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高新區(qū)人才工作經(jīng)驗交流材料(范文推薦)

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高新區(qū)人才工作經(jīng)驗交流材料(范文推薦)

高新區(qū)人才工作經(jīng)驗交流材料

近年來,**高新區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述,堅持將人才視為推動高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”“第一要素”,緊緊圍繞自治區(qū)“一心多點(diǎn)”人才工作格局,以人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為牽引,聚焦“引育用留”加快打造產(chǎn)業(yè)高端人才集聚“洼地”,全力營造尊才、愛才、留才、用才的良好氛圍。

一、黨管人才,吹響人才引領(lǐng)發(fā)展“集結(jié)號”。高新區(qū)堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),建立完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,明晰各級各部門職責(zé)任務(wù),小組成員單位擴(kuò)展到13個,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作大格局。持續(xù)深化人才體制機(jī)制改革,研究人才一攬子政策,先后出臺《人才引進(jìn)與管理暫行辦法》《公共服務(wù)積分管理辦法》等政策措施,形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的人才政策體系。多年來,認(rèn)真落實(shí)黨管人才工作責(zé)任,每年以黨工委委員會議、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議等形式,研究人才工作、聽取人才工作情況匯報,將人才工作落實(shí)情況納入年度述職評議和黨建工作考核內(nèi)容,督促黨員干部認(rèn)真履行人才工作職責(zé),有效提升“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識。

二、引育結(jié)合,打造人才集聚的“強(qiáng)磁場”。高新區(qū)堅持引才與育才一體發(fā)展,深入挖掘高新區(qū)內(nèi)外人才資源,與***、***等周邊地區(qū)互訪交流,建立勞務(wù)協(xié)作機(jī)制。持續(xù)開展高學(xué)歷引才工作,根據(jù)高新區(qū)需求設(shè)立化學(xué)、建筑、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)崗,進(jìn)一步引進(jìn)高層次人才,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),吸引區(qū)內(nèi)外高端人才落地創(chuàng)業(yè)。依托重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目,持續(xù)采取剛性與柔性引進(jìn)并重的方式,支持各類人才在高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。特別是近三年,采取“人才+產(chǎn)業(yè)+項目”模式,成功引進(jìn)緊缺人才300余人,聘請20位院士專家與區(qū)內(nèi)企業(yè)開展科技合作,切實(shí)解決了制約園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域“卡脖子”問題。充分發(fā)揮市委黨校高新區(qū)分校作用,通過人才研修班、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場教學(xué)和研討交流等方式,舉辦黨的創(chuàng)新理論、技能提升等各類培訓(xùn),不斷強(qiáng)化對急需人才的學(xué)習(xí)培育。

三、平臺賦能,為人才引領(lǐng)發(fā)展注入“新動能”。高新區(qū)下大氣力加速聚集高端人才和創(chuàng)新要素,掛牌成立人才金融物流服務(wù)中心,打造“精準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化”人才服務(wù)團(tuán)隊,縱向搭建“人才就業(yè)平臺——人力資源部門——產(chǎn)業(yè)園區(qū)”三層級服務(wù)架構(gòu),橫向拓展“人才就業(yè)平臺——人才金融物流服務(wù)中心——‘兩新’黨組織——高新技術(shù)孵化園——院士專家工作站——人才就業(yè)工作服務(wù)站——人才交流服務(wù)中心”等放射狀服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成全方位、多角度、廣領(lǐng)域縱橫交織的服務(wù)保障體系。尤其是近幾年,搭建校企合作平臺,企業(yè)與國內(nèi)知名高等院校和科研院所聯(lián)合共建先進(jìn)金屬材料中試研發(fā)基地等產(chǎn)學(xué)研校企合作項目,與中科院北京分院等國家級科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。與廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,共建“黨的建設(shè)與地方治理實(shí)驗室” “干部人才培訓(xùn)創(chuàng)新研究中心”。不斷推進(jìn)平臺發(fā)揮效應(yīng),為園區(qū)人才引領(lǐng)發(fā)展注入“新動能”,邁出“高新”速度。

四、英才計劃,啟動人才發(fā)展活力“助推器”。高新區(qū)牢固樹立“大人才觀”,創(chuàng)新打出“引、育、用、留”四橫四縱人才品牌組合拳。隨著一個個專家團(tuán)隊的引進(jìn),一個個重大項目的落地,一個個高端平臺的成形,**高新區(qū)以高質(zhì)量人才工作為抓手,用心、用力、用情,做好“引、育、用、留”文章,使人才工作漸入佳境,助推國家級高新區(qū)創(chuàng)建。深入實(shí)施自治區(qū)“草原英才”和“阿拉善英才”工程,持續(xù)為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展引才聚才、聚智聚力。創(chuàng)新實(shí)施新生代企業(yè)家培養(yǎng)“鯤鵬計劃”,重點(diǎn)圍繞“聯(lián)誼服務(wù)、伴同成長、發(fā)展支持、關(guān)心關(guān)愛”四大工程,加快培育和建設(shè)一支新時代高素質(zhì)企業(yè)家隊伍,為國家級高新區(qū)創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。

五、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,營造人才發(fā)展“生態(tài)圈”。高新區(qū)著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,通過建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度,定期組織開展聯(lián)系走訪、節(jié)日慰問、學(xué)術(shù)休假等活動,人才的歸屬感和幸福感得到持續(xù)提升。同時,舉辦園區(qū)職工運(yùn)動會、體育比賽、戶外拓展等形式多樣的文體活動,開展“職工健康體檢”,幫助困難職工子女申請助學(xué)金,以情聚才,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。設(shè)立人才發(fā)展專項基金,及時兌現(xiàn)重點(diǎn)人才項目資助資金,投入專項資金用于科研孵化、平臺打造。制定容錯糾錯機(jī)制、馬上辦追著辦盯著辦等系列文件。此外,不斷優(yōu)化軟硬件環(huán)境,相繼建成投用人才公寓、烏斯太中學(xué)等一批民生工程,真正實(shí)現(xiàn)讓產(chǎn)業(yè)人才安心、安身、安業(yè)。

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