個人述職報告

　【精品】個人述職報告模板集合 9 篇 ?

　隨著人們自身素質提升，報告使用的次數愈發增長，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的個人述職報告 9 篇，歡迎大家分享。

　? ?個人述職報告 篇 1 ?主任、各位副主任，各位委員，各位代表：

　我是 XX 年 11 月當選為 XX 市第三屆人大代表。

　面對組織和人民的信任，我既感到無比的光榮，又感到肩負的重任。“怎樣履行好職責，不負人民的重托”的思考，始終縈繞在心頭。回顧一年來擔任人大代表的歷程， 感想很多，體會頗深，收獲很大。

　今天，很高興有機會匯報我的履職情況，這既是我向各位領導、各位委員匯報工作，也是聽取大家意見，接受監督和進一步改進工作的一次很好機會。

　下面，我就一年來履行代表職責情況從苦心提高能力、熱心為民代言、貼心為民辦事、全心務實工作四個方面作如下匯報，請予評議。

　一、堅持加強自身學習，苦心提高履職能力 ?

　作為合川區 33 名市人大代表之一，我充滿光榮感、責任感和使命感。當選之初，我就想：怎樣才能為選民代言，

　不辜負人民的期望，切實履行代表職責，做一名合格的人大代表。對此，我從“充電”學習開始，一是自覺學習。學習《憲法》、《代表法》等有關法律法規，學習《中國人大》、《合川人大》、《代表工作通訊》等重要學習資料，進行重點摘抄，并作學習筆記;二是參加培訓。今年 4 月，我參加了市人大舉辦的人大代表培訓班，帶著如何當好人大代表?如何履行代表職責等問題，進行認真聽講、學習、思考。三是向代表學習，虛心向其它代表請教，提高自己的履職能力。通過多方位的學習，我對人大代表的責任意識、公仆意識、法律意識明顯增強，工作方法、調研能力、建言獻策水平逐步提高，履行代表職務的能力得到鍛煉和增強。

　二、堅持依法行使職權，熱心為人民群眾代言 ?

　人大代表行使職權，就是要充分體現人民的意志，反映人民的意見和要求，不充分體察民情，了解民意，就不能履行好代表的職責。一年來，我圍繞為人民群眾代言，圍繞服務合川教育發展、服務合川區域性中心城市建設，廣泛聽取和征求人民群眾的意見和反映，依法行使代表職權。

　一是積極聯系選民，認真掌握真實民意。

　堅持經常登門入戶，及時了解和掌握群眾的意見和反映，獲取第一手資料，并把聯系選民與群眾來信、來訪工作有機地結合起來，緊密結合教育工作實際，了解群眾關注的熱點、難點 問題，做到了三個明白，即：群眾思考的是什么，群眾碰到的難題

　是什么，群眾迫切要求解決的問題是什么? ?

　二是積極參加會議，認真行使代表權力。

　積極參加了第一次代表大會，會上預先閱讀、認真聽取、專心審議各項報告。大會召開前，我多次走訪群眾，了解各方面意見建議，與我區代表共同研究討論，精心準備，共提出或聯名提出議案、建議共 6 件，主要有關于打造重慶第二高校園的建議、關于把盧作孚精神研究、關于把合川釣魚城開發納入重慶重大文化項目的建議等。

　這些問題有的得到了市政府及有關部門的重視，有的已經得到實施。比 如，建設重慶第二高校園的問題， 得到市政府的正式認可，規劃在 20xx 年建成 10 萬在校生規模的重慶高職教城。市政府將組建的民辦教育擔保公司落戶合川，注冊資金 5 億元，現已完成注冊。

　教育債務化解問題，市政府已出臺專門會議紀要，幫助合川解決普九以外的教育負債。

　三是積極參加代表活動，認真完成各項職責。

　閉會期間，我參加了集中視察九龍工業園、合川工業園等活動，按要求學習好相關材料，使每一次活動都有新的收獲。特別是按照市人大 12 號文件《關于圍繞“解放思想、擴大開放”大討論開展“三個一”代表活動》的要求，我積極建言獻策，提出了合川高職教城建設的建議。

　三、堅持為民服務的宗旨，貼心為人民群眾辦事 ?

　我認為，人大代表不應該是走訪選民握握手，聽聽報告

　拍拍手，選舉表決舉舉手，大會閉幕揮揮手的“四手”代表，而應是為人民鼓與呼，為人民辦實事、辦好事的全權代表。一年來，我把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職務的出發點和歸宿， 通過走訪、調查、接待群眾，廣泛收集意見和建議，在本部門職責范圍內的，及時解決;需要其他部門幫助的，積極協調盡快盡力解決;出現的新問題，積極想辦法解決。一年來共解決涉及拖欠教師借款、進城農民工子女入學、教師因公傷殘補助等問題 35 件，涉及 186 人次。比如鹽井鎮欠沙溪小學教師住房公積金問題，楊柳街小學教師拆遷還房辦理產權證問題、盧詩英等 15 名因工傷殘教師要求提高傷殘補助標準的問題。針對我區留守兒童占在校學生總數近一半的情況，我提出了一些留守兒童教育的有效方法，組織學校建立健全了家校聯系制度、留守兒童登記制度，開展“代理家長”關愛留守兒童活動，臨渡小學被評為全國家庭教育工作先進集體，方碑小學被評為全國“農村留守兒童家長學校”示范校。自己也帶頭在臨渡小學認領學生，作為代理家長進行幫扶。

　說到這些問題，雖然看似“小事”，但卻是關系到群眾生活的實事。作為一個市人大代表，權責有限，但能為基層群眾實實在在反映點問題、做點實事，心里感到非常高興。

　四、堅持立足崗位工作，全心務實推動發展 ?

　努力做好本職工作，發揮模范帶頭作用，是人大代表的

　基本職責之一。我不但是一名市人大代表，也是區教委主要負責人，因此更應該立足本職，爭做標兵，當好模范。為此，我一直本著克勤克儉的態度，盡心盡力，努力奉獻，為推進合川教育發展出一點綿薄之力。今年我區太和中學成功創建為重慶市級重點中學，高考 600 分以上的合川籍考生達 353 人，得到了王鴻舉市長的充分肯定。

　在區委、區政府的正確領導下，我與區教委領導班子團結協作，帶領教育系統干部職工， 主要抓了以下五項工作：

　第一，努力促進學校布局科學化。

　組織重慶大學編制了《合川區 20xx-2011 年學校布局與建設規劃》，在全市創造了率先由專業隊伍編制學校布局與建設規劃的典范。

　第二，努力促進農村教育城鎮化。

　按照高中向城市集中，小學、初中向城鎮集中，小學低段就近入學 的思路，推進教育城鎮化。

　今年已實施 62 所學校 107 個項目，目前第一批 67 個項目預計年底全面完工，第二批 40 個項目年內可動工建設。籌集資金 110 余萬元改善村小辦學條件，對全區 137 所村小全部更新課桌凳、講臺、黑板。

　?個人述職報告 篇 2 ?

　回顧過去的 20xx 年，深感自己的職能重大及需要學習的內容很多。XXXX 年，工程公司成立錦江維修改造項目組的主要目的就是要求我 （1）新晃產品的銷售 （2）承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調系統改造項目 （3）通過

　項目組的產品銷售及維修改造項目、培養一批新進的大學生、為工程公司輸送人才。同時、要根據工程公司的實際情況、帶領好一批老職工，使他們用心工作。現錦江項目組共有新進大學生及老職工 共 18 人，在工程公司領導的關心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下，20xx 年項目組自接各類工程項目任務30多項、銷售項目10多項；合同總額1380萬元；點交項目 44 項，總額 1372 萬元；創利 186 萬元；審計結算完成增加工作量 260 萬元。這些工作得到了工程公司領導的肯定。就 20xx 年主要工作總結如下：

　1、開拓市場 ?

　取得以上這些成績與工程公司領導的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務就必須充分接觸市場、分析市場，從而找到項目組立足市場的方向。要較好的完成各項任務；首先、必須要有計劃的針對項目實際情況，制定相應的措施。內部、針對項目組人員的基本情況，利用他們的各自特長，分成幾塊，做到優勢互補、知識共享、人盡其才。外部，更要依靠設計院、業主及新晃設備制造廠向他們學習專業技術，針對各類不同的項目施工要求、組織項目人員學習、并且依據施工指導性文件編制相應的施工方案、方案在實施的過程中，堅持到施工現場督促執行，做到項目一次性交付使用，這方面工作完全得到了業主的好評，為承接后續任務打下了良好的基礎。

　?

　2、專業技術的學習 ?

　維修改造項目的特點：無完整設計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專業技術要求高、而且更重要的是要求調試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點，我堅持每次承接任務前，帶領施工人員仔細察看現場并現場講解，不清楚之處請教專業人員，做到邊做邊學，克服了我們過去通風專業的施工單一情況，向培養多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學習，成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統的安裝調試任務；錦江飯店供熱系統鍋爐房改造項目；新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項目。

　3、擴大承接任務的類別 ?

　根據市場變化情況，從方便業主方及多元化施工的角度，我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區冷卻系統串聯改造項目及蘭生大廈蓄熱系統整體改造項目的工程總承包任務；華亭賓館消防系統改造項目的工程總承包任務。在這基礎上、我項目組在公司內部承接了建峰學院綜合教學樓基地的施工，該項目綜合施工要求較高，同時要求項目組參與編制各項水電風施工教育方案，特別是弱電系統的教育演示功能，這將是我項目組又一次學習及提高的機會，我將努力學習、精心組織施工。

　4、嚴格控制成本、提高施工效率

　?

　面對項目組人員多而且工作經驗缺乏、工程體量小而全；我堅持從基礎工作做起，針對每一個項目的特點、施工技術要求及施工環境的情況，堅持報價、預算前、先察看施工現場并繪制施工圖，說明施工難度及技術要求，控制報價、投標要點；爭取利潤最大化。在整個施工過程中，首先要求施工人員必須熟悉系統施工圖及施工環境，提出設備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期，堅持核對每一行主要設備；人員計劃。做到安排的合理性、科學性、嚴格控制運輸及施工過程中的等工情況，設備、材料采購嚴格按工程公司規定執行，特定材料價比三家。同時分析每個項目的實際情況，抓好結算工作，并堅持參加審計工作。

　5、合理的工作安排 ?

　針對改造項目小而全、同時施工的項目多及夜間施工多的特性，我堅持每星期至少一次召開項目組工作會，及時安排各項目人員、設備、材料，盡可能的全部了解情況，在這基礎上，堅持施工開始前到現場進行施工交底，施工過程中，每周最少一次到各施工現場了解情況，聽取業主的建議和意見，編制安全措施，做到每一個施工任務心中有底。針對特種作業、如吊裝、大型設備安裝、鍋爐、重點防火作業區施工、事先做好察看現場工作，重點控制，施工作業時一定到現場安排施工作業。

　6、工作計劃

　?

　（1）總結回顧 20xx 年實際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經濟狀況及國家房產市場調控等原因、結合項目組的特性。根據工程公司的管理要求，在做好原工作的基礎上，重點注重：進一步學習當前節能減排、環境保護等各類新技術；同時需深入學習、了解目前賓館、高級商務樓的運行要求；力爭在原維修改造這一領域，有所突破、發展成能承接整個賓館或高級商務樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。

　（2）跟上工程公司的管理要求，加強在建項目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點為城投辦公樓、建峰學院兩個項目，同時進一步分析兩個結算總包項目，蘭生大廈及華亭賓館，從中進一步提高自身的綜合管理能力，為以后能承接各類綜合施工任務而做準備。

　（3）進一步加強施工過程安全質量控制，堅持每周施工前進行“三上崗、一講評”工作，堅持安全、質量、第一的原則。

　（4）提高施工現場材料質量驗收工作的質量，做到施工現場材料，統一管理，建立庫存料帳。

　（5）對分包結算工作，堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統一結算的原則。對各個項目的經濟運行情況，定期對項目管理人員交底，使項目組每位人員了解項目運行情況。

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　（6）積極參加各種政治學習活動，提高思想覺悟，在項目管理及經營活動中，要嚴以律己，公私分明，自覺貫徹執行上級和工程公司有關廉潔自律規定，提高思想認識，做到警鐘長鳴，防微杜漸，保證項目部兩個文明建設健康、穩定、持續發展。積極參與上級和工程公司組織的黨風廉政建設教育活動，增強廉潔自律意識，提高拒腐能力，使自己在市場經濟的風雨中經受考驗，站穩腳跟。

　綜合分析，本年度對我們項目組來講是較為艱苦的一年，首先要努力跟上工程公司管理步調，同時又要面臨市場改擴建項目的減少，市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標，需團結項目組全體成員、勤奮努力工作！

　?個人述職報告 篇 3 ?

　在校領導的關心下，老師們的幫助下，我熱愛學校，熱愛本職工作，熱愛學生，能以“師德”規范自己的教育教學工作，以新課改理論指導教學實踐，取得了長足的進步，現將主要方面總結如下：

　一、努力貫徹黨的“十六大”精神，積極投身教改，積極做好自己的本職工作，我一直信奉一句名言“落紅不是無情物，化做春泥也護花。”堅信要想成為一個好老師，就必須以高尚的道德情操，良好的師德、師風來引領自己，規范自己的言行，做到熱愛集體、服從分配、團結同事、愛崗敬業，做到既教書又育人。

　?

　二、遵守學校的規章制度，教學工作認真負責。努力實踐了初一至初三年級的全部課程教學，較好地學習和把握各年級教學重點、特點和難點，在承擔初三 18 個班超工作量的前提下，還積極參與學校美化、校慶宣傳工作，以及小小藝術節的布置工作等。

　1、認真備課，不但備教材、備教法，而且備學生。根據教材內容及學生的實際，設計授課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。。每一課都做到“有備而來”，都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記，并認真按要求搜集每課的知識要點，歸納成集。

　2、增強上課技能，提高教學質量，力求講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上注意調動學生的積極性，加強師生交流，體現學生的主體作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快。充分考慮每一個學生學習需求和學習能力，讓各個學生都得到提高發展。平時虛心向前輩、老師們學習，多聽老師的課，學習別人的優點，克服自己的不足，也常常征求其他老師的意見，改進工作。

　在努力上好每一節課的同時，積極投入新課改實踐中，能以學生為主，加強學習活動的綜合性和探究性，激發學生

　學習美術的興趣，培養學生的創新精神和解決問題的能力，促進學生的個性形成和全面發展。在教學欣賞課中注重對學生審美能力的培養，引導學生展開想象，進行比較，不急于用簡單的講解代替學生的感悟和認識，通過比較、討論等方法引導學生體驗、思考、鑒別、判斷、努力提高他們的審美情趣，并加強對學生的德育教育。降低學生對繪畫技能的要求，帶領學生到校園中，運用感受、觀察、表現及收集資料等學習方法進行自主學習與合作交流。盡可能嘗試運用多媒體等多種教學手段，豐富教學內容和美術信息，開拓視野，增強對形象的感受能力和想象能力。

　3、從發揮學生創造性能力出發布置作業練習，并注重對學生作業過程與創新方面的發展性評定。同時對學生的作業批改及時、認真，分析和記錄學生的作業情況，將他們在作業過程中出現的問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，以致有的放矢。

　三、積極參加市教研室等組織的各類美術業務學習和理論學習，主要有：（一）、于 20xx 年和 20xx 年參加了兩次新課程改革的學習，并且在實際教學中身體力行，通過對教學相關知識進行著重學習，使之更加系統化，使美術專業水準提到了一個新的起跑線。20xx。6 在市直屬中學陶藝課堂教學展示活動中，獲一等獎。20xx。4 濱湖區中學美術教師說課比賽中獲一等獎。（二）、利用業余時間輔導并組織學生廣

　泛地參加有關比賽活動，挖掘并發展他們的特長。20xx 年輔導學生參加首屆“江蘇省綠色學校學生環境繪畫、書法、攝影作品匯展”，所有 6 名學生作品都入選，學校獲組織獎。20xx 年輔導學生在“市中學生美術比賽”中獲兩個三等獎，本人獲優秀指導教師三等獎。20xx 年 “在陽光下成長”繪畫競賽中，輔導學生獲一個二等獎一個三等獎。

　四、教師是學校長盛不衰的人力資源，在校領導的關心和支持下，本人于 20xx 年考入華東師范大學網絡教育學院讀在職研究生。為提高自身素質，積極撰寫論文：20xx 年論文《音樂在美術教學中的應用》獲校 “三立杯”論文評比二等獎，20xx。1 年論文《教學設計中的設計教學》在校教育科研工作年會論文評比中獲二等獎。20xx 年教案《欣賞。評述——線的藝術語匯》獲過三關青年教師教案評比二等獎，校青年教師“主題班隊活動設計”獲二等獎等。20xx。1 年《淺談美術欣賞課的誤區》獲校論文評比優秀獎。20xx年《多元智能理論對中學美術教學的啟示》獲市“育才杯”教育教學論文評比二等獎。《動態分組在中學美術中的運用》05 年 12 月市教研中心獲三等獎。《美術教學中合作任務的設計》在 20xx 年市教育科研論文評選獲三等獎。

　“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一

　個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質教育的方針政策己經確定，我惟有勇于進取，不斷創新，才能取得更大的成績。

　展望未來，我信心百倍。我堅信歲月永遠垂青于樂于奉獻，求真務實的人。我會不斷學習和創造，不斷追求崇高的理想，實現自己的人生價值。

　?個人述職報告 篇 4 ?

　我叫， 年*** 1997 畢業于交長安大學公路與城市道路工程專業，學土學位。工作 6 年來，我一直從事公路工程的施工及技術質量管理工作。

　99 年 11 月被評為助理工程師，20xx 年 4 月被正式聘任，在我任助工期 間，先后負責了多項公路大中修、新改擴建工程的施工任務，充分發揮專 業技術人員的主觀能動性，發揚愛崗敬業的精神，刻苦學習，潛心鉆研， 理論水平和實踐能力得到了很大的提高。在工程施工及技術質量管理上均 取得了一定的成績，在此將五年來的工作學習情況向各位領導簡要匯報一 下：

　在我任助工最初兩年（1999 — 20xx 年），我一直擔任現場技術負責人 職務，作為現場技術負責人，可以說就是工程質量第一道把關人，對工程 質量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好，我負責的每項工程開工前 都要認真審核圖紙，發現圖紙中存在的問題，然后結合實際編制施工組織 設計，深刻分析影響工程質量的關鍵環節和特殊過程，為領導正確決策提 供依據，嚴格控制每道工序的施工，把

　各項技術工作做實做細，竣工后認 真整理資料總結經驗。

　作為技術人員我特別注重發現和解決施工中出現的技術問題。例如：

　99 年** 公路施工壓實度檢測時遇到了這樣一種情況：現場隨機選取的土 樣與代表土樣存在著一定的差異，此時，若選用代表樣品通過擊實試驗所 測定的最大干密度來計算壓實度，那結果將失去了真實性。若針對這樣的 特殊點另做擊實試驗重新確定最大干密度，作為現場檢測，首先時間上來 不及，再者也沒有必要。經過認真分析思考我摸索出了“一點試驗控制法”較好地解決了這個問題，在很大程度上避免了因最大干密度選取不當 而造成的壓實度誤差，提高了壓實度檢測的真實性和可靠性。其基本原理 是：各種不同土的最佳含水量和最大干密度雖然不同，它們擊實曲線的性 質是基本相同的，利用這個規律繪制出一族曲線，在施工現場檢驗壓實度 時，若對試樣的最大干密度有懷疑時，便可利用曲線族確定該土樣的.最大 干密度。年工程中也遇到了類似情況，采用了這種方 20xx ** 法取得了很 好的效果。

　再有，我還在技術上改進了一些傳統的做法。例如：多年來，二灰碎 石和水穩碎石在試配時一直沿用了傳統的圖解法，這種方法全部依賴手工 進行，速度慢，精度低，在原料出現變化時，往往來不及調整配比，在這 種情況下，我將計算機中的一些應用軟件的計算功能引入到這一試驗

　中， 自行設計出了一套計算表格和程序，試配時只要將單料的篩分結果輸入到 計算機中，馬上就能計算出各種材料的用量，然后再根據某些原則經過 3 — 5 次調整就可以了。這種方法經過反復試驗已經成熟，現在我單位的中 心試驗室就是采用的這種方法。目前，隨著對計算機應用水平的不斷提 高，眼下我正著手對此項技術作進一步的改進，基本想法是，首先根據設 計圖紙或規范的要求建立一組方程，應用線性回規理論采用計算機求解， 其結果將更精確、快捷，可以避免因人而異的調整結果。

　正是由于我對技術工作嚴格要求，我負責的** 公路及津圍公路在施工過程中和竣工后未出現任何質量問題，這兩項工程均被評為公路局優質 工程。** 公路還被評為市優質工程。

　幾年如一日工作在施工第一線，取得了成績也得到了領導的認可。

　年月，我被提拔到領導崗位，開始任工程處副處長，20xx 3 雖然走上了領 導崗位，但我沒有忘記自己仍然是一名專業技術人員，任職以來我在狠抓 項目管理的同時，集中精力去解決事關全局，帶有共性的技術問題，以促 進工程質量整體上水平，幾年來做了以下一些工作：

　20xx 年底我主持編寫了我單位質量管理體系文件，使我單位率先通過 了 20xx 版 ISO9000 質量體系認證。20xx

　年底我單位首次通過了 94 版 ISO9001 質量保證體系認證，經過 20xx 年實際運行，雖然取得了一定的成 效，但也發現了不少問題，于是領導果斷地做出了完善質量管理體系，向 最新的 20xx 版 ISO9000 質量管理體系標準轉版的決定，編制新的質量管 理體系文件的重任落在了我的肩上。接受任務后我首先認真學習了 20xx 版 ISO9000 標準條文，把握其實質，領會其內涵，同時對我單位的質量管 理現狀進行了深刻的分析，然后構建了新的質量管理體系框架，精簡了原 來的質量管理體系文件，刪去部分不適宜的內容，重新編制了 22 個程序 文件。經過三個月的努力，在廣泛征求有關領導與施工人員的意見后， 20xx 年 2 月定稿，新的質量體系文件首先符合 20xx 版標準的要求，具有 一定的先進性，其次緊密結合我單位實際狀況，具有很強的操作性，同時 把全面質量管理及目標管理理論融會其中，使公司的日常質量管理有了科 學的依據和準則，為保證工程質量打下了堅實的基礎。20xx 年 3 月 15 日 發布并試運行，20xx 年 10 月份通過了長城天津質量保證中心專家組的審 核，實現了轉版。這套管理文件至今沿用，三年來的實踐也充分證明了新 版的質量體系文件有很強的適宜性和有效性，提高了我單位的管理水平， 工程質量也有了質的飛躍。

　此外，在項目管理中，我對工程質量通病進行了有益的探索。例如：

　白灰粉煤灰碎石、水泥穩定碎石材料在上個

　世紀 90 年代以來，在各級路 面基層中得到了廣泛的應用，可是竣工后這類路面產生裂縫卻成為一個普 遍的通病，如20xx 年新中公路竣工后兩個月在全線范圍出現了裂縫。這 一問題令很多同行頭疼，因影響因素很多，至今沒有徹底的解決辦法。在 這方面我進行了初步探索，方法是在出現問題的路段鉆芯取樣，然后集中 進行分析。經對比分析后表明：這種半剛性基層路面裂縫主要是基層材料 開裂引起的反射裂縫，屬于非荷載型裂縫，進一步對比可以看出，懸浮式 結構更容易產生裂縫；基理分析結果表明，引起原因主要是溫縮開裂和干 縮開裂引起。基于這樣的分析結果，我認為改善二灰碎石基層級配可以減 少或推遲這種開裂，于是我提出了二灰碎石配比設計的新思路，****** 20xx 年在** 路工程中進行了試驗，取得了滿意的效果。二灰碎鉆芯料成 型時間由原來的 20 天縮短到了 12 天，一年多時間過去了，至今沒有出現 大面積開裂現象。這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導意義深遠。

　在新技術的推廣使用方面也做了大量工作。20xx 年以來，我負責引進 了多臺先進的測量試驗設備，如全站儀、電子水準儀、萬能試驗機、標準 養護恒溫設備、及應用軟件等。工程數據、資料整理基本實現了電算化。

　大大提高了施工能力和技術水平，為走出去參與市場競爭奠定了基礎。

　有一分耕耘就會有一分收獲，20xx 年到 20xx 年，我負責的 8 個工程 項目（總產

　值約 3.2 億），均被評為優質工程。其中** 公路大修改造工程 被評為市政金獎工程，20xx 年度的** 大道工程在** 高速 35 個標段中以 總分第一的成績位居榜首。

　在努力抓好工程質量工作的同時，我沒有放松自身業務素質理論水平 的提高，幾年來，我積極參加各種培訓活動，不斷組織單位內部培訓活 動，通過各種形式學習先進技術和理論，拓寬知識領域拓展專業空間，更 新知識結構，以適應形勢發展的需要。年順利通過了人事 20xx 部統一組織 的全國職稱外語 B 級考試，04 年 4 月通過了全國專業技術人員計算機應用 能力模塊考試，由我撰寫的論文“淺談公路路基土方工程中一些關鍵的施 工方法”被**** 發表。

　總之，在我取的助理工程師資格至今四年多的時間里，我付出了艱苦 的努力，也取得了可喜的成績，實現了一個專業技術人員的價值。成績的 取得與上級領導的大力支持和幫助是分不開，今后的工作中，我將繼續努 力，爭取為我區的公路交通事業，為我區經濟建設事業做出更大的貢獻。

　?個人述職報告 篇 5 ?各位尊敬的領導、同事們：

　20xx 年的上半工作已經告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態度對待各項工作任務，較

　好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作一個匯報：

　一、應履行的工作職責 ?

　1、全面主持辦公室以及船舶管系技術的工作，并向董事長和總裁負責。

　2、負責制訂集團分公司和船舶管系技術各項 ?

　3、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升 ?

　根據目前的編制，包括行政后勤、倉庫管理，在內辦公室有 3 人，雖然辦公室的人員不怎么充足，但我們仍能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　4、注重在工作中學習 ?

　在集團分司工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學技術、學辦事的方法、學技術經驗。我來分公司的第一天，我就以“為人要謙虛”為人生格言，認真實踐。在工作中耐心教育、循循善誘。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種超越自我的渴望。

　二、工作存在的問題 ?

　半年來，我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　?

　1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。

　2、分公司負責人對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步提高。

　3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到沒有做到，有的是協調沒有到位，顧此失彼。

　?個人述職報告 篇 6 ?各位代表：

　20xx 年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產經營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節流并舉，從科學管理入手，加強經營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產成本；另一方面，與上級部門協調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創新管理為動力，努力提高經濟運行質量，全面完成了全年經營指標，較好地完成了集團公司 20xx 年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

　作為礦分管經營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作。現就 20xx 年度，本人的思想、學習、

　工作情況進行述職，請審議。

　一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平 ?

　一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

　首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來；與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

　其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

　二、主要工作完成情況。

　本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

　?

　1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業務往采的發生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11 月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

　2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率 90%，項目合格率達 100%，工程結算準確率達 99%，及時率達 100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

　3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。

　20xx 年是我礦經營壓力最大的一年， ?

　一是隨著生產戰場逐漸向深部延深，通風能力不足， “六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升； ?

　二是增產幅度有限，攤低成本困難大； ?

　三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大；

　?

　四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度最大的一年。

　由于以上客觀原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料，內容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。

　4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴。

　為使我礦經營管理工作有序、健康的發展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

　一是簡化、優化管理流程，規范運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業化管理體制，管理和服務向生產現場延伸：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流

　中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過比質比價采購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

　二是經營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經營管理力度，提高管理積極性，規范財務管理，制定了專戶基金財務管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。

　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發了《關于材料領用的審批規定》、《關于運輸膠帶的管理規定》、《關于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等 20 多個規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發放、使

　用各環節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。

　首先，依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了 130 項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現場管理力度，較好地避免了浪費現象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。同時，為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50 余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領新的，能修復的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節

　約材料的重要手段之一。

　再次，依據材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等，嚴格制度落實，嚴格考核兌現，并進行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。

　總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業的發展做出了應有的貢獻。

　三、工作作風及廉正建設情況 ?

　在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

　同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

　同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對

　主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。

　四、存在的問題和不足 ?

　一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

　1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

　2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

　3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx 年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

　20xx 年我面臨的工作比較多，我一定發揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速發展，貢獻自己的力量。

　?個人述職報告 篇 7 ?

　時光流逝，轉眼間 20xx 年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，

　堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從 NODEB 維護到 RNC 維護，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執行公司安排的任務。現對過去的一年工作總結如下：

　（一）基站維護工作總結 ?

　1、**移動 TD 項目的基站維護 ?

　從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：①。由于廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，后期設備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之后開站只是聯調通就可以了，故障當時因為沒有條件和時間，沒有排除，對后期維護造成很大影響，后期很多情況下出現重復上站，浪費人力。②。基站建設和設計院以及客戶的協調問題。網絡開始建設之后，由于很多基站規劃好之后，客戶忙于 2G 的網絡規劃和建設，對于 TD 部分沒有關注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯后，由于數據早起根據規劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀和我們維護。③。基站的數據規劃。建設初期設備沒有到位，數

　據規劃的時候 4 套 RNC 基站全部放在兩套 RNC 上，并且掩碼都不統一，導致后期出現多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現故障，PTN 組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之后就需要督導上站去排障。④。設備資源的統計。督導上站之后必須要統計設備的情況，各種板卡配置情況和串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接和驗收等，還有基站開啟之后的故障統計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是后期出現的。⑤。基站標簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標簽，由于基站需要驗收，導致后期重復上站。上述是遇到的后期需要加強關注的問題，但是也在維護中發現很多值得學習的地方：①。基站故障的統計方法，可以定期定量的輪訓基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現，那些需要及時處理，做到明確的分類。②。基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。③。故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬于幫忙，優先級小于自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最后可能還會完不成任務。④。和客戶以及物業的溝通和協調。和客戶的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力和財力，設備是客戶的，不是自己的。和物業等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了

　不能解決問題了。

　2、**移動 TD 項目基站維護 ?

　11 月份來到**，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經到維護期，5 期還沒有開始，所以主要工作就是告警監控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理 RNC 側日常事務，工作簡單。

　總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障和處理就可以了，記錄故障原 ?

　因和不能處理的原因。和客戶溝通好就可以了。

　（二）RNC 安裝維護工作總結 ?

　1、 **移動 TD RNC 維護 ?

　從進入公司到現在一直在做 RNC 側，從單獨的 RNC 側一直到現在兼顧優化和 OMC，這也意味著從單獨的專業到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助和自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：①。設備的到貨和安裝。前期應該和設計院以及客戶協商好安裝位置，還有和領導協商好，因為 RNC 畢竟是大設備，安裝和拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照 RNC 的規范進行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。②。數據的規劃與制作。規劃數據的時候，最好不要根據現在的情況

　進行規劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容和割接的時候數據資源混亂，不能統一，導致更復雜的問題出現，影響工程難度和進度。③。RNC 和 OMC 版本的統一。如果有多套 RNC 的話，最好初期和客戶以及設備商協調好版本的統一，并且知道版本可能出現的問題，版本不統一的話，由于基站小區等數量多的關系，參數等批量造作不能統一進行。④。和基站核心網的聯調。和基站核心網聯調好之后，最好的初期就保證各項業務和指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。⑤。RNC 標簽的制作和粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，和客戶協商進行標貼的粘貼，一定要和客戶協商，RNC 側的標簽保證正確，后期 RNC 或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發現問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：①。開局時數據的協商。和各個廠家進行數據的統一與協商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統一，核心網信令點光口的模式統一等等。②。RNC 故障解決方法。看到故障的時候首先查看相關關系，首先查看是否有黑匣子，查看關聯板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。③。和客戶以及廠家的溝通和協調。由于在 RNC 側和很多廠家都有關聯了，所以溝通尤顯重要。

　?

　（三）機房管理和協調 ?

　3 月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由于交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直和客戶接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由于機房就和一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，和客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。

　經過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現如下：

　① 。溝通和協調。溝通和協調在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。②。人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來和清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優化、單獨的 RNC 問題、突發問題的處理。③。責任的劃分。基站的人就負責基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數修改也可以制定專人修改參數，適當周期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發郵件確認。④。人員的增撤。項目初期根據項目要求適當的加人，優化不一定要全上，建設人員可以上多，后期撤建設人員，上優化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。⑤。和各個組同事的配合。優化、基站。⑥。聽從客戶的建議。所有的一切都

　是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果和客戶...

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