關(guān)于轉(zhuǎn)正述職報告范文 活動.
2.參加晨交班、夜查房現(xiàn)場督導(dǎo)：核心制度、應(yīng)急預(yù)案等.
3. xx 年“臨床護(hù)理實(shí)踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會.
4. 《護(hù)理常規(guī)》、《護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會》深入學(xué)習(xí).
二、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：階段工作安排
1. 重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”開展：11 月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室;11 月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房。
2. 優(yōu)護(hù)病區(qū)：細(xì)化分級護(hù)理、專科護(hù)理完善公示。
3.績效考核、責(zé)任制分工、APN 排班等工作完善。
4.優(yōu)護(hù)病區(qū)：落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護(hù)理質(zhì)量考核。
5.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理十化標(biāo)準(zhǔn)”工作落實(shí)、督導(dǎo)。
三、質(zhì)量、安全管理工作
1.“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動—-運(yùn)行、歸檔護(hù)理文書 8 月質(zhì)量評比.
2.持續(xù)深化落實(shí)：護(hù)理安全：12345 護(hù)理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán) .
3.護(hù)士長“五常”工作、“四室”管理落實(shí)、考核.
4.護(hù)理部督查：晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等.
5.xx 年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.
四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)
1. 護(hù)理業(yè)務(wù)查房：五官科
2. 護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：“本科基礎(chǔ)護(hù)理”講座 新生兒護(hù)理及產(chǎn)婦健康教育—產(chǎn)科
3. 護(hù)理學(xué)組：手術(shù)專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動.
五、新招聘護(hù)士崗前培訓(xùn)
六、新護(hù)士長崗位安排、培訓(xùn).
七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年”工作開展.
八、臨時性與應(yīng)急性管理工作。
【工作策劃書的范文二】
九月份的伊始，不代表上個月的結(jié)束，而是一個新的開始.一個新的戰(zhàn)斗。我們要繼承上個月的優(yōu)點(diǎn)，而缺點(diǎn)要在這個月中要改正過來。
首先，要總結(jié)以往工作的不足，在這個月無論從工作方法還是從效率上都應(yīng)有所提高。我們積極配合老師和學(xué)生會其他部門開展好工作。為進(jìn)一步完善秘書處工作，使我們的工作有章可循，同時更好地服務(wù)于學(xué)生，特制訂九月份工作計劃如下：
1.認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)
2.嚴(yán)格完成工作任務(wù)
3.嚴(yán)格要求自己
4. 加大創(chuàng)新力度，對工作中出現(xiàn)的問題予以改正以提高工作效率
5. 全面做好學(xué)生會會議工作記錄工作
【工作策劃書的范文三】
一、 業(yè)務(wù)指標(biāo)：
經(jīng)院長辦公會研究，本月全院總體業(yè)務(wù)指標(biāo) 120 萬元，具體分布
為：骨科 21 萬元，外科 22 萬元，婦產(chǎn)科 8 萬元，西醫(yī)內(nèi)科 25 萬元，中醫(yī)內(nèi)科 8 萬元，血透室 11.5 萬元，眼科 7 萬元，針灸推拿科 12.5萬元，其他 5 萬元。
二、 主要工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)市場部工作
九月份以后，醫(yī)院門診量會相對減少，需要市場部積極開展工作的支持，特別是擇期手術(shù)的良好季節(jié)，市場部要重點(diǎn)對外科、婦科的宣傳。
2、落實(shí)內(nèi)科學(xué)科帶頭人的工作
原擬 9 月份到崗工作的陳主任(內(nèi)科副主任醫(yī)師，安徽蕪湖當(dāng)涂縣人)正在溝通中，爭取落實(shí)。
3、爭取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進(jìn)修腫瘤科。
4、警鐘長鳴，繼續(xù)開展醫(yī)療安全工作;護(hù)理部、院感辦通過參加市局會議的培訓(xùn)、考察、加強(qiáng)醫(yī)院院感監(jiān)控工作，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房等。將重點(diǎn)科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強(qiáng)硬件建設(shè)，添置必要的設(shè)備(檢驗(yàn)科、手術(shù)室)。規(guī)范軟件材料，準(zhǔn)備迎接市局的檢查。
5、進(jìn)一步完善臨床用藥品種，加強(qiáng)增加新特藥比例，多渠道更新臨床醫(yī)師的用藥理念。
6、挖掘臨床科室及醫(yī)技科室的潛力，充分協(xié)調(diào)、調(diào)動骨干人員的工作狀態(tài)，打造中醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科等良好工作氛圍。
內(nèi)容僅供參考
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***年，我認(rèn)真履行領(lǐng)班子、帶隊(duì)伍、抓黨員、保穩(wěn)定的基層黨建工作思路，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大歷次全會精神為主線，以市局基層黨建工作考核細(xì)則為落腳點(diǎn)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體
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