V:1.0 精選管理方案
規(guī)章制度作業(yè)管制條例
2020- -6 6- -8 8
【規(guī)章制度】作業(yè)管制條例
SMT 作業(yè)管制條例（試行）
一、 總則 為全面加強(qiáng) SMT 日常作業(yè)管制，改善品質(zhì)狀況，特制訂此條例（此評(píng)分將直接影響薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配及職務(wù)升遷）
＊以下除注明外，均以一個(gè)工作日為單位 二、 5S、ESD 及其它事項(xiàng) 1.
SMT 內(nèi)部劃分責(zé)任區(qū)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)做好所屬區(qū)域之 5S 工作，如被 5S 督
導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，相關(guān)責(zé)任人均扣 1 分； 2.
在未作防靜電措施時(shí)，非必要不得觸碰 PCB 焊錫面及 SMD 零件，如被發(fā)現(xiàn)
且經(jīng)教導(dǎo)但仍未改善者，扣 1 分； 3.
擅自離崗又未知會(huì)他人者，扣 1 分；如因而造成不良后果者，扣 3 分； 4.
不服從安排、隨意頂撞主管者，扣 2 分（如確實(shí)與主管有爭(zhēng)議且無法解決者，
可向其上級(jí)反映）； 5.
對(duì)主管隱瞞實(shí)際工作情況者，扣 2 分； 6.
將非私有工具占為己有者，以一罰十； 7.
提出合理化建議，且確實(shí)有效者，加 2 分； 8.
發(fā)現(xiàn)他人有違反本條例且能主動(dòng)指正者，加 1 分； 三、 印刷站 9.
未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)者，扣 5 分（特殊情況除外，但應(yīng)知會(huì)生技）； 10. 連續(xù) 3 片或累計(jì) 5 片印刷不良之 PCB 流入下一工序者，扣 3 分；如出現(xiàn)反
印、1/8 以上面積缺錫者，每片扣 5 分； 11. 未戴手套而直接取放 PCB 者，每次扣 1 分； 12. 將擦拭紙和擦拭布挪作他用而浪費(fèi)者，扣 1 分； 13. 提前發(fā)現(xiàn)如 PCB 不良或錫膏過期等不良因素而使品質(zhì)免遭損害者，加 1 分； 14. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 1 分； 15. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 3 分；
注：印刷不良是指：短路、3 個(gè)以上 PAD 缺錫、印刷偏移超過 1/2PAD、PCB
或半成品有破損而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)等 四、 操機(jī)站 16. 如因作業(yè)員本身不仔細(xì)而導(dǎo)致錯(cuò)件者，30 片以下扣 2 分，30 片以上扣 3 分； 17. IP/QP 上料時(shí)未摁下緊急開關(guān)者，每次扣 1 分，如造成料站損壞者，每次扣
2 分； 18. 換料時(shí)未清除廢料帶而直接上料者，每站料扣 1 分； 19. TRAY 盤料極性反向 5 顆以下扣 2 分，5 顆以上扣 5 分； 20. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 2 分； 21. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 1 分； 22. 提前發(fā)現(xiàn)如來料不良或來料有誤等不良因素而使品質(zhì)免遭損害者，加 1 分；
【規(guī)章制度】作業(yè)管制條例
五、 預(yù)檢\手加站 23. 因本身工作不認(rèn)真而導(dǎo)致不良者，5 片以下扣 2 分、5 片以上扣 3 分； 24. 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)明顯不良者，3 片以下扣 1 分、3 片以上扣 2 分； 25. 未佩戴防靜電環(huán)者，扣 2 分 26. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 2 分； 27. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 1 分；
注：明顯不良是指 3216 以上零件缺件、翻件，IC 反向，PCB 反印,1/8 以
上面積缺錫，CONN 和 IC 整排腳浮起 六、 線檢站 28. 有明顯不良之 PCB 流入 ICT 者，5 片以內(nèi)扣 2 分，5 片以上扣 3 分；如流
至客戶處，扣 5 分； 29. 維修板未作標(biāo)記者，10 片以內(nèi)扣 1 分，10 片以上扣 2 分； 30. 發(fā)現(xiàn)同一不良連續(xù) 3 片或累計(jì) 10 片但未及時(shí)反映者，扣 2 分 31. 未佩戴防靜電環(huán)者，扣 2 分 32. 有罩板但不使用者，扣 2 分； 33. 產(chǎn)品和班別代碼漏寫、寫錯(cuò)、書寫不規(guī)范者，每次扣 2 分； 34. 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)件者，每次加 2 分； 35. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 1 分； 36. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 3 分；
注：
明顯不良是指 缺件（如無罩板則此項(xiàng)不適用），翻件，IC 反向、錯(cuò)件
CONN 和 IC 腳明顯浮起、或偏移 1 個(gè)腳以上 七、 維修站 37. 如因維修員不認(rèn)真而導(dǎo)致 PCB 兩次不良者，5 片以下扣 2 分，5 片以上扣 3
分； 38. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 2 分； 八、 領(lǐng)班和線長(zhǎng) 39. 所轄產(chǎn)線錯(cuò)料者，扣 2 分； 40. 所轄產(chǎn)線有明顯不良之 PCB 流入客戶處，扣 3 分； 41. 所轄產(chǎn)線成品轉(zhuǎn)移未作實(shí)點(diǎn)且未切實(shí)確認(rèn)者，每次扣 2 分； 42. 所轄產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者加 1 分； 43. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 2 分；
注：
明顯不良的標(biāo)準(zhǔn)同線檢 九、 技術(shù)員 44. 對(duì)作業(yè)員反映之異常情況未作改善動(dòng)作者，扣 2 分； 45. 因技術(shù)員原因?qū)е洛e(cuò)件者，每次扣 2 分（試產(chǎn)除外）； 46. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者加 1 分； 47. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報(bào)表為準(zhǔn)），加 5 分；
【規(guī)章制度】作業(yè)管制條例
注1 所有的不良的判定有技術(shù)員或工程師確認(rèn) 注2 以上分?jǐn)?shù)每月公布一次 附 1：SMT 組織結(jié)構(gòu)
SMT 主管 → SMT 工程師 →
→ 作業(yè)員
制訂：
校對(duì)：
領(lǐng)班/線長(zhǎng)
技術(shù)員
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