V:1.0 精選流程方案

　周會會議流程

　2020- -6 6- -8 8

　周會會議流程

　周會會議流程 會議名稱：每周例會 會議時間：每周一上午 10 點 30 分 參會人員：公司全體員工 會議主持：根據工作需要安排 會議記錄：辦公室主任 會議主題：工作匯報、公司近期發展動態及相關工作安排 會議內容：

　1、各部門總結上周工作完成或進展情況，將工作中遇到的困難以及存在的不足及時提出，通過會議討論加以改進（對上周的工作總結）

　2、對本周內的工作計劃，預計達到的效果，需要協助的內容，進行自我陳述與討論（15—20 分鐘）； 3、公司近期發展動態（5—15 分鐘）

　4、本周工作安排（5—15 分鐘）

　會議要求：

　1、會議發言者的發言內容必須在會前準備好，要緊扣會議主題，并控制好發言時間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水賬，嚴格按照會議流程給定的時間執行； 2、各員工請在會前準備、組織好會議發言的相關內容； 3、全體參會人員必須專心聆聽，并做好相關記錄。

　會議期望達到的效果：

　周會會議流程

　1、參會人員踴躍發言，提出工作中的意見及建議、改進的事項，借以提高會議的效率； 2、期望會議能決定整個公司本周的工作重點和方針，指導和協調各部門一周內的業務活動。

　3、對會議提出的結論嚴格執行，并請行政部監督執行進度。

　會議紀律：

　1、所有人員不能無故請假，請假須提前一天告知行政部； 2、請準時到會，凡遲到者罰款 20 元； 3、在會議進行期間請將手機調至靜音或震動狀態。

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