文件編號:
WI002
企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全
管理體系
會議管理制度
( (第 第 A A 版 版 1 01 次修訂) )
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一、目的:
為進(jìn)一步規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,做好上情下達(dá)和下情上報工作,實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞,確保會議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí),以便有效地提升公司運(yùn)營水平,特制訂本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于公司會議管理。
三、管理權(quán)責(zé):
1、公司綜合部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會議提擬人或主辦部門(含各部門)負(fù)責(zé)會議的組織工作。并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
四、會議分類:
(一)總經(jīng)理辦公會議
1、時間:每月第一周星期一上午9:00時(或法定長假后上班第一天上午9::00 );每月一次。
2、主持:總經(jīng)理 3、內(nèi)容:各部門匯報本部門上月工作情況(上月工作總結(jié))并 對下月工作作出計劃安排(下月工作計劃),需要公司協(xié)調(diào)解決的問題;總經(jīng)理對各部門工作進(jìn)行總結(jié)講評;對照上月會議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況;安排和部署下月公司整體工作,提出工作要求。
(二)部門會議
1、時間:由各部門自定時間,每周一次,不得與公司會議沖突。
2、主持:各部門負(fù)責(zé)人。
3、內(nèi)容:傳達(dá)公司會議精神、講評部門工作要點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)管理措施、幫助下屬解決工作中遇到的困難和問題,并對下一步工作進(jìn)行安排部署和指引。
五、會議要求
:
1、由會議記錄人 提前通知參會人員及會議時間、會議地點(diǎn)。
2、按公司統(tǒng)一規(guī)范做好會議記錄。公司會議記錄要做到專人記錄和管理,按公司統(tǒng)一規(guī)范。會議記錄遵照“ 誰組織,誰負(fù)責(zé)會議記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及考慮會議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要, 指定專人作為會議記錄員。會議記錄應(yīng)以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,根據(jù)需要整理形成會議紀(jì)要,以使大家共同遵照執(zhí)行并留檔存查。
3、講究會議質(zhì)量。各類會議主持人會前應(yīng)與參會人員充分溝通,做到心中有數(shù)。對議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法,對部署的工作做沒做,做到什么程度,沒做或沒做完的原因等等都要有明確具體的答復(fù),防止和杜絕空洞無物或泛泛而論。
4、力求會議實(shí)效。會議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會負(fù)責(zé)人要按照落實(shí)要求,層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹,務(wù)必使直接執(zhí)行人明確是什么、為什么、怎么做,對經(jīng)常性工作要用制度的形式確定下來,力求使每次會議都有具體的成果。
5、嚴(yán)格會議紀(jì)律。會議管理是保證會議質(zhì)量的一項(xiàng)措施。與會人員應(yīng)有機(jī)的安排工作,認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時參會。遵守會議紀(jì)律,與會期間應(yīng)將
手機(jī)調(diào)到振動或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。會議具體時間、地點(diǎn)由會議主持人決定、會議記錄人會前通知。公司決策層領(lǐng)導(dǎo)主持的會議,由公司綜合部負(fù)責(zé)通知。與會人員一般不得缺席或指定他人代表,確因個人緊急事務(wù)需要請假的,須向會議主持人請假,同時指定專人代為履行職責(zé)。主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。
6、處罰:無正當(dāng)理由遲到、早退每次考核20元;無正當(dāng)理由缺席每次考核50元。
六、
附則:
1、本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
附件
《會議記錄樣表》 《會議簽到樣表》
會議記錄表
會議時間
會議地點(diǎn)
會議形式
主 持 人
出席人員
應(yīng)到人數(shù)
實(shí)到人數(shù)
列席人員
缺席人員
特邀專家
記錄人
會
議
記
錄
會議最終 決
定
會議簽到表
會議時間
會議地點(diǎn)
會議主持人
記錄人
會議類型
會議主題
參會人員簽到
備注:
缺席情況等:
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