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管理人員規章制度

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 文件編號:0 2020 年 年 6 6月

 管理人員規章制度

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  主管級人員規章制度

 行政字第7 [2012]ZD007 號

 1. 遵守國家法令、嚴守公司規章制度、嚴肅工作形象。

 2.組織主持公司日常全面工作,編制本部門日常工作計劃。

 3. 貫徹執行公司的各項工作指令,熟悉了解本部門各項工作質量。

 4. 組織對日常工作的檢查、檢驗工作,一絲不茍地組織完成公司工作。

 5 . 組織部門下屬人員認真檢驗工作情況,嚴把工作質量關,并做好日常工作記錄并存檔。

 6. 每周組織召開一次本部門工作總結會議,掌握各項工作進程,檢測工作質量,做好質量分析記錄并存檔。

 7. 對未完成或未正確完成的工作要負責監督完成或整改,做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。

 8. 協助上級主管領導對各項工作的審查及檢驗,對不合理的管理及安排有義務建議并修改。

 9. 對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善,嚴格控制問題的發生與發展。

 10. 每日主動向公司領導發送工作日志,匯報工作情況,積極響應公司領導的決定,虛心接受工作指正。

 11 .經常深入工作第一線,認真檢查各項工作質量,及時正確領導工作路線。

 12 .完成公司領導交給的其他工作。

 附則

 1. 本制度由人力資源部制訂并負責解釋,。

 2. 本制度經總經理批準后施行,修改時亦同。

 3. 本制度自頒布之日起施行,原類似制度終止執行。

 總經理審批:

  行政人力資源部

  2012-2-16 主管級人員問責制度 行政字第[2012]ZD007 號 號

  第一條 為了強化職責,促使公司各部門領導(正、副職)恪盡職守,確保工作質量,提高工作效率,防止和減少過錯,建立勤政、廉潔、務實、高效的高績效團隊,特制定本制度。

 第二條 本制度所稱問責制,是指公司對公司領導班子成員、各部門主要負責人(以下統稱“問責對象”)在日常工作管理、人員管理、監督檢查工作中的工作職責范圍內由于故意或者過失,不履行(拒絕、放棄、推諉)或者不正確履行部門職責(無合法依據及不依照規定程序、規定權限和規定時限),以致影響工作秩序和工作效率,貽誤良機,或者損害公司或其他部門(同事)的合法權益,造成不良影響和后果的行為,進行內部監督和責任追究的制度。

 第三條 問責制度依照部門主管領導負責制的工作原則,堅持實事求是,獎罰分明,追究過錯與責任相適應,教育與懲戒相結合的原則。在追究過錯責任的同時,應當主動糾正錯誤,及時采取補救措施,避免或者盡量減少不良后果的發生。

 第四條 問責對象有下列情形之一的,應追究其責任:

 (一)

 經公司會議討論決定的重要工作任務及落實要求,非因客觀原因,而是因工作不力未能完成的。

 (二)

 不認真執行領導的指示、決策和交辦的工作任務;不落實上級有關決議或決定事項;影響公司整體工作及對外形象的。

 (三)

 不認真履行職責,因管理措施不到位,導致工作目標任務不能完成,影響公司整體工作和全局發展的。

 (四)

 沒有依照公司規定的職責權限、程序和時限(特殊情況除外)進行決策或審批,造成決策錯誤、工作貽誤或損失的。

 (五)

 虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的。

 (六)

 管理不嚴,對上隱瞞問題,對下包庇、袒護、縱容的;或指使、暗示下屬單位或人員濫用職權、徇私舞弊的。

 (七)

 管理中存在突出問題,員工反映強烈,長期得不到改進和治理的。

 (八)

 發現嚴重違反財經紀律行為或項目嚴重虧損、潛虧損的。

 (九)

 商務活動中違反規定的,造成重大損失的。

 (十)

 公司認為其他應當追究責任的情形。

 第五條 問責對象所管理部門或所管工作范圍內有下列情形之一的,對問責對象追究責任:

 (一)

 在日常工作過程中,違規招聘、引進不符合公司條件者或違規采購,導致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的。

 (二)

 在實施監督檢查和處罰過程中,未按既定職責、權限、程序和事實依據實施工作管理、日常檢查和處罰,給公司帶來不良影響或給員工或合作伙伴造成人身、利益侵害損失的。

 (三)

 年度內本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。

 (四)

 公司認為其他應當追究責任的過錯行為。

 第六條 上述問責條件中的經濟損失界定如下:2000 元以內的損失屬工作失誤;10000 元以內的損失屬嚴重經濟損失;10000 元以上的損失屬重大經濟損失。

 第七條 問責對象的問責,由公司領導層根據員工、客戶、合作伙伴的檢舉、投訴、控告或工作考核評估結果以及實際工作情況提出。責成人事行政部進行調查核實,提出事實依據,進行責任追究。

 第八條 問責處罰的原則:

 (一)

 責任核定要過程與結果并重原則;在問責事項發生后,不單看事情的后果,還要看當事人處理事情過程中的態度和行為是否及時、努力和負責。

 (二)

 處罰嚴肅原則。問責程序公開化,力求以事實說話,堅決維護問責的嚴肅性。

 第九條 問責的方式:

 (一)

 責令作出書面檢查; (二)

 通報批評; (三)

 告誡談話; (四)

 取消當年評優評先資格; (五)

 責令辭職;

 (六)

 承擔相應的損失賠償金; 以上追究方式可以單獨適用或者合并適用。

 另:

 違反第四條之(五)、(六)所列規定的,直接處罰如下:第 1 次加處行政警告,第 2 次視情節及造成的損失情況,加處罰金 500-1000 元,第 3 次直接開除公司一切職務,處以一個月工資的罰金,并賠償公司的經濟損失。

 第十條 年度問責對象被問責 1 次的,個人年度考核不能評為優秀,并取消在公司本年度評優資格;年度內被問責 2 次(含)以上的,年度考核不能評為稱職。

 第十一條 公司在作出問責處理決定之前,應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當制作書面決定送達當事人;處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據。

 第十二條 公司宣布問責決定時,由人事行政部與問責當事人談話,并將《問責書》送達問責對象,并存入個人檔案及公司文件檔案。

 第十三條 問責當事人對問責處理不服的,可以自收處理決定起 15 日內向公司人事行政部申請復核。其中對處分不服的,提出申請,在復核期間,問責處理決定不停止執行;復核中發現處理錯誤,應當及時糾正。

 第十四條 為保證問責工作順利進行,公司所有各項工作必須有書面的記錄。

 附則

 1. 本制度由人力資源部制訂并負責解釋,。

 2. 本制度經總經理批準后施行,修改時亦同。

 3. 本制度自頒布之日起施行,原類似制度終止執行。

 總經理審批:

  行政人力資源部

  2012-2-16

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