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XXX 公司 2018 年領導班子述職述廉報告
2018 年,公司認真學習貫徹黨的十九大和習近平總書記在貴州省代表團重要講話精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照市委、市政府的統一部署,團結帶領全體干部員工,扎實工作,克難攻堅,全力推進我市軌道交通建設+運營+綜合資源開發經營,各項工作均取得較好成績,圓滿完成了市委、市政府下達的各項年度目標任務。全年完成固投 XX 億元,完成市政府年度目標的 XX%;完成融資 XX 億元,完成市政府年度目標任務的 XX%,實現了 XX 運營,XX 建設有序推進,XX 開工建設。綜合資源開發經營超額完成計劃。
一、主業——軌道交通方面 (一)項目融資方面 2018 年,公司 一是積極對接各金融機構與社會投資人,圓滿完成市政府目標任務,共計到位 XX 億元,有效保障 XX 建設資金需求。
二是超前謀劃,順利完成了 XX 項目銀團貸款組團工作。
三是加強與市財政的溝通力度,爭取到 XX 建設資金 XX 億元; 四是在 XXX 等相關部門的指導與配合下,于 12 月底前完成了 XX 項目準備階段工作,協調 XX 億社會投資人資本金提前到位,保證項目按時開工建設。
(二)工程建設方面
- 2 - 完成投資 XX 億元,土建和機電工程全部完成,通過 13 項專項驗收,完成初期安全評估…… 二、輔業——綜合資源開發方面 2018 年,公司按照 XX 發展戰略,由 XX 負責對全司的綜合資源開發工作進行統籌管理。通過資源整合配置,有效開展土地一級、土地二級、廣告、物資、大數據、物管及軌道咨詢等七大業務版塊經營,下轄對 XX 家子公司,全年完成 XX 項目公開招租,簽訂商業合同總價達 XX 億;完成項目開發投資 XX 億,實現凈利潤 XX 億;形成經營性資產 XX 億,儲備有 XX 億元規模的開發項目。通過物業開發產生收益反哺主業顯現雛形。
各分子公司生產經營情況…… 三、黨建工作方面 2018 年,以黨建促推中心工作,取得了實實在在的效果。公司榮獲全國“安康杯”競賽活動優勝單位、市精神文明創建工作先進單位;XX 同志榮獲全國青年崗位能手(標兵)稱號。
1 1. . 在黨組織建設方面, 一是建立完善《三會一課制度》《民主生活會制度》等 14 個黨建工作制度,明晰責任、規范程序。
二是配備專職黨務干部和落實黨建工作經費,選優配強支部書記和支部委員,完成基層黨組織換屆選舉工作。
三是指導并督促基層黨組織制定“兩學一做”學習計劃和主題黨日活動方案,落實“兩學一做”常態化制度化。
四是舉辦 XX 紅色教育行等實務培訓,提升黨員干部政治及業務素質。截止目前,公司黨委下轄基層黨組織 XX 個,其中,黨總支 XX 個,黨支部 XX 個,黨員人數 XX 名,
- 3 - 其中正式黨員 XX 名,預備黨員 XX 名,2018 年發展預備黨員 XX名。
2 2. . 在黨風廉政建設方面, 一是制定下發“六個責任清單”,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》XX 份,簽訂《廉潔自律承諾書》XX 份。
二是持續開展警示教育《每月一課》XX 期以及組織公司領導干部、重點崗位職工及參建單位人員赴警示教育基地聽取服刑人員現身說法,共 XX 多人次參加。
三是梳理崗位廉潔風險點 XX個,制定防控措施 XX 個,形成 2018 年版廉潔風險防控手冊。
四是開展提醒、警示、誡勉等各類約談 XX 人次,促推常態約談,實踐“四種形態”。
3. 在信訪維穩方面, 一是認真做好辦信、接訪、電話投訴、網上投訴、征集建議等工作,初信初訪化解率 100%。
二是 2018年共計辦理省、市人大代表建議和政協提案 XX 件、“12319”公共服務熱線建議投訴 XX 件(次)、“百姓-書記市長交流臺”XX件以及公司電話、微信、微博、官網投訴 XX 余件,對市民所反映的問題均認真研究、及時處理并回復,2018 年未發生到省進京非訪問題,信訪案件均辦結,無歷史遺留問題。
4. 在對外宣傳方面,一是積極配合市委宣傳部,統籌協調省、市廣播電視臺、XX 等 20 余家主流媒體多渠道、高頻次報道 XX 運營籌備情況,對安全文明乘車、票務政策、便民設施等進行系列報道,共計播發視頻新聞 XX 余條,專題系列報道 XX 余篇,同時,深度挖掘一線工作人員幕后工作狀態,形成形象宣傳片,展現了精神風貌,社會反響熱烈,收獲良好口碑。
二是結合 XX 開工等節
- 4 - 點,對重點、亮點素材實時進行新聞報道,全年省、市各大媒體發表新聞 XX 余篇(次)。
三是編輯出版 XX 內刊 XX 期,編輯刊發公司官方微博、微信公眾號新聞動態 XX 余篇,努力營造社會各界支持 XX 建設的良好氛圍。
5. 在群 團工作方面,全年組織開展“燃燒青春·奉獻 XX”系列活動 20 余次,共計 900 人次參加,組織“XX 杯”五人制足球賽等各類文體活動,豐富職工業余生活,增強企業凝聚力和職工歸屬感。
6. 在履行企業社會責任方面,一是與 XX 政府、XX 村農戶三方采用股份合作的方式,成立了扶貧產業公司——XX 公司,以養殖產業帶動農戶脫貧。2018 年全年完成投資 XX 萬,營業收入 XX 萬,凈利潤 XX 萬,投資年實現保本微利,使 XX 戶農戶(其中特困戶XX 戶,低收入戶 XX 戶)受益。二 是完成遍訪慰問工作的基礎上,開展“扶貧日”募捐活動,募集資金 XX 余元,學習、生活用品、衣物等 XX 余件。
四、執紀監督方面 全年 做好“三重一大”決策和“八項規定”監督,公司紀委全年參加重要會議決策監督 XX 次,完成“三重一大”事項報備 XX件;節假日封存公務車輛 XX 余輛次,備案婚喪嫁娶 XX 人次、出國(境)XX 人次。
扎實抓好專項檢查,開展公司“小金庫”、“三公經費”、差旅費、招待費專項檢查 XX 次,簽訂《“四風”整治及“小金庫”清理承諾書》XX 份,2018 年公司無私設“小金庫”現象,“三公經費”未超預算;對 XX 項目開展專項審計,指出問
- 5 - 題 XX 個,提出整改建議 XX 條,進一步規范現場簽證與設計變更管理工作。
深入開展內部審計,公司紀委對各部門、分、子公司招標采購進行過程監督,2018 年監督招標 XX 次,涉及金額 XX 億元,其中公開招標 XX 次,詢價、比選、邀請招標 XX 次。
做好信訪舉報件查辦工作,完成市紀委轉辦案件 XX 件,責成責任單位進行經濟處罰 XX 元。
持續開展農民工工資發放監督檢查,采取抽查或地毯式排查等方式,考核施工單位 XX 家,涉及農民工 XX 名,現場訪談農民工 XX 人,2018 年未發生惡意拖欠農民工工資的情況,未發生集體上訪討薪事件。
五、內部管理方面 夯實管理基礎,建立健全了行政管理、財務管理、合同評審、人力資源、資源開發等方面 50 余項管理制度,規范辦事流程,提高工作效率。
加強人才隊伍建設,擇優招聘各專業大學本碩畢業生 XX 人;招聘管理、專業技術及一線技能人員 XX 人,并多形式開展各類業務知識、實踐技能培訓 XX 期,涉及 XX 人次; 加強檔案管理 ,審核中層及以下管理和專業技術人員人事檔案 XX 卷,整改歸檔 XX 份,檔案檢查、復檢無不合格情況;加強工程檔案和文書檔案管理力度,全年檢查接收工程檔案 XX 卷,現場檢查 XX 次、開展培訓 XX 次,完成了 2017 年文書檔案整理和全文掃描;獲得“全國企業檔案工作管理創新優秀案例”評選優秀獎;順利通過XX 工程檔案專項驗收。
加強財務核算管理,加強與市直部門溝通,確保征收資金、工程進度款等各款項及時撥付,2018 年共計辦理
- 6 - 業務 XX 筆,完成支付 XX 億元;完成繳納稅金合計 XX 萬元;同時,加強分、子公司財務監管,成立工作小組,對 XX 公司進行專項檢查,出具工作報告,督促整改完善,規范會計工作秩序。
加強行政后勤管理,優化新版 OA 系統功能板塊,實現公文流轉、檔案借閱、實物資產管理、辦公物品申領與采購等一體化運用;完成公司 2017 年度集團公司辦公類實物資產總計 XX 項的盤點工作,搭建了實物資產管理系統,配套完善了采購管理系統,并下發了實物資產管理制度。
妥善推進企業重組,按照市委、市政府的要求和市國資委的部署,有序開展清產核資、風險評估、人員統計、方案編制等工作,基本完成了企業重組工作。
六、存在的問題及努力方向 1.存在的問題 一是員工績效考核不完善,特別是對子公司考核時與經營業績掛鉤不足,沒有達到真正考評及激勵員工的預期效果。
二 是少部分部門擔當不夠,決策執行力、行動落實力不強,還存在一定程度的推諉扯皮、效率不高等問題。
2.努力方向 新的一年,我們要認真總結反思,以問題為導向,針對存在的問題,按照 XX 專項審計與巡察要求,一一制定整改清單,明確責任,限人限時,落實整改。
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