第 1 頁 共 4 頁 安全會議管理辦法

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　目的

　 為保證公司安全生產工作的有序、高效開展，全面了解公司安全狀況，及時傳達貫徹上級有關安全方面的文件精神，解決處理安全生產中存在的問題，特制定本辦法。

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　適用范圍

　本辦法適用于公司廠部、部門組織的安全例會、安全專題會議、事故分析會、班前會及其他臨時性安全會議。

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　編制依據

　3.1《中華人民共和國安全生產法》 3.2《煤化工企業安全風險預控管理體系要求》（Q/SH1002

　1010—2014）

　3.3《安全會議管理辦法》 4

　術語和定義

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　組織與職責

　5.1 安監站是本辦法的主管部門，負責公司安全會議召開的組織工作，負責對會議記錄形成會議紀要并下發。

　5.2 各車間部門負責本單位安全專題會議、事故分析會、班前會及其他臨時性會議。

　5.3 各車間、各部門要按會議通知要求派人參加會議，參加會議人員的發言、表決代表其所在部門或單位的意見。

　5.4 會議的會議記錄由有關業務部門負責。需要會議紀要的，由主持

　 第 2 頁 共 4 頁 人指定專人起草并由主持人審核通過后，交綜合管理部印發存檔。

　5.5 會議決定的有關事項和工作，由主持人指定專人負責催辦、落實，并將落實和辦理情況及時報告會議主持人。會議形成的決議、決定要迅速傳達、貫徹落實。

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　管理要求

　6.1 安全例會 6.1.1 貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示，傳達準能集團安全會議要求。

　6.1.2 通報上月的安全工作情況（包括事故、隱患整改情況、“三違”等），分析存在的問題。安排部署當月安全工作重點。

　6.1.3 各部門、車間會上進行安全討論，分析現行危險源防控措施的有效性，總結安全管理上存在的薄弱環節，綜合分析安全趨勢，研究采取預防事故的對策。解決安全生產中存在的問題，會議要求：

　6.1.3.1 安全例會每月月初召開一次，由安監站負責組織，廠長或廠長助理（安全）主持，各部門負責人和各車間主要負責人（或安全員）參加會議。

　6.1.3.2 會議前作好充分準備，要做到會議內容明確，重點突出，措施到位，責任到人。

　6.1.3.3 參加會議的人員在《會議簽到表》上簽字，安監站負責做好會議記錄，形成《會議紀要》。

　6.1.3.4 車間安全例會，由車間主任主持，原則上車間全員參加，每月月初召開，會上要求傳達廠部的會議精神，注重解決在安全生產中

　 第 3 頁 共 4 頁 存在的問題。會議應有完整的記錄，明確議定的事項。

　6.2 安全專題會議 在特殊情況下，根據生產實際需要應及時召開專題安全工作會，專題會議主要是針對生產過程中出現的難點、疑點以及技改項目、科研項目舉行的會議。會議主持人即為會議組織者，可以組織會議的有：廠領導、職能部門。參加會議人員由組織者確定并通知。

　會議的目的和要求：統一思想，拿出能解決問題的具體方案，并組織實施，過程執行安全例會。

　6.3 班前會 6.3.1 班前會由當班班長主持，本班次人員必須全部參加，認真記錄《班長工作日志》。

　6.3.2 班組長在班前會上傳達上級的指示，進行危險源辨識，布置本班組各個崗位的工作任務，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

　6.3.3 針對設備系統運行中存在的缺陷，提出加強巡視檢查的要求和安全注意事項。

　6.3.4 按安全培訓學習計劃進行自救互救、班組長培訓、崗位描述、事故案例等經驗交流，做好各種突發事故的預想。

　6.3.5 詢問了解本班組人員身體和精神狀態，對精神狀態不佳人員的工作應給予妥善安排。

　6.4 事故分析會 6.4.1 運行技術部負責組織產品質量、工藝、環保事故調查分析。

　 第 4 頁 共 4 頁 6.4.2 生產調度部負責組織生產運行事故分析。

　6.4.3 綜合管理部負責公務用車事故調查分析。

　6.4.4 設備工程管理部負責工程、設備事故調查分析 6.4.5 安監站負責人身傷害事故的調查分析 6.4.6 相關車間和分管領導參加會議，分析會上由事故單位負責人對事故過程進行詳細描述，參加會議人員討論并明確事故責任和性質，分析原因，確定損失，事故教育，對責任單位和責任人的處罰、預防和控制措施等內容，形成紀要并全廠通報。

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　執行與檢查

　若出現以下情況，安監站將按要求對相關人員及組織進行考核：

　1) 未按要求定期召開相關安全會議； 2) 相關人員無故缺席相關安全會議； 3) 召開安全會議未進行會議記錄或記錄不完整。

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　相關文件

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　記錄

　《會議簽到表》

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