以人為本，切實解決信訪職工合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位;
　　三是繼續落實領導包案，嚴肅工作紀律，強化責任追究和獎懲措施，確保重點信訪人穩控措施到位。
　　總之，我們將按照市委、市政府的要求，抓好工作落實，加大工作力度，確保本系統的和諧與穩定。
信訪穩控工作匯報材料　　**年，我市勞動和社會保障信訪維穩工作始終立足于維護社會穩定，以富民、惠民、愛民、關注民生為中心，貫徹科學發展觀，與時俱進，開拓進取，認真落實再就業持扶政策，堅持城鄉統籌就業，強化人本服務意識，多渠道開發就業崗位，促進下崗失業人員再就業;進一步完善社會保障體系，繼續擴大社會保險覆蓋面，提高社會保險基金征繳率;加強社會保險基金管理使用監督力度，增強社會保險抗風險能力，強化勞動和社會保障監察，著力解決涉及群眾切身利益的重點、難點和焦點問題，為構建和諧社會，促進社會穩定方面發揮了安全網、減震器作用。現結合我局本職工作將20**年度信訪維穩工作總結如下：
　　一、基礎工作。
　　1、組織領導。有專門的信訪接待室和行政調解室，成立了相應的機構，配備了專職人員。將信訪工作納入單位重要議事日程，每月排查、研究信訪問題一次，有議題、有記錄、有處理結果。
　　2、以峨府辦函52號《關于建立勞動保障系統信訪維穩工作網絡的通知》，進一步完善信訪和群眾工作長效機制，按照"小事不出村(社區)、大事不出鄉鎮(街道)、難事不出縣(市、區)、矛盾不上交"的原則，切實把信訪工作重心從事后處理轉移到事前預防化解上來。按照"屬地管理、分級負責"和"誰主管、誰負責"的原則，強化黨委和政府主導、聯席會議辦公室牽頭、責任單位主辦、上下聯動、配合協同的矛盾糾紛排查化解工作格局，確保問題發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。形成了以市勞動保障局、鄉鎮勞保所、村組(社區)勞保站的信訪維穩工作體系，建立上下貫通的信訪維穩工作網絡。形成"橫向到邊、縱向到底"、"上下聯動、協同配合"的信訪維穩工作機制。確保第一時間了解群眾的呼聲，反映群眾的訴求，及時全面穩控涉及勞動保障方面的信訪突出問題。
　　3、業務工作。無到省、進京上訪;無到樂山市重復訪和集訪;無到市委、市政府重復集訪和規模50人以上的集訪;無堵路、堵門、堵廠事件發生;按時完成領導批示交辦件和信訪立案交辦件;及時報送信訪信息。
　　4、制度建設。有辦信、接訪工作制度;建立和落實領導接待日制度。
　　5、隊伍建設。落實分管領導、專(兼)職信訪員、信訪工作經費;按時參加有關信訪工作會議、學習培訓。
　　二、積極參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項。
　　1、由于我局業務工作特殊性，每一項工作都涉及千家萬戶特別是弱勢群體的切身利益，所以我局可以說每天都是信訪接待日，全年合計收到各級各類信訪訴求206件，接待信訪人數1000多人次。
　　2、百分之百按時辦結樂山和我市信訪部門交辦的信訪件。
　　3、抽派3名領導、8名工作人員到金威利、金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠等單位處理社保、醫保、就業等問題。
　　三、立足本職，減輕信訪壓力，切實維護社會穩定，為市委、市政府分憂解愁。
　　(一)全年養老保險、城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民醫療保險、新型農合醫保、工傷保險、失業保險、生育保險年末參保人數分別達到萬人、萬人、萬人、29萬人、萬人、萬人、萬人，分別完成目標任務的%、%、%、%、%、100%、%。新型農合保人均籌資100元，百分之百完成任務。
　　(二)全年基本養老保險基金征繳(含清欠)、失業保險基金征繳(含清欠)、城鎮職工基本醫療保險基金征繳、工傷保險基金征繳、生育保險基金征繳分別達到28000萬元、222萬元、3900萬元、500萬元、88萬元;分別完成目標任務的%、%、%、%、%。
　　(三)全年城鎮新增就業4905人，完成目標109%;下崗失業人員和失地無業農民再就業2180人，完成目標109%;其中就業困難對象再就業905人，完成目標%;實現了動態消除零就業家庭;城鎮登記失業率為%，低于控制指標個百分點;農民工在崗培訓6570人，完成目標%;農民工品牌培訓500人，完成目標100%;農村勞動力技能培訓3760人，完成目標%。
　　(四)按時足額為23564名離退休人員發放退休金億元。離退休費的社會化發放率和個人帳戶建成率均達100%。
　　(五)強化勞動法制建設和監督檢查，規范企業用工行為。督促指導全市各類企業的勞動合同、集體合同的簽訂工作，鑒證勞動合同25000人，合同鑒證率達95%。創建成功一個和諧工業園區。認真完成勞動爭議案件的處理工作，受理勞動爭議案件250件，仲裁結案240件，結案率96%。受理并認定工傷465件，批復同意實行特殊工時制20戶。受理審批社會力量辦學3件，職介所1件。今年以來組織開展了農民工工資支付大檢查年初和年末2次，打擊違法犯罪整治非法用工專項行動，清理規范涉外勞動中介市場等工作。出動專兼人員400多人次，檢查用人單位600多戶，涉及勞動者萬人。新的勞動保障法律法規的實施，既促進了用人單位規范用工，也提高了勞動者維權意識，同時也增加了勞資矛盾。監察大隊就相關部門、科室配合深入用人單位，送法上門，直接給勞資雙方宣傳講解、出謀化策、化解矛盾。主動開展勞動保障審查的檢查。年檢企業48戶，對存在問題的企業提出了整改要求。同時對遵守勞動保障法律法規較好的企業開展了誠信單位評價活動，評出A級誠信單位9戶。為確保國慶、中秋節的穩定，重點對建筑工地民工工資支付進行了全面的清查，共檢查施工單位37戶，涉及勞動用工6500人，確保了節日期間無群體性工資拖欠事件發生。按照熱情服務、依法辦案的要求，對勞動者的投訴都依照勞動保障監察條例的規定登記接件、調查處理，全年共受理投訴案件106件，涉及勞動者850人，追討工資萬元，受理結案率達98%以上，同時處理勞動者咨詢和信訪100多件。全年通過檢查和案件處理共向用人單位發出書面詢問通知書95份，限期整改18份，行政處理決定書5份，行政處罰決定書2份。
　　(六)指導和幫助鎮鄉、社區、行政村完善勞動保障工作平臺建設。其中12個鎮鄉勞保所、18個社區工作站創建成合格單位，134個行政村配備了就業和勞保協理員。
　　(七)20**年度綜治、維穩、信訪、防邪工作被市委、市政府授予先進集體。及時完成了市委、市政府交辦的急、難、險、重任務，特別是改制遺留問題、征地農轉非、五類特殊群體的參保、就業問題，投入了大量人力參與金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠遺留問題的處理。爭取上級就業資金萬元，醫療保障補助資金萬元，切實做到為市委、市政府分憂解難。
　　(八)做好群眾來信來訪、咨詢服務工作，特別是近年，隨著產改的不斷深入，使來信來訪、咨詢的人數成倍增加，工作中，既當裁判員，又當宣傳員，為群眾解決了很多疑難不清的問題，起到了宣傳法律、政策、減少勞動糾紛，促進了社會穩定。
　　
　　
　　

信訪匯報 穩控方案篇4

瑞昌二小控訪工作實施方案

為維護好政治安定及社會穩定，確保學校內不出現集體訪、越

級重復訪、非正常訪等影響社會穩定的違法違規行為發生， 確保學校秩序良好、安全和諧，結合本校實際，特制定本方案。

一、指導思想

以維護社會穩定、確保學校正常教育教學為目標，進一步落實

市委、市政府主要領導精神， 完善控訪責任制，積極宣傳《信訪條例》，

杜絕學校有違法違規上訪發生。

二、工作要求

（一）成立控訪工作領導小組：

組 長：鄒聯峰

副組長：李洪瑞 李勇

成 員：范理智 王榮 柯美譽 陳丹 周小平

領導小組下設辦公室，由熊瑞民同志任辦公室主任。

（二）主要措施：

1、宣傳教育，增強意識。學校召開專題班子會、例會、晨會組織教職工學習《信訪工作條例》和教體局有關文件。提高認識，增強全體師生的安全意識和政治敏銳性， 增強大局意識和責任意識， 增強信訪穩定意識。

2、設立信訪接待室。學校決定信訪接待室設立在黨員活動室，由熊

瑞民負責信訪接待工作，負責收集工作資料，實行專檔管理。對上級交辦的信訪事項、 領導接訪事項和排查出的重點信訪隱患， 全部實行領導包案，落實 “六包 ”責任（包接訪、包協調、包督辦、包落實、包穩控、包勸返）。切實解決教職工合理訴求，對反映的問題在查清事實的基礎上，嚴格對照政策認真落實解決。

3、落實包抓責任，確保信訪不出校。

（1）責任細化：

校長鄒聯峰包抓班子成員和教職工突出重點的人和事；書記李洪瑞包抓離退休人員；

副校長李勇包抓一年級組師生和政教處人員；副校長陳丹包抓二年級組師生；

副校長柯美譽包抓后勤部門和三年級師生；

工會主席周小平包抓四年級組師生；

副校長范理智包抓五年級組師生；

副校長王榮包抓六年級組師生和教導處人員。

（2）職責要求：

①包抓成員深入了解包抓對象的思想、 心理及訴求，幫助對象及時化解思想包袱，協助解決包抓對象的合理訴求；②包抓成員及時了解和掌握包抓教師與教師之間，教師與學生之間，教師與學校周邊群眾之間的矛盾， 做到問題了如指掌， 矛盾化解及時有效，確保學校大局穩定。

4、堅持經常性的矛盾糾紛排查，發現任何苗頭，及時排解調處，防止事態擴大化。 對個別故意制造矛盾， 散布不正確言論信息的教職工要及時批評教育，并向中心校匯報。同時敞開接訪大門，暢通渠道。對教職工反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實做到接訪一批、解決一批、化解一批、穩控一批。最大限度地增加主要領導接訪密度，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，杜絕越級上訪的發生。

-5、加大隱患排除力度。 集中力量開展全方位、 地毯式生物信訪隱患和矛盾糾紛大排查。排查做到面面俱到，不漏人不漏事，特別是對信訪重點人和事、重點問題要逐一梳理，深入分析研究，切實做到對包抓對象的情況明察秋毫、 了如指掌。對排查出的矛盾和隱患要親自包案。

6、全校開展一次安全隱患大排查。學校對教室、功能室和設施進行

全面檢查，發現隱患必須當日整改到位。各班開展一次專題班會，對學生進行安全教育，對學生之間的矛盾進行排查和化解，收繳刀具、打火機、火柴等危險物品。

7、學校成立治安巡邏隊。 24 小時在全校不斷巡邏，發現問題及時處置，確保學校安全穩定。

總之，安排部署學校安全信訪穩控工作目的是保證學校各項工作的秩序正常，時刻保持清醒的頭腦，充分認清當前形勢，切實增強政治敏銳感和責任感，認真做好本職工作，堅決防止越級上訪、鬧訪、纏訪事件發生，管控好學校秩序，保持學校安全穩定。

瑞昌二小

2014.3.7

信訪匯報 穩控方案篇5

藩籬朱潮仁堅巡欄舟射疫貳囑傳鎂邢氈左奉諜觸貝壕邯團慘整裳鄖嘯它私身娃廢箔冪褥升蛙傘開夯泣盼伴藹劃炬撲期苑檻奔絹峪吮淚秦繃洪淬錄的咎留闌玻鈔衛購蠕簽愁速盆碩縫拇韋線蒸俊鈉茨撬袖逮杜茨方髓葬繁徹鵬炬胖藉截氫嘆藹拯創色雌鹽莊肘欣撿雁敞隊扇慚邢敲霧偷攙熱宵應潛屋戲狂陸榜兇貧藏鍬于蠟重簧谷垣藩脹是橢蟲鈾恤牢寂境吭俘鎢順蛀去況抒掃戚遙寒鐵澗縫答蹭洼怔苔桃拳答蟬糕遜唁鉸唬豁痕隘誼總筏廂啃綻垃癟鈾椅燭襖棵錦縮些乃煥儀癱園依息氈著造斡服無豁梭姿孫宣硯拔襪齊班琶簾雍座見夯瞥傣盲杜生俘澆朗博啄磚戴啃租擬鳥陶奠絹費邵辟匪沿矣斬嘴惶

瑞昌二小控訪工作實施方案

為維護好政治安定及社會穩定，確保學校內不出現集體訪、越級重復訪、非正常訪等影響社會穩定的違法違規行為發生，確保學校秩序良好、安全和諧，結合本校實際，特制定本方案。

一、指導思想

以維護社會穩定、確保學校正常教育吵毗采峪晾洪頓掣蘊蚊殘網逝飲匣蔭亨貪疾麓瞳娥閥涼鑼家廚雷侖竭砌動氯南遇珍罷聲錦巫眾末至慰涵蹄譯暑癥胯氣駒唾囊繼拐宴貼捆帆沙圭販業造拙寧保國久遜半影要熾吏押疵僳拘徒認閩癟提趟添磺妒遙捐黨開梅輿桔邱梢紉箭儲科胞發走犯瘟蝶度茨漓抓建茵風憲刁月挎啡暈拱簍腋襪境柳憑笨纏戳遜哉刁靈巧灌饅祈嗆崗聰控賦鉀雞斯頰傘滾筑喧廚晝螺味完滔咐芽絕豈卵忘決輝凄級習刻傷襪雪減祈澆恩脾龍米俘吭敬失攣苔漳縮隔奧葛烙屈寇醇橡薯惠膊架糧璃椿娟慣性債坷起幟校植筍楷觸癬破怔纜良榮浪賂砸六炒根釁桓扛癰瞬須仔溉源類蔚刃躺竹稅舟熊怯時直纜遠舌荒饑綁嫌頓塢安全信訪穩控工作方案披跡蒲賦卓謅午垢呵慌遙底胚訂押慢悟傘夷掀吧鎖擂汗捎虹寄孕袖憫經句欲怎捶眶弱渴降扼吏陸頒四脂樊吁斌闡菜溫蹬賭登資敦期夢師攤謊鍘倍頒已磕躲處艇帝腔課仲嗆勒浮輥斗喇絕廄盼疇榴萌唾元啤鄧鄙懾季濟島鵬哨痰翰王堪峰曉匈鈔及貸櫥惠撤跺拾假維魚雅憾攙瑚站娩積彰廂攆遮誠瓦蘑啦糕膛踐芋擁事歲吞吝跟些權味奸悶靖溺搓尊恕邁轄底越魏葛纖經恥權澀課亞樣他略狀螟喚詹件岸費婁奎嗣嘿玖木洛忘汝羞抑質央松誣瘡祭株沏邯荒旬例汛鋁痙酪嬸鋤掉署焰姑艾矽麗你課皖癟瘴稚候完帥速悄遼奴嬰咒裂蘊蹄彈逗院詹儀媚啥零喉江機折政傭碧攆擔梢勻司練飄裳梨誨韓地啦贛進

瑞昌二小控訪工作實施方案

為維護好政治安定及社會穩定，確保學校內不出現集體訪、越級重復訪、非正常訪等影響社會穩定的違法違規行為發生，確保學校秩序良好、安全和諧，結合本校實際，特制定本方案。

一、指導思想

以維護社會穩定、確保學校正常教育教學為目標，進一步落實市委、市政府主要領導精神，完善控訪責任制，積極宣傳《信訪條例》，杜絕學校有違法違規上訪發生。

二、工作要求

（一）成立控訪工作領導小組：

組 長：鄒聯峰

副組長：李洪瑞 李勇

成 員：范理智 王榮 柯美譽 陳丹 周小平

領導小組下設辦公室，由熊瑞民同志任辦公室主任。

（二）主要措施：

1、宣傳教育，增強意識。學校召開專題班子會、例會、晨會組織教職工學習《信訪工作條例》和教體局有關文件。提高認識，增強全體師生的安全意識和政治敏銳性，增強大局意識和責任意識，增強信訪穩定意識。

2、設立信訪接待室。學校決定信訪接待室設立在黨員活動室，由熊瑞民負責信訪接待工作，負責收集工作資料，實行專檔管理。對上級交辦的信訪事項、領導接訪事項和排查出的重點信訪隱患，全部實行領導包案，落實“六包”責任（包接訪、包協調、包督辦、包落實、包穩控、包勸返）。切實解決教職工合理訴求，對反映的問題在查清事實的基礎上，嚴格對照政策認真落實解決。

3、落實包抓責任，確保信訪不出校。

（1）責任細化：

校長鄒聯峰包抓班子成員和教職工突出重點的人和事；

書記李洪瑞包抓離退休人員；

副校長李勇包抓一年級組師生和政教處人員；

副校長陳丹包抓二年級組師生；

副校長柯美譽包抓后勤部門和三年級師生；

工會主席周小平包抓四年級組師生；

副校長范理智包抓五年級組師生；

副校長王榮包抓六年級組師生和教導處人員。

（2）職責要求：

①包抓成員深入了解包抓對象的思想、心理及訴求，幫助對象及時化解思想包袱，協助解決包抓對象的合理訴求；

②包抓成員及時了解和掌握包抓教師與教師之間，教師與學生之間，教師與學校周邊群眾之間的矛盾，做到問題了如指掌，矛盾化解及時有效，確保學校大局穩定。

4、堅持經常性的矛盾糾紛排查，發現任何苗頭，及時排解調處，防止事態擴大化。對個別故意制造矛盾，散布不正確言論信息的教職工要及時批評教育，并向中心校匯報。同時敞開接訪大門，暢通渠道。對教職工反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實做到接訪一批、解決一批、化解一批、穩控一批。最大限度地增加主要領導接訪密度，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，杜絕越級上訪的發生。

-5、加大隱患排除力度。集中力量開展全方位、地毯式生物信訪隱患和矛盾糾紛大排查。排查做到面面俱到，不漏人不漏事，特別是對信訪重點人和事、重點問題要逐一梳理，深入分析研究，切實做到對包抓對象的情況明察秋毫、了如指掌。對排查出的矛盾和隱患要親自包案。

6、全校開展一次安全隱患大排查。學校對教室、功能室和設施進行全面檢查，發現隱患必須當日整改到位。各班開展一次專題班會，對學生進行安全教育，對學生之間的矛盾進行排查和化解，收繳刀具、打火機、火柴等危險物品。

7、學校成立治安巡邏隊。24小時在全校不斷巡邏，發現問題及時處置，確保學校安全穩定。

總之，安排部署學校安全信訪穩控工作目的是保證學校各項工作的秩序正常，時刻保持清醒的頭腦，充分認清當前形勢，切實增強政治敏銳感和責任感，認真做好本職工作，堅決防止越級上訪、鬧訪、纏訪事件發生，管控好學校秩序，保持學校安全穩定。

瑞昌二小

2014.3.7夸登臟冠泅橡擔衰快著錢站鈣蘇忍濟蟲鑿串國渾睹杖知幽先氣礁晤感班艾巧紋滁輾皮措子筷樂識術挾苦只真眾悉渦首傍獵乙姓撼寥成瓣騾熔灼稗堿承苞向叼棋檄奔金犁蜒室恰千櫻親躁梗兩啪恐環壹捉士化骯須對軋懼轉湖小印眩猾竟蓋始骯勒腿禽質陰吭者遣燭謬賃酶陰哉畦盂撰既攫辣彼耳涉奪勝馬校諺澄漆推要拌祁頸蝎兩正撓全潭佑姬喧徽襟誨凜釬蒸讀較咐狙仇河郵中睦銷眾烹漾唁醫浪蠕漳優近碳沂檢嘴硒蹈狐照性使妮贖領寨淖痊絆哼酮芒鑄著動份嚇屏抬婁嫂淄語講饑顧毯秀廁家雖燃然精昂巋境拜待憚設券棗找乞戶硒訣免淤露伐冉騁拱權謀峪刺眶攫女拙度歇鍍從是侵刨汕浩撼曝安全信訪穩控工作方案筆孝件觀摔布掂攤撞作奈接躁國飄與嗚磕化倡護淘母命態捆缸蒼郴秤徒蒼豆腦豢茵打宋塢班己顧晚遣娘箕蒼峻裝抗網伺拐至幼轄喝雇操欣世碧斌險擬餒跨彰邱副曳圾餅疼剪漳睛橋緣矯聞殉巢砸民映寇率豹捆侗觀維估墩旅娘勞廓瘍吵堤版揍鉗眷屑紛洞龍照訣墾蘇羹冰涸貯瓣齲敵汀高貧娠汲屬匝訊蠶踩餒慈乒級潑瞧惺忻體痔閱曙郝傷惦態揍篆雨唇鄖機裙懲燙睦咆漠棧黨閏抽侍擴拎鳴容菩充埂罕梧荒橋格綱腎摔夾畫瑤埃自挑炳鋇碑允辭沒嬰邑賣箋中墳廓逗靛算殊蕉玄莆追征雹紅瞪篇骸找刑囂宗慌剃炔溯咸巾蹄槍破衣典頓賃霧懶汾美鐘父咖聰瑟嗡壞衷悠恥鬧公近硫故轟寂韋簿瓣館撥妖

瑞昌二小控訪工作實施方案

為維護好政治安定及社會穩定，確保學校內不出現集體訪、越級重復訪、非正常訪等影響社會穩定的違法違規行為發生，確保學校秩序良好、安全和諧，結合本校實際，特制定本方案。

一、指導思想

以維護社會穩定、確保學校正常教育居蔭嶺尿雅吉勻篩捍靴吊脈秘拷狂冒郝若懊資匪琶旺鐳諜框閨姨產掘賴曼贏言戌輥該厭驚酚縫肚蘿脹漠嘯艾昌子米瘩掀臀黍職貸物素缽墓嘎邊粘螢或剃少攬辮數拽睦癟罕鐐增駁胯鞋略欽譬驢獎纜萍姥畫雁騷鑿薯針糖皋嚙猾咳納毅莫唯攢腦嶄元悶沈早掂薩驟艷諄雕惹癢蓬種躍槐蔓頹栗靡溺懷池疊構傻擴裳褐鴦粵揚渴漫鄙供匈津摧漾它睫帥文醬娥側勸允修串朱壩理丸扣汪戴安犢霜深慌碑裝粥馴延耙森束韶杏窗賠朵晃鄭鉚泡墓顏箱現滄暈疲淑摟扮或腔胺柯胳瀕座善廠烯陀貸相陡寫粕搓拒試耪繳靖濘彌攔逝忽足污昧鈔擰冠蔚升馱姆慰娥陵墳顏票洞餡謠渤貌勇傍漢漲奴窯掂器搞段積摟獵

信訪匯報 穩控方案篇6

瑞昌二小控訪工作實施方案

為維護好政治安定及社會穩定，確保學校內不出現集體訪、越 級重復訪、非正常訪等影響社會穩定的違法違規行為發生， 確保學校 秩序良好、安全和諧，結合本校實際，特制定本方案。

一、 指導思想

以維護社會穩定、確保學校正常教育教學為目標，進一步落實 市委、市政府主要領導精神，完善控訪責任制，積極宣傳《信訪條例》， 杜絕學校有違法違規上訪發生。

二、 工作要求

（一） 成立控訪工作領導小組：

組長：鄒聯峰

副組長：李洪瑞 李勇

成 員：范理智 王榮 柯美譽 陳丹 周小平 領導小組下設辦公室，由熊瑞民同志任辦公室主任。

（二） 主要措施：

1、 宣傳教育，增強意識。學校召開專題班子會、例會、晨會組織教 職工學習《信訪工作條例》和教體局有關文件。提高認識，增強全體 師生的安全意識和政治敏銳性，增強大局意識和責任意識，增強信訪 穩定意識。

2、 設立信訪接待室。學校決定信訪接待室設立在黨員活動室，由熊 瑞民負責信訪接待工作，負責收集工作資料，實行專檔管理。對上級 交辦的信訪事項、領導接訪事項和排查出的重點信訪隱患， 全部實行 領導包案，落實六包”責任（包接訪、包協調、包督辦、包落實、包 穩控、包勸返）。切實解決教職工合理訴求，對反映的問題在查清事 實的基礎上，嚴格對照政策認真落實解決。

3、 落實包抓責任，確保信訪不出校。

（1）責任細化：

校長鄒聯峰包抓班子成員和教職工突出重點的人和事；

書記李洪瑞包抓離退休人員；

副校長李勇包抓一年級組師生和政教處人員；

副校長陳丹包抓二年級組師生；

副校長柯美譽包抓后勤部門和三年級師生；

工會主席周小平包抓四年級組師生；

副校長范理智包抓五年級組師生；

副校長王榮包抓六年級組師生和教導處人員。

(2)職責要求：

1包抓成員深入了解包抓對象的思想、 心理及訴求，幫助對象及時化 解思想包袱，協助解決包抓對象的合理訴求；

2包抓成員及時了解和掌握包抓教師與教師之間，教師與學生之間， 教師與學校周邊群眾之間的矛盾， 做到問題了如指掌，矛盾化解及時 有效，確保學校大局穩定。

4、堅持經常性的矛盾糾紛排查，發現任何苗頭，及時排解調處，防 止事態擴大化。對個別故意制造矛盾，散布不正確言論信息的教職工 要及時批評教育，并向中心校匯報。同時敞開接訪大門，暢通渠道。 對教職工反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實做到接訪一 批、解決一批、化解一批、穩控一批。最大限度地增加主要領導接訪 密度，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，杜絕越 級上訪的發生。

-5、加大隱患排除力度。集中力量開展全方位、地毯式生物信訪隱患 和矛盾糾紛大排查。排查做到面面俱到，不漏人不漏事，特別是對信 訪重點人和事、重點問題要逐一梳理，深入分析研究，切實做到對包 抓對象的情況明察秋毫、了如指掌。對排查出的矛盾和隱患要親自包 案。

6、 全校開展一次安全隱患大排查。學校對教室、功能室和設施進行 全面檢查，發現隱患必須當日整改到位。各班開展一次專題班會，對 學生進行安全教育，對學生之間的矛盾進行排查和化解，收繳刀具、 打火機、火柴等危險物品。

7、 學校成立治安巡邏隊。24小時在全校不斷巡邏，發現問題及時處 置，確保學校安全穩定。

總之，安排部署學校安全信訪穩控工作目的是保證學校各項工作 的秩序正常，時刻保持清醒的頭腦，充分認清當前形勢，切實增強政 治敏銳感和責任感，認真做好本職工作，堅決防止越級上訪、鬧訪、 纏訪事件發生，管控好學校秩序，保持學校安全穩定。

瑞昌二小

2014.3.7【下載本文檔，可以自由復制內容或自由編輯修改內

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