篇一：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　三甲鎮(zhèn)村村成立紅白理事會倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚

　　今年以來，為認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔從政若干準則》和上級紀委精神，針對近幾年來，我鎮(zhèn) 部分黨員干部中存在的借各種事由為名相互宴請、相互攀 比，且名目越來越多，愈演愈烈，不僅給群眾帶來很大的精 神和經(jīng)濟負擔(dān)，而且嚴重敗壞黨風(fēng)和民風(fēng)。同時針對農(nóng)村婚 喪嫁娶中的大操大辦、鋪張浪費的陋習(xí)，以及各種名目繁多、 愚昧落后的宴請，我鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新工作思路，打破陳規(guī) 陋習(xí)，順應(yīng)民心民意，把成立“紅白理事會”納入基層黨風(fēng) 廉政建設(shè)目標管理責(zé)任范圍之內(nèi)，并要求黨員干部帶頭做到 婚事新辦，喪事簡辦，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式， 得到了廣大干部和群眾的積極響應(yīng)。目前，全鎮(zhèn) 25 個村村 村成立了“紅白理事會”，并制定了《紅白理事會章程》，效 果顯著。

　　一、具體做法 加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。為促進紅白理事會的順利開展，我 鎮(zhèn)專門成立了領(lǐng)導(dǎo)組，村村成立了組織機構(gòu)，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé) 制，明確了工作職責(zé)，分工合作，形成專門責(zé)任，做到專事 專人，狠抓落實。同時，我鎮(zhèn)把狠剎大操大辦、鋪張浪費之 風(fēng)作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，嚴格執(zhí)行干 部、黨員個人操辦婚喪喜慶等事項向鎮(zhèn)紀委申報制度。在去

　　年出臺的《三甲鎮(zhèn)關(guān)于嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜的規(guī)定》 （試行）的基礎(chǔ)上，對《規(guī)定》進行了修訂完善，以文件下 發(fā)到了各個支部、駐鎮(zhèn)站所和各個企業(yè)，并與各村黨員、駐 鎮(zhèn)站所負責(zé)人和企業(yè)法人簽訂了承諾書，利用每月 25 日黨 日例會對各村當月執(zhí)行《規(guī)定》情況進行總結(jié)通報，并利用 《三甲報道》和農(nóng)廉網(wǎng)對各村婚喪喜慶等事項操辦情況進行 公示。要求黨員干部切實認清大操大辦、鋪張浪費的危害， 帶頭做到婚事新辦，喪事簡辦。

　　廣泛宣傳，發(fā)動群眾。為引起群眾關(guān)注，營造濃厚的輿 論氛圍，激發(fā)群眾的參與熱情。我鎮(zhèn)利用多種形式大力宣傳。

　　一是召開會議進行宣傳發(fā)動。4 月初，我鎮(zhèn)黨委、政府召開 千人大會，對各村紅白理事會的成立、運行及管理進行了整 體安排部署，并下發(fā)紅白理事會實施方案。二是媒體進行集 中宣傳發(fā)動。我鎮(zhèn)充分利用《三甲報道》、三甲網(wǎng)站開辟專 題、專欄，用廣播、黑板報、標語等形式在群眾中大張旗鼓 地宣傳。三是開展文化活動宣傳發(fā)動。我鎮(zhèn)組織各村的文藝 愛好者以紅白理事會為主題，編小品、快板，用群眾喜聞樂 見的形式通過消夏晚會宣傳到了千家萬戶。

　　典型示范，整體推進。我鎮(zhèn)西栗莊村從 2007 年就已成立 紅白理事會，運行三年來，取得了非常明顯的成效。紅白理

　　事會的成立使過去村民們不管婚喪嫁娶，還是生孩子、過生 日、當兵、升學(xué)、圓十二、十三等事都大操大辦之風(fēng)得到了 有效遏制，既減輕了村民負擔(dān)，得到了大家的擁護，又樹立 了文明村風(fēng)，推動了全村精神文明建設(shè)。樹典型，學(xué)典型， 我鎮(zhèn)特邀高平電視臺為西栗莊村紅白理事會制作了專題電 視片，在全鎮(zhèn)各村掀起了學(xué)習(xí)西栗莊村熱潮，促進了此項工 作整體向前發(fā)展。

　　做好表率，強化監(jiān)督。榜樣的力量是無窮的。在紅白理 事會的執(zhí)行過程中，鎮(zhèn)黨委、政府要求鎮(zhèn)村兩級干部要起帶 頭表率作用，同時嚴格重大事項報告制度，嚴格罰款制度， 加強監(jiān)督。規(guī)定：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)違反者罰款 2 萬元；機關(guān)干部 違反者罰款 1 萬元；村級主干違反者罰款 1 萬元；村級副職 違反者罰款 5000 元。并規(guī)定，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，同時依 據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》給予黨紀、政紀處分，并在 《三甲報道》上通報批評。

　　二、取得的實效 紅白理事會運行三個月來，各村嚴格按照理事會規(guī)章制 度辦事，辦事規(guī)模得到了有效控制，受到群眾的普遍稱贊。

　　一是為村民節(jié)省了人力、物力、財力，節(jié)約了開支。比如 說：辦喜事，原來辦事請客一家人都去，現(xiàn)在只去一人；原 來全村都請，現(xiàn)在只請本村民小組或周邊鄰居、少數(shù)朋友， 宴請桌數(shù)比原來減少了 60%左右，大大節(jié)約了經(jīng)濟開支。以 我鎮(zhèn)朱家山為例，朱家山村全村 150 戶，原來辦事宴請桌數(shù) 在 35 桌左右，紅白理事會成立后，現(xiàn)在宴請桌數(shù)在 14—15 桌，比原來減少了 20 桌，節(jié)省家庭開支 2000 余元。

　　二是拉近了黨群、干群的距離。過去村民辦事，自操自辦 擺闊氣講排場，使一些農(nóng)戶債臺高筑，叫苦不迭。紅白理事 會成立以來，黨員干部積極為村民提供全程免費服務(wù)，包括 記賬、邀客等，有的還把集體閑置的房屋、設(shè)備無償提供給 村民使用，切實做到了讓主家辦事省心，拉近了黨群、干群 的距離。

　　三是得到了廣大群眾的一致好評。有的群眾說，是誰想出 了這個辦法？真好！早就該管管這事了；有的群眾說，我們 也不想這樣做，可是總得有人出面來管，我們肯定會百分百 支持；有的群眾說，真該管管啦！我們掙錢也不容易，都快 上不起禮啦！可礙于面子，借錢也得上禮，現(xiàn)在好啦，鎮(zhèn)黨

　　委、政府出臺政策來制止此事，我們拍手叫好，全力支持。

　　四是弘揚了節(jié)儉傳統(tǒng)，倡導(dǎo)了農(nóng)村文明新風(fēng)尚。紅白理事 會開展活動以來，積極宣傳中央及地方有關(guān)婚俗和喪俗改革 的方針、政策及辦法，大力提倡文明辦事，反對鋪張浪費， 封建迷信，群眾從中受到了普遍教育。如今廣大群眾把精力 集中到了創(chuàng)收上，紅白事講排場比闊氣的少了，節(jié)儉辦事， 發(fā)展生產(chǎn)的多了，實現(xiàn)了移風(fēng)易俗，弘揚了文明新風(fēng)尚。

　　今后，我鎮(zhèn)將進一步完善紅白理事會的運行及管理，貫 徹落實《廉政準則》，深入治理大操大辦之風(fēng)，大力弘揚新 風(fēng)正氣，倡導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)尚。

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　　高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 5 篇

　　高二班主任工作總結(jié) 1 本學(xué)期，我擔(dān)任高二(14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學(xué) 生科的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事德育教 學(xué)過程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪， 交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。

　　一、培養(yǎng)良好的班集體 能否形成一個積極向上，努力學(xué)習(xí)，團結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要 的。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學(xué)活動，才能收到較 好效果。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手：

　　（一）注重教室文化的建設(shè) 開學(xué)初，我組織全班學(xué)生把教室布置好，讓教室的每一塊壁，每 一個角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。在具體布置時，針對班內(nèi) 學(xué)生的特點，從大處著眼，小處著手，制定班級文明公約，張貼名人 名言，使學(xué)生行有可依，激發(fā)學(xué)生的上進心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè) 置由專人管理的“圖書角”，以拓寬學(xué)生的知識面。為及時反饋學(xué)生 情況，設(shè)置了班級日記，由班長負責(zé)記錄。

　　（二）注意班干部的培養(yǎng)

　　進入高二以后，班干部換屆重新選舉，由學(xué)生民主投票，產(chǎn)生了 一支能力較強，有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部，我積極引 導(dǎo)，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，“各 守其位，各司其職，各盡其責(zé)”。另外，定期召開班干部會議，研究 解決出現(xiàn)的問題，同時布置新的工作和任務(wù)。這樣，由于班干部積級 配合，以身作則，從而帶動全班，收到了較好的成效。

　　（三）注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合

　　高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境，又沒有升學(xué)上的壓力，個 別學(xué)生紀律開始松動起來，不喜歡別人對他們的行為約束和管教，一 些不良行為隨之而來，如曠課等，面對這些違紀情況，如果不注意引 導(dǎo)或引導(dǎo)不當，學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。

　　我的具體做法是：

　　1、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的 力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動，來引導(dǎo)學(xué) 生學(xué)習(xí)，執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并且配合 學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》，嚴格要求學(xué)生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天 自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。

　　2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范。” 榜樣的力量是無窮的。人微言輕，班主任言行舉止特別重要，要求學(xué) 生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學(xué)生講文明，講衛(wèi)生，

　　班主任事先要做到，平時注意嚴于律已，以身作則，時時提醒自己為 人師表。

　　3、注意寓教于樂，以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。

　　心理學(xué)告訴我們：人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水 平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成，因此，具有廣泛性、多樣性、綜合性 的特點，單一的教育管理方式不適合人的接受心理，開展豐富多彩的 活動，寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點，能提高教育管理的可接 受性。

　　為此，我先后開過多次主題班會，如《規(guī)范一道德》，《我是主 人》、《理想與信念》、《要學(xué)會學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。還開過 優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，舉辦過語文知識搶答競賽，說成語故事比賽， 古典詩歌背誦比賽等，效果都很好。

　　二、嚴格的要求是最大的尊重

　　教育是一門藝術(shù)，教育是心靈的耕耘，必須講究教育有藝術(shù)。在 實踐工作中，我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言：“嚴格的要求 是最大的尊重”。的確，只有既嚴格要求學(xué)生，又給予他們最大的尊 重，才能把班主任工作做好。

　　俗話說“嚴是愛，寵是害，不教不導(dǎo)要變壞。”高二 14 班有幾個 調(diào)皮的學(xué)生，在教育轉(zhuǎn)化他們的時候，我曾有過失敗的教訓(xùn)和成功的 經(jīng)驗，先前，我對他們時常板著一副面孔，嚴加管教，結(jié)果學(xué)生表面 上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感，其實，并不是心悅誠服地接受我的教育

　　和管理。一段時間后，我改變了方法，對他們給予了大量的愛心，卻 忽視了嚴格要求，結(jié)果班風(fēng)渙散，面對這種局面，我苦苦地思索，尋 找解決問題的良策，向有經(jīng)驗的老班主任請教，明白了對學(xué)生應(yīng)嚴中 有愛，以愛動其心，以嚴導(dǎo)其行，既要嚴格要求，又要給予最大的尊 重。

　　三、“三位一體”的互促法

　　教育是一項艱巨的任務(wù)，單靠班主任顯然是不夠的，而要先集中 各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作，把學(xué)校、社會、家庭組合 成一個整體，形成教育的合力，達到互相促進的目的。我定期和學(xué)生 家長電話聯(lián)系，及時反饋學(xué)生情況，取得家長的支持，收到了良好的 效果。

　　總之，班主任工作可以說是千頭萬緒，要想帶好一個班級確實值 得我們?nèi)パ芯浚ザ嘞胂敕椒ǎ貏e是像我們這樣的青年教師。

　　高二班主任工作總結(jié) 2 本學(xué)期班主任工作本著以教學(xué)為主，很抓紀律衛(wèi)生，開展了各種 形式的活動，圓滿完成教育教學(xué)工作。具體工作如下：

　　一、早自習(xí)利用晨會總結(jié)前一天的學(xué)生表現(xiàn)情況以及學(xué)生中的紀 律衛(wèi)生，出現(xiàn)的問題加以分析和總結(jié)，目的是讓新的一天能不斷的進 取，克服工作和學(xué)習(xí)上的不足，為新的一天的學(xué)習(xí)生活指引航標。這 半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象，能按時按點的，按部就班的上 好課和晚自習(xí)，圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。

　　二、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定，還不夠成熟，尤其進入 高二的學(xué)習(xí)，內(nèi)容難度加大，對于象我班的程度較差的學(xué)生來說難度 更大，往往因為學(xué)習(xí)不能立見成效而慢慢消沉。為了讓學(xué)生樹立信心 和學(xué)習(xí)斗志，我主要做了這些工作：

　　1、班會早會對學(xué)生進行成績和程度的分析，正確看待自己所處在 的學(xué)習(xí)上的位置，讓學(xué)生保持良好的心態(tài)，同時給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué) 習(xí)情境，使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。

　　2、個別談心，這很重要，對于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界， 了解他們所做所想，這樣會使教育能抓住切入點，教育才能有效果， 從本學(xué)期來看的確收效很大。使班級紀律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，文明班級率 最高。

　　3、尋求與家長的密切配合，三方溝通，正確的評價學(xué)生的成績和 存在的缺點和錯誤，使學(xué)生敞開心扉，把自己要說的說出來，解開他 們的思想包袱，全身心的投入到學(xué)習(xí)中來。

　　二、積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作，解決好科任老師與學(xué)生 的關(guān)系，并為此做了大量的工作，穩(wěn)定教學(xué)次序。

　　三、加強寢室的管理工作，本學(xué)期到寢室檢查不下十五次，對存 在的衛(wèi)生紀律方面的問題能及時解決，女寢要好一些，男寢還存在問 題，總的來說有很大的進步。

　　四、開展好各項活動，本學(xué)期運動會上，積極調(diào)動學(xué)生參與的積 極性，發(fā)揮他們的體育特長，在運動會上能夠克服困難，盡最大所能，

　　取得總粉第四名的好成績。在學(xué)生十月一的詩歌朗誦的比賽，以及征 文活動中都取得好成績，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。

　　總之，本學(xué)期工作成績是肯定的，要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)， 通過不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù)，為把班 主任的工作做得更好而努力。

　　高二班主任工作總結(jié) 3

　　本學(xué)期師生都面臨著前所未有的壓力---學(xué)業(yè)水平考試。而且我班 是理科班男生多，女生少，管理起來就有一定的困難。一個學(xué)期過去 了，回首過去的工作，充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。一學(xué)期的辛苦，有 收獲的喜悅，也有不足與遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、重視常規(guī)管理，建立班級良好秩序

　　1、嚴格考勤、加強管理。早上、中午、晚上及時到班督查學(xué)生的 情況，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。學(xué)生基本養(yǎng)成了比較好的紀律意識。

　　2、加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度。通過談話等多種方式， 注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取 心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；也注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管 理，培養(yǎng)他們多方面的能力。

　　3、有效地利用好每周五的班會課。既按學(xué)校計劃安排開展一些專 題性的活動，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識等；也根據(jù)本班的實際情況組織了 “我的未來我做主”的大型系列活動，，對學(xué)生進行各方面教育。比

　　如，信心教育，學(xué)習(xí)習(xí)慣、養(yǎng)成教育，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，感恩教育等 內(nèi)容，這些活動都促進了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

　　4、狠抓班級衛(wèi)生。好的環(huán)境才能讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí)，在衛(wèi)生方面我 就把工作分配到人。不但早晚要打掃干凈，平時還要注意保潔。

　　5、選拔班干部，培養(yǎng)積極分子。我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng) 正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任 班干部。班干部選拔出來以后，我予以指導(dǎo)，大膽使用，嚴格要求， 加強教育。平時留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，擴大了先進面，使更 多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機會，得到鍛煉。同時對部分工作態(tài)度 不夠認真，工作能力不突出的同學(xué)進行撤換。經(jīng)過一個多學(xué)期的努力 逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強、有責(zé)任心、威信高的班干部，并進一步 帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。同時采用班長輪流制，讓兩個有能力的同學(xué) 每月輪流管理班上的常務(wù)事情，這樣更有利于管理班級。

　　二、抓好學(xué)習(xí)中心工作，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　1、建立良好的課堂紀律和秩序。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解老師和尊重老 師的勞動，上課認真聽講，認真筆記，課后認真完成作業(yè)。嚴格要求 學(xué)習(xí)委員和課代表及組長從各個方面做好協(xié)調(diào)工作，如作業(yè)布置、早 讀的安排、課前的準備、作業(yè)的督促和檢查等，切實減輕老師繁重的 勞動。同時，指導(dǎo)學(xué)生如何在課堂上認真聽講，從而使學(xué)生養(yǎng)成良好 的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生必須尊重老師，在這個學(xué)期有兩個同學(xué)在課堂 上頂撞老師，經(jīng)過批評教育使他們認識到自己的錯誤，也通過這個事

　　教育了同學(xué)們必須尊重老師，良好的師生關(guān)系對于每個同學(xué)的成績很 重要。

　　2、養(yǎng)成學(xué)生專心學(xué)習(xí)的習(xí)慣。無論是自習(xí)課，還是老師上課，禁 止學(xué)生說閑話、睡覺、往窗外看，否則，予以嚴厲批評。

　　3、堅決制止不做作業(yè)的現(xiàn)象，要求當天的事情當天完成，并且經(jīng) 常完成限時作業(yè)，提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時對學(xué)生獎勤罰懶，嚴格 要求。在復(fù)習(xí)階段，積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作，培 養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。

　　4、樹立班級學(xué)習(xí)的榜樣，讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué) 習(xí)，引導(dǎo)他們樹立近期目標和長期目標，增強競爭意識。經(jīng)常進行學(xué) 習(xí)評比，做好獎勵工作。

　　三、抓尖子，督差生，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性

　　調(diào)動學(xué)習(xí)班積極性，形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng)，全面提高全 班學(xué)生學(xué)習(xí)成績，是尖子班班主任的首要任務(wù)，這方面，我采取了抓 兩頭，帶中間的辦法，以個別談話為主要工作形式，做尖子生和差生 的指導(dǎo)工作，對尖子生，要求他們明確目標，確定方案，突破弱點， 保持優(yōu)勢。同時提出具體措施；對差生，以鼓勵為主，多談話、多檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)進步，充分表揚；形成了優(yōu)秀學(xué)生帶頭， 差生不甘落后，大家爭先恐、比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時利用每次考 試的成績，進行個案分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)生弱點，分析原因，找到改進辦法， 保證各層次的學(xué)生都有強勁的學(xué)習(xí)勁頭，使學(xué)習(xí)成績保持上升趨勢。

　　另外用“以志激人”的辦法，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。一個無追求和奮斗目標 的人，就缺少前進動力機械，更談不上發(fā)展，無論是知識獲取，技能 形成，還是素質(zhì)提高，都主要來自學(xué)習(xí)。能夠提高學(xué)習(xí)效率，完成學(xué) 習(xí)目標的途徑有二：一是延長時間，二是提高效率。運用激勵措施， 通過多途徑幫助學(xué)生樹理想，談追求，增強責(zé)任感、使命感和憂患意 識。以培養(yǎng)學(xué)生的熱情性、主動性、和進取精神。時時力求將學(xué)習(xí)情 緒調(diào)控到最佳的“亢奮”狀態(tài)，“水擊石則鳴，人激志則宏”實踐證 明：采用激勵方式能使學(xué)生保持持久的學(xué)習(xí)的動力。

　　總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較 開展得還是比較的順利，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但學(xué)生當中 依然存在的問題也不容忽視，高三擔(dān)子還很重，工作還將復(fù)雜，因此， 這就需要我不斷的努力、刻苦，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝 煌的成績。

　　高二班主任工作總結(jié) 4

　　過去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，在任課教師的 大力支持和配合下，各項工作順利開展，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較 突出的成績。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、加強對學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈 化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。

　　為了配合學(xué)校團委和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益 于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。例如，“跨步進入新世紀系列活動”、

　　“尋找我身邊的活雷鋒”、“青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實際行動熱愛祖國”、 “青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠大的理想和報復(fù)”等。

　　同時，我也經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進行身心教育，幫助學(xué)生澄清 思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時間和 有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進行針對性的教育。

　　二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué) 生，努力培養(yǎng)“赤誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。

　　高三年級是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段，同時，面臨著 畢業(yè)、升學(xué)等實際問題，隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生 兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢η巴臼バ判摹?

　　因此，在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這個 學(xué)期里，一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通 過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基 礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)

　　又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放 手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂 融入一體。

　　還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào) 空自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。

　　另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活 動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習(xí)慣養(yǎng) 成教育等，這些活動大大地促進良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。

　　再一方面，我自己也以身作責(zé)，努力做學(xué)生的榜樣，跟班勤，管 理方法得力，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得 了良好的成績。

　　本學(xué)期的幾次月考均能超額完成縣局和學(xué)校規(guī)定的指標數(shù)，各項 管理也都取得了較好的成績。這又進一步鼓舞了士氣，使班級管理工 作向著健康的方向發(fā)展。

　　三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以 勝利者走。

　　后進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點，卻又影響班 級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。

　　在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深 入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他 們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴 的朋友。

　　及時對后進生加強心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂， 讓他們認識到自己的價值。同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn) 其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

　　四、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護學(xué)生視 力，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

　　高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué) 生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高，每次活動我都親 臨現(xiàn)場與學(xué)生一起活動并適當予以技術(shù)性的指導(dǎo)，這樣不僅可以防止 意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。

　　五、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量， 發(fā)揮好紐帶作用。

　　在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見， 同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。

　　凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎 重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激 化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重 老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

　　總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較 以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。

　　這屆學(xué)生的高中生涯還有一個學(xué)期，面臨著畢業(yè)及升學(xué)等實際問 題，下學(xué)期擔(dān)子還很重，工作還將更復(fù)雜。因此，這就需要我不斷的 努力、刻苦，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成績。

　　高二班主任工作總結(jié) 5

　　本學(xué)期我擔(dān)任的是高二就班的班主任，在班級管理過程中，我努 力履行班主任工作職責(zé)，認真落實學(xué)校布置的各項任務(wù)，注重對學(xué)生 進行教育培養(yǎng)，希望能引導(dǎo)他們健康成長，學(xué)一點知識、長一點技能， 順利地畢業(yè)。本學(xué)期內(nèi)，積極參與創(chuàng)文明校園活動，在學(xué)校組織的多 項活動中取得較好的成績，現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下：

　　一、抓好一支隊伍建設(shè)

　　即進行班干部隊伍建設(shè)(包括團支部干部隊伍建設(shè))。建設(shè)的內(nèi)容 包括思想教育、工作職責(zé)教育、工作方法指導(dǎo)。班干部首先要有吃苦 耐勞、任勞任怨、為集體奉獻的精神，要能以身作則、顧全大局，而 這正是獨生子女所缺乏的一些品質(zhì)，所以我把這作為班干部隊伍建設(shè) 的一個重要內(nèi)容。進行工作職責(zé)教育，主要能使班干部責(zé)任明確，知 道履行什么樣的職責(zé)，該怎樣去做，保持思路清晰。這兩類教育主要 通過定期召開班委會進行，而工作方法上的指導(dǎo)，主要在實踐中進行。

　　對于班干部的工作，不包辦，給予他們一個較寬闊的空間，但在工作 中我注意監(jiān)督、觀察，不足之處及時指出，并給予指導(dǎo)，如指導(dǎo)對照 工作職責(zé)，結(jié)合班級情況制定階段性工作計劃；如何開展工作等。還 鼓勵學(xué)生干部積極參與學(xué)生會和團委工作。

　　二、發(fā)揮三塊陣地作用

　　第一，是文化宣傳陣地。第一學(xué)期，重新布置教室，將班訓(xùn)“團 結(jié)、勤奮、自信、爭先”、名人警句、班級獲獎錦旗及獎狀掛在墻上， 并開辟了團支部園地專欄，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個美觀、大方、富有教育

　　意義的學(xué)習(xí)環(huán)境。堅持每兩周更換一期板報，每月更換一期團支部園 地，板面活躍，內(nèi)容豐富，充分發(fā)揮了宣傳教育作用，有利于培養(yǎng)班 集體形成健康向上的輿論氛圍。

　　第二，是班會陣地。這是培養(yǎng)教育學(xué)生的重要渠道。每周堅持召 開一次班會課，根據(jù)學(xué)校要求，有計劃地、及時地對學(xué)生進行愛國主 義、行為規(guī)范、集體主義、法制安全、學(xué)習(xí)重要性等教育，教育內(nèi)容 豐富，教育形式多樣，引導(dǎo)學(xué)生提高思想認識，樹立正確的人生觀， 健康的成長。

　　第三，是活動陣地。對于中學(xué)生，寓教于樂比刻板地說教效果好 得多，在活動中可以使學(xué)生接受教育、鍛煉才干、培養(yǎng)集體主義精神、 增進班級凝聚力，所以，我積極組織學(xué)生開展各類活動并支持學(xué)生參 與學(xué)校的各項有意義的活動。如班級開展了“手拉手”幫助“三困” 學(xué)生活動；組織學(xué)生參觀南京海洋公園。還積極支持學(xué)生參加學(xué)校組 織的校園文體節(jié)活動、知識競賽、“教育之光”和“江南之花”文藝 匯演等活動。

　　三、加強四種思想教育

　　第一，行為規(guī)范教育，也包括法制、社會公德教育。由于學(xué)生的 自我約束力差，所以對行為規(guī)范教育是常抓不懈，每學(xué)期均要組織學(xué) 生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學(xué)生在思想上提高認識，平時，對有些學(xué) 生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、蓄長發(fā)、說臟話等不文明行

　　為及時指出，要求改正。一年來，絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī) 范，維護集體榮譽。

　　第二，集體主義教育。集體主義精神要求個人的行為融入集體之 中，個人要服從集體。但現(xiàn)在的學(xué)生自我意識較強，缺乏顧全大局的 意識，所以，通過組織“手拉手”幫助三困學(xué)生活動，促進學(xué)生互幫 互學(xué)，增進友誼，大家共同進步，樹立集體意識，并通過參與學(xué)校組 織的集體活動，如籃球賽、運動會等，培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱 損的集體意識，大大增進了集體的凝聚力。

　　第三，愛國主義教育。一是通過班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)教育材料；

　　二是要求學(xué)生觀看新聞、閱讀報紙，關(guān)心國家大事；三是支持學(xué)生參 加“愛祖國、講文明”征文活動、“紅心永向黨”演講比賽及“弘揚 抗洪精神，向校慶廿周年獻禮”詩歌朗誦比賽、“黨和祖國在我們心 中”知識競賽等愛國主義教育活動，從中接受教育。

　　對于特殊群體學(xué)生的教育，我持比較謹慎的態(tài)度，因為他們一般 比較自卑、敏感，方法不當，容易挫傷其自尊心，我主要采取私下談 心的方法，這樣容易溝通，容易接受。我們班有下崗職工子女，也有 父母離異的學(xué)生，對他們我平時多注意，多觀察，多鼓勵，目前，他 們思想上不存在著什么大問題。

　　班主任工作存在的問題：

　　一、有時因為其它工作忙而顧此失彼，放松了對班級的管理，出 現(xiàn)亡羊補牢的情形。

　　二、學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高，主動性較差，也講了，也教育了，但成 效不大，沒有好的辦法。

　　三、與家長聯(lián)系不夠，在教育過程中還應(yīng)多和家長溝通，互相配 合，共同教育。

　　

篇二：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全工作總結(jié)

　　我鄉(xiāng)消防工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公安 消防部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)村消防工作 作為一項重要任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真研究，積極探 索農(nóng)村消防工作的新路子。堅持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合” 的工作方針，重點管理，重點排查，加大宣傳和整治力度， 充分抓住元旦、春節(jié)、六月安全月、“十一”黃金周等節(jié)假 日為宣傳重點，進一步提高全民的消防安全意識，形成全民 參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、積極推進的工作局 面，消防工作取得了一定的成效。一年來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過 大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障， 全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來的消防工 作作如下總結(jié)回顧。

　　一、提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標和任務(wù)，狠抓 落實

　　我們要充分認識到農(nóng)村消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定 的大局，事關(guān)廣大農(nóng)村人民群眾的切身利益，各級黨委、政 府都把此項工作拿入重要議事日程來抓，根據(jù)我鄉(xiāng)氣候干

　　燥，荒山荒地多，居民住房密集，消防設(shè)施落后，隱患較多 的嚴峻形勢，鄉(xiāng)黨委、政府積極采取措施，制定長效機制， 進一步明確目標和任務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具 體抓,具體工作有人實際抓的工作格局。樹立“隱患險于明 火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強對防火工 作的督促指導(dǎo)，認真進行火災(zāi)隱患排查，并及時整改，做到 措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隱患控制好。

　　二、加大宣傳教育，增強消防安全意識 消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社 會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。鄉(xiāng)人民 政府認真貫徹“預(yù)防為主”的消防工作方針，加強對集鎮(zhèn)學(xué) 校、公路沿線的村委會，住房密集的村寨，及火災(zāi)多發(fā)地區(qū) 重點，充分利用廣播、宣傳標語、黑板報、召開會議等形式 對廣大群眾及學(xué)生進行宣傳，認真貫徹宣傳《中華人民共和 國消防法》、《云南省消防條例》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事 業(yè)單位消防安全管理條例規(guī)定》、《云南省消防管理處罰規(guī) 定》等法律法規(guī)及各級黨委、政府召開的各種消防安全會議 精神，開展廣泛的宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死 角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力

　　增強。一年來，全鄉(xiāng)共用廣播宣傳 11 街，貼宣傳標語 210 條，出黑板報 4 期，各級召開宣傳會議 250 次，受教育 26760 人。

　　三、采取措施，認真排查，努力消除隱患 鄉(xiāng)黨委、政府狠抓農(nóng)村消防工作的建設(shè)，始終堅持“預(yù) 防為主，防治結(jié)合”的方針，加強對學(xué)校、石場、加油點、 液化氣供應(yīng)點、娛樂場所、煙花爆竹銷售點等場所進行專項 整治排查，每逢節(jié)假日，特別是“五一”、“十一國慶”、“元 旦”、春節(jié)等重要節(jié)日活動，鄉(xiāng)政府都分另由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊， 組織工商、公安、林業(yè)、衛(wèi)生等有關(guān)部門進行專項排查，在 檢查中共責(zé)令兩戶無證經(jīng)營的油點停止經(jīng)營，并查封 3475 公斤柴油，110 公斤汽油，300 公斤機油，16 桶液化氣。對 一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使 各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　四、完善各樣規(guī)章制度，明確責(zé)任 通過鄉(xiāng)人民政府的認真研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定出以 消防安全為主要內(nèi)容的《xx 鄉(xiāng)安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《消防工 作實施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立集鎮(zhèn)義務(wù)消 防隊和 8 個村委會分別成立義務(wù)消防隊，做到屬地管理，人

　　人有責(zé)，隨地發(fā)生火災(zāi)，義務(wù)消防隊員就是第一到達撲火現(xiàn) 場。年初鄉(xiāng)人民政府與各村委會、鄉(xiāng)屬各單位分別簽定消防 安全工作目標責(zé)任書，明確各單位、各村委會的工作職責(zé)， 層層落實責(zé)任制，將消防工作納入年終考核，嚴格獎懲制度， 對因工作不力，導(dǎo)致發(fā)生重特大消防安全事故的將追究負責(zé) 人的責(zé)任。

　　五、增加經(jīng)費投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 針對我鄉(xiāng)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，火災(zāi)隱患大的突 出問題，鄉(xiāng)人民政府，在財政緊缺的情況下，積極爭取資金， 從各方面擠出 1 萬元的資金投入到消防工作建設(shè)中，主要是 購買防火設(shè)備，分別發(fā)到學(xué)校及村委會。二是加強對義務(wù)消 防隊的培訓(xùn)，進行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的演 練，提高防火業(yè)務(wù)技能，增強備戰(zhàn)力。三是在村委會及住居 較大的村寨建設(shè)水池，保證滅火用水的供給。四是加強城市 消防規(guī)化，使消防基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)建設(shè)同步進行。確保消防 工作順利開展，極大地改善了農(nóng)村消防安全條件，使群眾的 財產(chǎn)得到有效保障。

　　總之，我鄉(xiāng) XX 年的消防工作在上級黨委、政府及主管 部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在廣大干部職工和群眾的共同努

　　力下，取得了初步成果；同時積累了一些新的經(jīng)驗，但工作 中存在的問題和不足還很多。在今后的工作中，我們將繼續(xù) 努力，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合保持 共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動，積極開展消防安全的預(yù)防和 整治工作，堅持以人為本，責(zé)任重于泰山的指導(dǎo)思想，以科 學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化各種工作方案和措施，進一步統(tǒng)一 思想，提高認識，加大宣傳力度、增加收入，以點帶面，全 面推進，樹立示范抓典型，努力為我鄉(xiāng)創(chuàng)建“平安**”打下 堅實的基礎(chǔ)。

　　

篇三：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　公交創(chuàng)建敬老文明線工作方案

　　公交公司創(chuàng)建全國文明城市工作方案 為進一步推進創(chuàng)建文明城市工作開展，根據(jù)創(chuàng)建文明城市的測 評標準，結(jié)合上級關(guān)于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，現(xiàn)將我司創(chuàng)建文明 城市方案匯報如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo) 為保證高標準推進創(chuàng)建文明城市工作,公司內(nèi)部成立創(chuàng)建全國文 明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)公司的創(chuàng)建文明城市工作開展，保證創(chuàng)建 文明城市工作各項措施落到實處。

　　組長：XX（負責(zé)主抓創(chuàng)建文明城市各項工作）；

　　副組長：XX（協(xié)助開展負責(zé)落實各項創(chuàng)建文明城市工作）；

　　組員：XX（具體落實協(xié)調(diào)、開展創(chuàng)城細項工作）。

　　二、積極營造創(chuàng)建文明城市宣傳氛圍 為在全司內(nèi)形成創(chuàng)建文明城市的良好氛圍,我司在所屬區(qū)域，利 用 LED 屏、或直接采取黏貼方式，播放創(chuàng)建文明城市宣傳標語、社 會主義核心價值觀及口罩佩戴提醒等，并向員工分發(fā)創(chuàng)建文明城市 倡議，讓大家充分認識創(chuàng)建全國文明城市的重大意義,使創(chuàng)建文明城 市在公司內(nèi)做到人人皆知,人人參與。

　　三、完善日常巡查工作、加強問題整改 （一）強化日常監(jiān)管，確保運營安全規(guī)范 采用路查路檢及 GPS 遠程監(jiān)控，對公交車輛進行排查，重點針 對車容不整、不規(guī)范進出站、有站不停、未禮讓斑馬線、超速行

　　駛、亂鳴喇叭以及對開車接打手機等不安全、不文明的行車行為進 行重點排查。

　　（二）合理優(yōu)化提升服務(wù)能力 針對前期開通的公交線路，通過強化現(xiàn)場運力調(diào)配及時調(diào)班 次，努力提升公交正點率與準點率，方便市民出行。

　　（三）加強公交車容車貌整治，改善乘客乘車環(huán)境。公司對所 屬公交車輛車廂內(nèi)相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施進行了相應(yīng)排查（尤其對涉及市 民投訴的安全帶長度調(diào)節(jié)問題予以針對性排查），并對車輛衛(wèi)生保潔 進行檢查，要求對車輛窗簾進行清洗，對臟亂差及破損的窗簾立即 進行更換，確保車輛設(shè)施良好、車容車貌干凈整潔。

　　（四）認真受理市民投訴、耐心解答市民疑問。針對投訴問題 予以對訴求情況做及時調(diào)查，了解實際情況后并向投訴人給予回 復(fù)，盡可能讓投訴人做撤件處理，或以文字方式予以辦理，做到件 件有回應(yīng)。

　　（五）積極攜手與地方行業(yè)主管部門開展文明創(chuàng)建活動 針對當前創(chuàng)建全國文明城市已進入攻堅沖刺階段，我司擬于 X 月 X 日攜手 XX 單位共同深化推進創(chuàng)建文明城市活動開展，對文明城 市創(chuàng)建活動內(nèi)容再落實、再細化，雙方黨員干部、志愿者積極、踴 躍參與到對公交站臺上的牛皮癬、小廣告進行認真清洗及站臺周邊 衛(wèi)生的清潔工作，進一步深化了對創(chuàng)建文明城市的認識。

　　我司將不斷完善工作，深化推進創(chuàng)建文明城市進度，并對標測 評體系相應(yīng)內(nèi)容，以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，建立長效機制，努力提

　　升公交服務(wù)質(zhì)量，為市民出行提供更為便捷、舒適的出行服務(wù)。

　　XX 公司 X年X月X日

　　

篇四：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　2021 學(xué)校疫苗接種工作應(yīng)急預(yù)案

　　根據(jù)國家、省統(tǒng)一部署，結(jié)合疫情防控工作實際，按照 xx 市教 育局、市衛(wèi) 健委、市人社局 XX 市教育局《關(guān)于 12-17 歲學(xué)生新冠病 毒疫苗接種工作方案》 在下半年將擴大接種人群范圍，分步推進對 無禁忌的 12 周歲以上人群執(zhí)行接種, 其中于 7 月份啟動 15-17 周歲 人群接種，8 月份啟動 12-14 周歲人群接種。

　　一、接種原則 按照屬地管理、知情自愿、保障安全的原則，穩(wěn)妥推進我區(qū) 1217 歲學(xué)生 新冠病毒疫苗接種。實施接種前，接種人員會充分告知監(jiān) 護人，確保知情、同意、 自愿接種，接種時監(jiān)護人需全程陪同。

　　二、接種人群 12-17 周歲適齡學(xué)生，按照從高年級到低年級的順序，分梯次、 分年齡段安 全穩(wěn)妥推進。

　　按照 XX 市教育局統(tǒng)一安排，組織 15-17 歲學(xué)生,7 月 19 日至 7 月 31 日完成 第一劑接種任務(wù),8 月 9 日至 8 月 21 日完成第二劑接種任 務(wù);12-14 歲學(xué)生,8 月 1 日至 8 月 7 日完成第一劑接種任務(wù),8 月 22 日至 8 月 28 日完成第二劑接種任務(wù)。

　　請各位家長積極主動配合接種 工作。

　　三、接種形式 所在學(xué)校采取何種接種形式和具體接種地點和時間，請各位家長 耐心等待 學(xué)校的具體通知。

　　四、注意事項 1、接種實施的全過程，學(xué)生應(yīng)由家長全程陪同。

　　2、接種前，請學(xué)生家長配合接種人員做好健康詢問和知情告知工 作，仔細 閱讀并簽署《新型冠狀病毒疫苗接種知情同意書》。

　　3、接種前避免學(xué)生空腹（接種前必須吃飯）、勞累，要讓學(xué)生在 一個放松 的狀態(tài)下進行疫苗接種。

　　4、接種后一定要在接種現(xiàn)場留觀 30 分鐘，如出現(xiàn)不適，請及時 聯(lián)系留觀 現(xiàn)場的工作人員。

　　5、廣大青少年學(xué)生要帶頭宣傳“打完第一針后要按時打第二 針”的要求， 實現(xiàn)全程免疫保護;帶頭宣傳常態(tài)化防護要求，引導(dǎo) 群眾接種后繼續(xù)保持“戴口 罩、勤洗手、常通風(fēng)、少聚集"等良好 習(xí)慣，共筑免疫長城，共享健康平安。

　　6、溫馨提示 往返注意交通安全，回到家向老師報平安。

　　注意現(xiàn)場不得照相錄像，孩子屬于未成年人，法律規(guī)定要保護他 們的隱私。

　　接種后在留觀區(qū)注意多喝水。

　　回家后注意飲食安全，不吃辛辣、海鮮、蛋等。

　　疫苗接種關(guān)乎每一個孩子的生命健康安全，有賴于家長和學(xué)校的 共同努力。

　　疫苗接種，對于自己而言是免疫、是健康；對于孩子而言 是呵護、是關(guān)愛；對于 社會而言更是責(zé)任、是義務(wù)。保護好孩子就是 在保護我們的未來！最后，感謝各 位家長一直以來對教育工作的大 力支持與配合，更期待我們不久的學(xué)生疫苗接種 工作圓滿、順利！

　　2021 學(xué)校疫苗接種工作應(yīng)急預(yù)案

　　根據(jù)國家、省統(tǒng)一部署，結(jié)合疫情防控工作實際，按照 XX 市教 育局、市衛(wèi) 健委、市人社局《關(guān)于 12-17 歲學(xué)生新冠病毒疫苗接種 工作方案》我區(qū)在下半年 將擴大接種人群范圍，分步推進對無禁忌

　　的 12 周歲以上人群執(zhí)行接種，其中于 7 月份啟動 15-17 周歲人群接 種，8 月份啟動 12-14 周歲人群接種。

　　一、接種原則 按照屬地管理、知情自愿、保障安全的原則，穩(wěn)妥推進我區(qū) 1217 歲學(xué)生 新冠病毒疫苗接種。實施接種前，接種人員會充分告知監(jiān) 護人，確保知情、同意、 自愿接種，接種時監(jiān)護人需全程陪同。

　　接種疫苗品種為北京生物制品研究所有限責(zé)任公司或北京科興 中維生物技 術(shù)有限公司生產(chǎn)的新型冠狀病毒滅活疫苗（Veto 細胞）， 免疫程序為兩劑次， 兩劑間隔 N21 天。

　　二、接種人群 12-17 周歲適齡學(xué)生，按照從高年級到低年級的順序，分梯次、 分年齡段安 全穩(wěn)妥推進。按照全市統(tǒng)一部署，15-17 歲學(xué)生，7 月 19 日至 7 月 31 日完成第 一劑接種任務(wù)，8 月 9 日至 8 月 21 日完成第 二劑接種任務(wù)；12-14 歲學(xué)生，8 月 1 日至 8 月 7 日完成第一劑接種 任務(wù)，8 月 22 日至 8 月 28 日完成第二劑接種任 務(wù)。8 月 29 S-31 日 對未接種學(xué)生進行查漏補缺，真正做到應(yīng)接盡接，確保秋 季有序開 學(xué)。

　　三、接種形式、地點 區(qū)教育局結(jié)合區(qū)衛(wèi)健局，統(tǒng)籌調(diào)配疫苗品種、存量，合理安排每 日接種學(xué) 生數(shù)量和接種時間。根據(jù)我區(qū)實際，共安排 9 個接種點， 分別為：xxx、xx、xx、 XX、XX。所在學(xué)校采取何種接種形式和具體 接種地點，請各位家長耐心等待學(xué)校 的具體通知。

　　四、注意事項 1、接種實施的全過程，學(xué)生應(yīng)由家長全程陪同。

　　2、接種前，請學(xué)生家長配合接種人員做好健康詢問和知情告知工 作，仔細 閱讀并簽署《新型冠狀病毒疫苗接種知情同意書》。

　　3、接種前避免學(xué)生空腹、勞累，要讓學(xué)生在一個放松的狀態(tài)下進 行疫苗接 種。

　　4、接種后一定要在接種現(xiàn)場留觀 30 分鐘，如出現(xiàn)不適，請及時 聯(lián)系留觀 現(xiàn)場的工作人員。

　　疫苗接種關(guān)乎每一個孩子的生命健康安全，有賴于家長和學(xué)校的 共同努力。

　　疫苗接種，對于自己而言是免疫、是健康；對于孩子而言 是呵護、是關(guān)愛；對于 社會而言更是責(zé)任、是義務(wù)。保護好孩子就是 在保護我們的未來！

　　最后，感謝各位家長一直以來對我區(qū)教育工作的大力支持與配合， 更期待 我們不久的學(xué)生疫苗接種工作圓滿、順利！

　　2021 中小學(xué)落實義務(wù)教育“雙減” 工作實施方案

　　2021 中小學(xué)落實義務(wù)教育“雙減”工作實施方案 為貫徹落實 《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意 見》(以下簡稱“雙減”)精神，深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育 質(zhì)量，切實減輕中小學(xué)學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)，促進學(xué)生生動活潑學(xué) 習(xí)，健康快樂成長，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)，辦人民滿意 的教育，結(jié)合我縣實際情況，特制定此方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，以 “規(guī)范辦學(xué)行為、優(yōu)化教育環(huán)境、推進素質(zhì)教育、建設(shè)教育強縣為 宗旨，進一步加強中小學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，切實減輕學(xué)生過重 課業(yè)負擔(dān)，全面推進素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意的教育。

　　二、工作目標

　　按照“政府主導(dǎo)、整體推進、標本兼治、強化監(jiān)督、嚴肅問 責(zé)”的原則，進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，使學(xué)生課業(yè)負擔(dān)明顯減 輕，中小學(xué)教師有償補課現(xiàn)象得到有效遏制，形成有利于學(xué)生生動 活潑學(xué)習(xí)、健康快樂成長的良好環(huán)境。

　　

篇五：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　課題2 氧氣

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　一、氧氣的性質(zhì)

　　1、氧氣的物理性質(zhì)

　　O2

　　（1）無色、無味的氣體;

　　（2）密度比空氣略大;

　　（3）不易溶于水;

　　（4）三態(tài)變化：

　　氧氣 → 液氧 → 固態(tài)氧

　　（無色）（淡藍色）（淡藍雪花狀）

　　工業(yè)生產(chǎn)的氧氣，一般加壓貯存在藍色的鋼瓶中

　　氧氣的檢驗

　　【實驗２－２】 把帶有 火星的木條伸入到盛有 氧氣的集氣瓶中，觀察 木條是否復(fù)燃？

　　操作

　　將帶有火星的木 條伸入集氣瓶內(nèi)

　　現(xiàn)象 木條復(fù)燃

　　結(jié)論

　　證明瓶內(nèi)氣體 是氧氣

　　這是檢驗氧氣的方法，同時也是氧氣的化學(xué)性質(zhì)， 氧氣能夠支持燃燒，氧氣有助燃性。

　　活動二：

　　氧氣的檢驗

　　硫的燃燒

　　實驗現(xiàn)象

　　在空氣中

　　在氧氣中

　　1、微弱的淡藍色火焰 1、明亮的藍紫色火焰

　　2、放熱

　　2、放熱

　　3、生成有刺激性氣味 3、生成有刺激性氣味

　　氣體

　　氣體

　　文字表達式

　　硫 + 氧氣

　　S

　　O2

　　點燃 二氧化硫 SO2

　　2、氧氣的化學(xué)性質(zhì)

　　（2）硫與氧氣反應(yīng)

　　拓展視野 二氧化硫是污染空氣的主要氣體之一

　　【思考】實驗前為什么在瓶底放一些水？ 答:吸收二氧化硫，防止污染空氣。

　　木炭的燃燒

　　木炭的燃燒

　　在空氣中

　　實驗現(xiàn)象

　　在氧氣中

　　1、燃燒發(fā)紅

　　1、劇烈燃燒,發(fā)出白光

　　2、放出熱量

　　2、放出熱量

　　3、生成能使澄清石灰 3、生成能使澄清石灰

　　水變渾濁的氣體

　　水變渾濁的氣體

　　文字表達式 木炭 + 氧氣 點燃 二氧化碳

　　C

　　O2

　　CO2

　　【討論】木炭和硫分別在空氣中與在氧 氣中燃燒的現(xiàn)象不同，這說明了什么？

　　物質(zhì)在空氣中燃燒主要是與空氣中的 氧氣反應(yīng)，反應(yīng)的劇烈程度取決于氧氣 的含量，氧氣含量越高，燃燒越劇烈。

　　鐵絲的燃燒

　　鐵絲的燃燒

　　在空氣中

　　紅熱， 不燃燒

　　實驗現(xiàn)象

　　在氧氣中

　　1、劇烈燃燒 2、火星四射 3、放出大量的熱 4、生成一種黑色固體

　　文字表達式 鐵 + 氧氣 Fe O2

　　點燃 四氧化三鐵 Fe3O4

　　注意：

　　在做鐵絲在氧氣中燃燒的實驗時，要想讓實驗順利完成， 操作要注意哪些細節(jié)？

　　要點 使用光亮的細鐵絲 將鐵絲繞成螺旋狀 在鐵絲前端系一根火柴

　　目的或成因 表面有雜質(zhì)或鐵絲過粗不易燃燒 增大鐵絲與氧氣的接觸面積 利用火柴燃燒給鐵絲加熱，引燃鐵絲

　　待火柴臨近燒完時，將鐵絲 防止火柴燃燒消耗較多的氧氣，保證

　　插入集氣瓶里

　　有充足的氧氣與細鐵絲反應(yīng)

　　集氣瓶里預(yù)先裝少量水或在 防止燃燒生成的高溫熔融物濺落炸裂

　　瓶底鋪一薄層細沙

　　瓶底

　　思考討論：

　　1、已知硫和鐵在氧氣的燃燒實驗中， 集氣瓶內(nèi)都有少量的水，請問水的作用 相同嗎？如果不同那么水的作用分別是 什么？

　　硫：吸收生成的二氧化硫氣體，防止 污染空氣。鐵：防止生成的熔化物濺 落下來，炸裂瓶底

　　思考討論：

　　2.在前面的實驗中這些物質(zhì)都能在空氣或氧 氣中燃燒，充分說明了氧氣是一種怎樣的氣 體？為什么同一種物質(zhì)在空氣中燃燒不如在 氧氣中劇烈？

　　◆這說明氧氣的化學(xué)性質(zhì)比較活潑；

　　◆物質(zhì)在空氣中燃燒，實際上是與其中的氧 氣發(fā)生反應(yīng)，由于空氣中的氧氣含量相對較 少，因此在空氣中燃燒不如在氧氣中劇烈。

　　1、分析實驗2-1、2-3、2-4，填寫下表

　　實驗編號 反應(yīng)前的物質(zhì) 反應(yīng)后生成的物質(zhì) 反應(yīng)的文字表達式

　　實驗2-1 紅磷、氧氣 實驗2-3 硫、氧氣

　　五氧化二磷 二氧化硫

　　磷+氧氣 點燃五氧化二磷 硫+氧氣 點燃二氧化硫

　　實驗2-4 鐵、氧氣 四氧化三鐵 鐵+氧氣 點燃四氧化三鐵

　　2、上述三個化學(xué)反應(yīng)有什么共同的特征？

　　二、化合反應(yīng)和氧化反應(yīng)

　　1.化合反應(yīng)：

　　磷 + 氧氣 點燃 五氧化二磷

　　點燃

　　硫 + 氧氣

　　二氧化硫

　　木炭 + 氧氣 點燃 二氧化碳

　　鐵 + 氧氣 點燃 四氧化三鐵

　　(共1)定同義特:由征兩:種或兩種以上的物質(zhì)生成另一種物質(zhì)的

　　… (1反)反應(yīng)應(yīng)物，中叫都做有氣化體合。反(2)應(yīng)反應(yīng)。條件都是點燃。

　　((34))(反這2)應(yīng)四表物個達都反式是應(yīng)兩都：種是A物物+質(zhì) 質(zhì)，與B生氧+成發(fā)C物生都的是反一應(yīng)種。物質(zhì)。

　　(3)判斷依據(jù):反應(yīng)前后物質(zhì)的種類“多變一”

　　二、化合反應(yīng)和氧化反應(yīng)

　　2.氧化反應(yīng)

　　磷 + 氧氣 點燃 五氧化二磷

　　點燃

　　硫 + 氧氣

　　二氧化硫

　　點燃

　　木炭 + 氧氣

　　二氧化碳

　　鐵 + 氧氣 點燃 四氧化三鐵

　　石蠟 + 氧氣 點燃 二氧化碳 + 水

　　(1)定義:物質(zhì)與氧氣發(fā)生的反應(yīng),叫做氧化反應(yīng)。

　　(2)判斷依據(jù):反應(yīng)物中有氧氣參與反應(yīng)。

　　化合反應(yīng)與氧化反應(yīng)的區(qū)別與聯(lián)系：

　　氧化反應(yīng)是指物質(zhì)和氧氣發(fā)生的反應(yīng),化合反應(yīng)是指兩種或兩 種以上物質(zhì)生成另一種物質(zhì)的反應(yīng).氧化反應(yīng)和化合反應(yīng)是兩 個不同范疇的概念，它們之間既有區(qū)別也有一定的聯(lián)系。

　　某些反應(yīng)既是氧化反應(yīng)又是化合反應(yīng), 如：碳+氧氣 點二燃氧化碳；

　　氧化反應(yīng)不一定是化合反應(yīng), 如：石蠟 +氧氣 點燃二氧化碳+水；

　　化合反應(yīng)也不一定是氧化反應(yīng),

　　如：二氧化碳+水 碳酸

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　二、化合反應(yīng)和氧化反應(yīng)

　　氧化反應(yīng)分為緩慢氧化和劇烈氧化（燃燒、爆炸）

　　①定義:有些氧化反應(yīng)進行的很慢，甚至 不容易被察覺,這種氧化叫做緩慢氧化。

　　②常見的緩慢氧化現(xiàn)象 ：

　　動植物的呼吸 食物的腐爛 酒和醋的釀造 農(nóng)家肥的腐熟 鐵生銹

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　思考討論：

　　4.燃燒和緩慢氧化有什么相同和不 同之處？

　　相同：都是氧化反應(yīng)，都放熱。

　　不同：燃燒很劇烈，而且發(fā)光；

　　緩慢氧化不劇烈，不發(fā)光。

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　跟蹤訓(xùn)練

　　1.對有關(guān)實驗現(xiàn)象的描述中，正確的是（ B）

　　A．紅磷在空氣中燃燒產(chǎn)生大量白霧 B．碳在氧氣中燃燒發(fā)出白光 C．鐵絲在氧氣中燃燒生成四氧化三鐵 D．硫在氧氣中燃燒產(chǎn)生淡藍色的火焰

　　2.氧氣是我們身邊常見的物質(zhì)，以下有關(guān)氧氣的敘 述正確的是（ A ） A．物質(zhì)與氧氣發(fā)生的反應(yīng)都是氧化反應(yīng) B．魚、蝦等能在水中生存，是由于氧氣易溶于水 C．氧氣具有可燃性 D．物質(zhì)在氧氣中燃燒的反應(yīng)一定是化合反應(yīng)

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　3、化學(xué)概念間有包含、并列、交叉等不同關(guān)系。下列選

　　項符合如圖所示的關(guān)系的是（ A ）

　　XY

　　X Y

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　A

　　B

　　C

　　D

　　化合反應(yīng) 純凈物 物理變化 化學(xué)反應(yīng)

　　氧化反應(yīng) 混合物 化學(xué)變化 化合反應(yīng)

　　課題2 氧氣(共26張PPT)

　　

篇六：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　YANG會員管理手冊

　　為滿足追求優(yōu)質(zhì)品位顧客的特別需求,為盡顯您的尊貴,YANG推出全新會員服務(wù)方案,使您共享產(chǎn)品欣賞之旅和各項專項權(quán)益,我們將一如既往地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在每一個細節(jié)為尊貴的您享受YANG別致的匠心。

　　一、YANG會員等級劃分:

　　YANG會員等級劃分兩大等級如下:

　　?普通會員

　　?VIP會員

　　二、YANG會員申請條件:

　　?普通會員:凡在YANG店鋪產(chǎn)生交易者。

　　?VIP會員卡:一次性消費達到元,或者由普通會員半年內(nèi)積分達分。

　　三、YANG會員權(quán)利:

　　?普通會員

　　?YANG將為您提供最新產(chǎn)品的介紹和詳細說明,如CATALOG;

　　?定期免費獲得YANG時尚資訊內(nèi)部刊物雜志及其他活動信息;

　　?您可優(yōu)先獲知新上產(chǎn)品、特價產(chǎn)品信息等;

　　?享有會員積分權(quán)利,參與YANG的積分活動;

　　?會員生日當天可獲贈YANG免費提供的精美生日禮品。

　　?每月的日為會員日,來店購物會員有禮品一份。

　　?VIP會員

　　?您享有VIP會員所有特權(quán);

　　?您在YANG(中國區(qū))任何一間店鋪(專柜)購物均可享有8.8折優(yōu)惠,打折貨品再享有9.5折優(yōu)惠;

　　?可以受邀參加頂級VIP會員俱樂部活動;

　　?享受在YANG購買物品免費遞送上門服務(wù);

　　?會員生日當天在YANG店鋪(專柜)可享受公司的精美生日禮物并可享受正價貨品5折優(yōu)惠(一人僅限兩件)。以身份證日期當天為有效日期;

　　?YANG店鋪特為VIP會員設(shè)立會員專區(qū),供VIP會員任意選購;

　　?享受私人訂做定制等特色服務(wù);

　　?您終身享有此身份,不受時間及消費累積的影響(每年須有消費記錄);

　　?享受YANG指定其他商業(yè)聯(lián)合機構(gòu)消費優(yōu)惠;

　　?參與會員積分制度。

　　四、YANG會員義務(wù)

　　1. 為了保障您的會員權(quán)益,請您務(wù)必填寫真實有效的會員注冊資料,提供相關(guān)有效

　　證件(身份證、軍官證等),若注冊資料有所變更,請及時到Y(jié)ANG進行登記更改;

　　2. 遵守YANG各項會員規(guī)定。

　　五、YANG會員資格的終止

　　1.會員自動退出,要求終止服務(wù)的;

　　2.會員民事權(quán)利能力終止或民事行為能力喪失的;

　　3.不履行會員義務(wù)、違反YANG會員的規(guī)定且情節(jié)嚴重的;

　　六、YANG的免責(zé)條約

　　1.由于會員濫用權(quán)利等行為而造成的一切后果,YANG概不負責(zé);

　　2.因自然或技術(shù)等不可抗力因素造成會員服務(wù)的中斷,YANG概不負責(zé)。

　　七、VIP管理細則

　　一、VIP貴賓卡申請程序

　　1、店員請獲取貴賓資格之顧客,填寫YANG VIP貴賓申請表(亦可由店員問詢顧客,代顧客填寫資料,但需顧客于申請人簽名處親筆簽名,資料填寫需清晰明了。),顧客填寫申請表后一個星期后可領(lǐng)取貴賓卡一張,由店員解釋貴賓權(quán)利及使用方法。

　　注意事項及指引:

　　?顧客填寫YANG VIP貴賓申請時,店員務(wù)必提醒顧客填寫身份證號碼。如客人對此有所異議,店員應(yīng)盡力說服。廣州YANG商業(yè)有限公司將以身份證號碼為依據(jù),確認貴賓身份。(例如:顧客遺失貴賓卡,申請補領(lǐng)時須貴賓持本人身份證辦理補領(lǐng)手續(xù))。?如顧客未能填寫身份證號碼,可做以下處理:

　　★請顧客改天攜帶身份證及銷售單前來申請。

　　★如顧客不愿填寫身份證號碼,店員應(yīng)知會顧客,如不填寫身份證號碼,廣州YANG商業(yè)有限公司將不承認其正式貴賓身份,其貴賓卡將于自發(fā)放日起30天后自動失效,本公司不作任何通知。

　　★補充身份證號碼資料期限:自申請表填寫日起30天內(nèi)。

　　?未填寫身份證號碼之申請表不得上傳,本公司概不接受。

　　?各專賣店/柜須按附表制作/復(fù)印,及時登記發(fā)放記錄。

　　?店鋪/柜處暫按以下格式填寫:××省××市××路××分店(公司即將出具各地區(qū)專賣店/柜統(tǒng)一代碼,代碼發(fā)放后,分店/柜處一律填寫代碼。)

　　?貴賓簽名處必須由顧客親筆簽名。

　　?該表必須于每周六中午十二點前上傳(上周六至本周五所有表單)至廣州YANG 商業(yè)有限公司營運管理部。

　　?如貴賓選擇郵寄方式收取貴賓卡者,必須于備注欄注明“郵寄”。

　　2、YANG各專賣連鎖店每周與各店鋪周銷售報表、周銷售分析一同匯總交回公司。

　　3、注意事項:未填寫身份證號碼之申請表不得上傳,店鋪負責(zé)人不得審批。

　　二、貴賓通訊/地址資料更改:

　　各專賣店/柜須按附表制作/復(fù)印貴賓資料更改表。

　　如顧客要求更改地址,店員請顧客填妥貴賓資料更改表后,于該周六十二點上傳至廣州YANG商業(yè)有限公司營運管理部。其資料更改于上傳兩周后生效。

　　三、YANG VIP貴賓卡使用及注意事項:

　　1.店員應(yīng)問詢顧客是否有貴賓卡,如有,應(yīng)于結(jié)帳前出示。

　　2.顧客如使用貴賓卡結(jié)帳,收銀員必須將貴賓卡號碼拓印在銷售單空白處,并請顧客簽

　　名確認。

　　3.收銀員應(yīng)及時填寫貴賓消費跟蹤表,并于每月30日前將貴賓消費跟蹤表及各次貴賓

　　卡銷售單匯總并輸入電腦系統(tǒng)。

　　4.各店員必須熟記本指引所有內(nèi)容,以便介紹,避免出錯。

　　5.所有YANG VIP貴賓表單資料,各專賣店/柜必須自行留底一份。

　　四、會員退換貨

　　會員退貨時,必須出示購物發(fā)票和微機小票上標示的卡號對應(yīng)的會員卡

　　退貨時,所退商品已得的積分一并扣除,如以獲贈品,則將贈品返回總服務(wù)臺或以現(xiàn)金抵扣。

　　五、會員卡有效期

　　1、VIP會員卡一年內(nèi)無消費記錄,該卡將視為廢卡處理;

　　2、VIP會員卡半年內(nèi)無消費記錄,廣州YANG商業(yè)有限公司營運管理部將會以電話回訪或

　　短信的形式提醒會員一次;

　　3、積分有效期為一年,一年指自購物成功之日起一年以內(nèi)。當兩次購物時間超過半年的

　　將扣除VIP卡內(nèi)積分并清零

　　附錄A:YANG會員積分管理系統(tǒng)

　　YANG會員積分管理系統(tǒng)

　　一、積分總則

　　為了更好地為YANG廣大會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及感謝廣大會員對YANG的喜愛和不懈支持,YANG特采取會員消費積分制,以回饋廣大會員。

　　二、積分條件

　　1.積分申請:

　　?已填寫YANG會員申請表,成為YANG注冊會員后,即獲得YANG會員積分資格。

　　2.積分規(guī)定:

　　?—般商品,如正價商品,每消費100元積1分,不滿10元不積分;

　　?實物團購商品,使用現(xiàn)金結(jié)帳,但已經(jīng)得到一次折扣或優(yōu)惠,不再參加積分;

　　?實物團購商品,使用商務(wù)卡結(jié)帳,不參加積分;

　　?顧客購買一次性優(yōu)惠的商品不參加積分;

　　?經(jīng)理特批商品不參加積分;

　　?任何兩個用戶名或兩張會員卡的積分都不能累加,不能轉(zhuǎn)換。

　　3.積分計算方法:

　　?積分數(shù)=實際成交金額或數(shù)量×相應(yīng)產(chǎn)品積分規(guī)定

　　4.積分審核:

　　?YANG將按照積分規(guī)定對會員的積分登記進行核查,如核查無誤,即將相應(yīng)積分轉(zhuǎn)入該會員賬戶資料。

　　5、積分用途

　　?積分可以用來兌換或升級為VIP會員卡;

　　?積分可以用來兌換YANG店鋪為會員設(shè)置的禮品;

　　?積分不能兌換現(xiàn)金。

　　附錄B: YANG會員申請程序

　　YANG會員申請程序

　　附錄C: YANG會員申請表

　　YANG會員申請表

　　YANG會員俱樂部個人登記資料個人信息

　　*會員卡號:帶“*”的項必須填寫

　　*會員級別:普通會員 VIP會員頂級VIP會員

　　加入YANG會員俱樂部完全免費

　　只要您加入YANG會員俱樂部,便享有YANG為會員提供的尊貴服務(wù)。*中文名:英文名:

　　*生日:*性別:

　　*身份證號碼:

　　*職業(yè)

　　為了保證您能收到Y(jié)ANG會員俱樂部的最新信息,請留下您的*電子郵件地址:

　　電子郵件地址,范例:******************

　　為了保證您能收到Y(jié)ANG會員卡和YANG目錄冊,請完整填寫*城市:

　　你所居住的路、號、室等信息,避免使用非正規(guī)地名。

　　*地址:

　　*郵政編碼:

　　*電話號碼:

　　*移動電話:

　　*小靈通:

　　YANG 為了給您提供更為完善的售后服務(wù),請店鋪人員填寫:

　　*店鋪名: *碼數(shù):

　　*第一次開卡金額:

　　*跟進人:

　　*申請人簽名:

　　申請日期:年月日

　　附錄D: YANG特色服務(wù)

　　YANG特色服務(wù)

　　?存包送貨:為頂級VIP寄存貨物(包括在其他商店買的物品)免去顧客提著一堆袋子的購物的煩惱,免費為顧客頂級VIP會員提供送貨(包括在其他商店買的物品)上門服務(wù);

　　?貼心雨天:提供雨天雨傘包,并為沒有帶傘的YANG會員提供印有YANG標志的雨傘,登記借用;?休閑咖啡:YANG將為顧客提供舒適座椅,免費品嘗我們提供的咖啡和茶水;

　　?時尚刊物:會員休閑區(qū)提供最新的YANG刊物,為顧客傳達歐美最新的時尚資訊;

　　?數(shù)碼充電:會員休閑區(qū)同時為YANG會員提供數(shù)碼產(chǎn)品臨時充電插座服務(wù);

　　√商務(wù)隨身:為顧客提供筆記本電腦無線商務(wù)上網(wǎng),以及免費為提供臺機英特網(wǎng)沖浪,讓顧客與全球資訊保持同步;

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　　?時尚沙龍:為頂級會員提供頂級會員時尚交流沙龍,邀請一些典型頂級VIP會員參加服裝發(fā)布會以及本市一些隆重的聚會等;

　　?免費停車:會員在YANG任何一家店鋪/專柜消費,為顧客提供免費停車服務(wù);

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篇七：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　節(jié)約型班組事跡材料

　　【篇一：五型班組建設(shè)——節(jié)約型班組】

　　先進班組事跡材料 ------節(jié)約型班組 xx 車間 自開展班組建設(shè)以來，班長 xxx 同志抓住班組自身優(yōu)勢，努力打造 著自己班組品牌——節(jié)約型班組。

　　“節(jié)約型”班組，是“五型班組”之一，于興志班組始終堅持以人為本， 倡導(dǎo)低碳生活的理念，采取“四項”措施開展節(jié)能減排活動，一是組 織員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排降耗的法規(guī)、政策，并制定具體的實 施辦法和措施；二是組織開展“五個一”活動，無論在工作中還是生 活中都要做到“節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一支筆、一張紙、”， 養(yǎng)成節(jié)約光榮，浪費可恥的習(xí)慣；三是制定“五個一”活動承諾書， 每人簽字，落實到實際，從身邊事做起，從自身做起，互相監(jiān)督；

　　四是號召員工爭做節(jié)能減排小衛(wèi)士執(zhí)行者，年底盤點每人成績，并 寫下節(jié)能減排降耗的經(jīng)驗，心得體會，供班組學(xué)習(xí)交流。

　　一、明確責(zé)任觀念，充分認識創(chuàng)建節(jié)約型班組的重要性和必要性。

　　應(yīng)結(jié)合本單位工作實際，確定創(chuàng)建目標和任務(wù)，牢固樹立勤儉節(jié)約 的理念，努力增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，從長遠著眼，從點滴 入手，努力將班組建設(shè)成節(jié)約風(fēng)氣濃郁的“節(jié)約型班組”，在全車間 形成最大限度節(jié)約一切資源的良好氛圍，為創(chuàng)建“五型”班組作出楷 模。

　　二、培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)習(xí)慣。跳出現(xiàn)象看本質(zhì)，節(jié)約一張紙、 一度電、一滴水的意義遠不在現(xiàn)象本身，關(guān)鍵是一種習(xí)慣和風(fēng)氣的 形成。習(xí)慣風(fēng)氣一種良好的組織文化，一種無形的寶貴資源，這也 是他們班組創(chuàng)建的主旨所在。在實際工作中他們也是這樣做的。無 論是在檢修還是工藝處理，他們都能將設(shè)備、管線內(nèi)處理的油品主 動回收至指定地點，盡量減少物料的損耗；在日常的工作中，總是 能做到 人走燈滅，隨手關(guān)閉水龍頭等看似不起眼的細節(jié)性工作等等。

　　三、練就科學(xué)節(jié)約的過硬素質(zhì)。班組的每一位員工不但樹立勤儉節(jié) 約的主人翁意識，從珍惜一滴水、節(jié)約一度電、回收一節(jié)料頭、合 理利用一件工具做起，更是拓寬節(jié)約思路、摸索節(jié)約竅門方面勤于 思考、多動腦筋，力爭做到科學(xué)節(jié)約。班組成員從改進工藝講節(jié)約、

　　從優(yōu)化運行講節(jié)約，向提高效率要節(jié)約，向降低成本要節(jié)約。無論 是高溫生產(chǎn)、低溫運轉(zhuǎn)，沒使設(shè)備出現(xiàn)過一次異常，從設(shè)備維護保 養(yǎng)方面提高了節(jié)約效果。

　　四、結(jié)合自身實際，明確創(chuàng)建要點。做好“創(chuàng)建節(jié)約型班組”與實際 工作的結(jié)合，是將工作落到實處。他們更是結(jié)合本車間工作性質(zhì)和 各崗位特點，有重點、有目標、有突破性、有針對性地選取創(chuàng)建節(jié) 約型班組的突破口和切入點。如火車站臺崗位，每次裝車時都將接 料桶里的廢油倒入槽車內(nèi)，積少成多，常年回收下來也不是一個小 數(shù)字；罐區(qū)采樣廢液集中回收處理，減少照明時間，礦泉水瓶回收 后集中處理等等，體現(xiàn)出班組的“廢品附加值再創(chuàng)造”理念，這些都 是得到了車間的好評和向其他班組介紹學(xué)習(xí)。

　　班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)首先要從班組開始的。工藝一 班用自己的實際行動將班組建設(shè)成為崇尚節(jié)約、履行節(jié)約的節(jié)約型 班組，共同推動“創(chuàng)建節(jié)約型班組”的深入開展。

　　【篇二：班組先進事跡材料】

　　重慶工廠發(fā)動機裝配車間裝配三組是一個團結(jié)、進取、裝配實力很 強的精干型班組。班組成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承擔(dān)集團公司 的大機型 cb、cg 等發(fā)動機及出口外賣、外貿(mào)發(fā)動機的裝配任務(wù)，是 重慶工廠重點裝配線之一。在整個發(fā)動機的輸出中占據(jù)公司成車、 外賣出口的主導(dǎo)地位。班組現(xiàn)有員工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高級技師 1 名，技師 3 名，高級工 17 名，中級工 1 名；黨 員 2 名，團員 6 名，平均年齡 34.6 歲。

　　成立至今，在工廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，先后取得了可喜的成績， 連續(xù)三年被公司評為紅旗班組，職工模范之家、青年文明等榮譽稱， 是發(fā)動機生產(chǎn)裝配中的主力軍，至 2008 年推行精益生產(chǎn)管理以來， 在人員優(yōu)化和生產(chǎn)線縮短的情況下，班組發(fā)揮出巨大潛能，今年班 產(chǎn)量日均最高達到了 800 臺，月產(chǎn)達 16000 余臺。

　　一、在生產(chǎn)精益管理上，班組針對人員變動大、車型多、狀態(tài)復(fù)雜 的情況，結(jié)合精益生產(chǎn)的不斷推進，不斷地改善創(chuàng)新，堅持每天生 產(chǎn)異常情況寫實，為工廠和上級部門提供真實可靠地原始數(shù)據(jù) 200 多份，以便不斷地進行改善（其中包括停工待料、品質(zhì)異常、標準 作業(yè)、目視化制作、產(chǎn)品擺放、物流配送和設(shè)備動態(tài)等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班組共生產(chǎn)了 cb、cg 和出口外賣、 外貿(mào)發(fā)動機等 16 個品種共計臺，無一掉產(chǎn)，其中包括公司的重點車

　　型 006、007、002 系列和 091 系列新品發(fā)動機，圓滿完成今年共識 重點車型和國Ⅱ的發(fā)動機裝配任務(wù)。

　　二、在品質(zhì)控制提升上，班組狠抓內(nèi)部管理，大膽推進精益管理中 的 qc 管理方法，制定的嚴格的工藝紀律和裝配中的過程控制，不合 格品推移圖和統(tǒng)計分析圖嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行下檢上的品質(zhì)控制 要求，積極開展質(zhì)量講評活動，按照三不原則把攔住缺陷不外流作 為班組質(zhì)量培訓(xùn)的主題，切實有效的把質(zhì)量萌芽問題解決在本小組。

　　1-6 月份下檢上攔住錯漏件 36 件，累計獎勵員工 540 余元，獎勵人 數(shù) 12 人，批量缺陷攔住 3 起，累計獎勵員工 450 余元，并盡可能不 讓一件不合格品外流，確保發(fā)動機生產(chǎn)過程中受控。使多機型，多 品種的外賣、外貿(mào)機型一次交驗合格率達到 92.16%。班組還把外觀 品質(zhì)和錯漏裝作為上半年的重點工作來抓，積極采取各種措施，層 層把關(guān)，各盡其責(zé)，經(jīng)過動員全體員工的努力，該小組外觀不良控 制在 1.10%，錯漏裝控制在 0.30%以內(nèi)，發(fā)動機機油皂化的問題從 往年的 6 臺減少到 0 臺，從而提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　三、在節(jié)能降耗，成本控制上，精益管理的推行時減少各種浪費， 降低成本最直接、最經(jīng)濟的手段。班組大力宣傳成本意識，讓員工 知道并理解浪費是企業(yè)走向死亡，沒法參與激烈的市場競爭的原因 之一，在班組的所有輔料中，各種型號的密封膠是最難控制和掌握 的成本之一，而且進口密封膠很貴，從最初的班產(chǎn)量平均 1000 余臺 算，每月得消耗密封膠 3400 多元，僅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年節(jié)約了一半的成本費用，資源有限，智慧無限，只有 在合理利用節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，才能去占領(lǐng)和開拓市場。所以在宣 傳五保控一得基礎(chǔ)上，讓班組每名員工節(jié)約身邊的每一雙手套，棉 紗膠水，紙張是精益宗旨，然后才能去創(chuàng)造更大的價值，今年上半 年小組計劃費用 4.5 萬元，通過對工料輔具等領(lǐng)用控制，嚴格走節(jié)約 型班組道路，實際發(fā)生 3.03 萬元，節(jié)約成本費用 1.47 萬元。

　　四、在現(xiàn)場 5s 目視化管理上，班組組織員工對現(xiàn)場的廢舊物品進行 分類定置，要求做到分類物品定置擺放，標識明確，生產(chǎn)現(xiàn)場的貨 架，盛具車，部件明示票粘貼過塑 17 個貨架，安全警示標語，提示 4 處，給員工營造一個舒適整潔的工作環(huán)境。班組還不斷的通過 5s 管理，整頓和清掃不斷提高員工的素養(yǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場的定置和產(chǎn)品 擺放規(guī)范有序，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)共劃分定置線 14 處，設(shè)置 定置區(qū)域 11 處。

　　五、班組在員工的培訓(xùn)上，采取靈活多樣的方式方法，積極組織培 訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能，不論是初級、中級還是高級工的培訓(xùn)，還是公 司倡導(dǎo)的多能工培訓(xùn)，班組都主動培訓(xùn)制定計 劃，上報車間后，按計劃開展形式多樣的培訓(xùn)工作，007、006、 091 的工藝培訓(xùn)，重慶工廠工傷管理辦法培訓(xùn)，班組的成本管理控制 培訓(xùn)，設(shè)備操作保養(yǎng)培訓(xùn)，427e 工藝培訓(xùn)，結(jié)合多能工的不斷深入 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計 14 余次，班組利用待料休息時間，組織班組骨干對 受訓(xùn)員工實施傳，幫。帶。一對一的講解裝配方法，標準作業(yè)，技 術(shù)要求等作用，是全組員工不斷地掌握提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和品質(zhì)控制能 力。1-6 月份班組多能工培訓(xùn)學(xué)習(xí) 14 余次，導(dǎo)師帶徒 5 人。

　　【篇三：五型班組事跡材料】

　　篇一：五型班組創(chuàng)建活動匯報材料 以創(chuàng)建“五型”班組為立足點 全面推進基層建設(shè)水平 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我將特種作業(yè)大隊基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型”班組活動工作情況向各位 領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　第一部分大隊基本情況：

　　1、、人員情況 現(xiàn)用工總量 x 人，其中在冊合同化、合同制員工 x 人，社會化勞務(wù) 派遣工 x 人。

　　2、隊伍機構(gòu) 1、設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)運行組 x 個機關(guān)組室，有人員 x 人（包括班 子成員 x 人），全部為在冊員工。機關(guān)附屬生活 x 人、汽車司機 x 人。

　　2、基層在編班組 x 個，現(xiàn)有在冊員工 x 人，社會化勞務(wù)派遣工 x 人。

　　3、設(shè)備 現(xiàn)有主要設(shè)備 x 臺，其中修井機 x 臺、通井機 x 臺。

　　第二部分主要工作 2013 年，我大隊以服務(wù)原油生產(chǎn)為中心，強化樹立“三種”意識，構(gòu) 建“五種”管理機制，采取“六項”措施，狠抓“五型”班組創(chuàng)建工作， 有效實現(xiàn)了平穩(wěn)起步、安全生產(chǎn)、規(guī)范運作，為全年生產(chǎn)平穩(wěn)運行 奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、強化樹立“三種”意識，職工思想得到了徹 底轉(zhuǎn)變 樹立“做精做專創(chuàng)一流品牌施工隊伍”的意識，依托會議、宣傳欄、 編印宣傳冊等手段，向員工講解形勢，分析現(xiàn)狀，介紹兄弟修井單

　　位的成功經(jīng)驗，輔助各項獎懲策略，有效帶動員工轉(zhuǎn)變思想管理、 思維方式，使大多數(shù)員工初步形成了的工作思路和方法，實現(xiàn)了平 穩(wěn)快速起步，為做精做專大隊油水井大修施工業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實 的素質(zhì)基礎(chǔ)。

　　二、構(gòu)建“五種”機制，全面建立規(guī)范合理的特種作業(yè)管理機制 一是 建立井筒作業(yè)組織機制。制定了崗位職責(zé)、機關(guān)及機組工作流程， 利用圖表的形式，明確每一個員工的工作內(nèi)容和責(zé)任；

　　二是建立現(xiàn)場標準化檢查監(jiān)督機制。周幫促指導(dǎo)、旬檢查整改、月 通報獎懲，用政策和強硬的管理手段促使現(xiàn)場管理緊跟油田發(fā)展步 伐；

　　三是建立技術(shù)措施動態(tài)分析機制。根據(jù)井下作業(yè)資料錄取行業(yè)標準， 錄全、取準各項現(xiàn)場資料，建立健全各項資料臺帳，堅持標準化作 業(yè)，規(guī)范化運作，為實現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)運行做好資料上的保障。

　　四是建立安全環(huán)保管理機制。制定了各項安全環(huán)保管理制度，建立 了各項安全環(huán)保資料臺帳，明確了各級安全管理責(zé)任，周檢查，旬 通報，月評比，形成了大隊、作業(yè)隊兩級管理體系，有效減少了安 全隱患，消減了安全風(fēng)險，樹立了安全意識，提升了安全水平。

　　五是建立了員工培訓(xùn)機制。建立和完善了員工培訓(xùn)管理制度，制定 了員工培訓(xùn)計劃，編寫印發(fā)了員工應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，利用作業(yè)間 隙，采取集中培訓(xùn)和小隊培訓(xùn)相結(jié)合的方式，著重進行安全、井控、 技術(shù)方面的講解，結(jié)合現(xiàn)場操作技能比武，定期進行崗位練兵，五 種工況下的應(yīng)急演練，提升了員工的理論水平和操作技能。

　　三、采取六項措施，強化了措施增油增注全過程管理 一是指導(dǎo)幫促措施。從現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備管理、資料錄取、安全管理、 規(guī)范操作、工藝流程等六個方面入手，由大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，手把 手和員工探討、規(guī)范、指導(dǎo)，積極幫促班組開展工作，有效規(guī)范了 一線管理。

　　二是規(guī)范各種制度和工作標準。從生產(chǎn)組織、技術(shù)保障、安全管理、 健康環(huán)保、綜合治理、生活管理等六個方面制定了管理制度和工作 標準，并認真貫徹執(zhí)行，有效促進了規(guī)范管理。

　　三是采取定期檢查的手段。堅持周抽查、旬通報、月評比的措施， 從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題三個環(huán)節(jié)入手，以檢查促整改、 以通報促進步、以評比促提高，推進大隊整體工作水平上了一個新 臺階。

　　四是采取激勵措施。制定了作業(yè)隊先進評樹制度，定期量化打分綜 合考評，根據(jù)考評成績，推薦參評處各類先進集體和先進員工，以 此激勵員工趕、學(xué)、比、超，營造出我大隊銳意進取、積極向上的 工作氛圍，促進了員工生產(chǎn)工作的積極性。

　　五是采取獎懲措施。制定各類獎懲辦法，根據(jù)月度考核及日常檢查 情況，懲處違規(guī)，獎勵先進，全面營造保障油田增產(chǎn)增注氛圍，拉 動整體工作上水平。

　　四、以創(chuàng)建“五型”班組為立足點，全面推進基層建設(shè)工作上臺階 2013 年，我大隊依照自身實際，根據(jù)處《2013 年基層建設(shè)示范點 和“五型”班組工作標準》的通知精神，以創(chuàng)建“五型”班組為立足點， 促進基層建設(shè)工作的全面開展。

　　1、突出重點全面創(chuàng)建，務(wù)求實效創(chuàng)建品牌 我大隊特作二隊自成立以來，面對設(shè)備老、人員新，操作工全為勞 務(wù)派遣工等諸多困難，把抓好員工隊伍技術(shù)培訓(xùn)作為工作的首要任 務(wù)，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，開展操作技能培訓(xùn)，演練井控預(yù) 案，先后開展各類技術(shù)培訓(xùn)達 20 多次，嚴格執(zhí)行標準化施工作業(yè)程 序，員工隊伍技術(shù)素質(zhì)不斷提高，成為一支敢打“硬仗 ”，不怕挑戰(zhàn) 的隊伍。同時，該隊隊積極推行 hse 和“兩書一表”管理體系，加強 現(xiàn)場標準化建設(shè)和“五型班組”建設(shè)，在修井作業(yè)中，嚴把安全質(zhì)量 關(guān)，小到一個數(shù)據(jù)，大到管柱結(jié)構(gòu)，都嚴格按照施工方案要求進行 施工，努力做到精益求精。今年以來，該隊措施大修作業(yè)一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，達到了設(shè)計質(zhì)量要 求，贏得了作業(yè)區(qū)的稱贊，與之建立了良性互動的合作關(guān)系 因此， 我們確立了以“安全型”為突破，以“學(xué)習(xí)型”為依托，以全面創(chuàng)建為 目標，采取“一定三規(guī)四查一評”的方法，有效促進了班組整體管理 水平。一定就是從安全、環(huán)保、技術(shù)、操作、文化、培訓(xùn)等方面定 制班組創(chuàng)建標準；三規(guī)：在作業(yè)施工中規(guī)范了工藝流程、操作標準、 量化考核細則。四查：以監(jiān)督巡查、安全抽查、現(xiàn)場檢查、員工互 查的方法，對每次施工的安全環(huán)保隱患、資料錄取情況等進行檢查 整改，有效提升了班組日常管理水平。

　　2、以點帶面整體推進，全員參與提升品牌。我大隊一線操作工全部 為勞務(wù)派遣工，以前未接觸過井下作業(yè)，理論水平和操作技能幾乎 為零。對此，我們確定了以“學(xué)習(xí)型”為突破口，及時提出了“精一會 二懂面”的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組工作思路，認真學(xué)習(xí)各類井筒作業(yè)技能

　　知識，采取以點帶面，整體推進的方法，有效促進了班組整體業(yè)務(wù) 水平。

　　首先是確定目標，精通一項關(guān)鍵技能。針對每位員工各自崗位特點， 使每位員工確定一個自我學(xué)習(xí)技能關(guān)鍵項目，定期在兩個不同崗位 輪流學(xué)習(xí)上崗，熟悉兩個不同崗位的技能知識。利用 1 年的時間， 全面了解井下作業(yè)各個崗位的基本操作。

　　其次是建立機制。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)要求，制定了年度、季度、月度學(xué) 習(xí)計劃和切實可行的考核細則，實行每天班前小會 10 分鐘安全常識 學(xué)習(xí)，作業(yè)員工一日一題一練，采取周集中培訓(xùn)，月崗位練兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的學(xué)習(xí)機制。

　　第三是優(yōu)選方法，整體推進。在基層管理工作中，我們以強化環(huán)境 污染預(yù)防控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生 產(chǎn)的“清潔型”為基礎(chǔ)；以發(fā)揚勤謹節(jié)約傳統(tǒng)、創(chuàng)新節(jié)約手段、控制 篇二：“五型”班組先進事跡材料 xxx 創(chuàng)建“五型”班組先進事跡材料 xxx 班組由 14 人組成，主要負責(zé) 公司 xx 的收、發(fā)、存工作。自創(chuàng)建“五型班組”活動開展以來，xxx 組用實際行動積極響應(yīng)，在全體員工的共同努力下，克服了設(shè)備老 化、缺陷較多，人員少等多種困難，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項任務(wù)。2012 年榮獲 xxx 公司授予的“五型班組優(yōu)秀班組”榮譽稱 號。

　　一、立足崗位、學(xué)以致用，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組 圍繞 xxx 公司“五型”班組創(chuàng)建活動的總體要求，xxx 班組制定了— —“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建 標準，制定班組學(xué)習(xí)計劃，并結(jié)合工作情況，堅持以工作現(xiàn)場為課 堂，以應(yīng)知應(yīng)會為重點，利用 xxx 時間及 xxx 完畢后進行崗位職責(zé)、 反違章六條禁令、x 崗位應(yīng)知應(yīng)會知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組員 工熟知本崗位各項工作制度及要求。同時積極開展崗位練兵，迎檢 匯報制演練、競賽，及互幫互助學(xué)習(xí)活動。對新老員工全理分配， 對新上崗和工作時間短的員工，由工作年限長、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的同 志進行“傳、幫、帶”，對 xxx 操作耐心講解，對 xxx 操作流程進行 反復(fù)操作學(xué)習(xí)。通過“每日一題”學(xué)習(xí)，每月進行一次考核，全面提 升班組的專業(yè)知識水平。做到“精一崗，會兩崗，懂三崗”。積極參 加公司及油庫組織的各類培訓(xùn)和各類知識答卷，班組人員參加培訓(xùn) 率、合格率達到百分之百。同時，班組人員通過多種方式，認真學(xué) 習(xí)下發(fā)的各類文件、書籍、通知及事故通報，提高了班組人員的綜

　　合素質(zhì)，也帶動了班組員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。二、 增強安 全意識，爭做“安全型”員工。

　　在爭創(chuàng)“安全型”班組的過程中 xxx 組首先從思想上著手，組織班組 員工認真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)等會議精神和要求，所有員工自覺 講安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在實處，堅決 杜絕崗位違章行為和事故發(fā)生。同時積極參加公司開展的各項安全 活動及預(yù)案演練，組織學(xué)習(xí)反違章六條禁令、事故通報、崗位職責(zé) 等規(guī)章制度。每月進行一次崗位突發(fā)事件的消防演練，按時檢查控 制中心輸油泵房的消防器材，并做好記錄。開展“三違”檢查及辯識， 與精細化管理工作相結(jié)合，為確保裝油安全，要求控制中心人員對 現(xiàn)場裝油車輛加強巡檢，他們克服因戶外工作天氣多變等種種影響， 對每輛入庫裝油車輛認真復(fù)查卸油閥門、防火罩、導(dǎo)電線、靜電夾、 滅火器等相關(guān)設(shè)備，還要時刻提醒和監(jiān)督駕駛員規(guī)范操作，做好每 一項安全工作。

　　三、構(gòu)建整潔的工作環(huán)境，作“清潔型”班組的典范 在爭創(chuàng)“清潔型”班組的過程中，xxx 組人員首先做到自身容貌整潔， 上崗時著裝整齊，行為規(guī)范得體。室內(nèi)室外清掃干凈，保養(yǎng)擦拭設(shè) 備干凈整潔完好。在工作中要求每天把發(fā)油臺場地及發(fā)油臺設(shè)備打 掃的干干凈凈，輸油泵房擦拭一塵不染。同時，多次參加單位及油 庫組織的義務(wù)勞動，如灌區(qū)拔草，清理油庫林帶垃圾，菜地除草翻 地等。受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在全班人員的共同努力下，xxx 組周圍工作 環(huán)境煥然一新，給 taren 創(chuàng)造了干凈整潔的裝油環(huán)境，為公司樹立了 良好的企業(yè)形象。四、精細化管理，強化班組人員節(jié)約意識 在爭創(chuàng)“節(jié)約型”班組的過程中，xxx 組根據(jù)崗位實際情況，在設(shè)備 維護上下功夫，修舊利廢，減少設(shè)備維修費用。做好日常維護，減 少設(shè)備損壞率，降低設(shè)備購置費用。在裝油過程中，合理調(diào)整運行 時間，節(jié)約用電量，減少電費。同時，班組對辦公用品的使用也有 嚴格的規(guī)定，在工作中對記錄紙張嚴格控制，做到打印不出錯少出 錯，節(jié)約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用，能 修理使用的盡量不領(lǐng)用新工具，歷行節(jié)約人人有責(zé)，做到常年堅持 不懈。

　　五、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧的理念 在爭創(chuàng)“和諧班”組過程中，xxx 組牢固樹立以人為本、構(gòu)造和諧的 理念，每位員工都把班組當做一個大家庭，人人有參與管理的權(quán)利、

　　集思廣益、班務(wù)公開。生活上大家互相關(guān)心，互相幫助，班組人員 相處親如家人。

　　xxx 組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位，他們頂風(fēng)雪、戰(zhàn)酷暑， 兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，為了 xxx 的正常付出自己的辛勞，面對 枯燥、重復(fù)的安全檢查等工作，用責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神出色的 完成了每天的工作任務(wù)。在以后的工作中，xxx 組將認真總結(jié)經(jīng)驗， 把班組工作提高到一個新的水平，為公司的長遠發(fā)展奉獻自己的能 量。篇三：“五型”班組匯報材料 采油四班“五型”班組匯報材料 首先采油四班全體人員感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對 采油四班的支持和幫助以及對我們采油四班工作的肯定。在這次爭 創(chuàng)“五型班組”的工作中，我們班組理論結(jié)合實際， 建立了完善的考核激勵機制，積極開展“比學(xué)趕幫超”活動，充分地 調(diào)動了班組成員工作的積極性，增加了團隊的凝聚力與創(chuàng)造力。我 們以高度的事業(yè)心與責(zé)任感，嚴以律已、注重學(xué)習(xí)，才能高質(zhì)量、 高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。下面就我們以本年的工作做以 下匯報：

　　一、立足崗位、學(xué)以致用，錘煉“學(xué)習(xí)型”班組 提高班組核心競爭力的關(guān)鍵是知識技能，只有不斷的提高業(yè)務(wù)能力， 才是一切競爭的關(guān)鍵所在。“以老帶新，以新促老”的工作方式，每 月以“兩學(xué)一檢一練”的方式進行學(xué)習(xí)，形成了良好的“比學(xué)趕幫超” 氛圍，同時還制定了班組各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃，進一步提升自 身業(yè)務(wù)水平及處理各種緊急情況的能力。

　　二、嚴格落實、認真執(zhí)行，打造“安全型“班組

　　

篇八：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　匈牙利投資環(huán)境簡介

　　（本資料以臺灣投資業(yè)務(wù)處同名資料刪補整理而成）

　　僅供參考

　　匈牙利國家經(jīng)濟部工業(yè)園委員會中國（投資者事務(wù)）部 2014年1月20日 布達佩斯

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　匈牙利基本資料表 ................................................................................................................................. 4 自然、人文環(huán)境 ..................................................................................................................................... 5 2.1 自然環(huán)境 .......................................................................................................................................... 5 2.2 人文及社會環(huán)境 .............................................................................................................................. 5 2.3 政治環(huán)境 .......................................................................................................................................... 5 3. 經(jīng)濟環(huán)境 ................................................................................................................................................. 5 3.1 經(jīng)濟概況 .......................................................................................................................................... 5 3.1.1 2012 年度經(jīng)濟小幅衰退 ....................................................................................................... 5 3.1.2 出口貿(mào)易小幅增長 ............................................................................................................... 6 3.1.3 對農(nóng)業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的投資減緩 ....................................................................................... 6 3.1.4 失業(yè)率依然偏高 ................................................................................................................... 7 3.2 天然資源 .......................................................................................................................................... 7 3.3 產(chǎn)業(yè)概況 .......................................................................................................................................... 7 3.3.1 電子制造業(yè) ........................................................................................................................... 7 3.3.2 汽車以及零配件 ................................................................................................................. 10 3.3.3 資訊產(chǎn)業(yè) ............................................................................................................................. 13 3.3.4 制藥業(yè)與醫(yī)療器械制造業(yè) ................................................................................................. 16 3.3.5 旅游業(yè) ................................................................................................................................. 18 3.3.6 物流業(yè) ................................................................................................................................. 21 3.3.7 生物科技業(yè) ......................................................................................................................... 22 3.3.8 綠色能源 ............................................................................................................................. 23 3.3.8.1 生物質(zhì)能源 .............................................................................................................. 24 3.3.8.2 風(fēng)力發(fā)電 .................................................................................................................. 24 3.3.8. 3 太陽能發(fā)電 ............................................................................................................. 24 3.4 市場環(huán)境分析以及概況 ................................................................................................................ 26 3.4.1 市場規(guī)模不大，消費市場集中 ......................................................................................... 26 3.4.2 貧富差距大，市場兩極分化 ............................................................................................. 26 3.4.3 跨國集團的大場，改變了零售渠道 ................................................................................. 26 3.4.4 少子化有助于新奇產(chǎn)品的銷售 ......................................................................................... 27 3.4.5 社會走向高齡化，老年產(chǎn)品具有潛力 ............................................................................. 27 3.4.6 中越產(chǎn)品占有很大市場份額， ......................................................................................... 27 3.4.7 外國投資帶動了貿(mào)易發(fā)展 ................................................................................................. 27 3.4.8 開發(fā)鄰國，擴大市場規(guī)模 ................................................................................................. 28 3.4.9 開信用證的成本很高，目前都采用 T/T 方式進行交易結(jié)算 .......................................... 28 3.4.10 商務(wù)活動宜避開圣誕節(jié)和暑假 ....................................................................................... 28 3.4.11 商業(yè)往來中注重個人關(guān)系 ............................................................................................... 28 3.4.12 政府努力降低個人所得稅 ............................................................................................... 28 3.4.13 開征危機稅，一定程度上影響了外商投資意愿 ........................................................... 29 3.4.14 歐洲地區(qū)最高的增值稅率，加重了消費者的負擔(dān) ....................................................... 29 3.4.15 外語普及程度接近于歐盟的平均水平 ........................................................................... 29 3.4.16 電子商務(wù)成長很快， ....................................................................................................... 29 4. 外商在匈牙利經(jīng)營狀況以及投資機會 .................................................................................................. 29 4.1 外商在匈牙利的投資經(jīng)營狀況 .................................................................................................... 29 4.2 投資機會 ........................................................................................................................................ 30 1. 2.

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　5. 投資法規(guī)以及程序 .................................................................................................................................. 30 5.1 主要法令 ........................................................................................................................................ 30 5.2 在匈牙利外商的公司形式 ............................................................................................................ 31 5.3 匈牙利投資申請的規(guī)定、程序、應(yīng)備文件以及審核流程 ........................................................ 31 5.4 匈牙利政府的相關(guān)投資機構(gòu) ........................................................................................................ 31 5.5 投資獎勵措施 ................................................................................................................................ 32 5.5.1 無償現(xiàn)金援助 ..................................................................................................................... 32 5.5.2 企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠 ......................................................................................................... 32 5.5.3 員工培訓(xùn)補貼 ..................................................................................................................... 32 5.5.4 創(chuàng)造就業(yè)補貼 ..................................................................................................................... 33 5.6 其他投資法令 ................................................................................................................................ 33 6. 稅務(wù)、金融制度 ...................................................................................................................................... 33 6.1 稅收 ................................................................................................................................................ 33 6.1.1 公司所得稅 ......................................................................................................................... 33 6.1.2 地方工業(yè)稅 ......................................................................................................................... 33 6.1.3 個人所得稅 ......................................................................................................................... 33 6.1.4 增值稅 ................................................................................................................................. 34 6.2 金融 ................................................................................................................................................ 34 7. 基礎(chǔ)建設(shè)及其成本 .................................................................................................................................. 34 7.1 土地 ................................................................................................................................................ 34 7.2 能源 ................................................................................................................................................ 35 7.3 通訊 ................................................................................................................................................ 35 7.4 運輸 ................................................................................................................................................ 35 7.4.1 航空 ..................................................................................................................................... 35 7.4.2 公路 ..................................................................................................................................... 36 7.4.3 鐵路 ..................................................................................................................................... 36 7.4.4 水路 ..................................................................................................................................... 36 8. 勞工 .......................................................................................................................................................... 36 8.1 勞工素質(zhì)與結(jié)構(gòu) ............................................................................................................................ 36 8.2 勞工法令 ........................................................................................................................................ 37 9. 簽證、居留以及移民 .............................................................................................................................. 37 9.1 居留權(quán) ............................................................................................................................................ 37 9.2 匈牙利國債移民 ............................................................................................................................ 37 9.3 外商子女就學(xué)問題 ........................................................................................................................ 38 10. 關(guān)于匈牙利投資環(huán)境的 SWOT 分析 ................................................................................................... 39 10.1 匈牙利投資環(huán)境 SWOT 分析表 ................................................................................................. 39 10.2 總結(jié)語 .......................................................................................................................................... 39

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　1. 匈牙利基本資料表

　　自然人文 地理環(huán)境 國土面積 氣候 種族 人口結(jié)構(gòu) 教育普及程度 語言 宗教 首都 政治體制 投資主管機構(gòu) 貨幣 國內(nèi)生產(chǎn)總值 經(jīng)濟增長率 人均GDP 位于中歐， 屬內(nèi)陸國家， 北與斯洛伐克接壤， 東接烏克蘭和羅馬尼亞， 南連塞爾維亞、克羅地亞、斯洛文尼亞，西邊與奧地利相鄰。

　　93.030 平方公里 冬季濕冷，夏季溫和 馬扎爾民族 – 匈牙利民族 人口996萬，92.3%為馬扎爾民族 勞動總?cè)丝诩s433萬，2/3以上具有高中以上學(xué)歷，技術(shù)工人富余 匈牙利語為其官方語言 居民信奉天主教和基督教 首都布達佩斯， 人口174萬，是全國政治、經(jīng)濟文化中心， 多黨制共和國 經(jīng)濟部投資發(fā)展署 經(jīng)濟概況 福林(Forint) 987億歐元（2012） -1.7%（2012年） 21594 美元

　　最 重 要 的 五 個 產(chǎn) 資訊電子產(chǎn)業(yè)，汽車及零配件制造業(yè)， 業(yè)（按產(chǎn)值大小） 食品加工業(yè)，金融服務(wù)業(yè)， 旅游業(yè) 出口總額 主要出口產(chǎn)品 主要出口國家 進口總額 主要進口產(chǎn)品 主要進口來源國 1036.661億美元（2012年） 資、通訊產(chǎn)品，車輛及零配件，電子電器產(chǎn)品，機械零配件，食品和 農(nóng)產(chǎn)品 德國，羅馬尼亞，斯洛伐克，奧地利，意大利，法國，英國，捷克， 荷蘭，美國，西班牙，烏克蘭，中國， 克羅地亞 942.733億美元（2012年） 資訊產(chǎn)品、石油及石油氣，車輛以及零部件電子零部件，農(nóng)產(chǎn)品 德國，俄羅斯，奧地利，中國，斯洛伐克，意大利，荷蘭，法國，捷 克，羅馬尼亞，比利時，美國，英國，烏克蘭，韓國，

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　　2. 自然、人文環(huán)境

　　2.1 自然環(huán)境 匈牙利位于中歐， 是一個內(nèi)陸國家， 國土面積93030平方公里， 占歐洲面積的1%。

　　它北邊與斯洛伐克相鄰，東部與烏克蘭以及羅馬尼亞接壤， 南邊和塞爾維亞、克羅地 亞、斯洛文尼亞為鄰，西邊與奧地利連接、 匈牙利境內(nèi)三分之二面積為低于海拔 200 米的平原，其余大多數(shù)地區(qū)為海拔在 200-400米之間的丘陵地帶， 僅有大約2000平方公里土地的海拔高于400米。

　　KEKES 山 峰是匈牙利最高山峰，高度1014米。境內(nèi)有多瑙河、蒂薩河，特拉瓦河三大河流。巴 拉頓湖是其最大的淡水湖泊，面積598平方公里；威尼斯湖次之，面積24.2平方公里。

　　匈牙利的氣候主要受海洋性氣候、大陸性氣候、以及地中海氣候等三種氣候的影響，冬 季濕冷、夏季溫和，非常適合于農(nóng)業(yè)耕種。國土總面積的92%為可耕地。地下蘊藏著非 常豐富的具有特殊療效的天然溫泉。

　　2.2 人文及社會環(huán)境 匈牙利全國人口 996 萬，首都布達佩斯，人口 174 萬，是歐洲地區(qū)重要的商心文 化城市中心之一。

　　匈牙利語是其官方語言， 國內(nèi)人口以匈牙利族人為主， 還有吉普賽人， 兩者人口總和約占總?cè)丝诘?92.3%，其他少數(shù)民族有日耳曼人、斯洛伐克人、塞爾維亞 人、克羅地亞人和羅馬尼亞人。70%左右的匈牙利人信奉天主教和基督教，約 12%的 人口信奉新教。

　　2.3 政治環(huán)境 匈牙利自 1949 年制定憲法以來， 于 1989 年通過新法案，開放人民自由組織政黨、 工會、以及各類社會團體，并于 1990 年三月舉行國會民主選舉，同年十月，國會通過 了憲法修改案，放棄馬列主義和計劃經(jīng)濟，改為市場經(jīng)濟，由“匈牙利人民共和國”更 改國號為“匈牙利共和國” 。2011 年 4 月 25 號，匈牙利通過新的憲法修改案，改國號 為“匈牙利” ，并于 2012 年 1 月 1 日起施行。

　　匈牙利國會實行一院制， 共 386 議席。現(xiàn)政府是于 2010 年 4 月選舉產(chǎn)生的青民黨 政權(quán)，擁有國會三分之二強的議席。

　　3. 經(jīng)濟環(huán)境

　　3.1 經(jīng)濟概況 3.1.1 2012 年度經(jīng)濟小幅衰退 根據(jù)匈牙利中央統(tǒng)計局的資料，2012 年匈牙利經(jīng)濟衰退 1.7%。

　　其中工業(yè)生產(chǎn)較

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　2011 年衰退 1.2%，建筑業(yè)衰退 6.4%，農(nóng)業(yè)大幅度衰退 21%，服務(wù)業(yè)微幅衰退 0.5%， 投資減少 5.2%， 固定資產(chǎn)投資減少 3.8%， 出口增長 2.0%， 進口與 2011 年持平， 家庭最終消費支出衰減 2.0%。

　　2012 年第四季度匈牙利經(jīng)濟表現(xiàn)衰退 2.7%。其中工業(yè)生產(chǎn)較 2011 年衰退 3.8%， 建筑業(yè)衰退 6.1%，農(nóng)業(yè)衰退 26.4%， 服務(wù)業(yè)微幅衰退 0.9%，固定資產(chǎn)投資減少 5.6%， 出口減少 1.2%，進口減少 1.8%，家庭最終消費支出衰減 1.4%， 政府最終實際支出增 加 1.7%。

　　如果進一步看2012年匈牙利工業(yè)產(chǎn)銷形勢，工業(yè)生產(chǎn)較2011年減少了1.7%，其中 制造業(yè)生產(chǎn)減少了1.6%。

　　2012年工業(yè)品出口較2011年減少0.7%， 工業(yè)品出口約占工業(yè) 品銷售總額的55.4%。

　　在制造業(yè)中，運輸設(shè)備業(yè)生產(chǎn)較2011年增長了9.0%，電腦電子以及光學(xué)制品業(yè)則減 少了17.9%，而運輸設(shè)備業(yè)、電腦電子以及光學(xué)制品業(yè)的出口，約占匈牙利出口總額的五 分之二；

　　2012年匈牙利運輸設(shè)備產(chǎn)品出口增長11.1%，電腦電子以及光學(xué)制品出口因為 全球市場需求衰退而減少了17.0%。

　　3.1.2 出口貿(mào)易小幅增長 2012 年匈牙利出口總額 231，833 億福林， 約合 800 億 9000 萬歐元， 較 2011 年增長了 3.8%， 進口總額 212119 億福林，約合 732 億 6670 萬歐元， 較 2011 年 增長了 4.2%。貿(mào)易順差 68 億 2330 萬歐元，貿(mào)易順差叫 2011 年減少了 0.37%。

　　在主要貿(mào)易伙伴國往來方面，2012 年匈牙利與歐盟成員國之間的貿(mào)易額為 1446 億 2100 萬美元， 其中出口 782 億 9940 萬美元， 約占出口總額的 76%，與同期相比 減少了 7.6%；

　　進口 663 億 3216 萬美元，約占進口總額的 70.4%，與去年同期相比 減少了 6.9%；貿(mào)易順差 119 億 7780 萬美元，較 2011 年減少了 16.2%。如果以歐元 計算，匈牙利 2012 年進出口順差 93 億 1590 萬歐元，較 2011 年減少 9.4%。

　　2012 年匈牙利主要出口產(chǎn)品為電話機、汽車以及零配件、電視接收機、藥品、引 擎以及內(nèi)燃機、 自動數(shù)據(jù)資料處理設(shè)備以及零配件、 電線電纜、 自動調(diào)節(jié)以及控制儀器、 橡膠輪胎、玉米等；

　　主要進口產(chǎn)品有電話機、原油以及石油氣、汽車以及零配件、攝 錄像機以及監(jiān)視器收錄音機與零配件、電子集成電路、發(fā)動機零件、車輛以及零配件、 電線電纜、資訊設(shè)備以及零配件、電力能源等。

　　3.1.3 對農(nóng)業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的投資減緩 2012 年匈牙利投資依然呈減緩趨勢， 較 2011 年實際投資減少 5.2%。

　　制造業(yè)投資較 2011 年 其中：對機械設(shè)備制造業(yè)的投資 + 4.9%， + 1.8%，

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　　對資訊通訊業(yè)的投資較 2011 年 對水電天然氣供應(yīng)也投資較前一年 對建筑業(yè)的投資 對金融保險服務(wù)業(yè)的投資 對批發(fā)零售以及汽車維修服務(wù)業(yè)投資

　　+ 10.9%。

　　- 38.6% - 10.6% - 37.3%， - 2.5%。

　　2012 年第四季度，制造業(yè)投資較 2011 年同期增長了 5.3%，其中機械設(shè)備制造業(yè) 投資增長了 1.6%，對運輸設(shè)備制造業(yè)有顯著增長，對電機設(shè)備制造業(yè)以及金屬加工制 造業(yè)的投資也有增長。表現(xiàn)最為明顯的是對服務(wù)業(yè)投資的嚴重衰退，其中金融服務(wù)業(yè)介 紹了 59.9%， 教育服務(wù)業(yè)減少 36.4%， 健康及社會服務(wù)業(yè)也大幅度地介紹了 32.8%。

　　對建筑業(yè)的投資也減少 15.1%， 不動產(chǎn)服務(wù)業(yè)介紹了 6.0%， 住宿和餐飲服務(wù)業(yè)介紹了%， 但對共行政、國防以及社會保險服務(wù)業(yè)的投資大幅度增長了 %，對礦業(yè)的投資也減了 38.3%。

　　3.1.4 失業(yè)率依然偏高 2012 年第四季度， 匈牙利 15-74 歲之間的失業(yè)人口為 46.8 萬人， 失業(yè)人數(shù)比 2011 年增加了 9000 人，失業(yè)率為 10.7%，與 2011 年同期持平。受全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩 慢的影響， 匈牙利的就業(yè)狀況還是相當嚴峻的。

　　以 2012 年全國平均就業(yè)率來看， 匈牙利 15-74 歲之間就業(yè)人口約 387.8 萬人， 較 2011 年增加了 0.9%，就業(yè)人數(shù)也增加了 6.6 萬人，就業(yè)率 50.6%。

　　3.2 天然資源 匈牙利可供工業(yè)發(fā)展使用的天然資源處鋁土之外，僅有少量的煤礦、石油以及天然 氣，能源重要依靠進口， 匈牙利土地肥沃，非常適合于農(nóng)業(yè)種植和發(fā)展， 匈牙利地下水資源豐富，擁有非常豐富的優(yōu)質(zhì)礦泉水可供開發(fā)，并且地?zé)豳Y源非常 豐富，溫泉是匈牙利一大特色。

　　3.3 產(chǎn)業(yè)概況 匈牙利主要產(chǎn)業(yè)概況：

　　3.3.1 電子制造業(yè) 在中東歐國家中， 匈牙利最早開放外國人直接投資（FDI）, 而且外國人直接投資 法律相當完整。因此在 90 年代就有約近 40 家全球著名的電子大公司先后在匈牙利投 資建廠。如 HP-compaq，NOKIA, SIEMENS, ERICSSON, PHILIPS, SAP 等。至 2000

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　年，匈牙利五分之四的大型外資制造商是電子業(yè)者，這些國外投資的電子制造者大大地 提升了匈牙利電子業(yè)的國際競爭力，并且使該產(chǎn)業(yè)在 1996 年至 2000 年之間增長了 70%。2004 年至 2008 年之間以每年平均 16%的速度增長。

　　到目前為止，外國在匈牙利的投資達到 636 歐元（約 850 億美元） ，而電子工業(yè)是 外國投資的第一大產(chǎn)業(yè)， 占外國總投資的 7.1%。所以，電子產(chǎn)業(yè)在短短的十年間成為 匈牙利的第一大制造業(yè)， 占全國制造業(yè)產(chǎn)出總量的 25%， 2012 年電子業(yè)產(chǎn)值達 320 億美元， 預(yù)計 2013 年將達到 338 億美元， 至 2017 年將達到 424 億美元的規(guī)模， 而 且所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品 96%用于出口。

　　目前匈牙利電子業(yè)產(chǎn)品出口占 GDP 的 20%， 占出 口總額的 28.8%，占制造業(yè)出口總額的 38.8%。

　　匈牙利電子業(yè)以出口歐洲國家為主，主 要出口市場德國、荷蘭、奧地利、法國的出口值占其出口總量的三分之二。

　　根據(jù)匈牙利政府資料，匈牙利電子業(yè)約有 8300 家公司，從業(yè)人員約 11.2 萬人， 匈牙利已經(jīng)成為中東地區(qū)最大的電子制造基地， 占該地區(qū)總產(chǎn)值的 26%強， 約占歐 盟電子行業(yè)總產(chǎn)值的 4.5%。匈牙利電子產(chǎn)業(yè)以通訊產(chǎn)品以及電腦產(chǎn)品為主，兩項合計 占總產(chǎn)值的 60%。此外，Delphi, Bosch 等汽車電子公司除供應(yīng)國內(nèi)汽車和巴士生產(chǎn) 外， 也生產(chǎn)基本的 AV 產(chǎn)品和電視機。

　　匈牙利因為入盟以及歐盟 LCD 市場的增長機會， 消費電子部門的前景不斷看好， 其規(guī)模已經(jīng)接近電子產(chǎn)業(yè)總值的 50%。在匈牙利知名 的電子國際電子廠商包括 Nokia, Samsung, Flextronics,Elcoteq。

　　Albacomp 是匈牙 利本土企業(yè)，其業(yè)務(wù)中心在于 LCD TV 的生產(chǎn)。

　　匈牙利同時是中東歐地區(qū)的最大的電子專業(yè)代工服務(wù)（Electronic Manufacturing Services，EMS）基地，匈牙利電子專業(yè)代工制造服務(wù)收入占中東歐地區(qū)同類收入總額 的 46%。

　　預(yù)計匈牙利 EMS 營收在 2013 年將達到 63 億歐元的規(guī)模。

　　全球十家 EMS 公 司中有七家在匈牙利投資設(shè)廠，包括 Foxconn 、 Jabil Circuit 、 Flextronics 、 Elcoteq 、 Sanmina-SCI 、 Venture 、 Zollner， 以及本土的 Videoton。

　　七大企業(yè)合計占匈牙利 EMS 總收入的 95%。其中，Videoton 是匈牙利本國最大的 EMS 工廠，在歐洲排名第三， 全 球排名地 25 位。其他本國主要 EMS 公司還有 Becom 、 Cms electronics 、 Orion Electronics、RAFI、Sanshin、Scanfil、Seidal、Selco 及 Solid Semecs 等。

　　2005 年臺灣電子大戶鴻海集團公司 FOXCONN 在匈牙利北部的 KOMAROM 興建 手機組裝廠，2008 年并購?fù)瑸?EMS 業(yè)者 SANMINA-SCI 位于 Székesfehérvár 工業(yè)園 區(qū)內(nèi)的兩間工廠，設(shè)立電腦組裝廠（包括代工生產(chǎn) ACER 品牌電腦）。除此之外，韓國的 Samsung, Samyang Corporation 以及日本的 Sony 也早就在匈牙利投資設(shè)廠。從以上 國際電子廠商在匈牙利投資的成功案例，可以了解匈牙利電子工業(yè)的實力，以及在匈牙利 投資電子產(chǎn)業(yè)的前景和市場潛力。

　　隨著電子制造業(yè)的外包趨勢以及國際分工架構(gòu)的變化，許多低層次非技術(shù)性的勞動密 集型產(chǎn)品，逐步向勞工成本更低的區(qū)域轉(zhuǎn)移，但對于歐洲地區(qū)而言， 中東歐地區(qū)的勞工成

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　　本仍然相對低廉，而且勞工素質(zhì)很好，因此大量高附加值的電子產(chǎn)品仍將繼續(xù)留在匈牙利 生產(chǎn)。盡管，羅馬尼亞和保加利亞在 2007 年加入歐盟之后，其充沛的勞工力供應(yīng)和相對更 低的勞工成本，對匈牙利造成了很大的競爭壓力，但是，由于匈牙利的地理位置、物流條 件和投資環(huán)境遠優(yōu)于保、羅兩國，此外匈牙利科學(xué)院和相關(guān)跨國公司建立了密切的技術(shù)合 作關(guān)系，IBM、TOSHIBA、NOKIA 、GE 等公司與匈牙利多家院校建立多個研發(fā)中心，匈 牙利政府也鼓勵吸引外資進一步向知識密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 因此， 匈牙利對吸引外商仍然 具有很強的優(yōu)勢。

　　2008 年下半年， 受全球金融危機以及經(jīng)濟衰退的雙重影響，世界各地電子業(yè)訂單銳 減，各廠紛紛裁員， 匈牙利也無可避免地收到強烈沖擊， 大廠減員的情況也很嚴重，例 如 Flextronics 匈牙利工廠曾于 2009 年處減員 1000 名， Foxconn 曾經(jīng)減員 2000 人， 芬蘭電子大廠 Elcoteq 也曾經(jīng)在 2011 年宣布關(guān)閉其匈牙利工廠，中國品牌海信（Hisense） 也應(yīng)歐盟市場需求銳減而關(guān)閉其在匈牙利的 LCD 工廠。事實上， 自 2009 年下半年起已 稍見電子訂單出現(xiàn)增加， 匈牙利電子工業(yè)的生產(chǎn)下滑情況有所減緩。

　　包括 Flextronics 在內(nèi) 的匈牙利電子工廠已經(jīng)開始招募新員工。

　　過去的兩年，歐債危機再次沖擊匈牙利電子產(chǎn)業(yè)。到現(xiàn)在為止，雖然離真正的復(fù)蘇還 有一段時間，但各大廠商的布局腳步從來沒有停過。過去幾年在匈牙利新投資的電子業(yè)廠 商主要包括：Samsung 設(shè)立 PDP 模組新生產(chǎn)線，擴充其 PDP TV 生產(chǎn)， 2009 年將其 位于斯洛伐克的電漿電視生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到匈牙利 G?d 市 , 2010 年在 Tatabánya 投資了一座 新廠，專門生產(chǎn)用于筆記本電腦、熒屏以及電腦制造所需要的塑膠粒，同時投資 1 億美元 在將來的 1-1.5 年時間里，擴大其在 Jászfényszáru 的 LCD 產(chǎn)能。2011 年三星匈牙利公 司（Samsung Electronics Magyar）位列匈牙利企業(yè) 200 強第五。Infineon 投資 1700 萬歐元擴增其半導(dǎo)體產(chǎn)能，Schaffner Holding 在 kecskemét 的新工廠開始生產(chǎn)噪音過 濾裝置和變壓器， Datasensor 與 Fonyton 合資 2000 美元生產(chǎn)電設(shè)備。

　　Foxconn CNSBG 網(wǎng)通事業(yè)部于 2011 年初從 WestLogDC 租下了 11500 平米倉儲區(qū)， 作為其在中東歐地區(qū) 的物流中心。

　　2011 年 JABIL 投資 7900 歐元擴張其在 Tiszaújváros 的生產(chǎn)線。

　　另一方面， 盡管因手機市場份額下滑訂單減少而宣布將制造廠轉(zhuǎn)移到亞洲的 NOKIA， 仍然計劃將其 中歐地區(qū)總部自奧地利遷往匈牙利。

　　因為看好亞洲經(jīng)濟復(fù)蘇腳步快于歐洲， 從 2009 年開始匈牙利政府就積極地向亞洲招 商，中國通訊設(shè)備大廠華為已經(jīng)在匈牙利設(shè)立兩個組裝廠和一個物流中心，F(xiàn)lextronics 與 華為擴大在匈合作， 在 Pécs 附近投資建立一個新廠為華為組裝通訊產(chǎn)品。

　　華為自 2004 年在匈牙利設(shè)廠以來， 投資額已經(jīng)超過 5000 萬歐元。電腦制造商 Lenovo 也與 Flextronics 合作，在匈牙利設(shè)廠生產(chǎn)電腦。事實上，過去五年中匈牙利電子產(chǎn)業(yè)的增長，主要源自亞 洲消費電子制造商為了供應(yīng)歐洲市場和歐盟高關(guān)稅，將工廠遷至匈牙利所帶動。

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　　3.3.2 汽車以及零配件 汽車工業(yè)是匈牙利經(jīng)濟增長的主要動力之一， 年產(chǎn)值高達 167 億歐元， 占匈牙利工 業(yè)總產(chǎn)值的 19.4%，占總出口值的 20%， 小轎車組裝以及汽車零配件生產(chǎn)是匈牙利汽 車產(chǎn)業(yè)的主力。

　　促成匈牙利汽車工業(yè)迅速發(fā)展的主因是來自于奧迪、鈴木、歐寶福特以及 General motors 等國際汽車制造廠，以及 Asahi, Glass, Bosch, Delphi Calsonic, Denso, Visteon 等一批零配件制造商先后在匈牙利投資生產(chǎn)的帶動。Audi 和鈴木在匈牙利的 整車制造廠不斷擴大產(chǎn)能， 另一方面， Audi 、 Bosch 、 Knorr-Bremse 、 Magna-Steyr 、 ThyssenKrupp 、Arvin Meritor、Denso、Continental、Visteon、WET、Draxlmaier、 Edag & Temic Telefunken、ZF 等在匈牙利設(shè)立研發(fā)機構(gòu)， 因而促成了群聚效果，也為 汽車產(chǎn)業(yè)的周邊配套業(yè)者帶來了大量的商機。

　　目前， 匈牙利約有 600 家從事汽車組裝、 零配件生產(chǎn)和銷售的廠商， 其中超過 350 家為零配件制造商，大多數(shù)是在匈牙利的汽車零配件大廠的 OEM 供應(yīng)商，其中約有 240 家廠商取得了 ISO 或者 TS 16949 規(guī)格認證。汽車產(chǎn)業(yè)對匈牙利出口的貢獻度達 20%，是匈牙利的主要產(chǎn)業(yè)。2011 年汽車出口約為 103.74 億美元，較 2010 年增長了 17.85%，直接和間接從業(yè)人員約達 10 萬人。

　　匈牙利汽車零配件業(yè)多以出口為導(dǎo)向，出口比重高達 96%。大型汽車制造商如鈴 木以及零配件制造商 Ford、Visteon、Opel、Audi、BPW-Raba、Luk、Bridgestone 等公司 100%為外國公司所有，外國投資者對匈牙利汽車以及汽車零配件制造業(yè)有著重要 的影響力。目前，國際汽車制造商在匈牙利汽車行業(yè)的投資總額約達 90 億美元。匈牙利 汽車以及零配件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了群聚效應(yīng)，具有很強的國際競爭力，但因本國市場不大， 因而多以外銷為主，且因汽車業(yè)均未外商投資，外商通過其既有的銷售渠道以 OEM 方式 銷售至歐洲的汽車組裝廠。匈牙利汽車產(chǎn)業(yè)的 90%產(chǎn)出以及出口額來自于 Audi、Opel、 Suzuki，Visteon 、Audi、Opel 及 Suzuki， 合計占匈牙利總出口的 17%， 匈牙利汽 車零配件生產(chǎn)與其他國家的零配件生產(chǎn)主要銷往汽車的售后維護市場不同。

　　匈牙利與 2004 年 5 月 1 日加入歐盟之后，財政狀況每日愈下，政府于 2007 年開 始實行財政緊縮政策，導(dǎo)致物價較大上漲，市場普遍不景氣，2008 年至 2009 年的全 球金融危機更是重創(chuàng)了脆弱的匈牙利經(jīng)濟， 2009 年經(jīng)濟付負增長 6.3%， 為 2000 年 以來首次負增長。

　　巨額外債、依靠外部融資以及民眾的高額外幣借款， 使得汽車銷售 受到首當其沖的沖擊。

　　根據(jù)匈牙利汽車進口商協(xié)會 （Association of Vehicle Importers in Hungary）的數(shù)據(jù)，2010 年匈牙利新車銷售僅 43476 輛，較 2009 年減少了 38%。

　　這是汽車銷售部門連續(xù)第六年的衰退，2010 年的銷售量僅為 2006 年銷售量的四分之 一。不同于其他新興的歐洲市場國家，匈牙利消費者遭受了自 2006 年國際收支危機所

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　　帶來的債務(wù)成本增加。所幸自 2011 年開始市場已經(jīng)開始回暖。根據(jù)歐洲汽車制造商協(xié) 會的資料，2012 年匈牙利汽車銷售市場出現(xiàn)溫和復(fù)蘇，轎車銷售量較 2011 年增長 17.6%， 增加到 53059 輛，輕型商用車則較 2011 年減少了 5%降至 15109 輛， 兩 者合計 68168 輛，較 2011 年增長 11.7%。盡管如此， 國際商業(yè)透視 （Business Monitor International, BMI） 認為， 匈牙利汽車銷售量恢復(fù)到 2008 年的 175000 輛的高峰， 仍然還有很長的一段路要走， BMI 估計在 2017 年前， 年銷售量將不會 回到先前的最高水平。此外，2013 年的銷售前景也不樂觀，受到國內(nèi)政治方向的影響 以及 2012 年第三季度令人失望的表現(xiàn)， BMI 預(yù)測匈牙利 2013 年度的經(jīng)濟數(shù)據(jù)將負增 長-0.2%。

　　2008 年到 2009 年全球性的金融危機影響， 匈牙利汽車生產(chǎn)業(yè)也受到了重挫。各 大制造廠紛紛裁員，鈴木匈牙利工廠因為訂單巨幅削減， 產(chǎn)量從 2007 年的 30 萬輛降 至 2010 年的 18 萬輛，該廠所產(chǎn)汽車 90%出口至歐洲市場，因為訂單的大幅度減少， 2009 年裁員 1200 人至目前 3400 人。以生產(chǎn) Audi TT Coupe、Audi TT Roadster 以 及 A3 Cabriolet 跑車為主的 AUDI 匈牙利 Gy?r 工廠，2009 年汽車發(fā)動機生產(chǎn)較 2008 年減少了 26.3%， 車輛生產(chǎn)量降至 32600 輛， 減少了 46%。

　　該廠所生產(chǎn)的發(fā)動機主要 供應(yīng) Audi 及 VW 在全球各地的汽車組裝廠，有雇員 5624 名，曾經(jīng)多年蟬聯(lián)匈牙利最大 出口商， 2009 年曾經(jīng)配合 VW 集團總部， 暫時關(guān)閉 Gy?r 工廠一周。在匈牙利雇員 4300 名工人的全球第二大汽車零配件一級供應(yīng)商日本 DENSO , 也因為訂單驟減， 除于 2009 年 4 月至 9 月采取“做 4 休 1”的同時，裁員 800 人。GM Powertrain 匈牙利工 廠也于 4 月起從每周工作五天改成 4 天，以因應(yīng)汽車業(yè)全球性的不景氣。

　　德國 BOSCH 則 因為訂單驟減 60%，并且因為亞洲競爭伙伴的競爭壓力， 被迫關(guān)閉其在 kecskemét 的 汽車 CD 播放器的制造廠。

　　所幸隨著全球經(jīng)濟景氣逐漸恢復(fù)， 汽車工業(yè)也已經(jīng)逐漸出現(xiàn)回暖跡象。

　　在走過了 2008 和 2009 年因全球金融危機所致裁員、撤資以及關(guān)閉工廠等危機之后， 根據(jù)最新的銷售和 生產(chǎn)數(shù)據(jù)， 匈牙利汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過了最差的幾年， 但是要完全恢復(fù)到歷史最高水平還有 很長的路要走。

　　盡管市場的增長速度仍然很慢， 但汽車制造業(yè)已經(jīng)成為匈牙利最重要的產(chǎn) 業(yè)。

　　2010 年匈牙利工業(yè)生產(chǎn)強勁增長 20%， 主要因為韓國的韓泰輪胎 （Hankook Tire） 在匈牙利擴大產(chǎn)能所帶動，該廠自 2009 年 9 月開始擴張產(chǎn)能，不久前又增加投資 2.3 歐 元擴大其位于匈牙利 Racalmas 工廠的產(chǎn)能，該廠每年產(chǎn)能可達 1200 萬個輪胎， 預(yù)計 2012 年的實際產(chǎn)量將達到 900 萬個。

　　德國德姆樂（Daimler）于 2008 年底與匈牙利政府簽訂備忘錄，投資 10 億美元在 匈牙利中部的 kecskemét 市建立奔馳汽車生產(chǎn)基地， 生產(chǎn) Mercedes-Benz B Class 小 型車，2012 年投產(chǎn)后已經(jīng)產(chǎn)出四萬輛，另一款 CLA-Class 從 2013 年四月份開始生產(chǎn)，

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　　工作人員由原先的 2500 人增加到了 3000 人。鈴木匈牙利公司 (Suzuki) 也計劃將其在 推出 Crossover 后，在歐洲的銷量回升到危機前 30 萬輛的水準。2012 年 Suzuki 在歐 洲地區(qū)銷售處了 234000 輛汽車。

　　全球最大的輪胎制造商日本普利司通公司（Bridgestone） 2012 年底宣布，投資 26700 歐元擴大其在 Tatabánya 工廠的產(chǎn)能。

　　該項投資將使普利司通匈牙利工廠每日的 產(chǎn)能增加 12000 個，達到每日總產(chǎn)能 18000 個。該項擴廠計劃將與 2017 上半年完工。

　　近年來，匈牙利政府為爭取 AUDI 和 OPEL 兩家車廠增加對匈牙利的投資，2011 年 4 月政府為兩家車廠提供 6050 萬美元的投資援助，吸引該兩個投資商總共投資總額達到 19.9 億美元，匈牙利政府有意將匈牙利汽車產(chǎn)能拉升到波蘭的水準。（波蘭目前為東歐第 二大汽車生產(chǎn)國）。

　　2012 年 Audi 在匈牙利生產(chǎn) 19 萬臺發(fā)動機并 33533 輛汽車，營業(yè)收入達 52.82 億 歐元。

　　Audi Hungaria Motor Kft. 生產(chǎn)的發(fā)動機 53%供應(yīng) Audi AG 總部， 其余供應(yīng) VW 交談的 28 間工廠， 6.2% 的發(fā)動機出口到中國。

　　Audi Huangaria 是匈牙利最大出口商。

　　與此同時， 美國通用汽車公司宣布將投資 5 億歐元，擴大其在匈牙利 OPEL 發(fā)動機 廠， OPEL 自 2013 年 2 月起在 Szentgotthárd 開始生產(chǎn) 1.6 公升汽油發(fā)動機，下半年 將增加 1.6 公升柴油發(fā)動機的生產(chǎn)。通用公司希望在 2015 年前擴大該廠的產(chǎn)能，并且增 加三款新的發(fā)動機。

　　這項投資將使該廠的用工數(shù)從 600 人增加到 1500 人。如果產(chǎn)能全 開，預(yù)計未來每年發(fā)動機年生產(chǎn)量將從目前的 2.9 萬臺增加到 6 萬臺。

　　自 1990 年起，Opel 在 Szentgotthárd 的投資總額已經(jīng)超過 14 億歐元。

　　其他汽車零配件制造商，如 Provertha 及 ZF Friedrichshafen 也因應(yīng)市場需求的增 加，開始增加用工。美國混合油電車廠 Allison Transmission 宣布在匈牙利 Szent gotthard 投資一座新廠，匈牙利 Raba 集團旗下的 Raba Axle 也與美資 Marmon Herrington 建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系， 生產(chǎn)銷售特殊汽車軸承， 2013 年再與 Volvo 巴士 簽署合作協(xié)議合作生產(chǎn) Volvo 巴士。

　　Denso 則預(yù)測 2012 年后訂單將每年增長 13-15%。

　　德國一線零配件廠 Kirchhoff 也計劃投資一億歐元， 擴大其位于匈牙利 Esztergom 市 的工廠產(chǎn)能，德國剎車零件制造商 Knorr-Bremse AG 投入 2,240 萬歐元擴大其在 kecskemét 工廠的產(chǎn)能， 2013 年再投資了 1700 萬歐元設(shè)立一家新廠以及一個研發(fā)中心。

　　德國同業(yè) Bosch 也將投資 4730 萬美元， 以擴張器在布達佩斯的研發(fā)工廠。其他重要的 投資案還包括 Bosal 集團擴大其在 kecskemet 的零配件廠產(chǎn)能， Harman-Becker 在 Szekesfehervar 設(shè)立汽車電子廠，以及 PATEC 在 Szikszo 設(shè)立的零配件廠。Kecskemét 也繼 Gy?r 之后成為匈牙利第二大汽車制造中心。

　　過去三年， 德國在匈牙利投資已經(jīng)累計 達到 50 億歐元，新增 18 家德國工廠，22 家現(xiàn)有工廠已經(jīng)擴大產(chǎn)能。Audi、Suzuki 及 Daimler 公司還在繼續(xù)尋求產(chǎn)能的擴大。來自中國大陸的巴士制造廠 - 廈門金龍也計劃 在匈牙利東部設(shè)立組裝廠， 就近供應(yīng)包括匈牙利在內(nèi)的歐洲市場。

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　　隨著汽車產(chǎn)業(yè)資源的迅速整合， 匈牙利汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴大。

　　從長遠可以看到更 大的市場空間，從而更大地提高匈牙利汽車業(yè)的競爭力。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷成功，汽車 業(yè)已經(jīng)成為匈牙利經(jīng)濟的重要部門，2012 年汽車業(yè)產(chǎn)出對匈牙利 GDP 貢獻已經(jīng)超過 3%， 匈政府希望在未來五年中，將該比重提高到 5%。國際商業(yè)透視 （Business Monitor International, BMI） 認為，受惠于 3 大汽車廠以及各零配件廠商進一步擴大在匈牙利 的投資， 匈牙利政府在 5 年內(nèi)提升汽車產(chǎn)業(yè)貢獻度到 5%的目標是可以達成的。

　　但是， BMI 對于依托這些投資規(guī)模是否能夠促成匈牙利成為該地區(qū)汽車制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心， 持 相對謹慎態(tài)度。因為，相對于該區(qū)域的捷克、斯洛伐克和波蘭，匈牙利的汽車業(yè)生產(chǎn)規(guī) 模仍然還有一段路要走。匈牙利因為其不穩(wěn)定的稅收制度，已經(jīng)落后這些國家。

　　3.3.3 資訊產(chǎn)業(yè) 匈牙利資訊通訊技術(shù)發(fā)展迅速，2003 年至 2007 年間平均增長 6.5%。高于歐盟平 均水平的 2.6%。

　　匈牙利資訊業(yè)占中東歐地區(qū)資訊市場的 18.7%。

　　人均資訊支出以及資 訊占 GDP 的比例均排名第一。

　　匈牙利資訊市場每年以平均 8.8%的速度增長。受近年來公私部門支出持續(xù)緊縮的 影響，預(yù)計 2013 年將在 30 億美元的規(guī)模，較 2012 年小幅增長 3%。硬件、軟件各分 占 40.1%和 25.5%，IT 服務(wù)占 40.4%。預(yù)計未來五年將以 7.4%的年復(fù)合率增長， 2017 年 IT 服務(wù)規(guī)模將達到 9240 億福林（約合 40.7 億美元） 匈牙利同時是重要的資訊業(yè)硬件生產(chǎn)國。在中東歐地區(qū)，匈牙利在電腦裝配和通訊 產(chǎn)品生產(chǎn)方面均處于領(lǐng)先地位。匈牙利的主要硬件生產(chǎn)商均未跨國企業(yè)， 如 IBM, Flextronics、 Samsung、 GE、 Nokia、 Siemens 等, 政府持續(xù)吸引外資投入電腦制造業(yè)。

　　根據(jù) BMI 的市場調(diào)查報告指出，Lenovo 與 Flextronics 達成協(xié)議將在 Sarvar 工廠 生產(chǎn) PC， 擴大 LENOVO 在匈牙利的產(chǎn)能。

　　Philips 在 Szombathely 的工廠則為 HP 生產(chǎn)電腦顯示器。

　　匈牙利本土最大的電腦及資訊產(chǎn)品制造商 Albacomp 除了生產(chǎn) 電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備外，已經(jīng)涉足 LCD 電視制造。

　　另一方面，匈牙利 IT 業(yè)中發(fā)展最快的部門是軟件業(yè)，比重增長迅速。

　　其主要強項 包括資訊安全軟件、防毒軟件、文字設(shè)別軟件、和生物資訊技術(shù)軟件等，以及安全、商 務(wù)智慧、資料管理方面的應(yīng)用軟件，針對中小型企業(yè)的 ERP 方案等。盡管幾年來全球經(jīng) 濟不景氣，但匈牙利軟件商卻弱勢增長，軟件大廠 SAP 2012 年營收增長 15%。

　　匈牙利 軟件市場規(guī)模 2013 年達到 1740 億福林（約合 7.7 億美元）， BMI 預(yù)計未來五年每年 將以 9.9%的復(fù)合增長率增長。

　　在通訊產(chǎn)業(yè)方面，近年來因匈牙利手機電話使用增長迅速，普及率高，手機通話占 所有通話率達 80%。

　　至 2013 第一季度， 固定電話線路滲透率每一百人已經(jīng)降至 29.96%， 每個用戶之固定電話線路滲透率約 62.03%。德國電信公司占有 59.2%股權(quán)的 Magyar

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　　Telekom （T-Home） 獨霸固定電話線路用戶市場，2013 年第一季度的市場占有率 58.3%， 其余市場份額由 8 家主要的固定電話線路服務(wù)公司 （Invitel Zrt., GTS Hungary Kft., UPC Magyarország Kft., DIGI Kft., PR-TELEKOM Zrt., Tarr Kft., ViDaNet Zrt., PARISAT Kft.） 以及其他固定電話線路服務(wù)公司 （Other service providers）所提供。

　　在手機通訊方面，依照匈牙利中央統(tǒng)計局的資料，截止 2012 年底全國手機門號數(shù) 為 1157.9 萬個號， 手機滲透率達 116.7%， 平均每人擁有近 1.1 個手機門號， 較 2011 年（117.3%）略降。各家手機服務(wù)公司的市場份額均已達到了高峰，幾乎沒有繼續(xù)擴 大的空間。

　　究其原因有二， 一是因為電訊業(yè)民營化以后， 固網(wǎng)通訊服務(wù)業(yè)發(fā)展速度緩慢， 導(dǎo)致便捷的移動通訊服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，迅速占領(lǐng)電訊市場；

　　二是政府與三家主要手機 通訊服務(wù)商簽約收取權(quán)利金，準許使用 900 及 1800 兆赫頻道，致使其他業(yè)者沒有進入 市場的機會。

　　盡管移動通訊市場高度競爭， 近年來因為經(jīng)濟形勢以及高滲透率也造成了市場增長 停滯。因此市場正變得越來越以數(shù)據(jù)為中心，消費者轉(zhuǎn)向智能手機后付費服務(wù)，運營商 也投資于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和加值服務(wù)上。

　　手機服務(wù)商針對既有客戶推銷手機上網(wǎng)服務(wù)， 而 無論是手機通訊服務(wù)還是手機上網(wǎng)服務(wù)，匈牙利市場有 3 家通訊商 T-mobile、Telenor 及 Vodafone 瓜分， 2012 年手機通訊市場占有率分別是 45.1%、30.5%及 24.4%， 手 機上網(wǎng)服務(wù)占有率分別是 46.4%，27.6%， 26.0%。

　　匈牙利政府有意打破市場三分天下的局面。

　　為了促進市場競爭， 專業(yè)政府機構(gòu) （NMHH） 于 2012 年宣布標售第四張頻寬 900 兆赫的手機電話通訊執(zhí)照（該執(zhí)照本于 2008 年推出 標售， 因恰逢 2008 年全球金融危機蔓延被迫取消標售） ， 并由匈牙利郵政總局 （Magyar Posta）、匈牙利電力工程公司、匈牙利開發(fā)銀行等 3 家國營企業(yè)所組成的國營通訊公司 MPVI Mobil 取得經(jīng)營許可權(quán)。

　　匈牙利政府的目的除了著眼于為移動通訊市場注入更多競 爭， 更多的因為經(jīng)濟考量，第四張移動通訊執(zhí)照可為政府帶來超過 9000 萬美元的資金， 對于降低政府財政預(yù)算赤字有重要的作用。針對這項帶有不公平競爭因素的決定，原 3 家移動通訊商已經(jīng)向布達佩斯法院提起公訴。

　　2012 年 12 月布達佩斯法院裁定廢止 MPVI Mobil 取得的第四張移動通訊運營許可， 2013 年 2 月最高法院終審維持一審法院判決， MPVI Mobil 因此暫停運營， 裁撤員工。

　　匈牙利手機市場 2012 年平均換機率約 35%， 低于其他中東歐國家。前三大最受 歡迎的品牌是 Samsung、Nokia 和 LG， 合計市場份額 87%。

　　Samsung 功能手機和 智能手機銷售量分別以 40% 和 33%的市場份額， 取代了 NOKIA 成為匈牙利市場的龍 頭。Nokia 手機基于其簡單、可靠、方便使用的設(shè)計，仍然是受市場歡迎的品牌，在功能 手機方面， NOKIA 仍然占有 37%的市場份額， 在智能手機方面占有 30%的份額， LG 則 以 10%的市場份額位居第三， 蘋果（Apple）的 iPhone 市場占有率僅為 4%。其他主要 品牌如 Motorola、Sony Ericsson 及 BlackBerry 等的銷售量和銷售額均全面下滑。

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　　匈牙利曾經(jīng)是 Sony Ericsson 在中東歐市場僅次于波蘭的第二大市場， 近年來不敵 市場競爭，已經(jīng)大幅度落后于韓國的 Samsung、LG。

　　Samsung 依仗強力的廣告和印刷 品大力宣傳，以及與通訊商合作利用搭配號碼的方式，積極推進市場，市場能見度高而密 集，市場占有率逐年快速增長。被市場視為創(chuàng)新產(chǎn)品的高級智能手機，如蘋果的 iPhone 以及配置 Android 系統(tǒng)的宏達電 （HTC） Google G1， 隨著手機上網(wǎng)的不斷普及， 也 越來越受到消費者的歡迎，預(yù)計未來智能手機的年復(fù)合增長將達到 20%。并將成為帶 動市場增長的主要動力。

　　2010 年底，中國大陸手機供應(yīng)商中興公司（ZTE）也在匈牙利推出第一款配置了 Android 的手機 ZTE Blade， 試圖在手機市場搶一席之地。

　　Nokia 于 1999 年在匈牙利設(shè)廠，2000 年一月開始生產(chǎn)。

　　2008 年在匈牙利手機 總產(chǎn)量已經(jīng)超過了 5 億只，生產(chǎn)的款式超過 20 種， 其幕后功臣則是臺灣的代工廠商。

　　隨著全球市場競爭失利， Nokia 于 2012 年初結(jié)束了包括在匈牙利手機廠在內(nèi)的制造， 將組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了亞洲以降低生產(chǎn)成本， 匈牙利廠則以供應(yīng)歐洲客戶的客制化終端產(chǎn) 品為主。

　　另一方面，Nokia 將中東歐總部從維也納遷移到布達佩斯。

　　歐洲仍然是 NOKIA 的最大市場，營收超過 20 億歐元，約占其總營收的 30%，F(xiàn)lextronics 則仍然留在匈 牙利生產(chǎn)手機零配件。

　　在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)方面，匈牙利網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)市場持續(xù)擴張，網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)滲透率達到 65.3%， 家 庭用戶使用寬頻上網(wǎng)已達到 68%。

　　至 2012 年底， 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商已達到 417 家， 較 2011 年新增 24 家。

　　2012 年網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)近 550 萬， 其中 33.6%為寬頻網(wǎng)絡(luò)(xDSL 及 Cable) 用戶，無線網(wǎng)絡(luò)則達到 60.1%。網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)市場相當集中，市場份額的 90%集中在七家服 務(wù)商手中。無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)較 2011 年增長 46%，這是因為移動網(wǎng)絡(luò)的日益快速增長促 成了這一急劇變化。

　　2012 年匈牙利網(wǎng)絡(luò)通訊迅速增長，無線網(wǎng)絡(luò)用戶已經(jīng)超過 328 萬戶，較 2011 年增 長 45.6%， 其中高達 96.7% 為移動上網(wǎng)。根據(jù)三家主要的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商 T-Mobile、 Telenor 、Vodafone 的資料顯示，目前經(jīng)常使用手機上網(wǎng)用戶數(shù)月 10 萬戶。上網(wǎng)人數(shù) 增加一方面是因為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商之間的競爭，另一方面是由于硬件設(shè)備價格不斷下降所致。

　　以上網(wǎng)用戶年齡而言，18 至 24 歲之年齡層上網(wǎng)率高達 82%， 25 至 34 歲之年齡層上網(wǎng) 率則達 64%，35 歲至 44 歲之年齡層仍有 58%的上網(wǎng)率。

　　由此可預(yù)見未來匈牙利電信業(yè)競爭將愈演愈烈，固定網(wǎng)絡(luò)通訊市場將逐步萎縮，移動 通訊市場也已經(jīng)接近飽和， 而寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場的擴展也極為有限。

　　在競爭白熱化的情況 下，服務(wù)商們急需尋求突破，尋找新領(lǐng)域，特別在網(wǎng)際網(wǎng)路和運動通訊方面的新技術(shù)， 如 移動電視、 Wimax 、 UMTS 等。正 Goetzdartners 顧問管理公司合伙人 Armin Raffalski 所言：

　　“新的移動科技將大大改變具有市場的結(jié)構(gòu)” 。

　　信息傳輸服務(wù)商 Antenna Hungaria 即已率先推出了 DVB-H Mobil TV 服務(wù)，目前透過 3 組發(fā)送機， 用戶可在布達佩斯接收

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　　到 Duna TV 以及 Duna II Autonomia 兩個頻道， 未來計劃將擴大到 20 個頻道， 其中 部分將為收費頻道。

　　另外， 2010 年底匈牙利政府為了增加財政收入達到預(yù)算赤字目標， 針對通訊、 能源、 零售業(yè)等 3 大產(chǎn)業(yè)課征所謂的危機稅（Crisis Tax）,此一稅收追溯自 2010 年初，并計劃 持續(xù)幾年。顯而易見，隨著危機稅的實施，3 家通訊服務(wù)商將面臨融資和網(wǎng)絡(luò)成長帶來的 威脅。

　　由于該稅種明顯說明針對外商獨資企業(yè)，而且追溯既往， 引發(fā)德國電訊在內(nèi)的主 要外資不滿并狀告至歐盟委員會。根據(jù)匈牙利國家媒體及通訊管理局的資料，匈牙利 2G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已經(jīng)達到 99.6%， 相比較之下 3G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋率僅為 70%， 仍舊較低，未來仍 有相當大的成長空間。目前 3G 整體移動市場為 34.1%，估計在 2017 年將達到 53.8%。

　　這意味著任何投資削減將對未來 3G 發(fā)展有重大沖擊。危機稅的推出，再加上政府加入移 動通訊經(jīng)營的競爭， 未來是否將影響外資對匈牙利的投資信心， 值得觀察。

　　T-mobil 宣 稱其 4G/LTE 服務(wù)覆蓋率已經(jīng)涵蓋布達佩斯 99%以及 60 個其他城市， 該公司宣稱已經(jīng) 有 27%的人口使用 4G 高速移動資料服務(wù)。

　　2012 年 7 月起，繼針對電訊業(yè)者課征危機稅后， 匈牙利政府開始對使用電話手機通 訊業(yè)課征通訊稅（業(yè)者也揚言將轉(zhuǎn)嫁到消費者身上），2013 年 1 月對公用事業(yè)（包括電 信業(yè)在內(nèi)）課稅，對系統(tǒng)運營商帶來重大負擔(dān)，長期看來可能鼓勵 VoIP 和 SMS IP 成為 市場替代。

　　3.3.4 制藥業(yè)與醫(yī)療器械制造業(yè) 匈牙利是中東歐國家中制藥業(yè)較為發(fā)達先進的國家之一， 匈牙利制藥工業(yè)已經(jīng)有 100 多年的歷史， 是社會制度和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型前匈牙利工業(yè)中最具有競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。

　　年 產(chǎn)值 5235 億福林， 主要專注于費專利藥的生產(chǎn)。

　　因為當今匈牙利汽車工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的 大規(guī)模強力突起，才致使匈牙利制藥業(yè)占全國工業(yè)總產(chǎn)值的比例直線下降至 2.4%。匈牙 利約有 60 家公司擁有生產(chǎn)人類用藥的執(zhí)照， 多數(shù)只生產(chǎn)簡單的劑型， 直接供應(yīng)藥房。

　　匈牙利制藥業(yè)是高度集中的產(chǎn)業(yè)， 前 6 大公司合計占總生產(chǎn)量的 90%， 多數(shù)本國企 業(yè)都已經(jīng)民營化，而且所有權(quán)或部分或全部為跨國企業(yè)所掌控。

　　國內(nèi)主要制造商 Gedeon Richter 仍然保持獨立所有權(quán)。根據(jù)匈牙利國家藥物管理局（ National Institute of Pharmacy） 登記資料顯示， 該國有 76 家核準登記的制藥廠， 而且大部分為跨國公司。

　　前 3 大制藥公司分別為 Gedeon Richter 、Egris 和 Chinoin。Gedeon Richter 是匈牙 利最大制藥廠， 在中東歐地區(qū)僅次于斯洛文尼亞的 Lek 制藥廠， 其股權(quán)中的 63%為外 資所有， 匈牙利國有資產(chǎn)控股公司 MNV Zrt 占 25%， 其余 12%為匈本土資金。

　　Egris 為第二大制藥廠，法國 Servier 公司擁有 51%的股權(quán)為最大股東。

　　Chinoin 則由法國 Sanofi-Aventis 公司投資，擁有 99%的股權(quán)， Sanofi-Aventis 同時是匈牙利最大非處 方藥制造商。此外，美國制藥廠 Pfizer 于 2009 年一月并購美國另一同行 Wyeth 成為

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　　匈牙利第四大制藥廠。Pfizer 自 2010 年開始于匈牙利供應(yīng)費專利藥，并在匈牙利設(shè)立了 研發(fā)中心。

　　Gedeon Richter 于 2013 年初宣布與其合作伙伴 Rxmidas Pharmaceuticals 簽署一連串合作計劃，直接針對中國醫(yī)藥市場重塑并強化市場地位。

　　除 Gedeon Richter 和 Egris 之外，其他本土主要企業(yè)還包括以生產(chǎn)疫苗為主的 Omninvest, 以及專注于非處方藥的 Béres RT。另一方面，在匈牙利投資的主要其他外 資制藥公司還包括 AstraZeneca、 GlaxoSmithKline、 Teva Pharmaceutical Industries、 GE Healthcare、Novartis、Bayer Hungária， 除生產(chǎn)外，這些公司在匈牙利也積極投 入研發(fā)。

　　然而， 匈牙利政府旨在減少其債務(wù)的嚴厲措施 – 降低醫(yī)療補助、減少藥品價格補貼 等措施， 已經(jīng)嚴重影響到國內(nèi)市場的制藥公司， 加重了業(yè)者的負擔(dān)也帶來了一些發(fā)展隱 患。

　　全球最大胰島素生產(chǎn)商 –丹麥的 NOVO Nordisk 即表示除非匈牙利政府提高其產(chǎn)品 價格補助額，否則將將其胰島素產(chǎn)品從匈牙利市場退出。

　　面對一些企業(yè)和產(chǎn)品將離開匈 牙利市場的威脅， 政府最近也在幾個與關(guān)稅以及與公司立法有爭議的措施上讓步，制藥 公司的直接研發(fā)活動經(jīng)費可加倍從企業(yè)所得稅中扣減， 研發(fā)費用也可從當?shù)氐臓I業(yè)稅以及 地方工業(yè)稅中扣除，有效稅率降低到幾乎為 0%。這一最新舉動無疑將提高該國的研發(fā)和 吸引力，并提高國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的出口競爭力。

　　在藥品銷售方面， 在匈牙利國家藥物管理局登記有近 90 家藥品批發(fā)商。

　　與藥品制造 業(yè)相同， 藥品批發(fā)市場主要由 5 大批發(fā)商主導(dǎo)，包括 Hungaropharma、 Pharmafontana、 Phoenix、Humantrade(Teva) 及 Medimpex，5 者的營銷額合計占市場總額的 90%。

　　Hungaropharma 于 2007 年并購了 Medimpex，以 34% 的市場份額居于本地市場龍 頭地位。匈牙利的藥品制造和批發(fā)均掌控在大型廠商的手中， 匈牙利全國 800 多家連鎖 藥品公司中有三分之一為 Phoenix 、 Hungaropharma 及 Humantrade 三家公司所有， 除此之外， 尚有 8-10 家小型批發(fā)商公司。

　　2011 年匈牙利出口藥品總金額達 39.3 億美元，較 2010 年增長了 26%， 延續(xù)多年保 持兩位數(shù)增長，2012 年較 2011 年再增長至 43.3 億美元， 出口仍然以周邊國家為主要市 場， 依次排列分別為俄羅斯 （16.8%） 、 羅馬尼亞 （15.9%） 、 波蘭 （11.3%） 、 法國 （6%） 、 烏克蘭（5.6%）、以及德國 1.8 億美元（5%）。匈牙利對藥品的進口依賴也高達 70-75%。

　　過去的 20 年中匈牙利藥品進口額持續(xù)增長， 2011 年進口金額達 34.8 億美元， 較前一年增 長近 20%， 但是 2012 年大幅度下滑到 27.8 以美元。2007 年至 2012 年之間的年復(fù)合增 長率 （CAGR） 10,6%. 大幅度地超過了國內(nèi)實際消費量。

　　主要進口國都來自歐盟成員國， 比 重達到 80%以上，其中法國是匈牙利藥品的最大進口來源國，進口量占進口總額的 17.4%， 其次依次為德國（12.7%）、比利時（9.6%）、瑞士（6.3%）、荷蘭（4.2%）。2003 年 至 2007 年間， 匈牙利自歐盟成員國的進口值每年平均增長 15%， 其中包裝藥品占 99%， 未包裝藥品占 1%。

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　　匈牙利醫(yī)療器材市場規(guī)模約 6.39 億美元，84%為進口，且都來自于歐盟成員國， 尤 其是德國。目前， 匈牙利共有 350-400 家醫(yī)療器材供應(yīng)商，包括制造商、貿(mào)易商和經(jīng)銷 商，其中不乏國際大廠， 如 3M Hungaria Kft、 RisherRosemount、Honeywell、 Johnson & Johnson Kft 等在匈牙利設(shè)立的貿(mào)易商和經(jīng)銷商等，其他超過 75%的公司為 15 人以下規(guī)模的小型公司。

　　以利用匈牙利作為器材生產(chǎn)基地的方式，也吸引了不少外資 投入。2011 年 4 月，Becton, Dickinson and Company (BD)在匈牙利 Tatabánya 市投 資 1.357 億美元設(shè)立可填充注射器生產(chǎn)廠，為匈牙利醫(yī)療器材制造業(yè)注入了新的血液。

　　匈牙利醫(yī)療器材設(shè)備市場是這一區(qū)域最發(fā)達的地區(qū)之一。與制藥業(yè)一樣，匈牙利國內(nèi) 本土公司漸漸具有了現(xiàn)代化的制造能力，雖然國內(nèi)生產(chǎn)最初主要著眼于國內(nèi)市場，但隨著 制造品質(zhì)的不斷提高，加上德國和美國等主要出口市場需求的增加，也帶動了國內(nèi)市場對 國產(chǎn)設(shè)備的需求，并大大地介紹了對進口的依賴。

　　匈牙利醫(yī)療器材制造業(yè)雖然很重要， 但其占國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的比重仍然偏低。

　　目前， 匈 牙利約有 150 家醫(yī)療器材制造商，年出口額超過 3.27 億美元。匈牙利醫(yī)療器材制造商產(chǎn) 品價格相對較低但產(chǎn)品品質(zhì)良好，他們主要集中于出口。主要產(chǎn)品包括矯正器材、X 射線 發(fā)動機、牙科配件、人工身體零件、電子診斷設(shè)備、針頭、注射器等。其中以 X-Ray Apparatus 的制造具有比較大的規(guī)模。匈牙利制造的醫(yī)療器材中，出口占 56%，其中的 56.5%出口德國，其他歐盟市場占 12.8%。美國 9.8%， 奧地利 6.1%， 歐羅斯仍然是其 相當重要的出口市場。

　　3.3.5 旅游業(yè) 旅游業(yè)是匈牙利經(jīng)濟的最重要一環(huán)，不僅因為旅游業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機會的主要來源， 同時也是帶動地區(qū)平衡發(fā)展，以及對抵消貿(mào)易赤字具有相當重要的貢獻，因此， 旅游業(yè) 也是匈牙利政府積極推動的、優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)世界旅游理事會（World Travel & Toursim Council）的資料顯示，2012 年旅游業(yè)對匈牙利 GDP 的整體貢獻度 達到 10.8%，直接和間接從業(yè)人員 39.25 萬人，占總就業(yè)人口 10.1%。換句話說，每 10 個工作崗位中就有一個是來自于旅游業(yè)。

　　匈牙利中央統(tǒng)計局最新資料顯示， 過去 2 年中匈牙利旅游業(yè)正逐步復(fù)蘇， 2012 年國 外游客到客人數(shù)較 2011 年增長了 3.1%， 過夜數(shù)則小幅下滑 2.5%。

　　2012 年共計 4.356 萬人次到訪匈牙利， 但以單日珂居多， 占 76.2%。

　　外國旅客所帶來的外匯收入達 12045 億福林（約合 42.1575 億美元），較 2011 年下滑 1.9%。

　　到匈牙利的游客仍然以休閑旅游為主，占 86.4%， 商務(wù)旅游則占 13.6%。國外游客 赴匈旅游地點以首都布達佩斯以及西部平原為主，分別占 42.4%和 26.3%，2012 年旅客 在布達佩斯過夜數(shù)較前一年增加了 13%， 顯見受歡迎程度。2011 年國外旅客在匈牙利 停留天數(shù)總計為 1000 萬天，主要客源市場中的意大利、德國以及法國游客過夜數(shù)較前一

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　　年減少， 但來自波蘭、捷克、美國、奧地利以及英國的游客過夜數(shù)均有所增加。

　　2012 年 76.2%的游客為單日客， 以鄰國斯洛伐克、羅馬尼亞以及奧地利最多， 合 計占 40%。旅游客中， 短期購物客占 24%， 多數(shù)來自奧地利和斯洛伐克。過夜旅客中 以德國和奧地利客人為主。

　　2012 年斯洛伐克、 保加利亞以及塞爾維亞旅游客均有所增加， 后兩者更分別大幅度增長 31%和 20%。

　　2011 年外國游客赴匈牙利旅游地點，以首都布達佩斯和西部平原為主，分別占 42% 和 25.4%， 但旅游客在布達佩斯以及西部平原地區(qū)的過夜數(shù)較 2010 年分別減少 0.4%以 及 0.9%。

　　全球金融危機和經(jīng)濟衰退對匈牙利經(jīng)濟的影響仍在， 2012 年匈牙利貨幣福林對歐元、 美元等主要貨幣持續(xù)走貶。對于持有歐元、美元的歐盟旅游客而言，赴匈旅游更便宜了， 這也是其吸引旅游客的主要原因之一。匈牙利旅游業(yè)發(fā)展中以溫泉 SPA 為主要賣點，其 中以 Héviz、Hajduszoboszló 以及 siófok 等地為最受歡迎的溫泉 SPA 地。到匈牙利旅 游的歐洲游客以奧地利、斯洛伐克、羅馬尼亞游客居多，亞洲游客則以日本游客為主，近 年來隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和市場開放，中國游客也有大幅增長的趨勢。以布達佩斯市中心 的 LV 精品店為例，即專門聘有會中文的店員，專門接待來自中國的買家。

　　匈牙利旅游業(yè)目前由國家發(fā)展部管轄。匈牙利國家發(fā)展部負責(zé)監(jiān)督直轄市的活動、住 房問題以及體育和旅游業(yè)務(wù)。國家旅游局（The Hungarian National Tourist Office . HNTO）負責(zé)旅游業(yè)推廣。HNTO 在全球 20 個國家設(shè)有 22 個推廣辦事處，主要工作在 于推廣匈牙利成為國際旅游勝地、提高國內(nèi)外游客在匈牙利的旅游收入，以及擴大匈牙利 現(xiàn)有旅游資源的。幾年來，對國內(nèi)外游客的推廣重點以改善匈牙利旅游業(yè)形象和建立匈牙 利旅游業(yè)品牌為首要。

　　匈牙利政府對推廣匈牙利旅游業(yè)不遺余力， 政府斥巨資數(shù)十億福林用于旅游景點， 如溫泉區(qū)周邊設(shè)備的開發(fā)以及歷史古跡的維護， 并積極運用各種推廣方式招來外國旅游客。

　　主要策略包括：直接投資于旅游建設(shè)、贊助體育以及文化活動、參加國際旅游展等，推廣 匈牙利旅游業(yè)。政府贊助的多項活動每年都吸引許多旅游客。例如每年 7 月在匈牙利舉辦 的一級方程式賽車大賽(Hungarian round of the Formula 1 car race)、2008 年的匈牙 利水年(The Year of Waters)推銷匈牙利的獨特的溫泉養(yǎng)生之旅。2010 年配合匈牙利第 四大城市佩奇市榮獲歐洲文化城市稱號舉辦的一系列活動，以及首都布達佩斯市政府積極 爭取申辦 2020 年奧運會等活動， 2013 年活動重點包括在首都以及全國各地舉辦各種文化 慶典， 如溫泉城市 Hávíz 的 Farsagi 嘉年華活動，以及在布達佩斯舉辦世界知名的多瑙 河心島音樂會等。

　　匈牙利還致力于提高其作為醫(yī)療旅游國的潛力。尤其以布達佩斯的牙科手術(shù)，是醫(yī)療 旅游客最常接受的服務(wù)之一， 也包括美容手術(shù)。

　　醫(yī)療旅游對于匈牙利有著顯著的影響。

　　根 據(jù)匈牙利中央統(tǒng)計局的資料，2011 年到匈牙利的外國旅客中有 190 萬人是與健康相關(guān)的

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　　如醫(yī)療服務(wù)以及溫泉 SPA 服務(wù)為目的。

　　這些旅游客在匈牙利停留時間達 940 萬天， 在 治療上的消費支出約 1530 億福林（約合 5.3684 億美元）。

　　良好的交通基礎(chǔ)建設(shè)，包括頻繁連接歐洲鐵路網(wǎng)的特快列車，以及銜接布達佩斯和維 也納的巴士和水翼船，對匈牙利發(fā)展旅游業(yè)十分有利。不過，匈牙利旅游業(yè)的發(fā)展也面臨 來自國內(nèi)外的挑戰(zhàn)，2012 年 2 月匈牙利國家航空公司 MALEV 無預(yù)警宣布倒閉，專家表 示此變故將重創(chuàng)匈牙利旅游業(yè)，抑制醫(yī)療旅客到訪匈牙利的人數(shù)，并造成醫(yī)療診所收入狀 況惡化。業(yè)界預(yù)測指出，因為很多直飛航班取消，旅客到匈牙利的管道更窄了，票價也更 貴了。這些現(xiàn)象意味著潛在客人更少了，從事醫(yī)療旅游的旅客將更少。所幸低價航空如 Ryanair、EasyJet 及 Wizzair 的市占率在增加， 為市場帶來舒解作用。

　　無論如何， MALEV 的停飛給匈牙利旅游業(yè)帶來非常大的負面影響。

　　改善道路品質(zhì)、增加旅館數(shù)以及在布達佩斯以外增加更多旅游景點，是匈牙利提升旅 游品質(zhì)需要優(yōu)先解決的一項重點問題。其次，與中東歐地區(qū)競爭對手，如保加利亞等相比 較， 匈牙利便宜旅游國的形象不再， 此外立刻平均停留天數(shù)僅為 3 天， 低于歐盟平均天數(shù)。

　　為維持增長，匈牙利需要吸引并增加較高收入層的旅客。

　　以其占全國土地超過 10%以上的國家公園的廣大面積，將匈牙利推廣為生態(tài)旅游目 的地是一項可行的旅游項目。匈牙利旅游協(xié)會（The Hungarian Society of Tourism） 認為推廣生態(tài)旅游很大程度上會吸引富裕階層的高水準旅客。

　　HNTO 的首要工作是利用匈牙利的溫泉和水療來發(fā)展健康旅游，以此來吸引更多高 消費旅客來匈牙利旅游，力求逐步改變匈牙利的旅游版圖，吸引旅客到布達佩斯以外的德 布勒森( Debrecen )、海維茲( Hévíz )、Harkány 和埃格爾(Eger)等水療城鎮(zhèn)。

　　匈牙利還是醫(yī)療旅游（包括外科手術(shù)、美容手術(shù)）的重要目的地。HNTO 并優(yōu)先推 廣此類專業(yè)旅游，尤其在參加人數(shù)不斷增長中的運動和藝術(shù)活動。此外，會議旅游對匈牙 利的旅游業(yè)相當重要，布達佩斯以外最受歡迎的城市是佩奇（PECS, 2010 年歐洲文化之 都之一）、Seged, Debrecen, Sopron, Eger。2008 年共有 531 個國際會議以及 57 個 國際性展覽在匈牙利舉辦， 超過 12 萬人次參加。

　　2009 年受全球金融危機影響舉辦的會 議數(shù)以及與會人數(shù)都大幅度下滑， 2011 年商務(wù)旅游再次回升并較前一年分別增長 57% 和 39%、其主要市場來源依次為德國、英國、法國、意大利以及美國。

　　HNTO 通過行銷策略計劃，每年制定年度主題（如 2010 年為 Year of Festival , 2011 年為 Year of Health 等），以匈牙利的自然水資源 Balaton 湖，以及溫泉療養(yǎng)、 布達佩斯以及其周邊文化遺產(chǎn)等，于國內(nèi)外推廣匈牙利旅游產(chǎn)業(yè)。繼 2011 年除繼續(xù)鞏固 原有的歐洲主要市場外，更鎖定了新興市場的亞洲，尤其以中國、印度、波斯灣以及南美 各國為重點推廣的市場。2012 年則以提升國內(nèi)旅游， 以及增加國外旅客過夜數(shù)以及停留 天數(shù)為目標， 2013 年則以健康醫(yī)療以及增加旅游住宿為發(fā)展重點。

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　3.3.6 物流業(yè) 匈牙利位于歐洲中心， 是中東歐地區(qū)重要的交通樞紐，具有發(fā)展物流業(yè)的先天優(yōu) 勢。2004 年加入歐盟后，匈牙利隨即推動其成為中東歐地區(qū)運輸和物流中心的進程。

　　匈牙利是目前歐盟東擴十三國中， 獲得歐盟援助以發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)最多的國家。隨著近 年來匈牙利經(jīng)濟政治的改善，以及匈牙利政府經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的努力，匈牙利已經(jīng)初 步形成了外商在中東歐地區(qū)的運輸物流中心的雛形，尤以汽車業(yè)、電子業(yè)、制藥業(yè)、以 及國際連鎖賣場業(yè)的國際投資者， 包括 GE、Renault-Nissan、Porsche Parts Center 、 General Motors、National Instruments、Tesco、Philips 以及 Sanofi-Aventis、Pfizer 等，相繼在匈牙利投資設(shè)立物流配發(fā)中心。

　　這是一個很好的例證。此外，許多國際主要物 流服 務(wù) 商 也在 匈 牙利 設(shè)立 區(qū) 域 中心 ， 如 GLS 、 DHL 、 Waberer Holding Zrt 、 Kuhne+Nagel 、Logwin 、 Schenker 、Wincanton 、Gebruder Weiss 、 Masped Group、TNT Express Worldwide Hungary Ltd.、Magyar Posta（匈牙利郵政總 局）。2013 年初， 奧地利以及德國的物流公司在匈牙利子公司 Express-Interfracht 與 Schenker 宣布合并， 包括 4 個 Schenker 原有的單位和 2 個 Interfracht 的單位在內(nèi)， 以因應(yīng)制造業(yè)、物流業(yè)對物流服務(wù)不斷增加的需求。

　　基于與臨近的 19 個國家之間的距離都不超過 1000 公里， 也使得匈牙利成為消費電子 供應(yīng)商的理想物流中心， 目前匈牙利開發(fā)了大量基礎(chǔ)設(shè)施齊全的工業(yè)園區(qū)和儲存設(shè)施， 可 供物流業(yè)投資選擇。匈牙利政府大力發(fā)展聯(lián)式運輸系統(tǒng)。目前已經(jīng)建成 13 個聯(lián)運中心。

　　匈牙利目前擁有總長 16 萬公里的道路網(wǎng)。為加速推動匈牙利成為中東歐物流中心， 匈牙利政府投入了 40 億歐元，將在今后 7 年內(nèi)發(fā)展陸路及鐵路交通基礎(chǔ)建設(shè)。4 條主要 的高速公路貫穿匈牙利東西南北， 直通所有歐洲國家。另一方面，李斯特 ( Liszt Ferenc) 國際機場（布達佩斯機場）2.61 億歐元的現(xiàn)代化計劃已經(jīng)完成，可容納因進一步持續(xù)增長 的旅客所帶來的交通量，預(yù)計改善旅客服務(wù)提供更舒適環(huán)境的需求。在此之外，其他城市 也將重新開放當?shù)氐臋C場并進行現(xiàn)代化改造， 以便進一步提升物流業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

　　另一方 面，多瑙河以及相關(guān)的水路運輸?shù)陌l(fā)展計劃也重新展開。匈牙利政府計劃推動把行經(jīng)六個 歐盟成員國的多瑙河， 打造成為重要的貨運走廊。

　　匈牙利東部的 Záhony 地區(qū)綜合經(jīng)濟發(fā)展項目于 2009 年 4 月 3 日啟動，計劃將把 Záhony 發(fā)展成為地區(qū)物流中心， 項目總金額 325 億福林 （約合 1.09 億美元） 。

　　其中 205 億福林用于寬軌和標準軌道鐵路系統(tǒng)建設(shè)。

　　80 億福林用于公路和物流設(shè)施建設(shè)以及對私人 公司的投資。匈牙利政府為了鼓勵外商投資物流業(yè)，外商對物流業(yè)的投資可獲得政府提供 的歐盟援助，對 1000 萬歐元以上的投資項目，政府還給予特別的激勵政策。大中型企業(yè) 非常值得在匈牙利布局歐洲市場。

　　2011 年 1 月，匈牙利政府設(shè)施了新“塞切尼計劃” ，7 項投資項目計劃中包括健康

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　產(chǎn)業(yè)（其中有推動健康旅游） 、運輸轉(zhuǎn)運物流業(yè)等。重點將更新鐵路系統(tǒng)和公共交通網(wǎng) 絡(luò)， 發(fā)展位于西部的著名巴拉頓湖以及東部的蒂薩湖區(qū)的旅游業(yè)， 以及重建布達城堡區(qū)。

　　鐵路系統(tǒng)和公共交通網(wǎng)絡(luò)的更新出了將帶動旅游業(yè)的發(fā)展之外， 將有力地促進物流業(yè)的 發(fā)展。

　　盡管匈牙利擁有中東歐地區(qū)最發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡(luò)， 但是匈牙利要想成為該地區(qū)的 物流中心的目標仍然有不少制約因素。根據(jù)選有條理中央統(tǒng)計局的資料，2011 年匈牙 利物流業(yè) （包括陸路、 鐵路運輸以及倉儲部門） 對全國 GDP 貢獻大 6.2%， 但是自 2000 年以來物流業(yè)占 GDP 的比重一直在狹窄的范圍內(nèi)徘徊，未能有突出的表現(xiàn)。根據(jù)相關(guān) 專業(yè)媒體的分析，因為匈牙利經(jīng)濟變化和不可預(yù)測性，降低了匈牙利對投資的吸引力， 匈牙利離真正成為中東歐地區(qū)的物流中心還有不斷的路需要走。

　　匈牙利政府專業(yè)管理機構(gòu)的一些管理措施也對物流業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些負面作用。

　　比 如倉庫防火限高，無助與物流業(yè)的發(fā)展，使得提供物流服務(wù)變得更加昂貴。匈牙利航空 公司 MALEV 的破產(chǎn)同業(yè)帶來問題，致使布達佩斯轉(zhuǎn)運交通高度依賴于周邊機場。物 流業(yè)與匈牙利經(jīng)濟以其隨著整體經(jīng)濟狀況的不景氣而下滑。再則，物流服務(wù)供應(yīng)過剩導(dǎo) 致市場價格下降，短期內(nèi)的仍然處于深受不景氣狀態(tài)中。

　　3.3.7 生物科技業(yè) 雖然生物科技作為一個產(chǎn)業(yè)，在中東歐地區(qū)的發(fā)展起步較晚， 但是匈牙利制藥業(yè) 歷史悠久，國際知名度甚高，其成就在國際上享有聲譽，它為匈牙利生物科技業(yè)發(fā)展奠 定了良好的基礎(chǔ)。加上政府大力支持和引導(dǎo)，匈牙利生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速并有出色的 表 現(xiàn) ， 同 時 也 吸 引 了 外 資 的 大 量 投 入 。

　　根 據(jù) 匈 牙 利 生 物 科 技 協(xié) 會 （ Hungaria Biotechnology Association）的資料， 過去幾年匈牙利生物科技行業(yè)吸收了超過 1 億歐元，吸引外資投入是匈牙利生物科技業(yè)發(fā)展策略的重要部分。

　　從生物科技公司數(shù)量、員工數(shù)以及研發(fā)支出來看，匈牙利在歐盟新成員國中居于領(lǐng) 先地位。

　　匈牙利政府目標是在 2020 -2025 年以前成為歐盟 10 大生物科技大國之一，以 及中東歐地區(qū)生物科技業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。到目前為止， 匈牙利已經(jīng)設(shè)立了 60 家核心生 物科技公司，其中 12 家特別專業(yè)與療法的發(fā)展和研發(fā)， 在新歐盟成員國中居于絕對多 數(shù)。營收額從 2004 年的 1700 萬歐元增長到 2010 年的 7100 萬歐元，年平均復(fù)合增 長率 26%。本土主要企業(yè)之一的 Com Genex 與國際上幾家主要的制藥公司，包括德 國的 Bayer、瑞士的 Roche 以及法國的 Fournier Pharma 開展策略聯(lián)盟。2010 年 11 月匈牙利生物資訊公司 Astrid Research 與 Centre National de la Recherche Scientifique （CNRS）共同宣布研究整合，兩家機構(gòu)將攜手共同研究開發(fā)用于治療黑 色素瘤患者的核酸療法。除此之外，匈牙利約有 170 家與生物科技相關(guān)業(yè)務(wù)的公司。

　　匈牙利同時是中東歐地區(qū)最大、最發(fā)達的藥物市場之一，2012 年銷售額約為 27.1

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　億歐元，向全球出口超過 43.3 億歐元的制藥以及醫(yī)療器材。

　　過去十年中，匈牙利的生物技術(shù)方面取得了長足的發(fā)展。它不僅限于使用微生物基 因的技術(shù)，而且包括酶之生產(chǎn)應(yīng)用以及激素的生產(chǎn)。在匈牙利，生物技術(shù)的主要發(fā)展和 應(yīng)用領(lǐng)域是在土壤、污水處理、生物質(zhì)的生產(chǎn)加工和回收處理、基因工程、納米技術(shù)、 分子化學(xué)、農(nóng)業(yè)和食品加工處理等。

　　另外，生物技術(shù)的應(yīng)用也已經(jīng)發(fā)展到了工業(yè)生產(chǎn)，特別是在醫(yī)療和輔助醫(yī)療產(chǎn)品方 面，包括酶和中介體。在這方面值得一提的是疫苗生產(chǎn)、抗生素也是匈牙利的傳統(tǒng)生產(chǎn) 領(lǐng)域。此外， 新抗微生物和測試乳糖酶衍生物抗生素也是新近備受關(guān)注的焦點。

　　許多主要外商公司也活躍在匈牙利臨床實驗市場上。2009 年 7 月全球外包研究機 構(gòu)(CRO) Chiltern International 在布達佩斯設(shè)立一個新中心，專門進行臨床實驗。另 一家由 Phylaxia 及 Mecsek pharma 合資的生物技術(shù)醫(yī)療公司 Nn-Gene Laboratiories 從匈牙利國家經(jīng)濟發(fā)展計劃 （ Economic Development Program） 中獲得 530 萬美 元的預(yù)算資金， 從事 Type-2 糖尿病藥的第二階段臨床實驗。

　　英資公司 Synexus 也在 2010 年第一季度提高在匈牙利的運營 25% 的運營量。匈牙利本國制藥大廠 Gedeon Richter 斥巨資 250 億福林在匈牙利東部城市 Debrecen 設(shè)立以生物科技工廠。

　　位于歐洲中心位置的匈牙利，受惠于地利之便利，容易連接主要市場如德國、歐 羅斯以及共同市場（CTS）。自蘇聯(lián)解體后，匈牙利經(jīng)濟發(fā)展吸引了大量外資持續(xù)投入 此一市場。過去幾年匈牙利也加強建立國際關(guān)系，帶動該部門出口，不僅維持并改善 該產(chǎn)業(yè)的地位，同時也吸引了外來投資者。

　　根據(jù)匈牙利 2012 年產(chǎn)業(yè)報告，2010 年匈牙利生物科技產(chǎn)業(yè)出口已經(jīng)達到 2600 萬歐元，占總營收的 37%。主要出口來自紅色生物科技（RED BIOTECH）1900 萬歐 元，其次為生物資訊（Bioinformatic）600 萬歐元。研發(fā)支出 1800 萬歐元，占總營 收的 26%。

　　3.3.8 綠色能源 2009 年匈牙利利用可再生能源的比重從 2008 年的 5.9% 提高到 7.3%。

　　電力總產(chǎn) 達到 415.18 億度。其中可再生電力為 27.04 億度， 可再生電力占電力總產(chǎn)的 6.5%， 超過歐盟規(guī)定 2010 年達到 3.6%的目標。

　　匈牙利擁有蘊藏量豐富的生物燃料、沼氣、地?zé)帷L(fēng)能和太陽能資源，也具備使用 可再生能源的巨大潛力，尤其在光電、生物質(zhì)和地?zé)崮茉吹纳a(chǎn)方面。在未來的 25 年 內(nèi)，匈牙利每年可利用的可再生能源潛力高達 520PJ, 占能源總需求量的 30-40%。匈 牙利新興再生能源產(chǎn)業(yè)和市場已經(jīng)完全與歐洲主要市場接軌。

　　目前再生能源使用占電力比重達 7.56%，在再生能源的使用上，生物質(zhì)約占 90%， 地?zé)峒s占 6%，水約占 1.7%，太陽能約占 1%，風(fēng)能約占 3.2%，沼氣約占 2%；全國再生

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　能源發(fā)展?jié)摿γ磕曛辽?2200PJ。

　　2001 年至 2006 年之間，匈牙利再生能源生產(chǎn)的增長超過 5 倍，幾乎達到了能源 總產(chǎn)的 5%。目前最主要的再生能源資源是生物燃料，占所有再生能源總產(chǎn)量的 90%左 右。匈牙利再生能源目標是在 2015 年達到 1910MW。新投資將主要用于開發(fā)生物質(zhì) 能源和風(fēng)能。風(fēng)能和地?zé)崮茉陔娏ιa(chǎn)中的增長幅度也將到達提高。匈牙利的主要再生 能源之蘊藏和生產(chǎn)利用情形如下：

　　3.3.8.1 生物質(zhì)能源 生物質(zhì)能源占匈牙利所有再生能源產(chǎn)量的絕大部分。全國共有 10 大生物質(zhì)工廠。

　　每年原材料產(chǎn)量可達 1.1 億噸。近年來，生物燃料越來越受到國際能源市場的關(guān)注。匈 牙利每年的生物乙醇產(chǎn)量約為 8 萬噸，生物柴油年產(chǎn)量約為 1 萬噸。2007 年 7 月，隨 著第一家 E85 生物乙醇加油站在匈牙利開張， 拉開了生物燃料進入匈牙利燃油市場的序 幕。目前，匈牙利生物燃料的主要原料是玉米等農(nóng)作物。

　　匈牙利早在 2005 年就已經(jīng)實現(xiàn)了 2010 年可再生能源發(fā)電 3.6%的既定目標， 此主 要歸功于 2003 年至 2005 年之間一些大型電力生產(chǎn)商開發(fā)利用生物質(zhì)（主要是木材） 與煤炭混合燃燒進行發(fā)電。匈牙利利用生物質(zhì)發(fā)電的主要電力生產(chǎn)商包括：Bakony 電 力公司的生物發(fā)電廠，一臺裝機容量為 3000 KW 的發(fā)電機組；德國控股的 Matra 混 合燃料發(fā)電廠， 匈牙利 Pannon 電力控股公司的綠色能源發(fā)電廠， 一臺 5000KW 的 發(fā)電機組；美國 AES 公司的 Borsod 生物發(fā)電及燃煤發(fā)電廠，以及 Tiszapalkonya 的 混合燃料發(fā)電廠。

　　3.3.8.2 風(fēng)力發(fā)電 2009 年底匈牙利風(fēng)力發(fā)電總裝機容量僅約 20 萬千瓦，預(yù)計 2015 年底達到 74 萬 千瓦，2020 年底達到 120 萬千瓦。匈牙利風(fēng)力發(fā)電市場主要為外資所掌控，市場上排 名前 3 位的外資公司分別是西班牙 Iberdrola、奧地利 Wind Power 和 Wienstorm 。

　　2010 年 8 月，IBERDROLA 宣布將在位于匈牙利于斯洛伐克邊界的 Komárom 市北部 新增 19 座 Gamesa 0,2 千瓦 風(fēng)力發(fā)電機，以鞏固其在匈牙利風(fēng)力發(fā)電市場的領(lǐng)先地位。

　　此外，Iberdrola 另外 3 個風(fēng)力發(fā)電廠也正在興建當中， 分別是 Csoma (0.8 萬千瓦)、 Amundsen(2.6 萬千瓦) 和 Scott （3.6 萬千瓦）的風(fēng)力發(fā)電廠。這些工程完工后， Iberdrola 在匈牙利風(fēng)力發(fā)電能力將達到 15.8 萬千瓦。目前在匈牙利風(fēng)力發(fā)電市場，丹麥 Vestas 公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機占 41%市場份額，西班牙 Gamesa 占 37%， 排名第二， 奧地利 RePower 占 12%， 名列第三。

　　3.3.8. 3 太陽能發(fā)電 匈牙利日照時間較長，因此非常適合于開發(fā)和使用太陽能源。匈牙利年平均日照時

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　　間 1900-2200 小時，但太陽能的利用非常那個分散而且非常有限。據(jù)統(tǒng)計，匈牙利全 國安裝太陽能電池板的總面積大約 15 萬平米，所生產(chǎn)的電力約為 6 萬千瓦，市場估計 太陽能和光能源（Photovoltaic）的需求在未來幾年將增長。目前，太陽能的主要用戶 是飯店和溫泉療養(yǎng)中心， 匈牙利政府擬以政府補貼的方式鼓勵家庭使用太陽能設(shè)備， 希 望有助于家庭安裝太陽能電池板。

　　在匈牙利從事太陽能電池板生產(chǎn)的企業(yè)主要有：

　　(1). 日本三洋電機(Sanyo): 自 2005 年起就在匈牙利 Dorog 生產(chǎn)光電板，產(chǎn)能為 16.5 萬千瓦， 2011 年擴展至 31.5 萬千瓦，年營收額 3.1 億歐元，現(xiàn)有員工 1195 人。

　　(2). Korax: 中東歐地區(qū)最大的太陽能組件生產(chǎn)商之一，自 2006 年在 Ráckeve 設(shè) 廠，年生產(chǎn)能力 18 萬千瓦。

　　(3). Manz Automation：為太陽能電池制造生產(chǎn)創(chuàng)新且高能效的系統(tǒng) (4). 匈牙利 Genisis 能源公司: 產(chǎn)能為 10 千瓦。

　　(5). 匈牙利 Solar Energy Systems, 于 2011 年底在 Komló 興建太陽能電池板廠， ， 主要以德國市場為目標。

　　在匈牙利從事太陽能技術(shù)研發(fā)的企業(yè)主要有：

　　(1). Greensolar Equipment Manufacturing Ltd.：（氟薄膜技術(shù)、非晶矽技術(shù)， 以及微晶技術(shù)）。

　　(2) Semilab Semiconductor Physics Laboratory Co. Ltd 逆變器 (1) Jüllich Glas Holding (2) EcoSolifer AG (3) Solar Energy Systems (4) Orient Solar (5) Agulhas-Solar 較大型太陽能風(fēng)電場 (1) Szent István University G?d?ll?：

　　圣伊斯特萬大學(xué)太陽能發(fā)電廠，于 2005 年興建， 是匈牙利最早的太陽能發(fā)電廠，產(chǎn)能 10 kW (2) újszilvás 太陽能發(fā)電廠，2011 年 11 月興建，產(chǎn)能 400 kW 。

　　(3) Hyundai Heavy Industries 太陽能園區(qū)，位于 Haláp， 靠近 Debrecen，正 在興建中，產(chǎn)能 600 kW 溫泉和地?zé)崮埽?/p>

　　在中東歐國家中，匈牙利擁有最大蘊藏量地?zé)豳Y源。由于匈牙利的地殼比較薄，巖 層不深處就是蘊藏量極其豐富的地下熱水資源。

　　目前匈牙利全國共有 3,000 多個各種品

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　　質(zhì)的溫泉，其中 1,300 處已經(jīng)有 100 年以上的歷史，200 多處已被開發(fā)成為溫泉美容和 溫泉浴中心。由于匈牙利溫泉水含有多種特殊的礦物成分，而且具有獨特的資料功能， 因此， 近年來溫泉保健旅游已經(jīng)逐漸成為吸引國內(nèi)外游客的特色旅游項目和特色風(fēng)景線。

　　目前， 在匈牙利利用地?zé)岚l(fā)電約占發(fā)電總量的 6%。

　　3.4 市場環(huán)境分析以及概況 匈牙利一般市場情況及其特性包括如下幾個方面：

　　3.4.1 市場規(guī)模不大，消費市場集中 匈牙利全國 996 萬人口，首都布達佩斯近 200 萬人口，其他城市最多的不超過 30 萬人口， 相差懸殊。

　　由于人口主要集中在布達佩斯以及幾個 20-30 萬人口的大城市， 所 以消費相當集中。匈牙利國民實際收入的增長率低于通貨膨脹率，加上賦稅高，所以一 般人的可支配收入未能隨著經(jīng)濟的增長而增加。

　　另外， 因為入盟帶動了地產(chǎn)價格的上升， 所以在匈牙利加入歐盟后的頭幾年，普通百姓貸款購房并因此承擔(dān)了較多的債務(wù)，因此 消費者手中的購買能力不足，本地市場規(guī)模一時難成規(guī)模。

　　3.4.2 貧富差距大，市場兩極分化 匈牙利自 1990 年起步進入市場經(jīng)濟后， 經(jīng)濟迅速增長， 國民所得也隨著攀升。

　　在 國家經(jīng)濟體制變化的過程中，一部分人抓住了機會積累了財富，成為富人，其中因房地 產(chǎn)致富者不在少數(shù)，這部分人具有較強的購買能力， 他們追求頂級名牌，而更多的人 仍然依靠基本薪水。另一方面，因匈牙利與西歐國家經(jīng)貿(mào)交往頻繁， 尤其在 2004 年 加入歐盟之后，大批西歐旅游客涌進匈牙利，帶動物價水漲船高， 一般薪水階層的實 際收入增長低于通貨膨脹率，實際購買力下降，價格便成了大多數(shù)工薪階層消費者的決 定性購買因素。因此形成了價格決定購買和追求頂級名牌的兩極化市場。2009 年匈牙 利政府為了因應(yīng)金融危機所造成的的財政短缺困難， 2009 年 7 月 1 日起將增值稅從 20% 提高到 25%， 2012 年 1 月 1 日再次提高到 27%， 因此更加重了一般薪水階層的負 擔(dān)。

　　3.4.3 跨國集團的大場，改變了零售渠道 在市場迅速開放和外資投入開放的影響下，匈牙利零售銷售渠道已經(jīng)非常發(fā)達。

　　無論是一般產(chǎn)品、 資訊產(chǎn)品、 家電產(chǎn)品、 建材五金產(chǎn)品、 家具寢具居家用品、 服裝鞋類、 運動用品、 以及嬰兒用品等， 均有群聚的大賣場，例如經(jīng)營食品百貨的 Auchan 、 Tesco、 Metro 、Spar 等連鎖大賣場、消費電子專賣店 Media Markt、Saturn、Euronics， 建材 OBI、Praktiker、Bauhaus、Baumax 及 Bricostore， 以及家具家飾用品店 IKEA、 KIKA 等，分布在匈牙利各大小城市，競爭非常激烈。因此改變了人們的消費習(xí)慣，假日赴

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　　大賣場購物成為人們的一種休閑活動。對一般消費者而言，一般性消費品因資訊豐富而且 購買便利，因此價格成為決定購買的重要因素。一般消費對價格非常敏感。

　　3.4.4 少子化有助于新奇產(chǎn)品的銷售 在日常生活成本日漸高漲的影響下， 匈牙利生育率逐年下降,少子化已經(jīng)是普遍現(xiàn)象， 青少年在家中受寵也是常態(tài)。

　　隨著資訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)達， 青少年對于各種新潮以及流行產(chǎn)品， 資訊的取得以及接受程度很高，已成為最具消費潛力的族群。因此，手機、資訊以及視 聽電子產(chǎn)品仍然是最具潛力的消費品。

　　3.4.5 社會走向高齡化，老年產(chǎn)品具有潛力 根據(jù)匈牙利中央統(tǒng)計局人口研究所最新資料，匈牙利總?cè)丝谝呀?jīng)去年的 1001 萬下 降到 998 萬 2 千。根據(jù)人口研究所 2008 年所做的推算， 匈牙利人口在未來每 10 年 將減少 10-15 萬人左右。至 2050 年匈牙利超過 65 歲的人口將占總?cè)丝诘?1/3， 加上 匈牙利人傳統(tǒng)上以肉食為主、高鹽、高糖, 對酒類和煙草制品方面的消費采取放任的態(tài) 度， 因此老年人心血管方面疾病多。

　　從這些方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以清楚地預(yù)測健康護理 產(chǎn)品市場的未來去向，尤其是專門針對老年人的醫(yī)療設(shè)備，將具有較好的市場潛力。

　　3.4.6 中越產(chǎn)品占有很大市場份額， 1989 年以前，匈牙利屬于華沙陣營的社會主義國家，當時就與中國大陸以及越南 等社會主義國家往來密切。蘇聯(lián)解體后，匈牙利發(fā)展自有市場經(jīng)濟，有比中國大陸和越 南先進一步，因此吸引了大批來之中國大陸和越南地區(qū)的移民在匈牙利打拼。隨著中國 大陸以及越南經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展， 這些移民各從其母國引進了大量產(chǎn)品在匈牙利市場銷售， 包括服裝、鞋類、文具、玩具、皮包等各類產(chǎn)品一起低廉的價格具有極大的競爭力。幾 乎打垮了匈牙利本地制造商以及西歐制造的中級產(chǎn)品，以中國大陸產(chǎn)品為最明顯，充斥 整個匈牙利消費市場。

　　在匈牙利的中國大陸移民以及越南移民保守估計有三萬人，都已經(jīng)本地化，很多人 能夠說流利的匈牙利語， 而且 80-90%是生意人。

　　這些移民不斷地利用母國的工業(yè)發(fā)展， 不斷地引進具有競爭力的產(chǎn)品。

　　兩國政府也都有意整合現(xiàn)已經(jīng)形成的產(chǎn)品銷售渠道， 以 匈牙利為基地拓展到其他歐洲國家。

　　2007 年 12 月底， 匈牙利成為申根成員后， 在匈牙利的中國和越南移民可自由進出 所有申根成員國， 因而， 客觀上為他們在整個歐盟地區(qū)建立和發(fā)展銷售渠道提供了可能， 具有強大的競爭力。

　　3.4.7 外國投資帶動了貿(mào)易發(fā)展 匈牙利轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟之后，西歐各國如荷蘭、英國、德國、法國、奧地利、意大

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　　利等國，先后看上了匈牙利的低工資、高素質(zhì)人力資源，陸續(xù)在匈牙利大規(guī)模投資。日 本、韓國也迅速跟進，在電子業(yè)、汽車以及零配件業(yè)扎下了根基。匈牙利本國市場并不 大，所有的外商投資都是利用匈牙利優(yōu)越的客觀地理環(huán)境、良好的物流基礎(chǔ)條件和低廉 的高素質(zhì)人力資源，以來料加工方式加工后再出口。匈牙利政府也積極地鼓勵和吸引外 資，特別是在加入歐盟后，內(nèi)部市場的關(guān)稅取消，貨物自由流通，更是吸引了大批外資 進入匈牙利的市場加工業(yè)領(lǐng)域。

　　3.4.8 開發(fā)鄰國，擴大市場規(guī)模 基于匈牙利本國市場規(guī)模狹小的直接原因， 匈牙利當?shù)毓ど虡I(yè)者以及外商投資者均 以整個中東歐區(qū)域市場為目標。尤其在匈牙利加入歐盟之后，所有貿(mào)易法規(guī)以及相關(guān)規(guī) 范均按照歐盟規(guī)定一致， 市場大幅度擴大至 27 個歐盟成員國， 尤其是周邊的國家市場， 如克羅地亞、塞爾維亞、羅馬尼亞、斯洛文尼亞、斯洛伐克、捷克和波蘭等國。

　　3.4.9 開信用證的成本很高，目前都采用 T/T 方式進行交易結(jié)算 匈牙利銀行開信用證的成本相對較高，而且銀行規(guī)定必須有足額的款項押匯，而且 押匯時間常常長達 2-3 個月，廠商如果開信用證則需要積壓資金，所以絕大部分匈牙利 廠商目前的付款方式仍然以 T/T 為主，因為大部分廠商都屬于中小企業(yè)。只有匈牙利 國營公司、 以及少數(shù)規(guī)模較大的公司和外商， 在訂單額度較大時才以信用證的方式付款。

　　與匈牙利業(yè)務(wù)往來密切的西歐公司， 為了有利于業(yè)務(wù)拓展， 都接受匈牙利廠商以放賬 或者記賬方式交易。

　　3.4.10 商務(wù)活動宜避開圣誕節(jié)和暑假 從生活休閑的角度看，匈牙利人和西歐人沒有區(qū)別。每年的重要節(jié)日，如四月的復(fù) 活節(jié)、七八月的暑假、以及圣誕節(jié)，是匈牙利人度假的熱潮期，幾乎人人度假。此期間 不適宜安排商務(wù)活動，周末也一樣。星期天，除了餐廳、娛樂業(yè)和購物中心營業(yè)外，其 他所有的商店和行業(yè)均不營業(yè)，假日就是休閑，不能安排商務(wù)活動。

　　3.4.11 商業(yè)往來中注重個人關(guān)系 匈牙利是一個這是個人關(guān)系的民族，個人關(guān)系在匈牙利的任何領(lǐng)域都非常重要，業(yè) 務(wù)往來和人際交往均基于個人關(guān)系和信任。因此，良好的穩(wěn)定的人際關(guān)系很重要。

　　3.4.12 政府努力降低個人所得稅 鑒于匈牙利人口負增長的趨勢， 新政府上臺后為減輕家庭負擔(dān)、 鼓勵年輕人生育， 修改法律從 2011 年一月一日起，將個人所得稅從累進稅率（17%-32%）改為 16%的 單一個人所得稅制，并降低有子女家庭的稅務(wù)負擔(dān)。政府計劃進一步降低個人所得稅率 至 9%。

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　　3.4.13 開征危機稅，一定程度上影響了外商投資意愿 為了應(yīng)對金融危機給財政帶來的重大影響， 匈牙利政府于 2010 年 11 月 16 日通過 稅務(wù)和會計法修正案，于 2011 年一月一日施行新稅法，對零售業(yè)、電信業(yè)、能源業(yè)回 溯至 2010 年 10 月起， 對金融業(yè)回溯至 2010 年七月一日起， 開征危機稅至 2012 年十 二月。此舉曾備受質(zhì)疑，在一定程度上影響了外商的投資意愿。

　　3.4.14 歐洲地區(qū)最高的增值稅率，加重了消費者的負擔(dān) 2009 年匈牙利政府為應(yīng)對金融危機所造成的財政短缺，自 2009 年 七月一日起， 將增值稅率從原有的 20% 提高到 25%， 2012 年 1 月 1 日有提高到 27%， 成為歐洲國 家中最高的增值稅率，嚴重地影響了國內(nèi)消費。2010 年下半年對零售業(yè)、電信業(yè)、能 源業(yè)以及金融業(yè)征收的危機稅，2012 年對通訊消費者開征的通話稅，2013 年對金融服 務(wù)消費者開征的金融交易稅，都進一步加重了人民的負擔(dān)。

　　3.4.15 外語普及程度接近于歐盟的平均水平 根據(jù) Eurobarometer 2012 年的報告，匈牙利人的英語普及率為 20%，在歐盟內(nèi)部 偏低，德語普及率為 18%，明顯高于平均水平。近年來，英語普及作為教育領(lǐng)域的重要 內(nèi)容備受普遍關(guān)注，年輕一代信息英語的人口顯著增長，一般商務(wù)往來都能夠通過英語 或者德語溝通。

　　3.4.16 電子商務(wù)成長很快， 根據(jù) eNET 的調(diào)查，過去幾年中匈牙利電子商務(wù)持續(xù)蓬勃發(fā)展。2012 年電子商務(wù) 年度銷售額已經(jīng)達到 1770 億福林（約合 6.01 億歐元） 的規(guī)模， 較 2011 年增長了 14%， 占整個零售銷售額達 3% 。

　　4. 外商在匈牙利經(jīng)營狀況以及投資機會

　　4.1 外商在匈牙利的投資經(jīng)營狀況 在匈牙利的外商投資主要集中在消費電子產(chǎn)品、資訊電子產(chǎn)品、汽車以及零配件生 產(chǎn)領(lǐng)域。

　　日本和韓國在匈牙利市場已經(jīng)成功地建立了自己的品牌，包括三星 ( Samsung)、 樂金(LG)、鈴木汽車(Suzuki)、以及索尼(Sony)等品牌。韓日兩國在匈牙利市場的經(jīng)營 方式相似，均以在匈牙利設(shè)廠生產(chǎn)，并以其自有品牌以及銷售渠道行銷當?shù)厥袌觥蓢?的相關(guān)品牌在匈牙利市場的廣告營銷以及售后服務(wù)諸方面都表現(xiàn)相當積極。近年來，韓 國品牌的營銷以及在產(chǎn)品推陳出新方面先于日本品牌， 三星(Samsung)產(chǎn)品行銷匈牙利 全國各地，主宰了眾多家用與娛樂電子產(chǎn)品市場。LG 公司在眾多產(chǎn)品領(lǐng)域（電信與手

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　　持裝置、家用設(shè)備、IT 與娛樂電子產(chǎn)品）也具有高度競爭力，其中多項產(chǎn)品領(lǐng)域（冷氣 設(shè)備、DVD 放影機等）更具有市場領(lǐng)導(dǎo)地位。近年來。三星以及 LG 手機更以強力廣 告以及手機配之以通訊服務(wù)商提供的號碼搭配方式， 大幅度提高了產(chǎn)品知名度并搶占了 匈牙利手機市場占有率。日本產(chǎn)品的高價策略已經(jīng)獲得匈牙利消費者的認同；韓國產(chǎn)品 先以價格誘因搶占市場，并因為營銷策略到位準確、方式到位，韓國消費電子類產(chǎn)品已 經(jīng)產(chǎn)國日本超過日本產(chǎn)品，而成為匈牙利市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　在資訊電子產(chǎn)品方面，以 HP 為最高，Acer 約占市場的 25%，三星約占 13-14%， 聯(lián)想約占 10%的市場份額。

　　華為、 中興等中國品牌也已經(jīng)進入匈牙利市場并積極努力， 以圖占領(lǐng)一定市場份額。

　　其他低檔家用電子消費品，如果汁機、電熨斗攪拌器等，都已經(jīng)基本屬于中國大陸 產(chǎn)品的領(lǐng)地。都是向中國大陸訂購進口的產(chǎn)品。至于普通的服裝、鞋帽、家具、皮包、 等日常生活用品，更是中國大陸產(chǎn)品、東南亞國家產(chǎn)品和越南產(chǎn)品相互競爭。

　　4.2 投資機會 匈牙利政府鼓勵他在發(fā)展的策略性產(chǎn)業(yè)包括：

　　? ? ? ? ? 綜合生產(chǎn)加工業(yè)，包括汽車以及零配件生產(chǎn)、電子以及資訊產(chǎn)品產(chǎn)業(yè) 生物科技和生命科學(xué)產(chǎn)業(yè) 再生能源以及綠色能源業(yè) 物流服務(wù)業(yè) 旅游服務(wù)業(yè)

　　5. 投資法規(guī)以及程序

　　5.1 主要法令 5.1.1 2003 年 1 月 1 日歐盟所執(zhí)行的規(guī)定 EU-Conform. 5.1.2 匈牙利關(guān)于公司稅以及公司利潤稅的 81/1996 公司稅則 5.1.3 匈牙利政府 163/2001 號政府公告 5.1.4 匈牙利政府關(guān)于稅務(wù)優(yōu)惠的 162/2001 號政府公告 5.1.5 其他相關(guān)法規(guī)：

　　1988 年公布實施的公司法 1991 年公布實施的投資獎勵基金法 1992 年公布實施的勞工法 1994 年公布實施的商品責(zé)任法 1995 公布實施的保險法 1996 年公布實施的海關(guān)及關(guān)稅發(fā)

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　　1996 年公布實施的外匯發(fā) 其他相關(guān)法令， 包括競爭法、私有化法以及政府特許經(jīng)營法等， 以及以上各種法律的修改案

　　5.2 在匈牙利外商的公司形式 根據(jù) 2007 年 9 月 1 日生效的公司法最新修改案的規(guī)定， 投資人可直接在匈牙利設(shè) 立公司不需要取得任何核準。

　　公司發(fā)起人可以是任何自然人、法人（沒包括外國法人）。

　　外商投資的公司一般有一下四種形式：

　　? ? ? ? 無限合伙公司（KKT） 有限合伙公司（BT） 有限責(zé)任公司（KFT） 股份有限公司（RT）, 包括開方式（Nyrt）和封閉式(Zrt) 兩種.

　　合伙公司（不論無限還是有限）的無限主任股東必須對公司負無限清償主任，而且 不具備法人資格，有限主任公司和股份有限公司股東僅負有有限清償主任，但是具有法 人資格。然而，以上四種形式的公司，不論是否具有法人資格，均可以公司名義收購其 他公司的股權(quán)、簽署合約、提起訴訟、開展業(yè)務(wù)經(jīng)營等活動。目前，外商投資者在匈牙 利投資最普遍使用的企業(yè)形態(tài)是股份有限公司(RT) 和有限責(zé)任公司（KFT）. 5.3 匈牙利投資申請的規(guī)定、程序、應(yīng)備文件以及審核流程 在匈牙利設(shè)立公司，需要準備下列文件：

　　總公司資料、公司注冊資本額、法人代表人公司人資料、公司名稱、地址、成立日 期以及營業(yè)范圍、公司資產(chǎn)種類、價值以及股東名冊與股份分配。

　　以上文件備妥后向經(jīng)濟部、公司法院、稅務(wù)機關(guān)以及社會保險局申請注冊登記。從 申請程序啟動到開始營業(yè)大約需要時間一個月左右。

　　一般的習(xí)慣做法是委托匈牙利律師 辦理全部事務(wù)。匈牙利律師在公司注冊方面的服務(wù)收費并不高。

　　外商投資者如果需要在匈牙利工作，則必須申請居留許可。因此，必須在入境前申 請相應(yīng)種類的簽證（非旅游簽證） 。關(guān)于具體詳細的程序，可另行咨詢。

　　5.4 匈牙利政府的相關(guān)投資機構(gòu) 國家經(jīng)濟部（Ministry for National Economy） ，負責(zé)經(jīng)濟政策、勞工以及財政 Head office: 1051 Budapest, József nádor tér 4, Hungary Postal address: 1055 Budapest, Honvéd utca 13-15, Hungary 電話：（36-1）374-2700, 302-2355 網(wǎng)址：http://www.kormany.hu

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　　匈牙利投資貿(mào)易局 （Hungarian Investment and Trande Agency）, 是政府的專 責(zé)投資貿(mào)易促進機構(gòu)。

　　1055 Budapest, Honvéd ut. 20, Hungary 電話：（36-1）8726520 傳真：（36-1）8726699 網(wǎng)址：http://www.hita.hu email: info@hita.hu

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　　國家發(fā)展部（Ministry for National Development） Head office: 1054 Budapest, Akadémia utca 3, Hungary Postal address: 1440 Budapest, Postafiók 1, Hungary 電話：（36-1）7951700 網(wǎng)址：http://www.kormany.hu/en

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　　鄉(xiāng)村發(fā)展部（Ministry of Rural Development），負責(zé)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境保護以 及食品連鎖店 1055 Budapest, Kossuth Lajos tér 11, Hungary 電話：（36-1）3014000 傳真：（36-1）3020408 網(wǎng)址：http://www.kormany.hu

　　5.5 投資獎勵措施 匈牙利政府為了激勵投資增長，對重大投資項目一律采取個案審查，并依法給予各 種優(yōu)惠和獎勵。

　　凡是投資額超過 1000 萬歐元、 并且創(chuàng)造一定新增工作崗位的投資項目， 都將提供量身打造的優(yōu)惠措施，包括政府依照各個項目案件的個性提供現(xiàn)金補貼、稅務(wù) 減免優(yōu)惠、員工培訓(xùn)補貼、創(chuàng)造就業(yè)補貼等，主要用于鼓勵投資產(chǎn)業(yè)，包括制造業(yè)、研 發(fā)中心、客服中心、倉儲物流中心、旅游服務(wù)業(yè)中心等。

　　5.5.1 無償現(xiàn)金援助 政府對入駐于不同區(qū)域的投資項目， 提供 30-70%不同比例的無償投資援助政策。

　　援助款源自歐盟的區(qū)域平衡發(fā)展援助資金。

　　5.5.2 企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠 投資者在匈牙利投資金額超過 1000 萬歐元，并創(chuàng)造超過 150 個工作崗位，或者在 經(jīng)濟相對落后區(qū)域投資額超過 330 萬歐元并創(chuàng)造 75 個工作崗位， 或者在全國 903 個最 落后區(qū)域內(nèi)投資超過 33 萬歐元的情況下，即可享受減免企業(yè)所得稅 80% 十年的優(yōu)惠。

　　5.5.3 員工培訓(xùn)補貼 當一個新的投資項目所創(chuàng)造的工作崗位超過 50 個新增工作崗位時，就具備了申請 員工培訓(xùn)補貼的條件。

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　　新增工作崗位 50-500 之間，該項目可申請的培訓(xùn)援助款的上限為 100 萬歐元；如 果項目新增工作崗位超過 500 時，該項目可申請的培訓(xùn)援助款的上限為 200 萬歐元。

　　5.5.4 創(chuàng)造就業(yè)補貼 新的投資項目在經(jīng)濟落后區(qū)域創(chuàng)造超過 250 個新增工作崗位， 或者在最落后區(qū)域創(chuàng) 造超過 150 個新增工作崗位者，可申請“創(chuàng)造就業(yè)補貼” ，每個投資項目的可申請額度 為 3.5 -9 億福林（約合 120-300 萬歐元） 。

　　5.6 其他投資法令 匈牙利政府對外商投資在投資之行業(yè)、外資比例、資本以及利潤的轉(zhuǎn)移等方面無何 限制，只有對下列行業(yè)的投資需要支付特別許可證：

　　博彩業(yè)、電信、郵政、自來水、鐵路、陸路、海運、民航

　　6. 稅務(wù)、金融制度

　　6.1 稅收 匈牙利主要稅收包括以下幾種：

　　6.1.1 公司所得稅 依照匈牙利公司法制規(guī)定，在匈牙利境內(nèi)營業(yè)的本國公司以及外國公司，均必須依 法繳納公司所得稅。

　　公司所得稅以公司稅前盈余為計稅基礎(chǔ) 2007 年一月一日起，稅法規(guī)定稅前最低盈余不得低于 2% ，以此為計稅基礎(chǔ)計繳 公司所得稅，低于 2%者需申報。

　　公司所得稅稅率：稅前盈余低于 5 億福林的公司適用 10%的稅率，超過 5 億福林 的部分，按照 19%的稅率計稅。

　　6.1.2 地方工業(yè)稅 地方政府依法向當?shù)毓菊骷{地方工業(yè)稅。

　　地方工業(yè)稅的稅基是公司稅前盈余加全 年工資總額。各個地方政府有權(quán)在稅法規(guī)定的稅率上限（2.5%）之內(nèi)，決定當?shù)氐牡?方工業(yè)稅稅率。

　　6.1.3 個人所得稅 依照匈牙利國會 2010 年 11 月 6 日通過的稅法季會計法修正案， 自 2011 年 1 月 1 日起，個人所得稅按照 16%單一稅率征納，取代了以往 17%以及 32%的漸進式兩稅制 稅率。在匈牙利，個人所得劃分為綜合課稅所得（consolidated tax base， 如薪資 所得）和個別課稅所得（separately taxable income，如股利、利息、匯兌所得、財產(chǎn)

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　　交易所得、租金所得等） ，均按照 16%單一稅率繳納。

　　退休保險稅 （pension） 、 社會保險稅 （social security） 以及健康保險稅 （healthcare tax）方面，從 2012 年 1 月 1 日起，雇主負擔(dān)員工的退休與健康保險以及失業(yè)保險金為 工資額的 27%，員工自行負擔(dān)退休金為工資額的 10%， 健康保險金為工資額的 7%。

　　6.1.4 增值稅 一般的增值稅率為 27%，部分產(chǎn)品和服務(wù)執(zhí)行其他的增值稅稅率。比如：乳膠制 品以及酒店住宿服務(wù)的增值稅率為 18%，藥品、音像制品、印刷書報以及演出服務(wù)、 豬肉的增值稅率為 5%。

　　免增值稅的項目有：郵政、教育以及醫(yī)療服務(wù)，文化以及體育運動服務(wù)；不動產(chǎn)之 租賃以及保險金融服務(wù)等。

　　6.2 金融 匈牙利金融服務(wù)業(yè)已完全開放，外資可單獨也可與和當?shù)睾献鹘y行。幾年來， 布達佩斯市內(nèi)本國以及外國銀行林立，競爭激烈，銀行服務(wù)水平明顯提高，但還有很大 提升空間。

　　匈牙利的一般交易習(xí)慣于現(xiàn)金支付或者以儲蓄卡支付， 較大額的交易通過銀行轉(zhuǎn)賬， 或者以郵局劃撥單的方式支付。各家銀行都有發(fā)行和提供匈牙利本幣支票，除大型公司 和商號之外，個人使用支票的情況非常少。信用卡的使用日漸普遍，商店、旅館、加油 站、餐廳普遍都能夠接受信用卡付賬。外國人在匈牙利申請本幣付賬用信用卡，需要提 供當?shù)厣矸葑C明，有一定的手續(xù)，不是很方便。

　　外國人可在匈牙利當?shù)劂y行或者外國銀行的匈牙利分行內(nèi)開設(shè)外幣以及本幣賬戶， 各銀行關(guān)于賬戶管理的規(guī)定不一。銀行除了接受外幣匯兌、存取款、匯款等服務(wù)外，并 接受外來客戶辦理外幣支票托收等各種金融服務(wù)， 但收費標準各不相同。

　　匈牙利政府沒有外匯管制。

　　7. 基礎(chǔ)建設(shè)及其成本

　　7.1 土地 匈牙利國土面積 9.3 萬平方公里，人口 996 萬（2011 年），92%的土地為有效使 用的可耕地。有大片閑置的土地可供發(fā)展產(chǎn)業(yè)使用。全國范圍內(nèi) 210 個工業(yè)園區(qū)，能夠 為新增投資提供條件良好的工業(yè)廠房。即便以綠地投資方式、按照投資者計劃建立工廠 駐地，也相對低廉。符合“七平一通”條件的工業(yè)用地價格大約在每平方米 10- 40 歐 元不等，（約合每畝 6 - 18 萬人民幣之間，所購買的是土地的永久產(chǎn)權(quán)）。

　　匈牙利全國范圍內(nèi)，由不同方面投資共建設(shè)了 210 個工業(yè)園區(qū)。其中的 53%由匈

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　　牙利地方自治政府投資建立， 目的在于建立良好的投資環(huán)境， 吸引投資， 發(fā)展地方經(jīng)濟。

　　有 32% 由國內(nèi)投資商投資建立，國外投資商約有 10% 。

　　工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有地方政府負責(zé)。此外，政府還針對在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投 資建立新的項目，制定了比在其他地方投資更優(yōu)惠的稅收、財務(wù)、信貸以及就業(yè)政策，鼓 勵、引導(dǎo)投資者加大對工業(yè)園區(qū)的投資力度。

　　相比較而言，工業(yè)園區(qū)一起交通便利、基礎(chǔ)條件好、政策靈活、優(yōu)惠措施多以及服務(wù) 到位等優(yōu)勢，正日益受到外資的關(guān)注，成為吸引外來投資和促進匈牙利經(jīng)濟發(fā)展的重要途 徑。

　　現(xiàn)已有相當多的跨國知名企業(yè)在匈牙利工業(yè)園去內(nèi)投資設(shè)廠 。

　　根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)， 在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資可獲得更高比例的政府無償援助信貸支持。申請政府的資金援助的比例 要比一般地區(qū)高出10%。

　　7.2 能源 匈牙利各項公共設(shè)施非常完備，電訊與通訊設(shè)施普及，特別在首都布達佩斯，市內(nèi) 交通系統(tǒng)完備，已與西歐水平無異。

　　匈牙利能源局每年公布下一年度的電力基本費率，而電力供應(yīng)商們則依據(jù)政府規(guī)定的 基本費率，結(jié)合市場行情制定電價。根據(jù)每年的基本用電量把電價劃分為一般電價和優(yōu)惠 電價，并且根據(jù)用電時段不同劃分為尖峰價格和谷底價格，而每一家供電公司的價格也會 有所差距。2010年與2012年之間平均零售電價為每度42-45福林，約合0.21美元/KW時。

　　目前，匈牙利全國的電力供應(yīng)由四家公司瓜分， 分別是 E.ON 能源服務(wù)公司，ELMU 股份公司、EDF DEMASZ 股份 、EMASZ 股份公司。以2010年個公司電能銷售量來劃 分，他們的市場占有率分別為53.2%、22.5%、15.9%和8.4%。

　　為了維護民生，匈牙利政府從 2013 年 1 月 1 日起，將天然氣和電能價格強制調(diào)低 至 42 福林，約合 0.19 美元/度。

　　而匈牙利市場的石油零售價格完全反應(yīng)國際石油市場行情，隨市場變化而浮動。

　　2013年5月份，95號無鉛汽油價格為每公升422福林，柴油每公升約432 福林。

　　7.3 通訊 匈牙利通訊設(shè)備完備，服務(wù)全面，完全達到了西歐水平。

　　7.4 運輸 7.4.1 航空 李斯特 (Liszt Ferenc ) 國際機場離布達佩斯市中心 20 公里， 在布達佩斯的任何地 方都可以乘坐機場小巴士或者機場出租車前往機場，交通非常方便。

　　匈牙利國營航空公司在未破產(chǎn)前有飛往歐洲幾乎所有大城市、中東地區(qū)、紐約、多

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　倫多和北京的直航航班。因為航空公司虧損巨大，匈牙利政府與 2012 年 1 月 31 日宣 布匈牙利航空公司列為破產(chǎn)保護，因此對匈牙利的航空交通帶來巨大的影響。目前，世 界各地飛往布達佩斯的航班，已經(jīng)由其他歐洲國家的航空公司替補其航線。

　　7.4.2 公路 高速公路把首都布達佩斯和國內(nèi)各大主要城市連接在一起， 可以非常方便在較短時 間內(nèi)到達國內(nèi)所有大城市。除了布達佩斯市外圍的環(huán)形高速之外，全國范圍內(nèi)的高速公 路需要支付過路費。高速公路費一般按照時間長短算，不論跑多少路程，十天有效的高 速公路費約 13 歐元， 一個月有效的高速公路費 16 歐元。

　　高速公路限速 130 公里/小時， 國道限速 110 公里/小時，居住區(qū)之外的普通公路限速 90 公里/小時，居住區(qū)內(nèi)的公路 限速 50 公里/小時。

　　7.4.3 鐵路 鐵路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，城際快車（Inter – City 95）連接著布達佩斯和外地所有大城市。

　　7.4.4 水路 Duna 河把匈牙利與其沿岸的德國、奧地利、斯洛伐克、克羅地亞、塞爾維亞、羅 馬尼亞、保加利亞、摩爾多瓦和烏克蘭等各個國家緊密地聯(lián)系在一起，多瑙河為匈牙利 提供了重要的水路運輸功能。

　　8. 勞工

　　8.1 勞工素質(zhì)與結(jié)構(gòu) 匈牙利平均年度技校畢業(yè)生 247600 多人，學(xué)院以及大學(xué)畢業(yè)生達 31900 多人。

　　匈牙利的技術(shù)工人供應(yīng)充足，并且其技術(shù)工人的素質(zhì)在中東歐國家中最高。

　　2012 年 12 月 11 日匈牙利雇主協(xié)會以及工會達成最低工資協(xié)議，2013 年的勞工 最低工資標準為 98000 福林（約合 350 歐元） ，技術(shù)工人最低工資標準為 114000 福 林（約合 410 歐元） 。2014 年這以標準所有調(diào)整，勞工最低工資標準為 101500 福林， 技術(shù)工人最低工資標準為 118000 福林。

　　依照匈牙利中央統(tǒng)計局的資料， 2012 年 1-12 月匈牙利平均月工資毛額比 2011 年 同期提高了 4.6%，平均凈月工資比 2011 年提高了 2.0%。

　　2012 年匈牙利全國平均月工資毛額 （全職工作者） 223000 福林 （約合 771 歐元） ， 平均凈月工資為 144000 福林（約合 498 歐元） 。

　　企業(yè)平均月工資毛額 233700 福林 （約合 808 歐元） ，政府機構(gòu)平均月工資毛額（不含外包人力）214900 福林（約合 743 歐元） ，企業(yè)平均月工資毛額增長 7.2%， 政府機構(gòu)平均月工資毛額增長 3.7%。

　　以行業(yè)類別來看， 金融保險業(yè)平均月工資毛額為 459700 福林 （約合 1589 歐元） ；

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　排首位，其次為資訊通訊行業(yè)，平均月工資毛額為 410100 福林（約合 1417 歐元） ；

　　水電天然氣空調(diào)供應(yīng)業(yè)的平均月工資毛額為 403900 福林（約合 1396 歐元） ，位于第 三；平均月工資毛額排位最末的行業(yè)是：農(nóng)林漁業(yè)為 164100 福林（約合 567 歐元） ；

　　制造業(yè)為 163600 福林 （約合 565 歐元） ；

　　健康與社會服務(wù)業(yè)為 151400 福林 （約合 523 歐元） ；

　　住宿以及餐飲服務(wù)業(yè)為 139700 福林（約合 483 歐元） ，排位最后。

　　8.2 勞工法令 匈牙利立法規(guī)定勞工最高工作時數(shù)、最高加班時數(shù)、強制休息時段、雇員合約制、 基本休假日數(shù)、雇主與雇員制基本責(zé)任義務(wù)、禁止無故開除等。法律規(guī)定：勞方可以組 織工會，以維護雇員的合法權(quán)益，同時法律規(guī)定賦予勞工方罷工的權(quán)力。但匈牙利工會 的影響力遠不及西歐各國的工會，穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、確保勞動崗位穩(wěn)定才是目前匈牙利各 種工會組織最重要利益所在。

　　以政府法令為基礎(chǔ)，建立了全國就業(yè)局，負責(zé)全國勞工事務(wù)，下設(shè) 20 個區(qū)域勞工 中心，形成一個完整的勞工事務(wù)服務(wù)投資。

　　9. 簽證、居留以及移民

　　9.1 居留權(quán) 以投資者身份申請匈牙利工作居留權(quán)， 必須首先想匈牙利駐外使領(lǐng)館申請相應(yīng)的簽 證，而非旅游簽證。

　　9.2 匈牙利國債移民 根據(jù)匈牙利國會于 2012 年底通過的《第三國公民入境、居留匈牙利法修改案》之 規(guī)定，第三國公民可以通過購買匈牙利移民國債的方式，獲得匈牙利永久居留權(quán)。

　　從 2013 年 4 月底開始實行的 “匈牙利國債投資移民法” 規(guī)定：

　　凡購買 25 萬歐元、 五年期匈牙利移民國債， 主申請人與其配偶以及未成年子女一同獲匈牙利永久居留， 享 受匈牙利的免費教育，享受公共醫(yī)療等各項福利。

　　匈牙利國債投資移民具有以下特點：

　　條件單一：

　　只要沒有刑事案件，不在國際反恐怖名單者， 均可申請。

　　手續(xù)簡便：

　　只需提供申請人個人身份資料，夫妻婚姻公證和子女出生公證以及無 犯罪公證（成年人）。

　　程序靈活：

　　可以在中國通過中介機構(gòu)委托匈牙利律師全程代理，申請人也可以到 匈牙利旅游的同時，在律師的幫助下親自辦理申請。

　　辦理快速：

　　購買國債的資金到位即可申報居留申請。在中國委托匈牙利律師辦理 的情況下，一般在兩、三個月內(nèi)可獲得第一期居留卡；申請人親自到

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　匈牙利申請的情況下，一般最多不超過八個工作日即可獲得第一期居 留卡。

　　無移民監(jiān)：

　　明顯區(qū)別于一般的投資居留和投資移民，法律沒有關(guān)于居留者必須至 少每年在當?shù)鼐幼《嗌贂r間的規(guī)定。特別適合于在國內(nèi)有繁忙公務(wù)和 生意的企業(yè)家，適合于專門用于旅游、度假、休閑和生意往來之用。

　　深根通用：

　　匈牙利的國債移民居留，享受各種匈牙利的福利，除選舉和被選舉權(quán) 之外，均與匈牙利公民類似。此居留卡可在申根國家內(nèi)自由流動，無 需簽證。

　　特別有益于在歐盟區(qū)內(nèi)做生意的企業(yè)家。

　　零維護費：

　　如果在當?shù)貨]有公司、沒有業(yè)務(wù)、沒有工作，就無納稅義務(wù)，居留到 期后依法延期。一般的投資居留，為了保持和延續(xù)居留的有效性，必 須運營公司、 雇傭員工并因此產(chǎn)生納稅義務(wù)， 需要支付各種日常費用， 有很高的隱形維護成本。

　　而匈牙利國債移民居留幾乎沒有維護成本。

　　無需購房：

　　法律未規(guī)定申請者必須在匈牙利擁有自有住房，可租可借可買， 不查資金：

　　當局不檢查申請者資金來源，不征納外來資金收入稅。

　　方便投資者、鼓勵加大對匈牙利投資，是推出匈牙利國債投資移民政策的一個重 要目的。它是當今市場眾多投資移民案中， 性價比最高、手續(xù)最簡便、成功率最高、 維護成本最低、實用性最強的永久居留。

　　它的“靈活、自由、方便、低成本”特征，特別適合于各種需要靈活地到處走動 的生意人。

　　9.3 外商子女就學(xué)問題 匈牙利學(xué)制基本上屬于歐洲系統(tǒng)，教會學(xué)校與普通學(xué)校并存。1990 年匈牙利社會 改制后，新制教育體系于 1993 年大致確立，義務(wù)教育延長至 10 年。一般來說， 3-5 歲為幼兒園年齡段，6-13 歲為小學(xué)年齡段，小學(xué)之后的中學(xué)分為兩種: 6 年制的一般正 規(guī)中學(xué)和 4 年制的職業(yè)中學(xué)。

　　中學(xué)畢業(yè)經(jīng)過會考通過后， 方可參加專科和大學(xué)入學(xué)考試。

　　專科為 3-4 年，大學(xué)為 5-6 年。

　　匈牙利義務(wù)教育普及，民眾識字率很高， 高等教育非常發(fā)達，目前全國約有 30 所 大學(xué)（其中 5 所教會大學(xué)） ，專科學(xué)校（包括神學(xué)院）62 所，學(xué)生總?cè)藬?shù)約 15 萬人。

　　大多數(shù)專科學(xué)校、大學(xué)的經(jīng)費由政府補助，而且政府實行大學(xué)免基本學(xué)費政策，所以學(xué) 費不高。

　　外商子女可以等同匈牙利國人子女，享受同等的公立學(xué)校入學(xué)條件和機會。

　　除了眾多公立學(xué)校之外，還有許多私立學(xué)校可供選擇，私立學(xué)校是靈活收費的。

　　目前，在布達佩斯約有 8 所國際學(xué)校，是外交官子女以及外商子女比較多選擇就多 的。從幼兒園到中學(xué) 12 年級都具備，包括正統(tǒng)的美國學(xué)校、英國學(xué)校、法國學(xué)校、德

　　匈牙利投資環(huán)境介紹

　　國學(xué)校、奧地利學(xué)校、布達佩斯國際學(xué)校、教會學(xué)校等。

　　10. 關(guān)于匈牙利投資環(huán)境的 SWOT 分析

　　10.1 匈牙利投資環(huán)境 SWOT 分析表 Strength（優(yōu)勢） 1、政策靈活，對外商投資在行業(yè)、外資比 例、資本以及利潤的轉(zhuǎn)移均無限制。

　　2、 政府提供很強勁的投資援助和稅務(wù)等各 方面優(yōu)惠， 3、 廉價而且高素質(zhì)的技術(shù)勞工， 4、 基礎(chǔ)設(shè)施完備，電、通訊設(shè)施先進， 5、 金融業(yè)自由化、國際化、企業(yè)稅率低 6、 具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)范圍廣泛， 7、 土地成本極低， 8、客觀地理位置優(yōu)越， 物流條件好 Weakness（弱勢） 1、小語種，文化差異 2、交易習(xí)慣差異 3、本國市場規(guī)模不足 4、增值稅過高，不利于產(chǎn)品價格競爭 5、生活習(xí)慣休閑，員工生產(chǎn)力有地待提高 6、人際關(guān)系在業(yè)務(wù)中過于重要， 7、政策缺乏足夠的透明度、穩(wěn)定性、可預(yù) 測性。

　　7、 本幣匯率不穩(wěn)定 10.2 總結(jié)語 匈牙利是各種類型的企業(yè)和投資者，能夠最有效地進入歐盟市場的最好基點。

　　目前的匈牙利，是中國投資者進軍歐盟市場的歷史性機遇期。

　　Opportunity（機會） 1 、歐盟成員國零關(guān)稅，降低生產(chǎn)成本， 提高產(chǎn)品競爭力。

　　2、 歐盟共同市場，市場規(guī)模龐大 3、 跨境銷售成本明顯降低 4、 歐盟標準，有助于擴大生產(chǎn)規(guī)模。

　　5、 技術(shù)勞工價廉質(zhì)優(yōu)，明顯低于西歐。

　　6、 “歐盟制造”提高產(chǎn)品品牌附加值。

　　7、 政府采購開放競標，為外商提供機會 8、 匈牙利本比嚴重貶值，是投資購置廠 房、設(shè)備、及各種資產(chǎn)的好時機。

　　Threat（威脅） 1、 勞工成本有攀高的趨勢 2、 投資援助、稅務(wù)優(yōu)惠將在一個時期后 失效 3、 市場準入的技術(shù)規(guī)范不斷提高 4、 歐盟標準有關(guān)環(huán)保、安全、衛(wèi)生檢驗 檢疫、認證、勞動安全方面的要求， 將帶來營運成本不斷提高 5、 歐盟市場競爭激烈，開發(fā)、維持市場 占有率的成本將提高。

　　

篇九：文明村創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料

　　2013學(xué)年度春季學(xué)期

　　儀仗隊興趣小組活動計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　儀仗隊,是學(xué)校的一個重要的對外形象,它是少先隊檢閱式、主題隊會式、各種儀式及重大活動不可缺少的一支隊伍。我們要發(fā)揚“敢于競爭,富于創(chuàng)新,善于協(xié)作,樂于奉獻”的精神,培養(yǎng)學(xué)生的不怕苦不怕累的堅強意志,為學(xué)校爭光。

　　二、訓(xùn)練目標

　　1.通過鼓號隊的訓(xùn)練,使鼓號隊的全體成員都能熟練自如地演奏各自的樂器。

　　2.通過鼓號隊的訓(xùn)練,使鼓號隊的全體成員都能產(chǎn)生一種自豪感、集體榮譽感。

　　3.鼓隊通過訓(xùn)練,能在演奏必會曲目的基礎(chǔ)上演奏指定樂曲。

　　4.鼓號隊通過訓(xùn)練,能承擔(dān)學(xué)校迎賓和大型活動奏樂的重任。

　　三、訓(xùn)練隊員

　　三至五年級學(xué)生共66人

　　三、訓(xùn)練模式

　　1.保證訓(xùn)練時間,保證人員到位;

　　2.采取小組與全體相結(jié)合訓(xùn)練的模式;

　　3.樹立精品意識,爭取家長支持,做好安全工作。

　　四、訓(xùn)練時間

　　每周二、周四下午課外活動

　　五、訓(xùn)練安排

　　1.新隊員報名,組隊,鼓號隊培訓(xùn)目標及要求。

　　2.集中進行訓(xùn)練,爭取使鼓隊隊員能記住簡單的譜子和鼓點,會讀譜。

　　3.小鼓手的訓(xùn)練:讓隊員會背鼓譜,在板凳上敲擊,練習(xí)手法。

　　4.競賽鼓譜敲擊。

　　5.隊員背鼓,加腳步踏步練習(xí)。

　　6.隊員行進敲擊練習(xí),簡單列隊訓(xùn)練。

　　2013學(xué)年度秋季學(xué)期

　　儀仗隊興趣小組活動計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　儀仗隊作為學(xué)校少先隊活動的必備,它既豐富學(xué)生校園文化生活,啟發(fā)學(xué)生對音樂的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)奏能力,藝術(shù)修養(yǎng),表

　　現(xiàn)能力,以及合作能力并有助于青少年美化心靈,陶冶情操和身心

　　健康發(fā)展。

　　二、訓(xùn)練目標:

　　1.通過鼓號隊的訓(xùn)練,使鼓隊的全體成員都能熟練自如地演奏各自的樂器。

　　2.通過鼓隊的訓(xùn)練,使鼓號隊的全體成員都能產(chǎn)生一種自豪感、集體榮譽感。

　　3.鼓隊通過訓(xùn)練,能在演奏必會曲目的基礎(chǔ)上演奏指定樂曲。

　　4.鼓號隊通過訓(xùn)練,能承擔(dān)學(xué)校迎賓和大型活動奏樂的重任。

　　三、訓(xùn)練模式

　　1.保證訓(xùn)練時間,保證人員到位;

　　2.采取小組與全體相結(jié)合訓(xùn)練的模式;

　　四、訓(xùn)練時間

　　每周二、周三、周四下午3:45—4:45

　　五、訓(xùn)練安排

　　1.新隊員報名,組隊,鼓隊培訓(xùn)目標及要求。

　　2.集中進行訓(xùn)練,爭取使鼓隊隊員能記住簡單的譜子和鼓點,會讀譜。

　　3.競賽鼓譜敲擊。

　　4.隊員背鼓,加腳步踏步練習(xí)。

　　5.隊員行進敲擊練習(xí);簡單列隊訓(xùn)練(一)。

　　6.大鼓手的訓(xùn)練。

　　7.指揮員的訓(xùn)練;隊員練習(xí)《退旗曲》

　　8.簡單列隊訓(xùn)練(二)。

　　9.簡單列隊訓(xùn)練(三)

　　10.鼓號嘗試合奏《出旗曲》

　　11.鼓號合奏《退旗曲》

　　12.鼓號嘗試合奏《迎賓曲》

　　13.鼓號合奏

　　2013學(xué)年度春季學(xué)期

　　儀仗隊興趣小組活動總結(jié)

　　本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,我校儀仗隊活動總結(jié)如下:

　　課外活動是音樂教育中的重要的組成部分,是音體美課外教學(xué)的延伸。儀仗隊作為學(xué)校少先隊活動的必備,它既豐富學(xué)生校園文化生活,啟發(fā)學(xué)生對音樂的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)奏能力,藝術(shù)修養(yǎng),表現(xiàn)能力,以及合作能力并有助于青少年美化心靈,陶冶情操和身心健康發(fā)展。本期的教學(xué)工作有以下收獲:

　　一、達到了預(yù)期的教學(xué)目標

　　1.培養(yǎng)了學(xué)生的音樂興趣和良好的音樂素養(yǎng)。

　　2.通過小軍鼓節(jié)奏訓(xùn)練鍛煉孩子們的節(jié)奏感。

　　3.通過行進中的訓(xùn)練,使全體成員都能產(chǎn)生一種自豪感、集體榮譽感。

　　4.展現(xiàn)了我校的素質(zhì)教育和精神風(fēng)貌。

　　二、訓(xùn)練模式

　　1.保證了訓(xùn)練時間、保證人員到位;

　　2.采取老隊員帶新隊員,小組與全體相結(jié)合訓(xùn)練的模式;

　　3.訓(xùn)練了學(xué)生節(jié)奏感,強弱拍的區(qū)分能力和掌握。

　　4.爭取到了家長支持,做好了安全工作。

　　三、本學(xué)期活動內(nèi)容

　　1.間奏鼓點的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練

　　2.基本鼓點學(xué)習(xí)以及行進中的掌握。

　　3.迎賓曲和歡送曲的鼓點學(xué)習(xí)以及行進中的掌握。

　　四、教學(xué)反思

　　1.教師要認真的準備好每一次活動,要求知識通俗易懂并有一定的興趣性。

　　2.生不得曠課,學(xué)生認真完成老師布置的練習(xí)。

　　3.學(xué)生積極和輔導(dǎo)教師進行配合,以便使社團活動開展的具有生動性、活潑性。

　　五、主要收獲

　　1.狠抓了教學(xué)常規(guī)管理,重點放在紀律的管理上。

　　2.以實踐為主,對重點、難點多啟發(fā)、多示范、多引導(dǎo)。

　　3.讓學(xué)生形成了良好的訓(xùn)練習(xí)慣。

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