XX 學 院
課 課 程 程 實 實 驗 驗 報 報 告 告 (2014
~
2015
年度第 2
學期)
業 專 業
軟 件 工 程
程 課 程 軟 件 項 目 管 理 班 級
姓 名
學 號
教 師
X X 學 院 計 算 機 工 程 學 院 制
實 驗 報 告 填 寫 說 明
１、填寫一律用鋼筆或圓珠筆填寫，要求字跡工整，條理清晰。
２、“實驗題目”可以填寫章節名稱或用文字表述。
３、“實驗目的”要逐條列出，“實驗內容”以簡練的文字進行概括。
４、“附注”處填寫實驗注意事項或調試過程，以及實驗中出現的異常情況和解決方法。
５、“教師批閱”處由課任老師填寫評語，給出實驗成績，并作為平時成績，參與期末成績總評。
3
年
月
日 實驗項目：
初識 Project 2003
實驗目的：
(1).了解 Project 2003 的工作界面
(2).掌握項目文檔的基本操作
(3).了解 Project 2003 的常用視圖
(4).了解選擇數據域
實驗儀器 ：
一個正常工作的計算機、Project 2003 實驗內容及步驟（或程序清單）：
一、實驗內容
在Project 2003中,重新定義一個菜單[我的菜單],其中包括[打開]、[復制]、[粘貼]、[保存]等命令,并且在 Project 2003 的工作界面中不顯示狀態欄,以增大工作區。
二、實驗步驟
(1).啟動 Project 2003,程序自動新建一個名為”項目 1”的空白文檔,如下圖 1 所示:
圖 1 啟動 Project 2003
(2)..選擇[工具]|[自定義]|[工具欄]命令,打開[自定義]對話框,選擇[命令]選項卡,在[類別]選擇區域中,選擇[新菜單]命令,如下圖 2 所示:
圖 2[自定義]對話框
附注
4
(3).在[命令]類別中選中[新菜單]選項,將其拖動菜單欄中,如下圖 3 所示:
圖 3 拖動[新菜單]到菜單欄
(4).在菜單欄中的[新菜單]上右擊,在彈出菜單的[命名]文本框輸入”我的菜單”,如下圖 4 所示:
圖 4 重命名菜單
(5).在[命令]選項卡的[類別]選項區域中選擇[文件]命令,在[命令]選擇區域中選擇[打開]命令,并將其拖動到[我的菜單]中,添加命令[打開],如下圖 5 所示:
圖 5 添加[打開]命令
(6).使用同樣的方法,添加其他命令,如粘貼、保存/更新、刪除
5
(7).選擇[工具]|[選項]命令,打開[選項]對話框,選擇[視圖]選項卡,在[顯示]選項區域中,取消選擇[狀態欄]復選框,在窗口中不顯示狀態欄,增大編輯區的顯示范圍,如下圖 6 所示:
圖 6 [選項]對話框
(8).單擊[確定]按鈕,完成設置,此時的工作環境效果圖如下圖 6 所示
圖 7 設置工作環境
實 驗結果分析：
通過本次實驗,我了解了在 Project 2003 中,用戶可以使用項目向導和內置的多種專業模板迅速邁入項目管理的專業殿堂;還熟系了Project 2003可以使視圖方便地從不同的角度分析和審視項目
教師批閱：
6
年
月
日 實驗項目：項目任務管理
實驗目的：
(1).了解新建項目計劃
(2).掌握創建和編輯任務
(3).掌握任務分級和安排任務工期
(4).添加任務鏈接和其它信息
實驗儀器：
一個正常工作的計算機、Project 2003
實驗內容及步驟（或程序清單）：
一、實驗內容：
創建[學校食堂改造招標]項目文檔,練習輸入任務、創建大綱結構、安排任務工期和建立任務鏈接等任務。
二、實驗步驟
(1).啟動 Project 2003,新建[學校食堂改造招標]項目文檔,如下圖 1 所示:
圖 1 新建[學校食堂改造招標]項目文檔
(2).在[任務]窗格中單擊[定義項目]鏈接,打開[定義項目]窗格,在[輸入項目的估計開始日期]下拉列表中選擇 2008-9-8 選項。
(3).單擊[保存并前往第 2 步]鏈接,打開[項目工作組]窗格,點擊[是]按鈕,設置工作協作工作。
(4).單擊[保存并前往第 3 步]鏈接,打開[輸入附件信息]窗格,并單擊[保存并完成]鏈接,返回[任務]向導窗格。
(5).在[甘特圖]視圖中的[任務名稱]欄的第一個單元格中輸入”學校食堂改造招標”,然后按 Enter 鍵,系統自動選中下一行的[任務名稱]欄下的單元格,并為第一個任務添加信息,如下圖 2 所示:
附注
7
圖 2 輸入第一任務
(6).使用相同的方法,輸入其它任務,如下圖 3 所示:
圖 3 輸入其它任務
(7).選中標識號為 2~35 任務,在[格式]工具欄點擊降級按鈕,將它們都設置為[學校食堂改造招標]的子任務,如下圖 4 所示:
圖 4 設置大綱結果
(8).使用相同的方法,設置其它的任務的子任務,效果如下圖 5 所示:
8
圖 5 設置其他任務的子任務
(9).選擇[明確招標過程中的職責規劃]任務的[工期]單元格,單擊微調框的按鈕,激活該單元格,并在單元格中輸入任務工作日期,如下圖 6 所示:
圖 6 輸入任務的工期
（10).在[任務]向導窗格中單擊[排定任務日期]鏈接,打開[排定任務日程]窗格,選擇標識號 16 和 17 任務之間建立 SS 關系,其他建立 FS 關系,如下圖 7 所示:
圖 7 建立任務之間的關系
9
(11).雙擊[確定最終入圍廠商]任務中的[任務名稱]所在的單元格,打開[任務信息]對話框,選擇[高級]選項卡,在[期限類型]下拉列表中選擇[不得晚于....完成]選項,在[限制日期]下拉列表中選擇[2008 年 8 月 27 日],如下圖 8 所示:
圖 8[高級]選項卡
（12).單擊[確定]按鈕,打開[規格向導]對話框,單擊[繼續,設定不得晚于...開始限制。]單擊按鈕。
(13).單擊[確定]按鈕,完成任務限制的設置,此時在該任務的標示欄處出現一個任務限制標示,將光標移到到該處還可以查看任務限制的內容,如下圖 9 所示:
圖 9 設置任務限制
實驗結果分析：
通過本次實驗,我了解了項目計劃是為完成項目目標而進行的系統任務安排。為了確保項目能夠成功,在創建項目的具體任務時,合理安排項目中的每一項子任務是非常重要的。
教師批閱：
10
年
月
日 實驗項目：項目資源管理
實驗目的：
(1).掌握創建資源和設置資源信息
(2).掌握分配資源和管理資源
實驗儀器：
一個正常工作的計算機、Project 2003 實驗內容及步驟（或程序清單）：
一、實驗內容：
通過創建[工程項目]和 OFF03DPL 項目文檔,練習創建資源、設置資源日歷、分配資源、管理資源庫以及查看資源分配等操作。
二、實驗步驟
(1).啟動 Project 2003,新建[工程項目]項目文檔,如下圖 1 所示:
圖 1 新建[工程項目]項目文檔
(2).根據第 3 章的內容創建任務,如下圖 2 所示:
圖 2 創建任務
(3).選擇[視圖]|[資源工作表]命令,卻換到[資源工作表]視圖
(4).選擇[資源名稱]欄所在的第一個單元格,輸入”設計師”,然后按方向鍵,選擇[類型]欄下的單元格,選擇[工時],使用同樣的方法,輸入其他資源,如下圖 3 所示: 附注
11
圖 3 輸入資源信息
(6).選擇[專業工程師],單擊[常用]工具欄上的[資源信息]按鈕,打開[資源信息]對話框,選擇[備注]選項卡,在[備注]文本框中輸入信息,如下圖 4 所示:
圖 4 輸入備注信息
(7).點擊[確定]按鈕,在項目文檔中出現一個標記,將光標移到此處,顯示備注信息,如下圖 5 所示
圖 5 添加備注信息
(8).切換到[甘特圖]視圖,選擇標示號為 3 的任務,然后在[項目向導]工具欄中單擊[資源]按鈕,打開[資源]向導窗格,如下圖 6 所示:
12
圖 6[資源]向導窗格
(9).點擊[向任務分配人員和設配]鏈接,打開[分配資源]窗格,如下圖 7所示:
圖 7[分配資源]窗格
(10).單擊[分配資源]鏈接,打開[分配資源]對話框,選擇[項目出資人]選擇,如下圖 8 所示:
圖 8[分配資源]對話框
（11).點擊[分配]資源,將所選擇的資源分配給各個任務。然后單擊[關閉]按鈕,系統將把分配的資源顯示在[資源名稱]對應的單元格中,如下圖9 所示:
13
圖 9 給任務分配資源
(13).在[常用]工具欄中單擊[分配資源]按鈕,打開[分配資源]對話框,在列表框中選擇[項目出資人]，如下圖 10 所示:
圖 10[分配資源]對話框
(14).單擊[圖表]按鈕,打開[圖表]對話框,在[選擇圖表]下拉列表框中選擇[工作分配工時]選項,效果如下圖 11 所示:
圖 11 查看資源分配情況
實驗結果分析：
通過本次實驗,我了解資源是項目管理中的重要組成部分之一,它關系到項目能否順利開展。在本次實驗中,我認為重點應當掌握如何創建資源和設置資源信息,難點在于如何分配資源和管理資源 教師批閱：
14
年
月
日 實驗項目：美化項目外觀
實驗目的：
(1).掌握設置組件的格式
(2).掌握設置文檔整體格式
(3).掌握如何插入繪圖和對象 實驗儀器：
一個正常工作的計算機、Project 2003
）
實驗內容及步驟（或程序清單）
：
一、 實驗內容：
通過實驗美化項目文檔RESCONST和ENGINEER,來練習設置項目文檔的各組件、整體格式和插入對象等操作。
二、 實驗步驟
(1).啟動 Project 2003,選擇[文件]|[新建]命令,在打開的[新建項目]任務窗格中選擇[本地上的模板]鏈接,打開[模板]對話框。
(2).選擇[Project 模板]選項卡,在列表框中選擇[住宅建設]選項,如下圖 1 所示:
圖 1[模板]對話框
(3).單擊[確定]按鈕,新建項目文檔 RESCONST,如下圖 2 所示,并且將其保存在其他位置。
圖 2 新建項目文檔 RESCONST
附注
15
(4).選擇[格式]|[文本樣式]命令,打開[文本樣式]對話框,在[要更改的項]下拉表框中選擇[行列標題]選項,在[字體]列表框中選擇[宋體]選項,在[字形]列表框中選擇[粗體]選項,在[字號]列表框中選擇10,如下圖3所示:
圖 3[文本樣式]對話框
(5).單擊[確定]按鈕,完成行列標題樣式的設置。
(6).選擇[格式]|[條形圖樣式]命令,打開[條形圖樣式]對話框,在列表框中選擇[摘要任務]選項,在[條形圖]選項卡的[頭部]、[中部]和[尾部]選項區域的[顏色]下拉列表中均選擇[紅色]選項,在[頭部]和[尾部]的[形狀]下拉列表框中選擇一項形狀,如下圖 4 所示:
圖 4[條形圖樣式]對話框
(7).單擊[確定]按鈕,完成任務條形圖樣式的設置,效果如下圖 5 所示:
圖 5 設置條形圖樣式
(8).選擇[插入]|[對象]命令,打開[插入對象]對話框,在[對象類型]列表框中選擇[Miscrosoft Word 圖片]選項。
(9).單擊[確定]按鈕,打開 Word 2003 編輯圖片界面。
16
(10).選擇[插入]|[圖片]|[來自文件]命令,打開[插入圖片]對話框,選擇需要插入的圖片
(11).點擊[確定]按鈕,圖片插入到 Word 中,并且進行適當的調整,關閉Word 編輯窗口,返回到項目文檔中,調整圖片位置,如下圖 6 所示:
圖 6 圖片插入到 Word 中
(12).選擇[視圖]|[資源工作表]命令,切換到[資源工作表]視圖,如下圖7 所示:
圖 7[資源工作表]視圖
(13).選擇[格式]|[網格]命令,打開[網格]對話框,在[要更改的線條]列表框中選擇[工作表行]選項,在[類型]下來列表框中選擇虛線,在[顏色]下來列表框中選擇[水綠色]選項,如下圖 8 所示:
圖 8[網格]對話框
(14).單擊[確定]按鈕,設置工作表行的線條顏色,效果如下圖 9 所示:
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圖 9 設置工作行線條顏色
(15).選擇[資源名稱]列,選擇[格式]|[字體]命令,打開字體對話框]，在[字體]列表框中選擇[隸書]選項。
(16).單擊[確認]按鈕,完成字體的設置,效果如下圖 10 所示:
圖 10 設置字體
實 驗結果分析：
通過本次實驗,我了解了為了增加項目文檔的可讀性,可以對項目文檔中的信息進行美化,其中包括項目信息中的文本、條形圖、網格的設置以及插入對象等知識,通過本次實驗我基本上達到了預期實驗效果
教師批閱：
18
年
月
日 實驗項目：項目成本管理
實驗目的：
(1).掌握建立成本體系和如何查看成本
(2).掌握調整成本和如何進行成本分析
實驗 儀器：
一個正常工作的計算機、Project 2003
實驗內容及步驟（或程序清單）：
一、實驗內容：
通過修改模板[商業建設],來練習設置資源費率、設置固定成本、查看項目成本信息等操作。
二、實驗步驟
(1).啟動 Project 2003,選擇[文件]|[新建]命令,在打開的[新建項目]任務窗格。
(2).在[模板]選項區域中,單擊[本機上的模板]鏈接,打開[模板]對話框,選擇[Project 模板]選項卡,在列表框中選擇[商業建設]選項,如下圖 1所示:
圖 1[模板]對話框
(3).單擊[確定]按鈕,打開模板 COMCONST,如下圖 2 所示:
圖 2 打開模板 附注
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(4).選擇[視圖]|[資源工作表]命令,切換到[資源工作表]視圖,如下圖3 所示:
圖 3[資源工作表]視圖
(5).雙擊[GC 總經理]資源所在行的任意單元格,打開[資源信息]對話框,選擇[成本]選項卡,設置[標準費率]和[加班費率]分別為 50 和 100,如下圖 4 所示:
圖 4 設置資源的一個費率
(6).選擇[生效日期]欄下的第2個單元格,設置日期2008年10月15日,并在[標準費率]單元格中輸入 10%,然后按 Enter 鍵,系統將自動計算出結果,如下圖 5 所示:
圖 5 設置資源的其他費率
(7).單擊[確定]按鈕,完成[GC 總經理]資源費率的設置,并使用相同的方法,設置其他資源的費率
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(8).選擇[視圖]|[甘特圖]命令,切換到[甘特圖]視圖,選擇[視圖]|[表]|[成本]命令,在打開的窗口的[固定成本]欄中輸入各項任務的固定成本,如圖 6 所示:
圖 6 輸入固定成本
(9).在[比較基準]欄下的單元欄中,為任務輸入用戶的預算值,如下圖 7所示:
圖 7 輸入預算值
(10).選擇[視圖]|[其他視圖]命令,打開[其他視圖]命令,在[視圖]列表框中選擇[任務工作表]選項,然后單擊[確定]按鈕,打開[任務工作表]視圖,如下圖 8 所示:
圖 8[任務工作表]視圖
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（11).選擇[視圖]|[表]|[成本]命令,此時就可以查看每項任務的成本信息,如下圖 9 所示:
圖 9 查看任務的成本信息
實驗結果分析：
通過本次實驗,我了解了成本管理是項目實施過程中一個極其重要的環節。它不僅在排定項目日程上決定著完成任務所需要的時間,而且在控制方式上掌握著資源使用的方法。對于許多項目管理者來說,一個項目的成功與否在于完成項目的最終成本是否和預算或相比較的基準計劃成本相符
教師批閱：
推薦訪問： 項目管理 實驗 報告同志們：今天這個大會，是市委全面落實黨要管黨、從嚴治黨要求的一項重大舉措，也是對縣市區委書記履行基層黨建工作第一責任人情況的一次集中檢閱，同時是對全市基層黨建工作的一次再部署、再落實的會議。前面，**
***年，我認真履行領班子、帶隊伍、抓黨員、保穩定的基層黨建工作思路，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大歷次全會精神為主線，以市局基層黨建工作考核細則為落腳點，落實全面從嚴治黨主體
根據會議安排，現將2022年履行抓基層黨建工作職責情況報告如下：一、履職工作特色和亮點1 突出政治建設，著力在思想認識上提高。牢固樹立抓黨建就是抓政績的理念，以“黨建工作抓引領、社區治理求突破，為民服
2022年以來，在**黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以黨建工作為統領，扎實開展夯實“三個基本”活動，以“四化四力”行動為抓手，聚力創建
各位領導，同志們：根據會議安排，現就2022年度抓基層黨建工作情況匯報如下：一、主要做法及成效（一）強化政治引領。一是不斷強化理論武裝。堅持通過黨組會、中心組學習會和“三會一課”，第一時間、第一議題學
2022年度抓基層黨建工作述職報告按照黨委工作部署，現將本人2022年度抓基層黨建工作情況報告如下：一、2022年度抓基層黨建工作情況（一）旗幟鮮明講政治將旗幟鮮明講政治放在全局發展首要位置，積極開展
2022年，是我在數計系黨總支書記這個新崗位上度過的第一個完整的工作年度。回首一年來在校黨委的正確領導下，與數計系領導班子和全體師生共同走過的日子，艱辛歷歷在目，收獲溫潤心田。作為黨總支書記，我始終牢
按照考核要求，現將本人一年來，作為統戰部長履行職責、廉潔自律等方面情況報告如下：一、著眼增強政治素質，不斷深化理論學習堅持把旗幟鮮明講政治作為履職從政的第一位要求，帶領統戰系統干部堅決擁護“兩個確立”
**年，緊緊圍繞黨工委、管委會的決策部署，全體人員團結協作、凝心聚力，緊扣黨工委“**”基本工作思路，全力開拓進取，認真履職盡責，圓滿完成各項工作任務。一、個人思想政治狀況檸檬文苑www bgzjy
按照縣委關于開展抓基層黨建述職評議會議的有關要求，經請示縣委組織部同意，今天，我們在此召開2022年度基層黨組織書記抓基層黨建述職評議會議。1 首先，請**黨委書記，**同志述職。**黨委能夠主動研究