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關(guān)于交叉互查報告【五篇】

發(fā)布時間:2022-01-13 14:24:34| 瀏覽次數(shù)：

交叉是一個漢語詞語，讀音是jiāo chā，指方向不同的幾條線或條狀物互相穿過，以下是為大家整理的關(guān)于交叉互查報告5篇 , 供大家參考選擇。

交叉互查報告5篇

第1篇: 交叉互查報告

1、基本情況……………………………… 2

1.交通量調(diào)查的意義………………………… 2

2.交通量調(diào)查的說明………………………… 2

3.調(diào)查方法…………………………………… 3

4.天津橋交叉口平面圖……………………… 4

2、數(shù)據(jù)分析……………………………… 5

1.機動車……………………………………… 5

2.非機動車…………………………………… 9

3.行人………………………………………… 12

4.延誤………………………………………… 16

3、交叉口交通流量圖……………………18

4、交通調(diào)查心得…………………………19

5、附件：

1.機動車交通量調(diào)查表

2.非機動車交通量調(diào)查表

3.行人交通量調(diào)查表

4.延誤調(diào)查表

1、基本情況

1.交通量調(diào)查的意義

交通量是指在指定時間段內(nèi)，通過道路某一地點，某一段或某一車道交通體的數(shù)量。交通量是交通工程學(xué)中最基本的資料，收集交通量數(shù)據(jù)，了解交通量在時間、空間上的變化和分布規(guī)律，為交通規(guī)劃，道路建設(shè)，交通控制與管理提供必要的數(shù)據(jù)。

為了方便我們更加深入的了解課堂上對于《交通工程導(dǎo)論》的理解，便在10月29日與10月31日安排了交通調(diào)查的實踐內(nèi)容。

2.交通調(diào)查的說明

2.1 目的：

通過觀測，搜集交通量資料，了解交通量在時間、

空間上的變化和分布規(guī)律，為交通規(guī)劃、道路建設(shè)、交通控制與管理、工程經(jīng)濟分析等提供必要的數(shù)據(jù)。

2.2內(nèi)容：

（1）、指定交叉口各車道傍晚4~7點晚高峰交通量，按每15分鐘一個時段進行調(diào)查

（2）、分為三個小組，分別記錄機動車、非機動車、行人的流通量進行記錄，并在各組內(nèi)對應(yīng)人數(shù)分別負責(zé)車輛的左轉(zhuǎn)、直行與右轉(zhuǎn)以及行人的數(shù)目與通行時間的記錄。

（3）指定交叉口的交通組成及其比例、信號燈周期、交叉口設(shè)計

（4）分析存在的問題：道路、交通、環(huán)境等方面分析

（5）調(diào)查資料分析和總結(jié)形成報告

3.調(diào)查方法

3、1人工觀測法

交通量調(diào)查的方式主要取決于所能獲得的設(shè)備、經(jīng)費和技術(shù)條件、調(diào)查目的以及要求提供的資料情況等。目前通用的方法有：人工計數(shù)法、浮動車法、機械計數(shù)法和錄像法。考慮到人工計數(shù)法適用于任何地點，任何情況的交通量調(diào)查，機動靈活，易于掌握，靈活度高，資料整理方便等優(yōu)點，而且調(diào)查路段擁堵嚴(yán)重，又沒有安裝車輛檢測器，本次調(diào)查采用了人工計數(shù)法。

3、2地點

綿陽市涪城區(qū) 天津橋（涪城路與安昌路交叉口）

3、3車種劃分：

3、4 基本要求

連續(xù)記錄在單位時間內(nèi)（15分鐘）交叉路口各入口車流量及流向，并按車輛分類記錄，填入統(tǒng)一設(shè)計的調(diào)查記錄表中。調(diào)查記錄表內(nèi)容要實事求是的填寫，不能主觀臆斷造數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)連續(xù)性。

測量完畢小組之間要進行匯總并形成交通量數(shù)據(jù)表，之后同學(xué)之間作討論分析。

4.天津橋交叉口平面圖

2、數(shù)據(jù)分析

1、機動車流量數(shù)據(jù)分析

通過兩日的數(shù)據(jù)對比交通變化量不大，即在16:00--19:00內(nèi)車流量隨時間的變化波動不隨時間的改變發(fā)生太大的變動。

1、總延誤=觀測停車總數(shù)量×觀測周期

=378×15s=5670s

2、停車每臺平均延誤=總延誤/停止車輛臺數(shù)

=5670÷354=16.0s

3、駛?cè)肟诿颗_平均延誤=總延誤/駛?cè)胲囕v臺數(shù)

=5760÷508=11.2s

4、停止車輛比例=停車輛臺數(shù)/駛?cè)胲囕v臺數(shù)

=354÷508=69.7%

餅狀圖為汽車左轉(zhuǎn)、直行與右轉(zhuǎn)的數(shù)目比例圖。其中，51%的人在交叉口習(xí)慣于直行，32%的可能性發(fā)生右轉(zhuǎn)，只有17%的司機會選擇左轉(zhuǎn)。因此為了提高交叉口的通行能力，建議行事“禁止左轉(zhuǎn)”來提高交叉口的通行能力。

二、機動車流量數(shù)據(jù)分析

1、從上圖中可以看出天津橋交叉口非機動車行駛數(shù)量遠遠低于機動車，僅占21%，可以說明路過天津橋交叉口的經(jīng)濟水平都偏中上

2、29日與31日中非機動車的數(shù)目變化不大，說明可能非機動車用戶生活與共作日與休息日的生活方式變化不大。

行人交通量數(shù)據(jù)分析

4、延誤

1、計算得10.29日天津橋交叉口的各項延誤指標(biāo)如下：

總延誤=359*15=5385（輛s）

停止車輛每臺平均延誤=5385/308=17.5（s）

駛?cè)虢徊婵谲囕v每臺平均延誤=5385/442=12.2(s)

停止車輛比例=308/442=69.7%

2、計算得10.31日天津橋交叉口的各項延誤指標(biāo)如下：

總延誤=378*15=5670（輛s）

停止車輛每臺平均延誤=5670/354=16.0(s)

駛?cè)虢徊婵谲囕v每臺平均延誤=5670/507=11.2(s)

停止車輛比例=354/507=69.8%(s)

3、交叉口交通流量圖

四、交通調(diào)查心得體會

第2篇: 交叉互查報告

中山北路-云南路交叉口交通量調(diào)查報告

一、實驗概況

1.、小組成員：劉秋霞、孫夢凡、稽培培、張笛

2.、調(diào)查時間：2014年 10 月 29號 16:00—17:30

3.、調(diào)查地點：中山北路-云南路

二、中山北路-云南路交叉口概況

簡介：地理位置

四個進口道基本狀況：

中山北路為南京市中心的主干道，雙向六車道，三幅路，機動車與非機動車用綠化帶隔離，其中機動車是以雙黃線對稱的雙向四車道，要進入交叉口時對道路進口道進行拓寬，壓縮出口道，削減機非分隔帶的寬度，改造成四個進口道（一個左轉(zhuǎn)或掉頭，兩個直行，一個右轉(zhuǎn)），兩個出口道

云南路中山北路為南京市中心的次干道，雙向六車道，三幅路，機動車與非機動車用綠化帶隔離，其中機動車是以雙黃線對稱的雙向四車道，要進入交叉口時對道路進口道進行拓寬，壓縮出口道，削減機非分隔帶的寬度，改造成四個進口道（一個左轉(zhuǎn)或掉頭，兩個直行，一個右轉(zhuǎn)），兩個出口道

交叉口設(shè)有完善的標(biāo)線，如左轉(zhuǎn)的導(dǎo)向線，機動車左轉(zhuǎn)等待區(qū)，以及非機動車等待區(qū)，行人過街的人行橫道線。

在交叉口的管理上除了信號控制還有交警的協(xié)助管理更加高效安全的組織交叉口的交通流。

三、交通量調(diào)查

3.1 調(diào)查數(shù)據(jù)

選擇在下午16:30-17:30 的晚高峰時間調(diào)查車流量，區(qū)分大、中、小型客車以及大、

中、小型貨車、摩托車進行調(diào)查，并根據(jù)換算系數(shù)：

小客車=1，中客車=1.5，大客車=2；

小貨車=1.5，中貨車=2，大貨車=3，摩托車=0.8

進行車輛換算，調(diào)查結(jié)果如表 4。

表 4 交通量調(diào)查數(shù)據(jù)表

流量流向示意圖繪制

根據(jù)交叉口情況以及交通流量繪制出交叉口各相位內(nèi)交通流向圖：

計算

最后根據(jù)得到的高峰小時交通量等數(shù)據(jù)計算高峰小時系數(shù)：

計算公式：PHF15=高峰小時交通量/(t 時段內(nèi)統(tǒng)計所得最高交通量*60/t)

=高峰小時交通量/(高峰小時中高峰 15min 交通量*4)

根據(jù)數(shù)據(jù)可得：高峰小時交通量=3519.5輛，高峰小時中高峰 15min 交通量=894.5輛

因此，PHF15=3159.5/(894.5*4)=0.883≈0.89

四、交通分析改善

分析：

首先通過平面示意圖，我們可以大概看到交叉口的情況，包括車道數(shù)、方向?qū)虻鹊葼顩r。通過觀察可知，道路設(shè)計方面表現(xiàn)的很有遠見：機動車道和非機動車道間有綠化帶，目前不僅降低了非機動車對機動車行駛所造成的干擾，而且為以后交通量增大拓展車道留空間。從示意圖可看出各路口均為六車道。據(jù)實地調(diào)查知晚高峰階段未出現(xiàn)擁堵狀態(tài)，交通順暢，基本上所有的等候車輛都可在綠燈期間通過。

根據(jù)調(diào)查及車道設(shè)計來看，四個路口直行交通量占各路口總交通量為70%~90%，特別是中山北路，直行交通量為對應(yīng)路口交通量的80%~90%，左右轉(zhuǎn)車流量明顯少于直行，左右轉(zhuǎn)車道明顯富余。

交叉口紅綠燈相位之間銜接性很好，具有連續(xù)性，而且在161s周期內(nèi)車輛運行沒有沖突點，能保證車輛順利安全運行。交叉口也有交警輪班站崗指揮，整個路口通行秩序井然。

建議：

我們小組通過交通工程等學(xué)科的學(xué)習(xí)及實地調(diào)查后，一起討論認為在中山路和云南路交叉口車流量較大，而公交車所占的比重較少，主體還是小汽車，尤其是在晚高峰的時候，應(yīng)該引導(dǎo)人們更多的采取公共交通的出行方式，緩解高峰時段的交通壓力，加快出行的效率；

其次就是出現(xiàn)非機動車亂行、紅燈時過線等待干擾右轉(zhuǎn)車輛行使，個別行人對信號控制燈不敏感等現(xiàn)象，需要我們的交通協(xié)警進行正確的提示和引導(dǎo)；

還有，交通知識的普及非常重要，在日常生活中要對廣大民眾進行交通法律法規(guī)的教育，提高人們的交通安全意識。

附錄：

各進口道紅綠燈配時

中山北路相位狀況

word/media/image25.gif

word/media/image28.gif黃燈時間長3s 黃燈時間長3sword/media/image26.gifword/media/image27.gif

word/media/image29.gifword/media/image30.gifword/media/image31.gifword/media/image32.gifword/media/image31.gif

word/media/image33.gifword/media/image34.gifword/media/image35.gif

綠燈時間長109s紅燈時間長46s

word/media/image36.gif

周期時間長161s

云南路相位狀況

word/media/image38.gif黃燈時間長3s黃燈時間長3sword/media/image37.gif

word/media/image39.gifword/media/image40.gifword/media/image41.gifword/media/image42.gifword/media/image43.gifword/media/image44.gifword/media/image41.gif

word/media/image45.gifword/media/image46.gif

word/media/image47.gif

綠燈時間長92s 紅燈時間長63sword/media/image48.gifword/media/image49.gif

word/media/image50.gif

周期時間長161s

中山北路相位示意圖

a.第一相位示意圖 b.第二相位示意圖 c.第三相位示意圖

0～46s 47～72s 73～104s

d.第四相位示意圖 e.第五相位示意圖 f.第六相位示意圖

105～135s 136～148s 149-161s

云南路相位示意圖

（注：兩幅圖的上圖為西進口，下圖為東進口）

a.第一相位示意圖 b.第二相位示意圖 c.第三相位示意圖

0～63s 64～89s 90～112s

d.第四相位示意圖 e.第五相位示意圖 f.第六相位示意圖

113～135s 136～148s 149～161s

第3篇: 交叉互查報告

唐山同仁不孕不育醫(yī)院

交叉配血試驗報告單

患者姓名性別年齡科室床號住院號

血型鑒定：型 Rh(D) 性

復(fù)查血型結(jié)果：型 Rh(D) 性復(fù)核者：

輸血性質(zhì)：常規(guī)口緊急口火急口大量口特殊口

血液制品名稱：全血口懸浮（去白細胞）紅細胞口病毒滅活血漿口

血小板口洗滌紅細胞口冷沉淀口

血量：毫升（單位、治療量）

交叉配血方法：1.鹽水法（） 2.凝聚胺法（）3.微柱凝膠免疫法（）

不完全抗體篩選+鑒定：

交叉配血試驗結(jié)果

發(fā)血時間：年月日時分發(fā)血者：

取血時間：年月日時分取血者：

第4篇: 交叉互查報告

　　第一篇、工會工作情況自查報告

　　工會互查報告

　　工會工作情況自查報告

　　省地電公司工會

　　為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調(diào)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[2005]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關(guān)于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[2005]7號）等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查。現(xiàn)就自查情況匯報如下

　　一、切實加強黨政組織對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持

　　長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作，促進工會

　　。

　　提出了局務(wù)公開的“三個結(jié)合”（與實踐“三個代表”思想結(jié)合起來，與推進改革結(jié)合起來，與加強黨的建設(shè)結(jié)合起來）和“三種形式”（職工代表大會是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務(wù)公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關(guān)系更加密切。

　　四、切實維護職工合法權(quán)益

　　縣局工會始終把抓好職工保障工作作為履行工會維權(quán)職能的重點，強調(diào)切實為職工辦實事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實好“三條保障線”、“兩個確保”的具體工作，監(jiān)督企業(yè)按照國家關(guān)于社會保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，按時足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會保險費，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問題及時向縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動爭議調(diào)解機構(gòu)并完善調(diào)解制度，積極做好勞動爭議的預(yù)防和調(diào)處工作，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)；四是完善了對困難職工的分級聯(lián)系和管理制度，認真解決困難職工的具體困難，堅持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動和“交友幫扶”以及“奉獻愛心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問離退休職工等項幫扶活動。同時還深入到生產(chǎn)一線，職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實際問題。五是堅持每年召開離退休職工座談會，聽取他們對縣局工作的意見和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實際困難，堅持到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。

　　五、履行好工會職能，搞好職工宣傳教育和培訓(xùn)

　　為了履行好工會職能，服務(wù)大局，充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮工會思想政治工作宣傳

　　教育的導(dǎo)向功能，團結(jié)鼓勁的激勵功能以及穩(wěn)定人心的保證功能，弘揚時代主旋律，凝聚職工力量，工會針對縣局黨政工作重點，分階段、按特點確定多個主題活動，圍繞工作大局創(chuàng)意主題，創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實際效果，運用學(xué)習(xí)宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識競賽等載體和形式，開展形式多樣的各類教育活動，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時大力宣傳勞動模范和先進人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導(dǎo)，組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，圍繞縣局的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，廣泛開展多種形式的勞動競賽活動，實施職工培訓(xùn)。

　　一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動，要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務(wù)貫穿于全局各項工作，在工作和學(xué)習(xí)的實踐中接受職工監(jiān)督，認真踐行“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項義務(wù)和八項權(quán)利，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，團結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進電力事業(yè)發(fā)展而努力。

　　第二篇、東城區(qū)總工會開展工資集體協(xié)商交流互查

　　工會互查報告

　　第三篇、北京市教育工會教職工之家互查工作匯報材料x

　　工會互查報告

　　扎根服務(wù)，建溫馨幸福小港工會互查報告

　　會家合一，創(chuàng)一流職工小家

　　——北京市教育工會教職工之家互查工作匯報材料

　　財政學(xué)院分工會現(xiàn)有教職工33人，其中專任教師26名，行政人員7名，2011年獲學(xué)校“模范教職工之家”稱號。一直努力實踐著“建設(shè)、參與、維護和教育”四項職能，在學(xué)校“依法治校，民主辦學(xué)”進程中，在學(xué)院“人文、精研、幸福”的職工小家建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。

　　一、家有組織——黨政重視，機構(gòu)健全，夯實“建設(shè)”職能

　　（一）總支重視，行政支持，齊抓共建形成合力

　　黨總支始終把工會組織當(dāng)作黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，當(dāng)作開展教職工思想政治工作的重要載體。黨總支書記分管分工會工作，形成了總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、分工會具體實施、教職工熱情參與的建家工作格局。學(xué)院建立黨政工聯(lián)席會制度，每學(xué)期舉辦一次，參加的人員有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、分工會委員、系（中心）主任，至今已召開了5次會議。與會人員對學(xué)院重點工作進行研討和部署。

　　（二）完善制度，規(guī)范管理，健全體制深刻落實

　　規(guī)范制度建設(shè)。分工會先后參與制定《崗前培訓(xùn)實施辦法》、《教學(xué)管理辦法》等一系列制度，有力地推動了學(xué)院教學(xué)、管理工作的開展。

　　夯實陣地建設(shè)。分工會大力加強宣傳工作，通過校工會和學(xué)院網(wǎng)站、教學(xué)科研簡報等多種途徑，發(fā)揮先進人物在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的示范和導(dǎo)向作用。

　　加強隊伍建設(shè)。分工會主席擁有博士學(xué)位，教授，博士生導(dǎo)師。組織學(xué)習(xí)工會制度等相關(guān)法規(guī)和文件，增強工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，提高綜合素質(zhì)。工會互查報告

　　二、家有民主——參事議事，強化監(jiān)督，踐行“參與”職能

　　（一）定時定題，召開教職工大會，推動民主進程

　　自2006年開始，我院每年定期召開教職工大會，分籌備、召開、總結(jié)、跟蹤四個步驟開展，并及時完成工會、教職工大會的換屆選舉工作。教職工大會上，全體教職工聽取院長、分工會主席做全年的工作報告、財務(wù)狀況報告，審議并通過相關(guān)文件、決議，如《中央財經(jīng)大學(xué)財政學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃》等。教職工可以借此問詢學(xué)院內(nèi)部工作執(zhí)行情況，能夠?qū)W(xué)院的各項工作提供自己的意見和建議，對學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展起到良好的促進和監(jiān)督作用。

　　（二）全程全員，公開院務(wù)信息，優(yōu)化監(jiān)督環(huán)境

　　學(xué)院分工會委員和全體教職工一起參加對黨員干部年終考核、中層干部的民主評議、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考評，并事實求是地提出批評與建議，對進一步健全民主制度，提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的管理、服務(wù)水平和能力具有重要意義。

　　嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。學(xué)院行政劃撥工會活動經(jīng)費逐年遞增，保證了教職工大會及分工會各項工作的正常開展，三年中達15萬左右。分工會收繳好、管理好、使用好這些經(jīng)費，通過年度財務(wù)公開等渠道，自覺接受教職工全過程、全方位的監(jiān)督檢查。

　　三、家有維權(quán)——立案議案，暢通渠道，履行“維護”職能

　　（一）以人為本，廣泛收集，保護提案積極性

　　在每屆教職工大會前，教職工將工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的各方面的各類問題通過提案的方式，反映給分工會和教職工大會，借助分工會和教職工大會的力量爭取和維護自身的權(quán)益。教職工大會對每一項提案進行逐個討論，并以書面報告在教職工大會上及時回復(fù)，為廣大教職工的權(quán)益維護和落實提供組織保障。

　　（二）跟蹤追蹤，總結(jié)反饋，提高維權(quán)實效性

　　圍繞教職工權(quán)益維護與保障，學(xué)院分工會和教職工大會進行了長期的跟蹤記錄和資料積累，對眾多問題進行逐項登記，匯編成冊，制定解決問題的路線圖，形成工作推進的時間表。三年中，遞交提案達13份，全部予以回復(fù)，其中11份可行性較強的提案已落實。

　　四、家有激勵——崗位練兵，服務(wù)師生，實踐“教育”職能

　　（一）標(biāo)桿引領(lǐng)，事業(yè)助推，搭建成長平臺

　　充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范效應(yīng)，以“北京高校創(chuàng)先爭優(yōu)活動育人標(biāo)兵”院長馬海濤教授為標(biāo)桿楷模，通過其言傳身教，引導(dǎo)青年教師將自身發(fā)展與學(xué)科建設(shè)、服務(wù)育人結(jié)合起來，建立起教學(xué)名師、學(xué)術(shù)骨干與青年教師的“傳幫帶”機制。

　　此外，鼓勵教師進修，參加國內(nèi)外研討會，殷切關(guān)懷青年教師成長。先后有20余名教師赴日本、美國、澳大利亞進行學(xué)術(shù)交流，專門設(shè)立“青年學(xué)者文庫”資助項目，青年教師出版專著和發(fā)表論文達百余項。同時，立足教師的崗位培訓(xùn)，在院內(nèi)經(jīng)常開展青年教師教學(xué)技能比賽，提高教職工的業(yè)務(wù)技能，強化素質(zhì)建設(shè)。

　　（二）模范帶頭，全員育人，重視師德建設(shè)

　　學(xué)院全體老師自2005年來積極擔(dān)任本科新生的成長導(dǎo)師，幫助學(xué)生解決生活、學(xué)習(xí)、思想上的困惑和困難，有效促進了學(xué)生的成長，學(xué)院榮獲“全員育人先進單位”、

　　第十一屆“北京市思想政治工作優(yōu)秀單位”，以及“北京高校青年教師思想政治工作優(yōu)秀項目獎 ”。建立了《院長與學(xué)習(xí)困難學(xué)生懇談制度》，院長與學(xué)生懇談幫助學(xué)生樹立自信，帶領(lǐng)全院教職工踐行為人師表，以身作則的良好師德師風(fēng)。

　　五、家有活動——心理減壓，文體并舉，建設(shè)“人文”財政

　　（一）科學(xué)指導(dǎo)，專業(yè)減壓，釋放壓力重拾心靈寧靜

　　為從專業(yè)視角剖析壓力根源，將壓力淡化、轉(zhuǎn)化，科學(xué)合理減壓，分工會不定期邀請心理咨詢專家，提供專業(yè)高效的減壓指導(dǎo)，幫助支部成員直面壓力、分解壓力。教職工在專業(yè)心理咨詢師的帶領(lǐng)下，在輕松愉快的氣氛中參與到體驗活動中，通過壓力分類、舒緩游戲、心理輔導(dǎo)、心理常識分享等方式，引導(dǎo)其建立積極樂觀的生活心態(tài)，在催眠、冥想等更為深入的方式中，釋放深層次壓力。

　　（二）讀萬卷書，行萬里路，摒棄功利尋求幸福道路

　　分工會以“讀萬卷書、行萬里路”為創(chuàng)意，將深度閱讀與外出采風(fēng)結(jié)合起來，讓教職工從書卷與自然中獲得啟迪感悟，釋放壓力。建立“幸福百分百書屋”，向全體教職工征集幸福書單，書目包含了各個領(lǐng)域與學(xué)科的中外名著和暢銷讀物，通過廣讀書籍陶冶情操，放松心情，提升專業(yè)素養(yǎng)的同時，得到精神激勵。常常組織教職工游覽自然景區(qū)，如游覽懷柔雁棲湖、去京郊采摘，全身心地投入自然的懷抱；組織參觀紅色景區(qū)，在飛天廣場聆聽英雄事跡，在武警部隊中感受軍旅生活，讓教職工黨員重溫革命情懷，樹立積極、健康的心態(tài)，更加珍惜、熱愛當(dāng)前的生活。

　　六、家有溫暖——幫扶救助，溫情關(guān)懷，建設(shè)“幸福”財政

　　分工會關(guān)心教職工生活積極開展送溫暖活動，每年及時走訪慰問教職工，三年中達十多人次。如在我院馬金華生育、姜愛華生病期間，院領(lǐng)導(dǎo)和工會多次看望，送去補品，每年七一看望老黨員姜維壯等。同時，突出幫扶救助機制，堅持做到“四必須”過年過節(jié)必去慰問，婚慶生子必去祝賀，生病住院必去探望，家里有困難必須幫扶。并切實維護好女教職工合法權(quán)益，院分工會積極組織女職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，認真做好女職工的“五期”保護工作，依法維護女教職工的特殊利益。

　　近年來，在校工會的關(guān)心支持下，在學(xué)院黨政工團與全體教職工共同努力下，學(xué)院分工會努力踐行“建設(shè)、參與、維護和教育”的職能，為建設(shè)美好的“教工之家”做了許多工作，學(xué)院也取得了優(yōu)異成績。今后將繼續(xù)扎根于教職工之中，在推進基層民主建設(shè)、完善教職工維權(quán)機制、提升教職工隊伍整體素質(zhì)、加強工會規(guī)范化建設(shè)做出更大努力，將黨政工共建“教工之家”工作推向更高的臺階。

　　第四篇、工會年度工作自查報告

　　工會互查報告

　　工會年度工作自查報告

　　一年來，我校工會在上級工會、學(xué)校黨總支的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，通過全體工會委員同心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了工會各項目標(biāo)取得了較為明顯的成效。本年度的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面

　　1、加強政治學(xué)習(xí)。本屆工會已成立四年，各方面工作已有了較扎實的基礎(chǔ)，工作起來相對順手。但我們沒有滿足于成績，而是不斷加強理論學(xué)習(xí)，工會委員一月一次的例會，除研究討論工會工作，還學(xué)習(xí)了區(qū)總工會年度工作會議所定的工作要點，結(jié)合我校實際制訂本校年度工作計劃；有針對性地學(xué)習(xí)了新工會法、勞動法、合同法、有關(guān)保險待遇規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)文件，提升了委員們的法律意識，有利于工作的有效開展。按要求訂閱了《工人日報》《中國教工》《湖南工人報》等報刊，有助于我們及時了解工會工作信息，有利于我們借鑒外單位的先進經(jīng)驗，有利于提升我

　　。

　　表大會，研究討論涉及學(xué)校發(fā)展前途和教工切身利益的問題。能依法足額撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費的開支嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，并做好經(jīng)審工作報告。工會積極取得行政的支持，現(xiàn)已對教工活動室作了相應(yīng)安排。“三·八”婦女節(jié)、“五·一”勞動節(jié)、中秋佳節(jié)、九九重陽節(jié)、元旦等節(jié)日，行政經(jīng)費撥款支持工會小組開展活動。我校工會還能認真完成上級布置的各項任務(wù)和活動，積極參加區(qū)“踐行八榮八恥，做人民滿意教師”演講比賽，獲優(yōu)秀組織獎；協(xié)助市、區(qū)教育工會在我校舉行的教師演講比賽；組織全校性的第六屆教工運動會等。積極認真地開展工會自查自評活動，經(jīng)常對照工會目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)查找不足，及時整改。工會密切配合行政領(lǐng)導(dǎo)，認真做好各項工作，履行了參政議政職能。

　　4、加強校務(wù)公開工作，民主政治建設(shè)取得成效。為使教工最大范圍地參政議政，民主監(jiān)督，工會以校務(wù)公開為突破口，使廣大教工盡管地了解黨政管理和發(fā)展學(xué)校的思路和做法。工會在取得學(xué)校黨政大力支持的情況下，加大了校務(wù)公開的力度，不僅拓寬了公開的內(nèi)容范圍，也豐富了公開的形式，如教代會、家長會等會議形式，還有永久性公開欄，再有學(xué)校網(wǎng)站辦公平臺等，極大地滿足了教工知政參政議政監(jiān)政的需要。為更好地理順了干群關(guān)系，創(chuàng)建和諧校園奠定了堅實基礎(chǔ)，整個校務(wù)公開工作等到了上級有關(guān)部門的好評。

　　5、加強教職工隊伍建設(shè)，為創(chuàng)建一支學(xué)者型、專家型教師隊伍而努力。首先是加強教職工思想政治工作，鞏固敬業(yè)精神，提升專業(yè)素質(zhì)。工會主席周先友同志在全校師德師建設(shè)培訓(xùn)班上做有關(guān)專題報告，生動地闡析了教工面對學(xué)校應(yīng)有的風(fēng)范；其次是開展一系列的專業(yè)比賽活動，如“三筆”字比賽、青年教師課堂比武、教育教學(xué)論文評比等活動，這些活動的開展極大地促進了教師提升自身素質(zhì)的自覺性。通過這些努力，我校涌現(xiàn)了一批德才兼?zhèn)洌瑢I(yè)知識扎實，教學(xué)藝術(shù)精湛的骨干教師。

　　6、努力改善教工生活工作條件。

　　（1）及時督促有關(guān)處室盡快地安排教師辦公室，當(dāng)確定好每個教工的具體辦公地點后，工會及時制訂辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，包括室內(nèi)物品擺設(shè)、墻上張貼、雜物管理、地板、天花板清掃等都有具體可行的細則，每期組織兩次衛(wèi)生大檢查；

　　（2）積極努力，以最快速度、最小花費完成了校內(nèi)教工住房產(chǎn)權(quán)證、土地使用證的辦證工作；

　　（3）在辦理完房屋產(chǎn)權(quán)證后，又積極協(xié)調(diào)將教工宿舍區(qū)域內(nèi)的環(huán)境進行了硬化、綠化、亮化、美化；

　　（4）完成了教工宿舍區(qū)內(nèi)的水電改造剝離工作；

　　（5）對教工宿舍區(qū)樓道進行了重新粉刷。

　　7、積極開展送溫暖活動切實為教職工說話辦事，依法維護教職工的權(quán)益。

　　（1）關(guān)心全體教職工的身體健康，我們充分認識到身體對當(dāng)前大多數(shù)處于亞健康狀態(tài)的

　　教工隊伍的重要性，我們想通過自己的努力，盡可能地提高全體教工的健身意識和健康水平，配合校醫(yī)務(wù)室出好衛(wèi)生保健黑板報，宣傳有關(guān)醫(yī)務(wù)常識。

　　（2）關(guān)心困難教師，建立了特困教工檔案，確保了做教工生活和工作困難的第一知情人，第一報告人，第一幫助人。本學(xué)年共走訪慰問教師三十幾人次。

　　第五篇、工會自查報告

　　工會互查報告

　　*****公司工會經(jīng)費使用情況自查報告

　　根據(jù)**********“關(guān)于開展工會經(jīng)費使用情況的通知”，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，以工會經(jīng)審委員會為主要成員，對******公司工會經(jīng)費使用情況進行了自查，現(xiàn)將我公司自查情況及結(jié)果匯報如下

　　一、2012年******公司工會經(jīng)費使用情況

　　********工會采取獨立開戶、獨立管理，年末接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督的核算管理方式。2012年*******公司工會共取得各項收入*******萬元。其中收繳工會經(jīng)費收入*******萬元，上級補助收入*******萬元，利息收入******萬元。費用支出總額******萬元。其中職工活動支出******萬元，工會業(yè)務(wù)支出*******萬元，維權(quán)支出*******萬元。本年工會結(jié)余**********萬元，累計結(jié)余*******萬元。

　　二、工會經(jīng)費的使用和管理工作

　　******工會按照********集團工會工作總體部署，努力提高管理水平，特別是在經(jīng)費的收取和使用環(huán)節(jié)上下功夫，堅持支出審批分級管理，嚴(yán)格審批、經(jīng)辦、報賬多人簽字監(jiān)督的制度，做好年度預(yù)算決算，認真執(zhí)行預(yù)算，合理控制支出。

　　賬務(wù)管理上統(tǒng)一執(zhí)行新會計制度和新的會計科目，建立現(xiàn)金、銀行賬簿、支票領(lǐng)用登記簿、使用統(tǒng)一印制的支出單據(jù)，按時編制會計憑證及報表、預(yù)算表等。

　　每年年終，經(jīng)審委員會根據(jù)要求對******工會的賬簿、憑證、決算、預(yù)算報表進行審計檢查，出現(xiàn)問題及時溝通改正。

　　三、自查結(jié)果及改進措施

　　此次自查，通過看賬、查閱憑證，審核經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍。我們認為*******工會的經(jīng)費開支依法、憑據(jù)合規(guī)、列支合理，手續(xù)齊備，賬目清楚，按時超額上解經(jīng)費，無拖欠截留，全面貫徹落實了*****經(jīng)費使用的規(guī)定，很好的完成了**********公司布置的經(jīng)費使用上解工作。在資金管理方面總體情況比較好，比如支出審批控制嚴(yán)格、賬目獨立、會議紀(jì)要等。

　　但是，通過自查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將按照工會制度進行完善改進，具體措施如下:

　　1、公司管理制度中對于工會經(jīng)費的管理與使用，規(guī)定的不詳細、不完善，我公司將結(jié)合內(nèi)控管理體系，重新建立完善工會經(jīng)費管理制度，進一步規(guī)范工會經(jīng)費管理工作。

　　2、銀行對帳、庫存管理等細節(jié)上存在瑕疵，應(yīng)定期對賬、嚴(yán)格按照銀行規(guī)定控制庫存現(xiàn)金的留存金額。工會互查報告

　　3、工會財務(wù)多為兼職人員，流動性大，對工會工作有一定影響。需要加強工會工作人員的培訓(xùn)與監(jiān)督，、

　　4、嚴(yán)格控制預(yù)算支出，重大活動前履行審批程序，

　　*******公司工會

　　*****年*****月*****日

　　第六篇、機關(guān)工會自查報告

　　工會互查報告

　　中國煤炭地質(zhì)總局湖北煤炭地質(zhì)局機關(guān)工會委員會

　　財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)自查報告

　　中國煤炭地質(zhì)總局湖北煤炭地質(zhì)局工會委員會

　　根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省行業(yè)工會開展省產(chǎn)業(yè)直屬單位工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)檢查的通知》鄂煤地工[2012]7號文件的要求，我機關(guān)工會結(jié)合實際情況對本工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下

　　一、開展工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)自查情況

　　（一）會計機構(gòu)設(shè)置和會計人員配備情況

　　機關(guān)工會在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極主動地按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的會計機構(gòu)，選用的兼職會計人員具有與崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識和技術(shù)職稱，兼職的工會會計人員都能夠遵守《會計人員職業(yè)道德》，按照相關(guān)要求開展工會財務(wù)工作，在會計機構(gòu)和會計人員方面，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題。工會互查報告

　　（二）會計核算情況

　　機關(guān)工會按照《中華人民共和國工會法》開立了單獨結(jié)算的工會經(jīng)費帳戶，實行工會經(jīng)費獨立管理，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的工會主席“一支筆”審批制度。設(shè)置有基本的會計賬冊，按照規(guī)定進行會計核算，并配備專人妥善保管，所反映的會計信息真實、內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，不存在虛假內(nèi)容。機關(guān)工會由于業(yè)務(wù)量不大，目前并沒有實行會計電算化。

　　（三）會計制度建設(shè)情況

　　機關(guān)工會從2009年底成立以來，積極主動地建立了部分與日常會計核算相適應(yīng)的會計管理制度，但還有部分會計制度沒有按照《中

　　華人民共和國工會法》的規(guī)定建立，尚未建立的制度基本參照湖北煤炭地質(zhì)局工會會計制度執(zhí)行。

　　（四）會計監(jiān)督情況

　　機關(guān)工會財務(wù)人員能充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，在日常會計管理中，能及時糾正和制止不合理的經(jīng)濟活動，在工作中對違反工會財經(jīng)制度的活動能夠及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)進行報告，在工會經(jīng)費的使用上主動接受國家監(jiān)督和工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。

　　二、工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)改進措施

　　從本次自查情況看，會計基礎(chǔ)工作較上年有了長足的進步，但仍然存在許多不足，下階段從以下幾個方面進行改進

　　（一）在工會業(yè)務(wù)逐漸增多的情況下積極主動地開展會計電算化，做到會計核算更加準(zhǔn)確及時。

　　（二）加快修訂機關(guān)工會內(nèi)部會計核算管理制度，在合法、合規(guī)的前提下，更有前瞻性、可操作性，并歸集成冊。

　　（三）加強工會預(yù)算管理，提高預(yù)算能力，特別是在收支預(yù)算上，預(yù)算能力提高了，會計基礎(chǔ)工作葉會上一個臺階。

　　（四）采取定期和不定期相結(jié)合的措施，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和本工會委員領(lǐng)導(dǎo)及會員代表大會的監(jiān)督，使工會會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范透明。

　　中國煤炭地質(zhì)總局湖北煤炭地質(zhì)局機關(guān)工會委員會

　　二0一二年七月十二日

　　第七篇、工會工作考核自查報告

　　工會互查報告

　　第三幼兒園2014年度工會工作考核自查報告

　　本年度我園工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實上級工會有關(guān)工作會議精神,在園黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在園行政班子的支持下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶和社會支柱作用,組織、引導(dǎo)教職工開展有益活動,提升教職工素質(zhì);團結(jié)廣大教職員工積極投身到教育教學(xué)的工作中去,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理;不斷增強工會的吸引力和凝聚力,求真務(wù)實,創(chuàng)建和諧校園,為幼兒園全面發(fā)展貢獻力量。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

　　一、組織健全、制度完善

　　成立了教代會領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由園長擔(dān)任組長,工會主席擔(dān)任副組長,教師代表為成員的教代會組織。形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、教職工參與的工作格局。并審議通過了《績效考核方案》等。

　　高度重視工會工作。如教代會制度和校務(wù)公開的堅持,教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教職工的業(yè)余文化生活,都納入了學(xué)校的重要議事日程,并逐項加以落實。

　　依靠教職工辦學(xué),促進了幼兒園的管理和全面發(fā)展。促

　　進了幼兒園內(nèi)部管理制度化。教代會的一系列規(guī)章制度,對教職工的工作紀(jì)律、工作效果都具有較強的約束力。通過一系列規(guī)章制度的落實,致使廣大教職工的責(zé)任心明顯增強,并在校園內(nèi)初步形成了公開競爭、積極向上的良好氛圍。

　　二、思想合格、作風(fēng)優(yōu)良

　　為了切實施行依法治校理念,實現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化,學(xué)校工會把推進民主管理作為提升幼兒園管理水平的重要內(nèi)容來抓。

　　發(fā)揮教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要作用。我園進一步完善了系列規(guī)章制度。堅持每年按期召開教代會,審議通過各種報告,進一步討論修改、審議有關(guān)工作方案、條例和細則,為幼兒園實現(xiàn)依法治校的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　認真實行校務(wù)公開,自覺接受民主監(jiān)督。學(xué)校設(shè)有公布欄。對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、目標(biāo)管理、職稱評定、評優(yōu)選先、教師外出培訓(xùn)、財務(wù)收支、資金分配、基建投資、等方面的重要事項,都采取不同方式進行公開。

　　堅持開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,評議對象為幼兒園中層以上干部,通過民主評議,加強了幼兒園管理,促進了廉政建設(shè),廣泛調(diào)動了教職工民主參與、民主監(jiān)督的積極性。

　　三、工作創(chuàng)新、活動精彩

　　為了不斷提高教師的教學(xué)水平,我園開展課堂教學(xué)比

　　賽、優(yōu)秀教案評比、教研論文評比等活動,同時對教師進行課題知識培訓(xùn),選送部分教師外出參加骨干教師培訓(xùn),認真開展教研活動。

　　開展豐富多彩的文體活動,每年的重大節(jié)日都要舉行各種各樣的教工文體活動,如國慶節(jié)、元旦節(jié)等都開展形式多樣的教工活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾擁護

　　認真聽取和反映職工的呼聲。幼兒園工會經(jīng)常深入各教研組和職工家庭,聽取教職工對幼兒園工作的意見和了解職工家庭的困難,將職工合理的意見和要求及時向幼兒園反映,并力求使問題得到妥善解決,力爭為教職工辦實事。如對教職工提出的辦公條件改善、教學(xué)獎金的兌現(xiàn)、減輕班主任的工作負擔(dān)等都進行了逐一落實,力爭讓廣大教職工滿意。使他們可全身心的投入到教學(xué)工作中去。

　　工會堅持了“三必訪”制度,即:傷病職工必訪、婚喪大事必訪、有了困難必訪。并且幼兒園工會都送去了慰問款。園工會還組織退休老教師參與教師節(jié)慶祝活動,在幼兒園經(jīng)濟極其困難的情況下,逢年過節(jié)時還給退休教師送去慰問品,使他們感受到了幼兒園大家庭的溫暖。

　　幼兒園非常重視女職工的特殊利益,按照有關(guān)政策和規(guī)定,認真落實了女職工的諸如婚假、產(chǎn)假和孕期、哺乳期的特殊權(quán)益。學(xué)校出資與防疫站聯(lián)系,每年為全體教工安排全

　　面健康體檢,受到教師的一致贊譽。

　　五、管理有方、成效顯著

　　工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在一系列的關(guān)系組織、協(xié)調(diào)、處理中,我園堅持以人為本,堅持依法治園,幼兒園事務(wù)堅持公平、公正、公開、規(guī)范,并體現(xiàn)人文關(guān)愛。

　　工會組織建設(shè)得到了加強。工會主席參與幼兒園園長辦公會議,對評模選優(yōu)、教職工聘任、職稱評審、崗位設(shè)置等重要工作。工會主席都能積極參與并在其中擔(dān)任重要職務(wù)。

　　工會工作每學(xué)期有計劃、有總結(jié)。定期召開教代會和工會小組會議,積極參加縣教育工會組織的各種活動,如參加歌詠比賽,捐款等活動,并取得了不錯的成績。訂閱了《中國教工之家》等報刊雜志。

　　我園工會熱心于工會工作,能根據(jù)幼兒園各個階段的工作需要,認真配合幼兒園宣傳和動員職工投身于幼兒園教育教學(xué)和改革活動,并能積極為教職工說實話辦實事,幼兒園工會在教職工中的感召力和凝聚力進一步增強。近年來,我園順利通過縣平安校園驗收,已經(jīng)申報市級平安校園。

　　一年來申報了一個省級課題和一個市級課題;各級各類論文競賽捷報頻傳,有好多篇論文得到發(fā)表。

　　對照上級工會年度工作考核標(biāo)準(zhǔn),我園工會雖然做了許多工作,也取得了一定的成績,但是許多工作還需要不斷提

　　升。我們將在今后的工作中,在上級工會組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,讓全心全意依靠教職工辦學(xué)更好地落到實處,努力為辦好讓人民滿意的教育,為進一步建設(shè)和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。

　　第三幼兒園

　　2014年10月16日

　　第八篇、工會財務(wù)自檢自查報告

　　工會互查報告

　　工會財務(wù)工作自檢自查報告

　　省總工會

　　根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團工會（以下簡稱“集團工會”）結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查。現(xiàn)報告如下

　　一、財務(wù)工作情況

　　（一）經(jīng)費收繳

　　集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。2011年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,4946元；集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,2844元，其中產(chǎn)業(yè)留成319,8776元；截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,4445元，剩余未返撥金額已于2012年下?lián)堋?/p>

　　（二）收支管理

　　集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費使用合理。

　　（三）會計管理

　　新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。

　　（四）預(yù)算管理

　　集團工會積極強化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，集團工會嚴(yán)格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

　　二、存在的問題及改進措施

　　（一）經(jīng)費收繳方面

　　自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

　　2012年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。

　　（二）制度建設(shè)方面

　　在會計核算和財務(wù)管理方面，集團工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。

　　二○一二年五月十日

第5篇: 交叉互查報告

1、基本情況……………………………… 2

1.交通量調(diào)查的意義………………………… 2

2.交通量調(diào)查的說明………………………… 2

3.調(diào)查方法…………………………………… 3

4.天津橋交叉口平面圖……………………… 4

2、數(shù)據(jù)分析……………………………… 5

1.機動車……………………………………… 5

2.非機動車…………………………………… 9

3.行人………………………………………… 12

4.延誤………………………………………… 16

3、交叉口交通流量圖……………………18

4、交通調(diào)查心得…………………………19

5、附件：

1.機動車交通量調(diào)查表

2.非機動車交通量調(diào)查表

3.行人交通量調(diào)查表

4.延誤調(diào)查表

1、基本情況

1.交通量調(diào)查的意義

為了方便我們更加深入的了解課堂上對于《交通工程導(dǎo)論》的理解，便在10月29日與10月31日安排了交通調(diào)查的實踐內(nèi)容。

2.交通調(diào)查的說明

2.1 目的：

通過觀測，搜集交通量資料，了解交通量在時間、

空間上的變化和分布規(guī)律，為交通規(guī)劃、道路建設(shè)、交通控制與管理、工程經(jīng)濟分析等提供必要的數(shù)據(jù)。

2.2內(nèi)容：

（1）、指定交叉口各車道傍晚4~7點晚高峰交通量，按每15分鐘一個時段進行調(diào)查

16:00~