副院長述職報告范文
篇一:副院長述職報告范文
上個任期,我院領導班子緊緊圍繞 xx 醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,積極探索建立科學管理長效機制,提升醫(yī)院綜合實力,確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位,愛崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領導職責。現(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下:
一、政治思想和學習情況
認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務必”、“八項規(guī)定”,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習,積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務工作。
二、分管工作情況
(一)強化基礎質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療安全近年來,我?guī)ьI醫(yī)務科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度,并進一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。
建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務管理機構,形成了全院上下同把質(zhì)量關的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計,xx 年我院門診量萬人次,較 xx 年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務總收入同比增長 %;xx 年 1~5 月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務收入同比增長%,就診量和業(yè)務收入逐年遞增。
(二)加強學科人才建設,提高整體內(nèi)涵品味
1、加強 xx 科、xx 科、xx 科三個重點專科建設,在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我院的重點專科建設卓有成效:產(chǎn)科推廣新技術、新項目“xx”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評;外二科在院內(nèi)率先開展 xx 術和 xx 術,減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用。重點專科已成為我院業(yè)務和技術龍頭,有效提升了品牌效應。
2、3 年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業(yè)技術人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術人員的充實,使我院的梯隊建設更趨合理,為醫(yī)院
的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫(yī)務人員相關基礎知識、技能的培訓和學習,規(guī)范診療行為,增強核心競爭力。特別是 xx 年,多次組織業(yè)務骨干赴 xx 醫(yī)院、xx 醫(yī)院參觀、學習;經(jīng)常開展急救技術練兵,病歷書寫質(zhì)量評價標準學習,“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測培訓、H7N9、登革熱和 MERS 防控培訓等,全面提升
了醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)。
3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了 xx、xx、xx 等一批醫(yī)療設備,提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平,滿足了臨床需要。并設專項資金鼓勵新技術、新項目的研究和運用。xx 年至今我院經(jīng) xx 市衛(wèi)計局審批通過科研立項 項、新技術新項目 項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文篇。新技術、新項目的應用和新業(yè)務的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(三)加強合理用藥管理,防止藥物濫用
加強抗生素使用監(jiān)控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控,必要時予以及時干預,并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。
(四)落實防保建設,提高應急處置能力
1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領工作人員及時控制疫情蔓延,為 xx 人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。
2、為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關文件要求,認真總結經(jīng)驗,牽頭制定了 xx 醫(yī)院突發(fā)事件應急處置預案,組建應急隊,提高應急處理能力。并多次組織、配合相關部
門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。
三、廉潔自律情況
一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報,堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評為 xx 鎮(zhèn)xx~xx 年度優(yōu)秀黨務工作者。
成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)努力,爭取做到以下幾點:
一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡體系;
二、進一步加強重點專科建設,尤其是 xx 科建設,提升醫(yī)院核心競爭力;
三、要求全體醫(yī)務人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風,牢固樹立全心全意為人民服務的思想;
四、積極配合、協(xié)助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。
xx 市 xx 醫(yī)院:
xx 年六月五日
篇二:副院長述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。xx 年以來,在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系;提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
一、xx 年工作回顧
1、加強學習,提高自身素質(zhì)。
近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從 xx 入黨以來,這個過程中,
我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。
②.在實際中,嚴禁無證開展業(yè)務,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預案》,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性,
保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)
現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。
④.強化“三基”,提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。
⑤.規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻 x 藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與
藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻 x 藥品嚴格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積
極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
述職人:衛(wèi)生院
二○xx 年二月十七日
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