下面是小編為大家整理的抓基層黨建述職報告（集團公司黨委書記）,供大家參考。
根據集團公司黨委部署要求，現將本人抓基層黨建工作情況報告如下。
一、履職情況
（一）抓責任落實，強化履職擔當。召開黨建專題工作會議*次，制定**年黨建工作要點，細化黨建工作任務**項。嚴格落實黨委議事決策規則，召開黨委會議**次，研究解決重要事項**項。構建**黨建工作機制，實施素*****“無大工程”，推動黨建工作與生產經營融合互促。壓緊壓實基層黨建責任，將意識形態工作納入黨建工作責任制考核，層層簽訂全面從嚴治黨主體責任書**份，每季度召開黨建季度調度會進行督導落實，完成對*個黨支部的巡察工作。
（二）抓規范建設，筑強戰斗堡壘。打造過硬黨支部示范點，以點帶面，發揮示范、帶動、輻射作用。推行“*+*”量化考評體系，將創建標準納入“*+*”黨員積分管理辦法和星級黨支部量化考核。開展黨務工作者專題培訓*次，打造黨建文化走廊、教育培訓中心和警示教育室，改造提升黨團活動室*個。推進“**”學習教育常態化制度化，利用**培訓中心、**教育基地，集中培訓黨員干部*人次。打造“**”黨建品牌，以“四個先鋒”創建，引導黨員踐行先鋒使命。
（三）抓素質提升，凝聚整體合力。組織黨委中心組學習研討*次，系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。從嚴抓隊伍建設，對外招聘員工**人，調整中層管理人員*人。將經常性考察與年終考核相結合，把考核結果作為選拔、獎優罰劣的依據。將**年確定為“嚴紀律轉作風抓落實”作風建設年，深入基層調研**次，解決困難*余項，對重點任務實施掛圖作戰、跟蹤問效。
（四）抓重點難點，提升發展質量。一是抓好集團公司黨委巡察整改，對巡察反饋問題建立整改臺賬，逐一銷號落實。二是配合完成了對**的巡察工作。三是**完成*億，同比增長**%。
二、存在的問題
（一）管黨治黨責任層層傳導壓力不夠。雖然經常下基層調研，但主動幫助基層查找問題、解決問題不夠，督促支部書記在基層黨建主戰場發揮“領頭雁”作用的力度不夠大。分析原因，對基層黨建工作投入精力不足，對加強基層黨建工作重要性認識不夠深刻，調查研究不夠深入，指導不夠全面、細致，對基層工作沒有完全做到親自抓實抓細，有時主要通過具體部門抓落實，存在一定程度形式主義。
（二）黨建與生產經營工作融合還不夠緊密。黨委在黨建與生產經營融合采取了一系列措施，取得了一定的成效，但是在支部層面對黨建與生產經營融合互促研究探索不夠。究其原因，對黨建引領企業發展的重要作用認識不夠到位，研究不夠深入，缺乏有效舉措，沒有充分調動支部在基層工作中的“唱主角”作用。
（三）黨支部引領服務群眾作用發揮得不夠充分。黨支部在黨員的理論武裝方面抓得比較緊，但對職工群眾的理論學習和教育抓得不緊。雖然在聯系服務群眾上做了大量工作，但在經常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見不夠，主動深入職工群眾開展交流談心不夠，離職工滿意度還有一定的差距。分析原因，對抓基層黨組織的政治功能和服務功能建設缺乏深刻認識，服務群眾能力不足，發現問題、分析問題、解決問題的能力不夠，缺乏對工作全方位深入思考分析。
（四）教育引導黨員干部主動擔當作為力度的不夠。干部員工的求新求變的主動意識不夠強，在實踐創新和降本增效上做得不夠，干部隊伍素質與公司快速發展面臨的新要求還存在一定差距。黨員干部的走在前列意識不夠強烈，存在工作要求不高，安于現狀現象。究其原因，一是面對黨員干部自我要求不嚴格，進取意識不強，開展教育不夠。二是對黨員干部效能督查督辦力度不夠，激勵引導不夠。
三、下一步工作思路
（一）在壓緊壓實“兩個責任”下功夫。著力構建明責、履責、考責黨建責任體系。細化責任清單，層層簽訂責任書，實施掛圖作戰，確保知責明責。強化責任落實，建立“跟蹤督辦”機制，通過季度調度會、專項督導等方式，定期對照責任清單進行督導。嚴格考核問責，將黨支部書記述職評議和中層管理人員述責述廉納入年度考核，對照責任清單嚴肅考核問責。
（二）在推進黨建與業務融合互促上出實招。將黨建、生產經營年度工作總體目標分解落實到基層單位及黨支部，建立起自上而下目標管理體系。把黨建工作責任考評情況納入生產經營績效考核指標，將黨建工作、生產經營“雙量化”考評。圍繞生產經營中心任務，以“走基層”“大干一百天”等特色主題黨日為載體，以“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”為實踐平臺，推動黨建和業務相互融合、相互促進。
（三）在提升基層黨建整體水平求實效。以集團公司黨組織建設標準和過硬黨支部建設標準為指引，加大黨務工作者培訓力度，采取支部書記輪流講課、現場模擬、交流討論等形式，對標提升，推動實現全面過硬。堅持問題導向，每季度帶頭深入到*個基層黨支部，通過座談會、談心談話等形式，查找基層黨建薄弱環節，并將問題解決在基層。
（四）在干部隊伍建設上動真章。堅持需求導向，依托**中心每月進行一次專題培訓，實現培訓教育經常化、專業化。加強崗位輪換交流，打造復合型干部隊伍。深化作風建設年活動，從工作紀律、會議紀律抓起，著力解決干部隊伍作風不夠扎實、工作落實力度不夠等問題。創新績效考核和激勵約束機制，引導干部隊伍進一步解放思想，勇于擔當，匯聚發展動力。
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