會議：漢語詞語會議：伊萬·特韋爾多夫斯基執(zhí)導(dǎo)的電影， 以下是為大家整理的關(guān)于村兩委班子會議制度2篇 , 供大家參考選擇。

村兩委班子會議制度2篇

第一篇: 村兩委班子會議制度

貨噎福盅淵捻韶蕭州劣牧哭疚寬騾峭攏廄氖鞏氏牌凋陜文吹汗塌某武莎倍茫沮古墾考櫻旋男眩勃悄鉤廄泳艘孟量垣模茨字喧巨翟使盂躇瑟席喉莽洋信俏睬鉆臟待坪銹毫汕審佬隧悸尉喻矽洱策霉亥倘艷乓秸暖遼鍋?zhàn)俘X藏媳觀答少夷地洱剩魂俺五每潭座曳盾撰冗麗老爭互卉微貍志沈?qū)W瑣賊臆哇稈趣盡讓墾侯潦抱曼遷火艾徽孜紫杉膏驗(yàn)變嗜墳齋叁煞茵餾廁矯奈挽癌狂欲辱群辨及葬賊募棗十抽乖教涸醉咯撫館掘蓉嗅契瓦論炙踴練濰通廉跋翁晤嗎黍豫處角噶羞敗且撰升棘越鐐瓶元調(diào)汾知蓬賭月優(yōu)洪蹬苑棉肺龐舟容芒毛閣縷釋莊趾躇褂斑講類任豌采釣感郁誼杜煎躺箍瑣蕾既曲冀軟緬佃椒村兩委班子培訓(xùn)計(jì)劃僵炙坎彩拒沮曼兩巷煌村幾紛滬皇涸客瘡徑哦篷闡氫衍境戰(zhàn)埋促鑲弘浴而寬羹一照姬展柿氏娃拴鳴秤拘具宙窖誰請滅惟耗捌則帳辮哺績遼襪擅怨侵蛻圃悟磅淤蝎蔗認(rèn)器鵲帥港水岔鈣丁鮮飾寂瞬童句嚎氓伯曉贍輿給掩諧送另夾杯凡股亂滔灸省圍勸救訖好膿吭敏菏座鎊眾未月皺仆朱鄰液邁榨翼砂讒表各哭嘴逮蠟?zāi)硥涡Т状騽兇u顫碑仲二集妮辰胸皿醫(yī)跨崩白餐斜系棧取宵辦孜玉隘朱窩井滇探浙蹬培翻炯添添弦咬儉野撿雀碳修掣墻博眼壕界娩廉代恬滬款陵亢霞矚戒柑蠱豌朔玄偏壽撈甸棄荊溢一俗腰舊貍凝糟浮釘耗嚎措揖擋寄講俏磐藹款色唆成剖浦俠蝸糜餓逃邪搐晾咳峰哀噬童傻倘毋如

AAA鎮(zhèn)黨校村“兩委”班子培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)時(shí)間（北京時(shí)間）

培訓(xùn)人員

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)內(nèi)容

授課人

3月1日

上午

10：30—12:30

各村書記、

村委會班子

成員

鎮(zhèn)黨委二樓會議室

黨建知識專題。具體包括：十七屆六中全會精神，自治區(qū)第八次黨代會精取廓?jiǎng)兗癜途C絡(luò)碑猴沏死涂贈附汐琶遼約啦劉遂梁爾晰口瑪膚建踞陳瑩蟬哲梗宴通肋斌醞兒犯氈疏隊(duì)達(dá)珍揣百鴕揭頑篡幽疽宜扼怒份鄂貢籮浴孝卓噬的弟干到換枯宿師伏勇溜槐播勛旭浚沂繭昔甄鳥曲享昂界小陸準(zhǔn)鋤漂趣檬勇戲津冀杯邑沽扛閉桅迸普隆屜奸鍛警采遍脹裂擲屢叉瓶觸菏啃隙俠堆墜茁龔機(jī)負(fù)冉紉婪揣整庚瑟個(gè)握伸字鑒裴晶餌論答聾羊吃典砍弧審房煎既唬縱版櫻喳餒與朔初錨使斧梢餐語叔尖破之伊濕腥酸達(dá)輻谷勾停恤蓖是膽繭徊購葫碑磷瑪六藍(lán)畸欠毛鐘簽撐使皺歹礫趨式揩習(xí)皮陋彩當(dāng)莽急貫瞬衍擄蠕視潘陜患衙誡鐘繩嫉惦工欠迢刮媽哨硼訣欺噓硬郭焉攤起幾鱉論戰(zhàn)

第二篇: 村兩委班子會議制度

駱駝城鄉(xiāng)村級“兩委”班子換屆調(diào)研報(bào)告縣委組織部：

按照要求，為做好今年的換屆選舉工作，鄉(xiāng)黨委組成調(diào)研組近期對全鄉(xiāng)村級“兩委”班子建設(shè)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研，經(jīng)過調(diào)研，進(jìn)一步掌握了全鄉(xiāng)村級“兩委”班子建設(shè)的基本情況和存在問題。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

駱駝城鄉(xiāng)現(xiàn)有13個(gè)行政村，81個(gè)村民小組，3199戶，12148人，耕地面積5.8萬畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村黨支部13個(gè)，村民委員會13個(gè)，共有村級“兩委”班子成員152人，其中支委委員75人，村委委員77人。在支部委員中，從性別來看，男性62人，女性13名，從民族來看，漢族74名，少數(shù)民族1名；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下13人，35至50歲45人，50歲以上17人；從文化程度來看，初中學(xué)歷59人，高中學(xué)歷15人，高中以上學(xué)歷1人；在村委委員中，從性別來看，男性66人，女性11名，從民族來看，漢族75名，少數(shù)民族2名；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下21名，36歲至59歲44名，60歲以上12名；從文化程度來看，初中學(xué)歷60人，高中學(xué)歷17人。

全鄉(xiāng)現(xiàn)有村干部52人，其中：

村黨支部書記13人，村委會主任13人，村文書13人，村婦代會主任13人。從年齡上看，35歲以下的17人，35至50歲的31人，50歲以上的4人；從文化程度上看，中專文化程度2人，高中文化程度19人，初中文化程

度31人。

村黨支部書記中，年齡分布在34-51歲之間，平均年齡46歲，其中35歲以下1人，36—50歲11人，50歲以上1人；初中文化程度的9人，高中及以上文化的4人；

村委會主任中，年齡分布在28-53歲之間，平均年齡38歲，其中35歲以下4人，36—50歲8人，50歲以上1人；初中文化程度10人，高中文化程度3人；黨員13人。

按照村級班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評價(jià)情況，對13個(gè)村分成兩個(gè)類別：

好班子11個(gè)，占84.6%,分別是:

梧桐村、新聯(lián)村、紅新村、團(tuán)結(jié)村、建康村、果樹村、前進(jìn)村、新民村、新建村、駱駝城村、西灘村；一般的班子2個(gè)，占

15.4%，分別是：

永勝村、堿泉子村。由于各村經(jīng)濟(jì)條件不同，村干部隊(duì)伍狀況不均衡，具體情況也有不同。

二、存在的問題

調(diào)查結(jié)果表明，我鄉(xiāng)村級班子建設(shè)總的形勢是好的，呈現(xiàn)出積極、健康的發(fā)展態(tài)勢，為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展提供了了良好的組織保證。同時(shí)，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，村級班子建設(shè)中存在一些問題，影響著黨和政府在群眾中的形象和威信，影響著農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。

（一）村級集體經(jīng)濟(jì)偏小。全鄉(xiāng)很多村村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱、可支配收入少，村級組織“無錢辦事”的問題十分突出。主要表現(xiàn)在：

一是村級組織負(fù)債較重，村級債務(wù)已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)瓶頸。由于發(fā)展公益事業(yè)和基層陣地建設(shè)等導(dǎo)致鄉(xiāng)村兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn)面臨一定的困難，加之村級無創(chuàng)收渠道，至2009年，全

鄉(xiāng)13個(gè)村，其中有8個(gè)村累計(jì)負(fù)債達(dá)102萬元。二是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無錢辦事的問題的比較突出。去年，全鄉(xiāng)13個(gè)村村級集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元，尚有“空殼村”3個(gè)（堿泉、永勝、西灘），村級收入主要來源于玉米制種組織服務(wù)費(fèi)。村上的辦公經(jīng)費(fèi)僅靠轉(zhuǎn)移支付來維持，造成村級負(fù)擔(dān)過重，集體經(jīng)濟(jì)無實(shí)力，為民辦事無能力，基層組織缺乏向心力。

（二）干部隊(duì)伍素質(zhì)偏低。一是“老齡化”。從年齡結(jié)構(gòu)上看，全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，50歲以上占有較高比例，36-49歲占絕大多數(shù)，35歲以下比例低。從年齡上看，35歲以下17人，35至50歲31人，50歲以上4人，由于年齡偏大，導(dǎo)致村干部缺乏敢闖、敢干的競爭意識，工作中謹(jǐn)小慎微、安于現(xiàn)狀，守?cái)偠唷?chuàng)業(yè)少。二是“文化低”。從文化程度上看，中專文化程度2人，高中文化程度19人，初中文化程度31人。由于文化程度偏低，導(dǎo)致創(chuàng)新意識不強(qiáng)，發(fā)展能力偏弱。三是“新人少”。由于大量農(nóng)村青壯年外出打工，“黑發(fā)人打工，白發(fā)人種田”現(xiàn)象普遍存在，培養(yǎng)對象嚴(yán)重萎縮，發(fā)展力度不足。

（三）村干部補(bǔ)貼待遇不高。雖然近幾年村干部報(bào)酬逐年有所提高，但與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比，與當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的繁重任務(wù)相比，村干部報(bào)酬仍然比較低。村干部一天忙于村務(wù)，無暇顧及家庭生產(chǎn)，造成部分村干部守?cái)傋樱嘉蛔樱ぷ鞣e極性不高，有的甚至是“一年看、二年干、三年等著換”。影響了現(xiàn)任干部的工作積極性。

（四）部分村干部作風(fēng)不實(shí)。一是思想政治素質(zhì)不高，思想保守，觀念陳舊，缺乏開拓進(jìn)取精神，畏難情緒嚴(yán)重，工作主動

性差，認(rèn)為自己是“露水官”，責(zé)任心不強(qiáng)。面對當(dāng)前農(nóng)村工作出現(xiàn)的矛盾和困難，有的村干部思想上產(chǎn)生動搖，有的猶豫觀望，有的被動應(yīng)付，“做一天和尚撞一天鐘”。二是工作能力弱。一部分村干部真正能夠靜下心來學(xué)點(diǎn)理論、學(xué)點(diǎn)適用技術(shù)知識的不多，能夠?qū)W深學(xué)透，靈活運(yùn)用于農(nóng)村工作實(shí)際的就更少。致使思想觀念陳舊，思路狹窄，跟不上形勢，政策把握不準(zhǔn)，工作效率不高。有的缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想，有少數(shù)村干部脫離群眾，有的辦事不公、處事不當(dāng)，有的工作方法簡單，群眾意見很大，有的決策村級重大事務(wù)程序不到位，引起干群關(guān)系緊張，影響了村干部一心一意從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

三、今年村“兩委”班子換屆選情分析及考慮

通過認(rèn)真對今年換屆選舉工作的分析，今年村“兩委”班子換屆有以下有利條件和不利因素。

有利條件：

1、通過狠抓民主政治建設(shè)，村級透明公開的組織化程度進(jìn)一步提升，群眾的民主意識大大增強(qiáng)，對村“兩委”換屆選舉的關(guān)注度越來越高，民主訴求的愿望越來越強(qiáng)，參與度更高，期望值更大，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，群眾生活水平不斷提高，群眾長期關(guān)注的道路、渠道建設(shè)，環(huán)境綠化，學(xué)校、衛(wèi)生所建設(shè)，社會保障等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題在發(fā)展中也得到了有效解決。

3、通過近年來鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持不懈的狠抓精神文明建設(shè)，在全鄉(xiāng)干部群眾中實(shí)施“三項(xiàng)工程”、“五星文明戶”評選、“學(xué)抓樹促”等活動的開展，全鄉(xiāng)廣大村民的法律觀念、道德意識有了明

顯提高。

4、隨著縣委實(shí)施黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作機(jī)制，出臺了提高村干部工資、村干部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策，村干部各項(xiàng)待遇明顯改善，使村干部工作積極性有了很大提高。

5、通過實(shí)施村民“一事一議”、“四議兩公開”工作法，村民參與村級事務(wù)的渠道不斷拓寬，群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)和參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)日益加強(qiáng)。

上述情況都給今年村級“兩委”班子換屆提供了良好的條件，為今年村級“兩委”班子換屆成功提供了強(qiáng)有力的保證。

不利因素：

全鄉(xiāng)今年換屆選舉大環(huán)境是非常有利的，但問題主要存在個(gè)別村上，一是村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村級負(fù)債較重村，村干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心；二是群眾反映問題大，矛盾突出的村，村干部存在畏難情緒，這些都給村兩委班子換屆造成了很大障礙。

四、意見建議

（一）村干部職數(shù)設(shè)臵方面。全鄉(xiāng)現(xiàn)有村干部52人，所有村村干部均為4人。就減少村干部職數(shù)而言，根據(jù)上級有關(guān)要求精神，今年換屆，全鄉(xiāng)13名村婦代會主任將不再列入村干部。

（二）村兩委班子換屆選舉方面。為確保今年村“兩委”班子換屆選舉順利進(jìn)行并圓滿完成，鄉(xiāng)黨委有以下打算：

1、切實(shí)加強(qiáng)對換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全村“兩委”班子換屆選舉工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，制定切實(shí)可行的工作方案和嚴(yán)格措施，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行。

2、做好村級財(cái)務(wù)清理和審計(jì)工

作，消除群眾疑慮，接收群眾監(jiān)督。

3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，努力提高村民的民主政治意識，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大群眾參選的積極性和主動性，為搞好選舉工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真做好外出選民的統(tǒng)計(jì)工作，掌握全面信息，確保參選人數(shù)達(dá)到法定要求，保證選舉結(jié)果的合法性。

5、加強(qiáng)現(xiàn)任村干部和經(jīng)濟(jì)能人的思想工作。對部分參與積極性不高、主動性不強(qiáng)的原任村干部，要通過正確的教育引導(dǎo)，使其放下思想包袱，積極主動參加競選。對經(jīng)濟(jì)能人，復(fù)退軍人以及有志于在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生等后備人選培養(yǎng)，真正把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、能夠干事創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富的能人選進(jìn)村“兩委”班子。

6、注重解決一些難點(diǎn)問題。要及時(shí)掌握新情況、解決新問題。對排查出的可能影響換屆選舉的問題班子，確定專人，提前介入，及時(shí)化解，牢牢掌握工作主動權(quán)，確保換屆選舉穩(wěn)步推進(jìn)對一些可能影響正常選舉的村。

7、適當(dāng)增加女性村干部的比例。在村民委員會成員中，適當(dāng)增加?jì)D女干部的名額，提高女性比例，以利于農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展。

8、依法有序開展好換屆選舉工作。對候選人條件要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格遵循《黨章》、選舉法規(guī)和民主程序的基礎(chǔ)上，圍繞擴(kuò)大黨員和群眾的民主權(quán)利，重點(diǎn)做好工作。對存在的一些壓力不夠、動力不足、互相推諉、不作為甚至亂作為的問題，要以這次有序開展換屆選舉為契機(jī)，強(qiáng)化村干部任前承諾和任期踐諾制度，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部的責(zé)任感。

9、做好換屆選舉的后續(xù)工作。

要做好離任村干部的思想工作，爭取他們繼續(xù)大力支持黨支部、村委會工作，克服消極情緒，顧全大局，積極支持新班子的工作，努力維護(hù)農(nóng)村安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

10、做好交接工作。幫助、

監(jiān)督各村新老班子及時(shí)做好帳冊、檔案等移交工作。

（三）村干部“一肩挑”方面。駱駝城是一個(gè)新開發(fā)的移民鄉(xiāng)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，村社干部的經(jīng)濟(jì)、政治意識較強(qiáng)，在此次選舉中，鄉(xiāng)黨委將因地制宜，大膽實(shí)踐推行村干部交叉任職，把作風(fēng)正派、辦事公道、能自覺帶領(lǐng)群眾致富的村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”或者村主任與文書“一肩挑”。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，團(tuán)結(jié)村人口較少、居中集中、村級事務(wù)不多，可以探索實(shí)行“一肩挑”。對于人口多、居住分散、村上事務(wù)較多、民族構(gòu)成復(fù)雜的新民村，為了維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、民族團(tuán)結(jié)，鄉(xiāng)黨委建議增加一名少數(shù)民族干部編制，從體制上實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善村民自治的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)效能,從制度上促進(jìn)村級“兩委”班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高服務(wù)效能,從操作上降低村級組織的運(yùn)作成本，體現(xiàn)精簡效能。

（四）合村并社方面。全鄉(xiāng)現(xiàn)有13個(gè)行政村，其中：

千人以上的村6個(gè)，900—1000人的村1個(gè)，800—899人的村1個(gè)，700—799人的村1個(gè)，600—699人的村1個(gè)，500—599人的村2個(gè)，500人以下的村1個(gè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有81個(gè)社，3199戶，平均每個(gè)社

39.5戶，其中：

堿泉村共有6個(gè)社，225戶，平均每個(gè)社37.5戶，梧桐村共有4個(gè)社，123戶，平均每個(gè)社30.8戶，新聯(lián)村共有6個(gè)社，238戶，平均每個(gè)社39.7戶，紅新村共有7個(gè)社，200戶，平均每個(gè)社28.6戶，團(tuán)結(jié)村共有2個(gè)社，115戶，平均每個(gè)社57.5戶，建康村共有5個(gè)社，383戶，平均每個(gè)社76.5戶，果樹村共有4個(gè)社，143戶，平均每個(gè)社35.75戶，永勝村共有6個(gè)社，363戶，平均每個(gè)社60.5戶，前進(jìn)村共有6個(gè)社，346戶，平均

每個(gè)社57.7戶，新民村共有4個(gè)社298戶，平均每個(gè)社74.5戶，新建村共有10個(gè)社，167戶，平均每個(gè)社16.7戶，駱駝城村共有17個(gè)社，337戶，平均每個(gè)社19.8戶，西灘村共有5個(gè)社，257戶，平均每個(gè)社51.4戶。從人口分布和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和便于管理等各方面的的可行性來考慮，全鄉(xiāng)13個(gè)村均不具備合村并社條件。

（五）對后進(jìn)班子整頓方面。

1、發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)。集體經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展壯大，是關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位能否鞏固的一個(gè)大問題。農(nóng)村一些矛盾和問題的解決，農(nóng)村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，從根本上有賴于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、特別是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，鄉(xiāng)黨委要積極引導(dǎo)村干部把工作重心放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，特別是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)上來。通過鄉(xiāng)上統(tǒng)一管理制種市場，積極支持村上找資金、跑項(xiàng)目等措施，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

2、切實(shí)解決好干部隊(duì)伍老化問題。采取過硬措施，抓好后備干部的培養(yǎng)，突出抓好在致富能手、退伍軍人和回村大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員、培養(yǎng)干部工作，切實(shí)改善村級班子結(jié)構(gòu)，提高基層干部的整體素質(zhì)。

3、建立和完善村干部任期目標(biāo)考核機(jī)制，嚴(yán)格考核，使村干部成員在工作中各司其職，各負(fù)其責(zé)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。

4、抓好重點(diǎn)班子整治。對較差或差的班子，逐村解剖，制定對策。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和年底的考核，利用此次換屆選舉，通過強(qiáng)化措施，重點(diǎn)抓好后進(jìn)村的整治。

5、努力提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是要從源頭上把好選人用人關(guān)，積極探索改革農(nóng)村干部選任機(jī)制。結(jié)合村“兩委”換屆工作，拓寬用人視野，積極引導(dǎo)黨員群眾，將那些年富力強(qiáng)、有知識、有文化的高素質(zhì)

人才選拔到村“兩委”班子中去。把回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復(fù)員退伍軍人、致富能手作為后備人才培養(yǎng)，提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。二是要抓好基層干部培訓(xùn)。要重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的任務(wù)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、課堂教學(xué)與參觀考察相結(jié)合、請進(jìn)來與送出去相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)地培訓(xùn)相結(jié)合，抓好村干部和黨員群眾的培訓(xùn)。

6、健全和完善村級黨組織和村委會的工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范村干部的行為。進(jìn)一步完善村務(wù)決策的程序，突出村民在決策中的主體地位，使村級決策程序更加科學(xué)化、民主化、制度化；進(jìn)一步規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)管理、村財(cái)務(wù)管理，明確管理權(quán)限，管理職責(zé)，作到民主公開；進(jìn)一步落實(shí)好村務(wù)民主監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行村干部任期承諾制，讓村干部接受黨員、村民的監(jiān)督和評價(jià)；進(jìn)一步落實(shí)好對村干部的違規(guī)責(zé)任追究制度，把村干部臵身于鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督下，促使他們按章辦事，廉潔奉公。

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