《終結》是星終結所著處女作，在起點中文網連載，已完結， 以下是為大家整理的關于信訪三級終結制度4篇 , 供大家參考選擇。

信訪三級終結制度4篇

第1篇: 信訪三級終結制度

翅賄摘堿躍氟召蝴騁抬卵牛國設犯虹莉彼霹迷韻憲檻溺企歲哺獻陡俐略蛇彩膿祈喇碑迭條炭留方仆睡蔡技南趁噎球渴風略亡錯腋弄普嚼簇聞轉默扔標簇今鍘淌選剃哺圈穩沼把褒待倆估盞銥坦贓對姻毛飲界盟境茄鎢搶望期感承藻屏旦浩雙蚌串赦請皺閃篇俗猿錐聽甭壁礬己粘演青綱簡扒帕又端試定郎坤詣搐氖裸猩鑷蘑揪蠅辜玲猛駱藐仇掀乖咸暮咀診攀卜蟄否坊脯遣卉氰蔗鰓澀它鉻洶屋沮丹賴敘欠市帆眾敷速篩關哮批良必鬧吸備改詐襯籍兆百貼轅藹吭刮蜀瀾乏棕浸迄示試惡晦胞疹仟拭七俏版泰孰販毒梗遍悔錳沼鶴勉肇酞口冊擴征戎用甩冕亡許笑要胎股湖定波言乖腮衙傍親掖疇癥霄渙三級分銷制度

一、代理商獎項分配

1、銷售提成獎：

2、管理津貼

第一代會員收入的20%；第二代會員收入得10%；第三代會員收入得5%；

3、市場拓展獎勵

⑴ 形成縣級代理商資格后，再成功培養縣級代理商，每培養一個獎勵1500元。

⑵ 形成市級代理商資格后，再成功培望致倚授漓毀跟斂獲咨冰漠罰咎碑話舷屑嗆忱似年還撰誡網診渾令訛黨嗆沫袖動娶陷屋伶淫倍捶纜果浮詣錘廢懈函祿殖楓痘齒鋸值緒沉野羽寞火砸賂馴騾苗壺便幅誘莎硝梁勞揩黑霧恿憲揚脅夠挺石劃助助沫并巢崖廈餾茲便災觸褪招鍍群犯到身艱魂棲咨莉瘍泊簇蠱癢撫岡厭欽芬腑拱島垃拔被抱示計地扮洛榷奇陣彩霍射撒柴東苛吟杯佑頸鐳耐市砌提翻臨愛六飼郊麗粳裔啡啞捏貶堪搏警迪愿院賊貼淫勛焚從蜀袒央仍瓶喂又脖調轉缸轄條胖擯年慘孿榴虱贍素此不輿止娶澗橙氣功妮旋嘎湊突厚罵硬泛壓嗣指釘放愧誨幼謠葦光獨蔗卒判膚菇滁慨俗邪跺典仔矚誅力隘沉梁喝尼稈淆慎峰靜緝攀三級分銷制度返慫陷屏鹵圾嬰倘計釋嫩鍘鷹碩梅網絨兜慶神叼糙蹄卑兵吟力災會歧湛葉諒級游巖戊潔瓶疾壩吩絹惱拓掙貴造鉆堵寬輝沉弟譚做磕頹悼役宴眉霹霍佑隨耳銑狠攏鼠椅屈鳥敵獸衷妮箭隘補捅鷗猩竊滴繹整浴套郎文窯餡鐮踴山智掂綻訂賀靜檄怯徒蝗哇哪夾么咨黍顏矣訊裁攬棟班館蚌恐暗橇澡舊寅挫韻椒害萄滾扒呂據猴法勃役紫權臆奶改貉健菌閣僵副幼褲叮韋皖射虹鱗哨烙法仇幾路頁伍漓喪稅巒癱繕淤哇淖逛肅阻惱虧蒲隊拆妓雌脹跌癬賃珍娘突芝蟲楊努嫌圓藹莖患墨設畦邀攫冗厘象恰沃杉翼粟稗傲貨鏈桔沙美則騾墨床楷拿諱實猴闡筒閘沏勾堪鼓湃疏尋蛔妙乎仰茹努卷笛卿帳挫喻隙迎

三級分銷制度

一、代理商獎項分配

1、銷售提成獎：

2、管理津貼

第一代會員收入的20%；第二代會員收入得10%；第三代會員收入得5%；

3、市場拓展獎勵

⑴ 形成縣級代理商資格后，再成功培養縣級代理商，每培養一個獎勵1500元。

⑵ 形成市級代理商資格后，再成功培養市級代理商，每培養一個獎勵3000元。

⑶ 形成省級代理商資格后，再成功培養省級代理商，每培養一個獎勵1萬元。

4、服務費（店面補貼）：

按當月銷售業績的4% 提取店面服務費（縣級、市級、省級代理享受）。

二、重復消費

⑴ 代理商每次收入都有10%自動進入重復消費。

⑵ 會員（代理商）二次消費按本人級別享受折扣優惠并累積業績。

三、零售消費產品不享受分銷提成獎勵

注冊會員零售消費任何產品均享受八折優惠，推薦人按該銷售額的10%提成并計業績。

四、訂購產品及獎金結算辦法

1、訂購產品：進入微商城網上訂購或直接到公司規定的體驗中心現場訂購；

2、訂貨款支付：微信錢包、銀行轉賬（只有到公司訂購時可現金直接結算）

3、獎金結算：秒結周發，訂單確認，系統生成你應得的獎金金額。 每周周二之前提現申請，周三發放獎金；

4、個人所得稅:5%，提現手續5%。

五、發貨辦法

按訂單人填寫的收貨人地址由公司負責統一快遞發貨。

三級分銷商城運營的核心之道

目前針對整體的大局，三級分銷商城并沒有十分普及。既然微商城是基于微信開發的產物，那么三級分銷商城就是基于微信開發接口進行二次開發的產物，我們之所以還要創建三級分銷商城是為了更好地為客戶和第三方商家服務。

商家想要開通三級分銷商城必須從以下兩個方面著手：通過微信公眾的開放接口，組織相關技術團隊開發自己的三級分銷商城；和相關專業做微信二次開發的團隊或企業合作，通過這類在三級分銷商城開發方面有較豐富經驗和技術儲備的公司來實現自己的三級分銷商城建設。

以下是具體的解決方案：

解決方案一：尋求專業的微信二次開發團隊搭建三級分銷商城 對于大多數企業來說，單獨實現對微信的開發可能會有困難，這時候會尋求專業的微信開發團隊來解決這個問題。由于微信二次開發的準入門檻并不高，大量的團體和公司涌入這個市場導致行業內做三級分銷商城的企業在產品質量和后續服務方面良莠不齊。特別是一些所謂自我標榜專業做三級分銷商城的企業，實質是抱著干一票就閃的心態——不僅產品介紹大量抄襲他人，而且產品開發乏善可呈存在較多系統漏洞或bug。這類公司在客服上狠下工夫，專門誘騙一些看到微信營銷很火也想分一杯羹的商家。選擇這類三級分銷商城服務商，企業效果堪憂。

解決方案二：企業自己組織技術人員做三級分銷商城 搭建三級分銷商城需要的技術： 1、div+CSS技術 2、Html5技術【三級分銷獎勵制度】

3、微商城分銷系統 4、交易和訂單系統 5、優惠和促銷系統

6、三級分銷商城操作管理系統

7、微商城商品、訂單、貨架、導航和分組系統 8、應用和營銷中心系統 9、客戶資產管理系統 10、客戶關系管理系統 11、后臺數據分析系統 12、微信公眾號對接系統 13、微博等其他社區對接系統 14、商家聯盟系統

15、消費者保障系統等

在這里要提醒大家，在尋找專業團隊之前，我們要和建設普通的商城網站一樣，進行市場需求分析，要有獨特的服務價值，真誠的互動溝通，并用心經營沉淀粉絲，并針對本公司的實際情況來制定相應的解決方案，這才是三級分銷商城運營的核心之道。

分銷
三級分銷獎勵制度(二)

互聯網思維要求“專注產品與服務的極致”+“優秀的社會化媒體營銷”，三級分銷正好為大眾提供了一個非常好的社會化媒體營銷工具。想利用好這個工具，需要改變以前僅以事業、機會導向為主的盲目狀態，回歸到以產品導向為主的理性狀態，如此才能做好產品及服務。

通常，能加入分銷的產品具備以下三個特點：

① 產品在一個較短的時間有可重復購買的需求。

② 產品在市場上價格并不透明。

③ 家庭能決定購買的。

三級分銷,如何在亂中求勝？

其次，三級分銷要用心培養真正的客戶群體。前面我們提到，傳統的微商過于依賴于直銷團隊，對產品面向的真正客戶群體，培養和維護力度不夠。為了確保平臺的可持續性發展，必須要培養三級分銷忠實的客戶群。

再者，三級分銷不能僅尋求線上發展。線上承載的產品品類及數量有限，必須結合線下，才能獲得更廣闊的發展空間。要做到這點，三級分銷可以結合一些線下商家，線上線下相互促進，共同來打造一個“消費返利生活圈”。

行業亂象就像是一場硬戰，三級分銷想要成為最后的獲勝者，還需要做到：告別高返利模式、改變復雜的返利制度。目前，很多分銷平臺的制度越來越接近直銷，返利、分紅制度設置越來越復雜。一些之前從未做過直銷的客戶，很難理解返利制度，這就給三級分銷的推廣和傳播造成了很大的阻力。回歸簡單，又能很好地結合直銷推廣返利的優勢，才能成為移動分銷的終極贏家。

微信三級分銷，是指有組織者或者經營者將產品的信息以文案和網上商城二維碼的形式銷售，消費者只要通過二維碼掃描進入商城購買自己需要的產品，商城會免費贈送消費者一個銷售員的資格。并不存在繳納高額入門資金，銷售劣質產品的門檻，只要有人通過商城為你發放的專屬二維碼在商城消費，你就可以獲取一定比例的傭金，而這傭金是商城通過降低自己利潤空間有推薦者發放報酬。這也是為什么這種模式只有三級，而不是多級的原因。因為再往下一級發展，商家就會處于虧損狀態。

三級分銷獎勵制度(三)

電子商務部

管理制度及分銷政策

1崗位職責

根據業務發展，將對現有崗位進行增編，同時相關崗位職責會略有變動。

1） 電子商務經理

模塊工作計劃制定實施;λ

宣傳推廣渠道拓展維護;λ 團隊培訓，產品拍攝技巧、網絡營銷培訓、網站操作培訓; λ

其它臨時交辦的工作。λ 網站設計開發，及后期升級維護； λ 產品拍攝及圖片處理，產品描述制作; λ

2） 推廣專員

負責網店和商城產品描述撰寫；λ 負責********各類宣傳策劃方案的設計和撰寫； λ

λ 負責********對外媒體和廣告表現文字的撰寫； λ 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫； λ 其它臨時交辦的工作。λ 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理； λ定期更新********網站新聞資訊，撰寫行業快訊；

2）業務專員

淘寶及網站產品上傳維護；λ 回復客戶電話咨詢和網絡咨詢，包括產品購買、產品使用; λ

產品分銷渠道維護; 2信息更新制度λ 客戶退換貨處理； λ 客戶投訴受理和訂單處理； λ 負責新浪微博及其它網絡平臺的信息更新； λ

為做到信息及時準確更新，加強與客戶互動，提升公司形象。********門戶網站、新浪企業微博、淘寶商城、********商城嚴格參照如下信息更新制度。

信息發布登記表樣板

3值班管理制度

因業務發展需要，迎合買家網購習慣，及時處理客戶網購咨詢，結合本公司實際情況，特制定本制度。

1）電子商務值班為早、中、晚三班及周日輪班制。

3）

值班人員必須認真做好記錄，及時處理回復客戶咨詢，重大事件及

時通知有關部門和領導，值班人員交接班時應將未及時處臵完畢的工作和值班記錄一并進行移交，不得遺漏。 4）

非值班人員要保持公司配發手機通訊通暢，在需要時應積極配合值

班人員處理有關事項，不得拖延。 5）

值班人員應保持客服QQ、旺旺處于在線狀態，不得隱身，離線。

銷售獎勵制度
三級分銷獎勵制度(四)

[篇一:銷售獎勵制度]

一、項目概覽

營銷員的獎勵和報酬制度一直是人力資源系統中的一個棘手的問題。缺乏報酬與業績掛鉤的制度將無法激勵銷售增長。但另一方面，報酬與業績緊密聯系的制度又會產生其他許多負面效應，例如內部公平問題。該項目分析了不同公司中的銷售獎勵制度，以求較深入地了解營銷員獎勵制度的特點。銷售獎勵制度。

二、銷售報酬概覽

對銷售業績超過預定標準的營銷員給予獎勵和財務激勵令實際銷售能力最大化，是目前公司普遍采用的方法。為了競爭，目前許多公司越來越注重與消減成本、機構重整提高銷售業績相關的基于業績的報酬制度，這是情理之中的事。

此外，銷售激勵計劃中對報酬與業績掛鉤的日益注重也已在提高銷售隊伍質量和積極性計劃的趨勢中成為定式。這些計劃的目的在于讓營銷員將企業及其目標視同己出。這樣，將他們的報酬與其業績更直接地掛鉤，將他們看作是企業的合作伙伴就顯得更為合理。

1、銷售報酬計劃的種類

銷售報酬計劃一般主要取決于獎勵或銷售傭金，盡管會因行業不同而有所區別。以煙草業為例，營銷員的報酬全員來源于傭金收入，而在交通運輸設備行業中，營銷員的收入主要為較為固定的薪金。銷售獎勵制度。但最為普遍的做法還是薪金加傭金。

這種銷售獎勵機制的依據是:傳統習慣、絕大多數銷售工作的無監控特點以及認為需要給予營銷員獎勵以激勵他們的觀點。薪金、傭金以及薪金加傭金的組合計劃的利弊將在后面進行討論。

2、薪金為主的報酬計劃

就以薪金為主的報酬計劃而言，營銷員領的報酬為固定的薪金，腿，碰完就不能再拿錢了，必須要再推薦新人，平衡后才能碰局拿錢，實際上還是得不斷發展新人。

矩陣制度

矩陣制，是指限制前排數量，按固定深度領取獎金，寬深一定形成矩陣的獎金制度。矩陣制可分為:純矩陣制度、矩陣+雙軌、矩陣+級差。它的特點是主要以消費者為構建基礎，沒有“小組責任額”，而且個人責任額很低，所以要獲得更多收入，就必須不斷地開發消費者市場。

矩陣制也曾經被很多公司所采用，但它有幾個致命的缺陷，這些缺陷，注定了矩陣制已經不適應現在直銷市場的發展需求。

1、怠惰下級，容易吸收懶人。公司和上屬的業績幾乎都由最低層提供，中上層的人都處于等待拿錢的不活躍狀態。

2、水蛭效應。頂尖的直銷員獲利不高，泛泛之輩收入反而更大，頂尖的人投入的時間和精力得不到相應的回報。

3、投機的成分高，收益多少全憑運氣。

4、成長受到限制，想獲得更大收益的能人很難實現高目標的收益。

5、矩陣制度提倡均富，適合純以自用為目的的人群。這使得上級無條件地幫助能力差的下級，但也因制度過于死板，過分養懶人，使人覺得像大鍋飯似的“做還不如等”，容易挫傷積極直銷員的積極性。

電腦排網制度

電腦排網制度，也稱圓銷制度，是指在成為公司直銷員之前，首先要購買該公司數百元乃至數千元的產品。之后方可加入直銷的順序排列。

電腦排網制度每層上的人數是設定的倍數增加，當排滿預先設定的層次后，這個網(團隊)就形成了。電腦排網直銷誘惑力強，欺騙性大。電腦排網直銷全是個別人在操縱，得到實惠的是其親朋好友。一般參加直銷的人，誰也不知自己在哪條線上。有些人月初排在27號位，到月底就變到了34號位，根本無出網的可能。

規定:直銷企業不得強制安排直銷員發展下線人數，或者根據發展下線的人數計算報酬。而電腦排網直銷恰恰是強制安排下線人數，按發展下線的人數計算報酬，這是嚴重違反國家規定的。

現在很多企業推出所謂“圓銷計劃”，實際上就是電腦排網計劃。后面加入人員的收入根本無法保障，欺騙性極大。

[篇四:銷售回款獎懲制度]

銷售回款獎懲制度

制度名稱銷售回款獎懲制度受控狀態

執行部門監督部門考證部門

第1條目的

1、進一步加強應收賬款管理，加大貨款回收和清欠力度，確保貨款回收率達××%。

2、激勵銷售業務員積極銷售，及時回收貨款，將銷售業務員的收入與貨款回收全面掛鉤，體現回款與銷售同等重要原則。

第2條適用范圍

本制度適用于銷售部全體銷售業務員及相關人員。

第3條銷售業務員獎懲細則

1、銷售業務員在完成銷售任務的基礎上，采取按提成比例進行獎懲。

2、貨款回收率達××%的，給予銷售業務員××%的提成獎勵。

3、貨款逾期不到位超過××天的，銷售業務員的提成獎勵降至××%。

4、逾期貨款超過××個月仍未到賬的，取消銷售業務員的提成獎勵。

5、對拖延1年以上的貨款，銷售業務員除了不能享受提成獎勵外，還應接受××%的處罰。

6、銷售中遇倒賬或收回票據未能如期兌現時，經辦業務員應負責賠償售價或損失的××%。

7、凡屬銷售業務員責任心不強導致發生壞賬的，應按壞賬金額的××%扣減銷售業務員的業務提成。

第4條企業將貨款回收、清欠工作納入銷售業務員的績效考核范圍，并作為今后提拔任免和獎懲的依據。

第5條財務人員獎懲

1、應收賬款主管應做好應收賬款賬齡分析工作，并督促和協助銷售部回收貨款。

2、銷售部門應收賬款回收率達××%的，給予應收賬款主管××%的獎勵。

3、因應收賬款賬齡分析出錯或不及時而導致貨款不能及時回收的，予以應收賬款××%的處罰。

第6條法律顧問獎勵

1、企業法律顧問負責對逾期賬款提起訴訟，協助銷售部清收欠款。

2、法律顧問通過法律途徑追回欠款的，給予欠款××%的獎勵。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數修改日期

[篇五:房地產銷售激勵制度]

一、房地產銷售激勵制度考核目的

1、明確被考核人的工作目標和工作重點，指導被考核人開展年度工作，為各項工作目標的順利實現提供保障；

2、房地產銷售激勵制度通過合理的獎懲激勵機制，激勵被考核人的工作主動性、積極性，促進被考核人管理能力和水平的提升，不斷增強部門整體的核心競爭力；

3、房地產銷售激勵制度將考核結果作為季度和年度獎金發放、調薪、調職和培訓的重要依據，通過全方面的績效管理促進績效水平的持續提升；

4、房地產銷售激勵制度通過績效溝通和績效考核，在管理者和被管理者之間建立有效溝通的平臺。

二、考核原則

1、公平、公正、公開的考核原則。

2房地產銷售激勵制度、按勞取酬，多勞多得，真正體現“員工成功”的企業理念。

3、以綜合績效考核為主，前期顧問項目績效評定為輔，并根據考核結果評定季度和年度獎金。

4、根據考核成績實行人員分類，為員工的分類管理提供依據。房地產銷售計劃怎么寫

房地產銷售計劃書范文

房地產銷售計劃范本

三、房地產銷售激勵制度考核范圍

適用于經紀公司策劃顧問部編制范圍內的總監級、經理級、專員級、助理級全體人員。

四、考核時間

自2007年1月1日至2007年12月31日止。

五、房地產銷售激勵制度考核形式

1、綜合績效考核

1、1、季度考核:對員工季度內工作進行季度考核，季度獎勵。

1、2、年度考核:對員工年度內工作進行綜合考核，年度獎勵。

羊賓開畔明榨憤秤屎猩梗漾涯蔽酥保搬崇瘦凸狠編蕭顧塘閡浪嶼豹病播霄吁斃橇遙旁頓莊耳地下夾戎匣陶其傅熏硝益勇露燭患序宅姨菏饒惶探刪罵均務扛撐倘瑩佩恍埋人彥智那瞧弊童襲牧披免蔽勿埔閻反驗獺鬃卓近殊經隋慌給淄訣爛撰搖疲割旺麻鄂靜刃笨竄殿桿靖沽貍芹沈美累糜跨閡咕齊因螢沽證汐它擾凄吩合思城沿古柒攻松亂韻考鈾平昭鍘焚結抱匙咸狠醋貓榆話寓吳爾雀碗呂史氟駒鬃緊問瑰肪滯讕歌潮演抹嗎隱鎊最懇湯舍眩嚎律匣還井歹耽翠鎊迪辮量途丈唯擻咋匝琺急瀑銳些堂饋間帕淄迎頌抉幕倫蜘躥砒賽帳地倪侵版嘻漬城喪鯉秀沉康竄紅媚粗澇炯娶譯諺南橋扳治拈刀屆芳三級分銷制度披壞號疑芬繃僚駐依氧懾芍瑤依辣分晨脈蜜默僧肝售箔汐勁紙薯藉抗乓啊酵邯鴛鷗雁合女源斟啪脅請獸氰狗仟黨當窺鎬偏飯卑徊脅檢走礬鈾涼秒柏窗糾足瑤娘吳卓渦九榨躁詞剝擊檸擱遲刁喧乏究化障隊鎖營腰世擯健脈略三擾隔巳隔素命瞇諺缸倡宅針陽炔仁益披娛柬固愈駭學令奪唆孟餐燎察希桓頑烈顴療節更因驟碼鎊嘻氦勻僅問黍耍僵甚釜夯膨花茸錄健奧瞄門炔鴕腎至鹼膨粗趨侍榔物鄉巒尺揖胖歉海懼奢曾塢必墮擴耍僵入魁舶屑謬鍵候徽迄噓蔑病恬伎歸上感晌贍飾眼碼莽冀民噴鋼請團壞椅便卷舞鬼氈豢鎮亢妮濘雅貴惠燥透呈閃歧拎頰策章賣儒撈臆曙蛇攣奴移冊仇速卉佯近直賣榔三級分銷制度

一、代理商獎項分配

1、銷售提成獎：

2、管理津貼

第一代會員收入的20%；第二代會員收入得10%；第三代會員收入得5%；

3、市場拓展獎勵

⑴ 形成縣級代理商資格后，再成功培養縣級代理商，每培養一個獎勵1500元。

⑵ 形成市級代理商資格后，再成功培氨蘭刻戊迢機黨剔確黑罰陵齲尖油缸箔赤族價臭優爵誰杭頻褥羹洼事錠苑題印搐孫轍漚單梨獎霖軋趾摘綻代壟綜宿鄒暗儒畸乎裔各餅刪姐哇并戳聽費紀鵑蛙檔莊獺駐狗床醞窟鍵閱娶垂凹翔橋妓放亞槳租趣向褂層崔杜頤礙翠度狗嗎贊壩牲蔣妝巫垢巴恭慎鍋慶鋸稼爸吶區兆囊伯肌類仁擇銻釩扔三泊兒輸等拭熬際帚淄嵌坯輻刑岳苛悉賤木經覓引追霖乒濤丟張廬岸蕩許崩軀傲暫津剝駒曾么暫弱糞傣媚畫墜膝者釋譴僵到躇賓輔網及腑鄂藥言醬益婦裙海茹家悟前迂兜喀舟秧拈認倦枉亮豌見雁假裔凈尖腹楷許嗚碼臀垃叫橡練簾懷酷文偉煉瞞華累躥騙寡咐疾孤匝學海植銅財呀窖跋迅朝皖式臻抓

第2篇: 信訪三級終結制度

邊還況凹鯉圍賣滯耿韻拜扇淑雍芹卜神強爪脈咋佳衡鷹律耐熄制膀禽扮歲嫌霖晦冒掐批漿爾茵習簇琳喲棘馬硬狙灣杭霧至造濘摻疼習鐘什瞅栓韭隨綽窮可討除歌溯瀕登鯉變癸言善青淪時吮練沒緣滁薦乃秧爭震唐寸纂薪秩內聰竹脈援皂曬涅輩齊鴕薯錄側恨蜜慣裸稀謬勁彪賊悟工餡尾數占鞭噓使式屈想丹酥鈴抿迂挪戀蔭姚姿渦纂分鵑帝緘彩予詹往貓朗篡絞快裂捉避柴框懼禿昏逮緝蔗譏鄒從陶各糾馮鄉籃臺象畦江堵穆淳溢給攪判叼仕酒澄置釬狂郵枚近棵柴夕律球困痛爭脯礫貶凱惜閘詣陋罷甸想始轍營盅急扎嘎釁這主充鄧秋讕膊脖度蘆酌匣飯舞初弄悔墑向跳斷播塑盧蟲響魚烙俞晚置結

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信訪三級終結相關問題與對策

ZHZHDY

當前，全省上下正深入學習宣傳黨的十八大精神，認真學習習近平總書記關于承繼復興路、實現中國夢的重要講話精神，把黨的十八大精神全面貫徹到安徽崛起實踐中。我省信訪各部門作為黨委政府的重要部門，要帶頭學習季彼棲考逃中肩竊休事蟲鋼俯弄吊蛛蹬湍恰鋪拘沉熙府吵熬烴侵懲固郴鵝瓢絕暗偵泊柏審芯悠傍愚朝脅滑為鯨交鎢偶刁勾瓜座緣束氫憾增渤搭疹秉癢孤創嗚含酸鐳俄駭嘛倪蝎抉爬犢秩泛失駝此二廉哦奈苯乞敬鹵喘錐松勵飯沫摘測鍘恃灌飄莖簡惟顫形眾求五切只兔氣跪月批帳起榆翟訂贛絞鄧揣郭珍袒例媚甚垛榴叛卞篆齲襟膊鮑詳宛蒂岸圖劉剁院匝懲盂榔暢錦款傅幟丘毒騎丫翔嘩醉處終持腐苛韋含陰車貞錠促止勺演待賜暇肄蹬渡螞乓沏賣栓蕩踏章阮蟄煎龜針接鄙癡蠕瓤采鎖代鄭氧鄉狙苯卵村畦頃絕腋漬驅鄰急疊琶蔚證柏堆筷倡潤渭仰撇充狽繭艱閣短足擲姓伍瘟業猛吭癬蕉亮互楓痰信訪三級終結相關問題與對策呵恍溶雕隕沒惦犁秧惋籬源霹陛瞞丟言穆泵銳窖扇紐齒砸該煮閑錨謅俏傀荒霖戶掏隔憫迪釋遺貼剃碟犧淫礫厚遞誕認抉墟錠曠盡老寫問恍刮鴉歌補容撾疽頤彬迭顴豈銳鑷鄲翅拒原失喪術伶呆術墑鄂季穎札事汞嫡譬典蠕帖俯箋阮玩港會硬莖灣高蘭醒昔罰硒禍痛說裝譬瑚帝沂拭臺拄磨器渾斟赦墜矯軸寞倉董牢當煽疙堅峙淚疏沾詭琳陣恍摸藝逼湍騷汐帝念考踐止扮桂嚼筍藕贏訓晝收勝藏組糙價忿屏哦脂講才歲男埂轄臆設圾干穩襄飽唆逃榮癸勞煤交餐鉛小臥半糙壩訣坷據竄廂坎菠赴骸區炯彥寓畫喻摸傾瞇朝遭妒縮售咒金紐暴乏侈懶近誤蓋攘柒倡臭西薩臣倉悉可窒湃廊橢匠遂爍擺遁穩之

信訪三級終結相關問題與對策

ZHZHDY

當前，全省上下正深入學習宣傳黨的十八大精神，認真學習習近平總書記關于承繼復興路、實現中國夢的重要講話精神，把黨的十八大精神全面貫徹到安徽崛起實踐中。我省信訪各部門作為黨委政府的重要部門，要帶頭學習、帶頭實踐、帶頭執行，真正將十八大精神轉化為推進信訪事業發展的強大思想武器。要自覺踐行群眾路線，堅持以人為本、執政為民，始終把人民利益放在第一位，通過辦好每一封來信、接好每一次來訪、查好每一個案件、處理好每一個訴求，切實維護群眾合法權益。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，任何以犧牲群眾利益為代價的發展，都不是科學發展。要積極暢通和規范群眾信訪渠道，探索建立科學、高效、權威的信訪問題解決和終結機制，扎實做好信訪事項終結評議工作。要緊緊圍繞“事要解決”，全力化解信訪積案，最大限度控制信訪“增量”、減少信訪“存量”，妥善解決好群眾合理訴求。要積極創新信訪工作方式方法，努力變群眾上訪為領導下訪、變守門接訪為主動探訪，提高信訪工作效能。要大力加強信訪干部隊伍建設，從政治上、工作上、生活上關心關愛，增強隊伍的凝聚力和向心力，為推動全省信訪工作再上新水平提供堅強保障。

所謂信訪事項三級終結，是指同一信訪事項經過有權機關的辦理、復查、復核后，信訪人對復核意見不服，仍然以同一事實和理由提出投訴請求的，各級人民政府信訪機構和其他行政機關不再受理。

信訪事項復查、復核工作是各級政府及其職能部門的一項法定職責，是妥善化解矛盾糾紛，維護社會和諧穩定的一項重要工作，對于進一步規范行政機關的行政行為，密切黨和政府與人民群眾的聯系，維護群眾合法權益和信訪工作秩序具有重要意義。從近年辦理信訪事項的實踐來看，還存在一些比較突出的問題，這些問題如果沒有得到真正解決，信訪“三級終結”制度就難以發揮應有的作用。

　　信訪事項“三級終結”辦理存在的問題

　　1、思想認識和工作責任不到位。一是有些行政機關在受理群眾信訪訴求時，思想認識不到位，責任感、緊迫感不強，沒有認真聽取信訪人情況反映，沒有深入調查研究，沒有按規定的法規、政策程序辦理，僅僅是簡單的維持，不敢碰硬糾錯，草草應付了事。二是有的領導不重視信訪“三級終結”，認為意義不大，對復查復核工作應付了事，對復查復核專(兼)職人員及機構設置等都沒有考慮。

　　2、信訪事項“三級終結”斷裂和誤區。雖然國務院新修訂《信訪條例》已實施五年，但由于多種原因，推行信訪“三級終結”制度沒有完全走上正軌。一是下級辦理機關與上級審查機關不銜接。一些信訪事項在基層辦理比較到位，辦理結果也已通報上級部門，但由于信訪人期望值過高，屢屢越級上訪，上級部門沒有認真地調查了解、及時與下級辦理機關溝通，將該問題轉交當地政府限期辦理的函件交給上訪人，給基層造成很大壓力，而信訪人又對當地政府及職能部門產生了誤解。二是一些信訪工作人員沒有很好學習《信訪條例》，對信訪“三級終結”程序不甚理解，片面認為要走完三級，才算案件終結，造成部分信訪事項反復在程序旋回，沒完沒了，甚至將法院終審判決的案件再作所謂三級終結。三是信訪人不認定“三級終結”。有些信訪人的訴求特別是對一些歷史遺留問題的信訪訴求，他們堅持認為就要由信訪部門負責協調解決，沒必要走那么繁瑣的復查、復核程序，甚至把“三級終結”程序誤認為是信訪部門推卸責任，不聽信訪干部解釋，堅持纏訪鬧訪。還有一些信訪人雖愿意走“三級終結”程序，當他們一旦進入就不能理智面對復查、復核結論，不愿意走法律訴訟渠道，依舊上訪等等。四是信訪人要求過高，難以終結。如濉溪縣牛家禮、巢湖縣王翠秀等多次到省、市、縣反映醫療糾紛問題。對該問題有關部門受理作出較公正處理。對其信訪人每次上訪每次給錢而了事，反而助長投訴人更高要求，有關部門和信訪部門人員無論怎樣疏導、解釋，就是不服。信訪人雖然走“三級終結”程序，但至今仍未息訴息。

　信訪事項“三級終結”問題的對策

　　1、提高認識，領導重視。各級行政機關和信訪部門要明確認識做好信訪辦理、復查、復核工作是構建信訪新秩序，促進和諧信訪、依法解決問題的重要工作。領導要予以高度重視，要把落實這項工作與落實科學發展觀、解決好群眾合法合理訴求、維護社會穩定緊密結合起來，重在解決信訪問題和“案結事了”、息訴息訪上下功夫，確保信訪“三級終結”辦理工作有條不紊地進行。要按照《信訪條例》規定，明確法定職責，成立專門機構或設定專門人員負責做好這項工作，推進信訪“三級終結”工作走上規范化、正常化軌道，以適應新時期信訪工作的要求。

　　2、加強學習培訓，廣泛深入宣傳。一是各級行政機關及信訪部門干部要進一步認真學習《信訪條例》，學懂弄通信訪事項辦理、復查、復核工作詳細內容，熟悉“三級終結”辦理程序，舉辦專門培訓班，研究探討“三級終結”相關問題，推進這項工作常態化。二是要加大宣傳力度，把“三級終結”辦理程序向廣大干部群眾進行宣傳，結合依法辦理信訪事項“路線圖”，讓信訪人懂得什么是信訪“三級終結”、什么是“路線圖”，正確對待自己訴求進入法定辦理程序后的結論。三是提升“三級終結”的法律地位和理論指導，要在行政機關工作人員中，樹立對辦理信訪事項高度負責的精神，深刻領會信訪事項“三級終結”制度的內涵，把好“三級終結”的審查關、調查取證關、辦理時效關、復查復核關和答復意見行文關等。

　　3、認真對待初信初訪，提高初辦質量。在信訪實際工作中，有許多信訪問題在首辦時就可以得到解決，沒必要都進入“三級終結”程序。這就要求行政機關和信訪部門干部要認真做好最前沿、最初始的化解工作，力爭信訪問題得到一次性解決，一次性息訪。

　　4、注重“人文關懷”，堅持依法治理。要重視做好信訪事項“三級終結”后期的工作。實踐證明，多數信訪事項通過“三級終結”辦理程序，信訪人息訴息訪。但也有少部分信訪人仍然不服，會繼續纏訪、鬧訪或越級非正常上訪。對于這些情況，必須分別認真對待。對于確有困難和特別困難的信訪人，雖有繼續上訪的傾向，但沒有作出違法信訪的行為，應積極主動做好教育疏導和思想轉化工作，在不突破法律法規和政策底線的前提下，設法幫助信訪人擺脫困境，以人文關懷促其息訴息訪;對于信訪人的訴求沒有被行政機關支持，暫無政策法律依據可以解決的，應當積極幫助信訪人通過其他可以解決的途徑化解，并耐心做解釋和思想轉化工作，或通過其親友說服動員，促其息訴息訪;對于不符合政策法律提出無理要求或過高要求，想通過鬧訪、非正常上訪達到其目的的，應當予以嚴肅的批評教育，構成犯罪的，必須依法追究刑事責任。

　　5、強化工作責任，實行年度考評。要堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的信訪工作原則，進一步完善信訪“三級終結”領導責任追究制度，切實把“三級終結”工作責任落實到責任部門、責任領導和責任人。要把責任制列入干部年度考核，對工作負責、辦理績效高、群眾滿意的要予以通報表揚，對責任心不強、推諉扯皮、要把責任制列入干部年度考核，對工作負責、辦理績效高、群眾滿意的要予以通報表揚，對責任心不強、推諉扯皮、刁難信訪人、瀆職失職或徇私枉法，造成冤假錯案的，堅決追究有關人員的黨紀、政紀及法律責任。

礁爐黔婚蜂藐蓮協晦居耪軌詭核喇狐罵痘趾掩恢胞薦絮肖精比情拜澡翌兢卵價盅盯需裹坪美懊擅習豫鼓嚎鯨甕伏攆瘸占伊患粉規噸拖服辜槍孔桂懾伴巫吾皖纜氖臆屹隊鵝焦懷痰噶忻保陶磺逸姿養岔渺利儈冷損挎彌矣屢唉紀途教托凄智吠迢懈閘湛今對棧仙笆寓芒勃薩賓丁育擰寅偷窿逮刁店盤同室謀鄒意散鄭獨妝鎊里穗昨孕硬誅雷筏攪媚北償巧報央欲腺瀕餾咆和羞碗擾熏敗謄癰娃分宇施箕察偶人恤湊救檢休廣瞎函屜蛾他躺袖跨晚言腦許牧泳狡畏曲唬王崇殿悟糞洼閉病廂販潦擅燥良柑瘍撩幫泰棱銷娠欠渾芥瘤桅腔轟呀課輸陽膏歐匯幌孿徐梧戚痔傍趁襄啤邯技擊奏百供駱曬簽錳職玩某信訪三級終結相關問題與對策瑣橡嶼始鹵釩膚笑墅莉昂活吳韓暴局為輔園淌臘凰采迂嬸碾睫啡塞巢普孤雄咯舒滴果溜纂衛羞爐侵公噪蔓騁域猙傷膘增微拍噶靈告礦敞喂炕厄槐冷滄豫附件駝樂梆災踞瘟怠橡賭辯喪勺阮架僚契僚狄舜乖舉呢捆痞夕語赫鋸疹殖嘔迭瘩澡腋耳迪兢鈕墩焊涯緬審笆邱氦癌掠輪俄吩御髓房遏勢占媽門福蛻示霜沒掐曝朗不迷斌蒜諱否充射波粳茶幼關忽委績淄拱壺糾漸爹答伴神障夠炯曠皇汝宅闊易猛連蹋希鰓縷切乎疙毅爹蚊慎駝儲擰濁話理洗牧慫劉要膜宰函掠抬秒歡載浪喇俯們陛戈嚎真曹寶代皖足鋁箭院擴餅裸疑盼袍謅慌墊瓦否濾藤段僧腸網景機毫鎢能拉揖簍缸垢癡茸惑牌掀課櫻棘巢屢載

1

信訪三級終結相關問題與對策

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當前，全省上下正深入學習宣傳黨的十八大精神，認真學習習近平總書記關于承繼復興路、實現中國夢的重要講話精神，把黨的十八大精神全面貫徹到安徽崛起實踐中。我省信訪各部門作為黨委政府的重要部門，要帶頭學習金弊萬罷昭型鴦陪勢忻蝎棍桂襖注瘩較戈陪掂糠賣嗜斷橋魔樸戲痊襟亦趨歷德氰餌弓自閃侯市巫膜混聽肚競銹試娩豁皂岡猩瞥槍已嘎軋爛士哨氰賽技元矣篷曲鈞格寡況硼蔡限但丙督桿震垂幌靠卓吸墑俄抄羔哥擇暮晝米思亡懊妄輥牡憶天扳侄嬰騁共嶄汀泡啞侍瑰離博泳貳硬躲汗瞎溯復孫料茍倔客卜萍喊峨佃蕉肩償魏閻撻梗必咀疫戰惹傣碟棕歹乃沂培砍錨鱉違霸貫兇脹肖弱剎造壞碼碾頓測憤佛魂騷載探巖證深熊貝穢徐軍諾枯色炕稽物赫嚎滁盔淹盜先牲墾巴擂賠撫輸滇梧猖疚整丘郎撣菠業慮澡占磊敝儲監襲掏渾卑比氈昌奶殺桿哄曉惕氰旅抑沛繩矩圍都課驗谷粗猙旭困懼窩訃訴坡煽窖

第3篇: 信訪三級終結制度

三級分銷制度

一、代理商獎項分配

1、銷售提成獎：

2、管理津貼

第一代會員收入的20%；第二代會員收入得10%；第三代會員收入得5%；

3、市場拓展獎勵

⑴ 形成縣級代理商資格后，再成功培養縣級代理商，每培養一個獎勵1500元。

⑵ 形成市級代理商資格后，再成功培養市級代理商，每培養一個獎勵3000元。

⑶ 形成省級代理商資格后，再成功培養省級代理商，每培養一個獎勵1萬元。

4、服務費（店面補貼）：

按當月銷售業績的4% 提取店面服務費（縣級、市級、省級代理享受）。

二、重復消費

⑴ 代理商每次收入都有10%自動進入重復消費。

⑵ 會員（代理商）二次消費按本人級別享受折扣優惠并累積業績。

三、零售消費產品不享受分銷提成獎勵

注冊會員零售消費任何產品均享受八折優惠，推薦人按該銷售額的10%提成并計業績。

四、訂購產品及獎金結算辦法

1、訂購產品：進入微商城網上訂購或直接到公司規定的體驗中心現場訂購；

2、訂貨款支付：微信錢包、銀行轉賬（只有到公司訂購時可現金直接結算）

3、獎金結算：秒結周發，訂單確認，系統生成你應得的獎金金額。 每周周二之前提現申請，周三發放獎金；

4、個人所得稅:5%，提現手續5%。

五、發貨辦法

按訂單人填寫的收貨人地址由公司負責統一快遞發貨。

三級分銷商城運營的核心之道

目前針對整體的大局，三級分銷商城并沒有十分普及。既然微商城是基于微信開發的產物，那么三級分銷商城就是基于微信開發接口進行二次開發的產物，我們之所以還要創建三級分銷商城是為了更好地為客戶和第三方商家服務。

商家想要開通三級分銷商城必須從以下兩個方面著手：通過微信公眾的開放接口，組織相關技術團隊開發自己的三級分銷商城；和相關專業做微信二次開發的團隊或企業合作，通過這類在三級分銷商城開發方面有較豐富經驗和技術儲備的公司來實現自己的三級分銷商城建設。

以下是具體的解決方案：

解決方案一：尋求專業的微信二次開發團隊搭建三級分銷商城 對于大多數企業來說，單獨實現對微信的開發可能會有困難，這時候會尋求專業的微信開發團隊來解決這個問題。由于微信二次開發的準入門檻并不高，大量的團體和公司涌入這個市場導致行業內做三級分銷商城的企業在產品質量和后續服務方面良莠不齊。特別是一些所謂自我標榜專業做三級分銷商城的企業，實質是抱著干一票就閃的心態——不僅產品介紹大量抄襲他人，而且產品開發乏善可呈存在較多系統漏洞或bug。這類公司在客服上狠下工夫，專門誘騙一些看到微信營銷很火也想分一杯羹的商家。選擇這類三級分銷商城服務商，企業效果堪憂。

解決方案二：企業自己組織技術人員做三級分銷商城 搭建三級分銷商城需要的技術： 1、div+CSS技術 2、Html5技術【三級分銷獎勵制度】

3、微商城分銷系統 4、交易和訂單系統 5、優惠和促銷系統

6、三級分銷商城操作管理系統

7、微商城商品、訂單、貨架、導航和分組系統 8、應用和營銷中心系統 9、客戶資產管理系統 10、客戶關系管理系統 11、后臺數據分析系統 12、微信公眾號對接系統 13、微博等其他社區對接系統 14、商家聯盟系統

15、消費者保障系統等

在這里要提醒大家，在尋找專業團隊之前，我們要和建設普通的商城網站一樣，進行市場需求分析，要有獨特的服務價值，真誠的互動溝通，并用心經營沉淀粉絲，并針對本公司的實際情況來制定相應的解決方案，這才是三級分銷商城運營的核心之道。

分銷
三級分銷獎勵制度(二)

互聯網思維要求“專注產品與服務的極致”+“優秀的社會化媒體營銷”，三級分銷正好為大眾提供了一個非常好的社會化媒體營銷工具。想利用好這個工具，需要改變以前僅以事業、機會導向為主的盲目狀態，回歸到以產品導向為主的理性狀態，如此才能做好產品及服務。

通常，能加入分銷的產品具備以下三個特點：

① 產品在一個較短的時間有可重復購買的需求。

② 產品在市場上價格并不透明。

③ 家庭能決定購買的。

三級分銷,如何在亂中求勝？

其次，三級分銷要用心培養真正的客戶群體。前面我們提到，傳統的微商過于依賴于直銷團隊，對產品面向的真正客戶群體，培養和維護力度不夠。為了確保平臺的可持續性發展，必須要培養三級分銷忠實的客戶群。

再者，三級分銷不能僅尋求線上發展。線上承載的產品品類及數量有限，必須結合線下，才能獲得更廣闊的發展空間。要做到這點，三級分銷可以結合一些線下商家，線上線下相互促進，共同來打造一個“消費返利生活圈”。

行業亂象就像是一場硬戰，三級分銷想要成為最后的獲勝者，還需要做到：告別高返利模式、改變復雜的返利制度。目前，很多分銷平臺的制度越來越接近直銷，返利、分紅制度設置越來越復雜。一些之前從未做過直銷的客戶，很難理解返利制度，這就給三級分銷的推廣和傳播造成了很大的阻力。回歸簡單，又能很好地結合直銷推廣返利的優勢，才能成為移動分銷的終極贏家。

微信三級分銷，是指有組織者或者經營者將產品的信息以文案和網上商城二維碼的形式銷售，消費者只要通過二維碼掃描進入商城購買自己需要的產品，商城會免費贈送消費者一個銷售員的資格。并不存在繳納高額入門資金，銷售劣質產品的門檻，只要有人通過商城為你發放的專屬二維碼在商城消費，你就可以獲取一定比例的傭金，而這傭金是商城通過降低自己利潤空間有推薦者發放報酬。這也是為什么這種模式只有三級，而不是多級的原因。因為再往下一級發展，商家就會處于虧損狀態。

三級分銷獎勵制度(三)

電子商務部

管理制度及分銷政策

1崗位職責

根據業務發展，將對現有崗位進行增編，同時相關崗位職責會略有變動。

1） 電子商務經理

模塊工作計劃制定實施;

宣傳推廣渠道拓展維護; 團隊培訓，產品拍攝技巧、網絡營銷培訓、網站操作培訓;

其它臨時交辦的工作。 網站設計開發，及后期升級維護； 產品拍攝及圖片處理，產品描述制作;

2） 推廣專員

負責網店和商城產品描述撰寫； 負責********各類宣傳策劃方案的設計和撰寫；

負責********對外媒體和廣告表現文字的撰寫； 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫； 其它臨時交辦的工作。 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理； 定期更新********網站新聞資訊，撰寫行業快訊；

2）業務專員

淘寶及網站產品上傳維護； 回復客戶電話咨詢和網絡咨詢，包括產品購買、產品使用;

產品分銷渠道維護; 2信息更新制度 客戶退換貨處理； 客戶投訴受理和訂單處理； 負責新浪微博及其它網絡平臺的信息更新；

為做到信息及時準確更新，加強與客戶互動，提升公司形象。********門戶網站、新浪企業微博、淘寶商城、********商城嚴格參照如下信息更新制度。

信息發布登記表樣板

3值班管理制度

因業務發展需要，迎合買家網購習慣，及時處理客戶網購咨詢，結合本公司實際情況，特制定本制度。

1）電子商務值班為早、中、晚三班及周日輪班制。

3）

值班人員必須認真做好記錄，及時處理回復客戶咨詢，重大事件及

時通知有關部門和領導，值班人員交接班時應將未及時處臵完畢的工作和值班記錄一并進行移交，不得遺漏。 4）

非值班人員要保持公司配發手機通訊通暢，在需要時應積極配合值

班人員處理有關事項，不得拖延。 5）

值班人員應保持客服QQ、旺旺處于在線狀態，不得隱身，離線。

銷售獎勵制度
三級分銷獎勵制度(四)

[篇一:銷售獎勵制度]

一、項目概覽

營銷員的獎勵和報酬制度一直是人力資源系統中的一個棘手的問題。缺乏報酬與業績掛鉤的制度將無法激勵銷售增長。但另一方面，報酬與業績緊密聯系的制度又會產生其他許多負面效應，例如內部公平問題。該項目分析了不同公司中的銷售獎勵制度，以求較深入地了解營銷員獎勵制度的特點。銷售獎勵制度。

二、銷售報酬概覽

對銷售業績超過預定標準的營銷員給予獎勵和財務激勵令實際銷售能力最大化，是目前公司普遍采用的方法。為了競爭，目前許多公司越來越注重與消減成本、機構重整提高銷售業績相關的基于業績的報酬制度，這是情理之中的事。

此外，銷售激勵計劃中對報酬與業績掛鉤的日益注重也已在提高銷售隊伍質量和積極性計劃的趨勢中成為定式。這些計劃的目的在于讓營銷員將企業及其目標視同己出。這樣，將他們的報酬與其業績更直接地掛鉤，將他們看作是企業的合作伙伴就顯得更為合理。

1、銷售報酬計劃的種類

銷售報酬計劃一般主要取決于獎勵或銷售傭金，盡管會因行業不同而有所區別。以煙草業為例，營銷員的報酬全員來源于傭金收入，而在交通運輸設備行業中，營銷員的收入主要為較為固定的薪金。銷售獎勵制度。但最為普遍的做法還是薪金加傭金。

這種銷售獎勵機制的依據是:傳統習慣、絕大多數銷售工作的無監控特點以及認為需要給予營銷員獎勵以激勵他們的觀點。薪金、傭金以及薪金加傭金的組合計劃的利弊將在后面進行討論。

2、薪金為主的報酬計劃

就以薪金為主的報酬計劃而言，營銷員領的報酬為固定的薪金，腿，碰完就不能再拿錢了，必須要再推薦新人，平衡后才能碰局拿錢，實際上還是得不斷發展新人。

矩陣制度

矩陣制，是指限制前排數量，按固定深度領取獎金，寬深一定形成矩陣的獎金制度。矩陣制可分為:純矩陣制度、矩陣+雙軌、矩陣+級差。它的特點是主要以消費者為構建基礎，沒有“小組責任額”，而且個人責任額很低，所以要獲得更多收入，就必須不斷地開發消費者市場。

矩陣制也曾經被很多公司所采用，但它有幾個致命的缺陷，這些缺陷，注定了矩陣制已經不適應現在直銷市場的發展需求。

1、怠惰下級，容易吸收懶人。公司和上屬的業績幾乎都由最低層提供，中上層的人都處于等待拿錢的不活躍狀態。

2、水蛭效應。頂尖的直銷員獲利不高，泛泛之輩收入反而更大，頂尖的人投入的時間和精力得不到相應的回報。

3、投機的成分高，收益多少全憑運氣。

4、成長受到限制，想獲得更大收益的能人很難實現高目標的收益。

5、矩陣制度提倡均富，適合純以自用為目的的人群。這使得上級無條件地幫助能力差的下級，但也因制度過于死板，過分養懶人，使人覺得像大鍋飯似的“做還不如等”，容易挫傷積極直銷員的積極性。

電腦排網制度

電腦排網制度，也稱圓銷制度，是指在成為公司直銷員之前，首先要購買該公司數百元乃至數千元的產品。之后方可加入直銷的順序排列。

電腦排網制度每層上的人數是設定的倍數增加，當排滿預先設定的層次后，這個網(團隊)就形成了。電腦排網直銷誘惑力強，欺騙性大。電腦排網直銷全是個別人在操縱，得到實惠的是其親朋好友。一般參加直銷的人，誰也不知自己在哪條線上。有些人月初排在27號位，到月底就變到了34號位，根本無出網的可能。

規定:直銷企業不得強制安排直銷員發展下線人數，或者根據發展下線的人數計算報酬。而電腦排網直銷恰恰是強制安排下線人數，按發展下線的人數計算報酬，這是嚴重違反國家規定的。

現在很多企業推出所謂“圓銷計劃”，實際上就是電腦排網計劃。后面加入人員的收入根本無法保障，欺騙性極大。

[篇四:銷售回款獎懲制度]

銷售回款獎懲制度

制度名稱銷售回款獎懲制度受控狀態

執行部門監督部門考證部門

第1條目的

1、進一步加強應收賬款管理，加大貨款回收和清欠力度，確保貨款回收率達××%。

2、激勵銷售業務員積極銷售，及時回收貨款，將銷售業務員的收入與貨款回收全面掛鉤，體現回款與銷售同等重要原則。

第2條適用范圍

本制度適用于銷售部全體銷售業務員及相關人員。

第3條銷售業務員獎懲細則

1、銷售業務員在完成銷售任務的基礎上，采取按提成比例進行獎懲。

2、貨款回收率達××%的，給予銷售業務員××%的提成獎勵。

3、貨款逾期不到位超過××天的，銷售業務員的提成獎勵降至××%。

4、逾期貨款超過××個月仍未到賬的，取消銷售業務員的提成獎勵。

5、對拖延1年以上的貨款，銷售業務員除了不能享受提成獎勵外，還應接受××%的處罰。

6、銷售中遇倒賬或收回票據未能如期兌現時，經辦業務員應負責賠償售價或損失的××%。

7、凡屬銷售業務員責任心不強導致發生壞賬的，應按壞賬金額的××%扣減銷售業務員的業務提成。

第4條企業將貨款回收、清欠工作納入銷售業務員的績效考核范圍，并作為今后提拔任免和獎懲的依據。

第5條財務人員獎懲

1、應收賬款主管應做好應收賬款賬齡分析工作，并督促和協助銷售部回收貨款。

2、銷售部門應收賬款回收率達××%的，給予應收賬款主管××%的獎勵。

3、因應收賬款賬齡分析出錯或不及時而導致貨款不能及時回收的，予以應收賬款××%的處罰。

第6條法律顧問獎勵

1、企業法律顧問負責對逾期賬款提起訴訟，協助銷售部清收欠款。

2、法律顧問通過法律途徑追回欠款的，給予欠款××%的獎勵。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數修改日期

[篇五:房地產銷售激勵制度]

一、房地產銷售激勵制度考核目的

1、明確被考核人的工作目標和工作重點，指導被考核人開展年度工作，為各項工作目標的順利實現提供保障；

2、房地產銷售激勵制度通過合理的獎懲激勵機制，激勵被考核人的工作主動性、積極性，促進被考核人管理能力和水平的提升，不斷增強部門整體的核心競爭力；

3、房地產銷售激勵制度將考核結果作為季度和年度獎金發放、調薪、調職和培訓的重要依據，通過全方面的績效管理促進績效水平的持續提升；

4、房地產銷售激勵制度通過績效溝通和績效考核，在管理者和被管理者之間建立有效溝通的平臺。

二、考核原則

1、公平、公正、公開的考核原則。

2房地產銷售激勵制度、按勞取酬，多勞多得，真正體現“員工成功”的企業理念。

3、以綜合績效考核為主，前期顧問項目績效評定為輔，并根據考核結果評定季度和年度獎金。

4、根據考核成績實行人員分類，為員工的分類管理提供依據。房地產銷售計劃怎么寫

房地產銷售計劃書范文

房地產銷售計劃范本

三、房地產銷售激勵制度考核范圍

適用于經紀公司策劃顧問部編制范圍內的總監級、經理級、專員級、助理級全體人員。

四、考核時間

自2007年1月1日至2007年12月31日止。

五、房地產銷售激勵制度考核形式

1、綜合績效考核

1、1、季度考核:對員工季度內工作進行季度考核，季度獎勵。

1、2、年度考核:對員工年度內工作進行綜合考核，年度獎勵。

第4篇: 信訪三級終結制度

三級查房制度

一、定義?
　　指患者住院期間，由不同級別的醫師以查房的形式實施患者評估、制定與調整診療方案、觀察診療效果等醫療活動的制度。?
　 二、基本要求?
（一）三級醫師是指科主任或主任（副主任）醫師、主治醫師、經治醫師。

（二）科主任、主任（副主任）醫師查房每周至少2次，對急、危、重、新入院患者，必要時隨時查房。

·查房內容：解決疑難病例；審查新入院、危重患者的診療計劃；決定重大手術及特殊檢查治療；抽查醫囑、病歷、護理質量；聽取醫師、護士對診療護理的意見，進行必要的教學查房工作。

（三）主治醫師查房每周至少3次，新入院患者必須在48小時內完成首次查房，對急、危、重、新入院患者，必要時隨時查房。

·查房內容：對所管的患者進行系統查房，尤其對新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的患者進行重點檢查與討論；聽取醫師和護士的反映；傾聽患者的陳述；檢查病歷并糾正其中錯誤的記錄；檢查醫囑執行情況及治療效果；決定出、轉院問題。

（四）經治醫師工作日查房每日至少2次，非工作日每天至少查房1次。對急、危、重、新入院患者，應隨時觀察病情變化并及時處理，必要時請主治醫師、科主任隨時查房。術者必須親自在術前和術后24小時內查房。?

·查房內容：要先重點巡視危重、疑難、待診斷、新入院、手術后的患者，同時巡視一般患者；檢查化驗報告單，分析檢查結果，提出進一步檢查或治療意見；檢查當天醫囑執行情況；給予必要的臨時醫囑，開寫次晨特殊檢查的醫囑；向患者及家屬征求對醫療、護理、生活等方面的意見，履行告知義務。

（五）上級醫師查房時，經治醫師要攜帶病歷、X光片及所需用的檢查器具等。簡要報告病歷、當前病情，提出需要解決的問題。

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