工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“, 以下是為大家整理的關于2020年體育工作總結和2021年工作計劃4篇 , 供大家參考選擇。
2020年體育工作總結和2021年工作計劃4篇
---------------工作總結及工作計劃精品篇
歲末臨近,新春將至,不知不覺2020年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。
回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、2020年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:
1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3.加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:
1)公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,
不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。
5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。
2.持續提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。
3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。
3.強化協調能力。
協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。
4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。
四、新年展望和目標。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
2021年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
工作總結-2020年工作總結及2021年工作計劃(最新)
工作總結-2020年工作總結及2021年工作計劃(最新)1
一個公司的強大在于團隊的力量,一個團隊的力量在于個人自身的修養和工作中的不斷總結。個人總結與回顧是增強自身能力,提高工作效率的最佳途徑,而團隊和公司的總結與回顧是增強市場競爭力和公司市場價值的核心不二法門??偨Y與回顧的能力等同于個人的學習力和公司的生命力,所以一個公司要發展一個團隊要進步,一定要學會在摸爬滾打中總結學習,這樣才能適應復雜多變的市場需要。古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。
人心齊,泰山移,只要大家統一思想,朝著一個目標和方向努力,何愁XX發展與前景。有著家一樣的溫暖,軍隊一樣的氣勢一直是我所向往的團隊精神。運籌帷幄,決勝于千里之外,不僅需要領導的大智慧,更需要上下理解與默契,這份理解需要我們之間的溝通,這份默契有賴于團隊思想上的統一,我們也知道XX總平時忙里忙外,壓力特別大,其實每個人心里都想替您分擔壓力,能給您分憂。希望以后您有空的時候,大家可以一起暢談下心中的想法和對公司發展的期望,一來可以拉近彼此的關系,二來可以給大家增加點信心,增加點動力。
回顧過去的幾周,每個人在思想上都存在不同程度的拋錨與懈怠,工作效率等各方面都受到了影響,這個時候是最需要領導來給大家捋順思想,打打雞血的時候。作為一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買欲望,就顯得尤為重要。但目前,顯然沒有這樣一個有經驗有責任心來指導大家幫助大家進步的人。
還有,我個人覺得一個人工作可能不僅僅在意物質上的滿足,一個員工在工作中精神層面上的成就感也尤為重要。在是員工的時候因該被灌輸成為助理的心,在是助理是因該灌輸成為經理的心,在是經理的時候應該被灌輸成為公司主人和一分子的心,這樣大家在精神目標指引下,就會員工干著助理的事,助理干著經理的事,而經理干著老板的事,有著這樣高亢的干勁和主觀能動性,有著這樣愉悅的工作氛圍,公司業績想不好都是不可能的。
金秋十月,是豐收的季節,相信在下一個征程里,大家都會以飽滿的狀態和熱情,來打動我們顧客,再創新高。
工作總結-2020年工作總結及2021年工作計劃(最新)2
9月是開學的第一個月,在這一個月里,我班的各項工作在園領導的指導和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開展。班上的7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項活動。
一、教育教學方面
因我班幼兒年齡較小,對人對事還沒有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將9月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規培養上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動,讓幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養了幼兒聽指令活動的習慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處?!段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒觿t教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發了幼兒的自信心。
另通過不斷的反復的訓練,讓幼兒熟知了各個活動環節的音樂節奏,當不同音樂響起時,知道了該如何去做;與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學,學中玩,寓教于樂,激發幼兒對學習的興趣。
二、衛生保健方面
為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴格執行幼兒園的各項規章制度,對班級衛生做到了一日一小掃,每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學后用消毒水浸泡半小時,清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒2小時。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次。確保了班級的干凈整潔,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學習、游戲環境。
三、家園聯系方面
開學第一個星期,為了讓家長更加安心,我們堅持每天都給坐車的寶寶家去電話,及時向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長,我們也是利用晚上來接寶寶的時間,及時向家長匯報寶寶一日在園表現。待家長和寶寶的情緒逐漸穩定后,我們則改為不定時的進行電訪。同時每周都會按時發放《家園聯系手冊》,反饋寶寶一周在園表現。如當天寶寶在園有什么特別的表現,我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長了解,做到真正的家園共育。在下一個月里,我班需要進一步加強的是:對寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識。同時也要繼續加強對幼兒的常規培養。
工作總結-2020年工作總結及2021年工作計劃(最新)3
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰?!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現總結如下。
我是今年11月份又來到單位工作的,雖然對單位已不陌生,但是,現在的單位對我來說是一個全新的工作環境,一個新的起點。到單位之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,做好辦公室服務工作。一邊憑著自己對計算機技術的熱愛,解決了一些網絡故障。我經常請教單位的一些有經驗的水產工程師,一起尋求解決問題的方案和對一些比較復雜的問題進行研究針對性的策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習專業知識,吸取同行業之間的信息和積累經驗。現在對網站建設有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸掌握了網絡建設、網頁設計的各種技術。所以經過一個月左右的努力,也完成了網站域名注冊,網站空間申請等成功任務。郯城漁業信息網的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力、業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些網絡故障,對于一個網站建設項目可以全程的操作下來。
一、存在的缺點:
對于漁業技術的專業知識了解還不夠深入,對網站建設的技術問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關知識。對于一些大的網絡故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺還停留在一個計算機初級水平。
xx年的目標是將郯城漁業信息網站的訪問量有大的突破,這個目標很難達到,不過努力吧,努力總會有好的結果。
xx年需做的事情:
1、網站每日更新不能少于5篇文章;
2、致力于二個重點欄目:漁業技術推廣和漁政監督管理
3、尋找到新的突破點。
近幾年來,互聯網技術發展很快,應用日益普及,為了適應信息時代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯網的計算機,并與互聯網相連,單位職工能通過因特網這一新興的媒體傳播技術及時查閱信息,掌握動態,為職工的日常工作提供了便利。
我站在互聯網上的畢業范文完成了域名注冊和空間申請工作,已建設完成,目前正在進行主頁開發和信息收集,不久可投入使用。該網站建成之后,將成為我站對外宣傳的窗口,聯系漁民的橋梁,發布信息的平臺,同時也為構建電子漁業創造了條件。發布的信息范圍包括我縣漁業行業的科技示范戶信息、漁業供求信息等,并與相關兄弟網站建立友情鏈接。同時,我們還將在互聯網上建立基礎性數據庫供公眾瀏覽查詢。
幾年來,我站漁業信息化工作發展較快,取得了一定成績,但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強,資金投入不足是制約我站漁業信息化發展的主要因素。信息化工作的技術薄弱,設備也比較落后,信息的收集、處理和加工能力差,甚至存在行業內信息封鎖的情況,尚未實現信息共享。從事漁業信息工作的專業技術人員不足,專業培養跟隨不上發展的需要,尤其是既懂計算機技術,又懂漁業專業知識復合型人才更為缺乏。
二、今后幾年的工作計劃
漁業信息化工作要以“統籌規劃,漁業主導,統一標準,共享建設,互聯互通,資源共享”的方針進行建設。要吸取先進經驗,發揮后起優勢,以漁業為主導,以信息網絡建設為基礎,充分重視漁業信息技術的推廣應用。
1、加快漁業信息網建設,與各漁業兄弟網站實現友請鏈接。
漁業信息網建成后,以局域網的形式,與省市漁業網站的辦公業務互聯,實現公文的無紙化傳輸和資源共享,并能使用計算機技術和網絡技術來搜索、加工、處理和傳輸信息,報表和數據。這對于單位工作作風,提高辦公自動化,管理信息化的水平。為站領導科學決策提供服務將發揮重要作用。
2、建立我站漁業基礎性數據庫。
在今后幾年,我站將著重建立起門類齊全、內容豐富,更新及時,查閱方便的綜合性數據庫,為廣大漁農提供漁業信息服務。
xx漁業信息網站規劃書
一、建設漁業信息網的市場分析(公益性)
二、建設漁業信息網的目的及功能定位(服務郯城漁業,振興郯城經濟)
三、網站技術解決方案
1、租用虛擬主機
2、選擇操作系統,用windowsxp
3、采用系統性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網方案,電子商務解決方案。
4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案
5、相關程序開發,如網頁程序asp、jsp、cgi數據庫程序等。
四、網站內容規劃
根據網站的目的和功能規劃網站內容
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計與漁業整體形象一致,要符合ci規范,要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃,保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度,閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站設計的原則
不同身份的用戶看到不同的網站內容:
漁戶、科技示范戶、中層領導、站長按照不同身份,看到的網站內容不一樣。
2020年后勤工作總結和2021年工作計劃
一、20xx年工作總結
20xx年,后勤集團在校黨委和行政的領導下,以 “ ___”的重要思想、 ___ ___“八榮八恥”新型社會主義榮辱觀和十七大會議精神為指針,樹立全面、協調、可持續的科學發展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作。以“以人為本,服務育人”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強后勤管理,強化教職工服務意識,提高服務質量和服務水平,通過大家的努力,出色完成了本學期各項工作,現總結如下:
(一)顧全大局,全力以赴完成急、難、重任務。
1、積極響應學校的決定,做好學生寢室大調整工作。這次宿舍調整范圍達到百分之九十五以上,時間緊、任務重,出現老生、新生出進的局面,所以給管理工作、維修工作、衛生清掃工作等帶來極大的壓力。為貫徹學?!秾W生調寢的幾點要求和注意事項》,努力做好學生宿舍調整搬遷工作,后勤服務集團領導和集團辦公室全體同志,分工到各學生公寓第一線,協調搬遷工作,努力轉變工作作風,切實做到為學生服好務。
2、積極配合新區建設辦公室加快2號換熱站的建設工程,順利的完成了對15萬平方米的的教師公寓進行打壓送水,直至設備管網的穩定運行。
3、校醫院進行了入校新生和畢業老生離校的體檢工作。對新生入學體檢13天4907人次,對畢業老生體檢5天5022人次。校醫院面臨工作人員少、時間緊、任務重、勞動強度大等重重困難,全院上下齊動員,及時做好人力、物力方面的準備工作,確保每天早6:00準時到崗參加抽血化驗乙肝五項、胸透等體檢工作。工作中的每個細節都是仔細觀察、認真操作、反復核對,確保工作準確無誤,每天工作到晚上10點多鐘才能完成當天的體檢工作。在同志們的共同努力下,在短時間內圓滿地完成了學校交給的超極限的大規模體檢工作。
4、專升本同學到后勤服務集團校園管理中心參加社會公益勞動。9月9日~9月15日,專升本六個班的同學在物業管理中心科長及綠化班全體同志的認真組織下,到學校草坪進行了清除雜草勞動。校園管理中心周密安排,精心組織,同學生一道頂著炎炎烈日,不怕臟、不怕累,一同勞動。通過這次公益勞動,讓學生既感受到了優美的校園環境,又感覺到了綠化工作的艱辛。學生紛紛表示在今后要更加愛護校園環境,自覺保持校園衛生,使自己的生活環境更加美好。
5、完成春秋兩季變電所檢修工作。春秋兩季變電所檢修工作是我校安全供電的一項大事,在這項工作中,我們根據實際情況制定了詳細的操作程序和嚴格的安全措施,把檢修任務落實到每一個人身上。在檢修過程中由于組織嚴密,參加檢修同志責任心強,共檢查出35個問題,其中,七項重大隱患,以上問題全部得到了及時修復。清理了住宅供電派進柜內住戶私自存放的易燃、可燃雜物,確保了全年正常供電及安全供電。
(二)求真務實,緊緊圍繞本科教學工作水平評估開展工作。
1、積極參加學校評估動員工作。結合后勤工作特點多次召開科級干部會議,按照學校要求認真落實各項任務,做到分工明確,責任到人,不留死角。
2、努力做好 ___。通過橫幅、宣傳板、走訪等多種形式,讓每名職工關心評估、支持評估、人人為評估做貢獻,提高了全體職工對搞好本科教學工作水平評估重要性的認識。
3、發揚愛崗敬業和無私奉獻精神。在迎評促建工作中,全體職工每天早五、六點鐘上班至晚十點多鐘下班,經過大家的辛苦努力,做到環境衛生、公共衛生、寢室衛生都達到評估標準,受到學校和專家好評。
4、為新區計算機房安裝200臺電腦布設了電源線和插座;為機械學院新進實驗設備鋪設了電源線路和插座;對3、4、5號教學樓的上下水管線、閥門、腳踏閥、延時閥、排水栓、水咀全面進行了檢修,完好率達到100%;對全校變壓器、實驗室、路燈、射燈、辦公室的照明燈、插座進行了 ___維修,燈具完好率達到98%以上;
5、加大校園環境的治理。評估期間,對音樂噴泉進行了全面維修;清理全校垃圾150立方米;清理了全校的死樹及小廣告。
6、積極提供有效服務。運輸服務中心在評估工作中,熱情、積極、高效提供服務。為學校組織大型活動提供到位服務;為教務處選派了車隊有經驗的老同志為其服務,每天工作到很晚,毫無怨言,不計報酬。
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1、加強管理,做好開源開流工作。認真貫徹學校第一次黨代會提出的“大力倡導勤儉辦學,構建節約型學?!币螅Y合落實管理年,積極深化管理體制和運行機制改革。供暖中心在細節中找效益,06-07年度煤炭節余3199080元;電量節余:123420元;水量節余:54600元;供暖中心與職能部門多方溝通,03年至今少收繳排污費15萬元/年,此項資金節余60萬余元,市鍋檢所鍋爐檢測費也是象征性收取,并為我校爭取到煤炭堆放環保揚塵治理補助資金20萬元。水電中心路燈改造單回路供電,每月節約資金近6000元。綠化中心澆花、草坪盡量使用人工湖水或地下水。宿舍中心用電改造,每天節電86度、每月節約資金1333元;修舊利廢,修復自來水籠頭80個,每個20元,共計節約資金1600元;管理人員親自更換宿舍破損玻璃,節省資金幾千元。
2、校醫院在工作中突出醫療服務,不斷提高醫護質量。組織醫護人員認真學習并落實相關法律、法規、診療常規和規章制度,嚴防各類差錯的發生;4天對 432人次的高級職稱教工和副處級以上干部進行了健康體檢,全年共診治各類患者12350人次。根據不同季節利用板報、宣傳標語、宣傳畫等形式進行不同內容的健康教育宣傳,并指導學生室內通風、消毒等防病措施,有效預防了各種傳染病的發生;特別是對突如其來的風疹疫情,迅速采取措施,將風疹疫情迅速控制在最小范圍,受到市、區衛生防疫主管部門好評;堅持為大學生上健康教育課,共計118班,完成64課時,為處于青春期的大學生緩解心理壓力,治療心理疾病提供了有效地幫助;公費醫療管理工作日趨成熟,制度不斷完善。20xx年,全年無超生、無計劃外懷孕,晚婚晚育率、獨生子女領證率均達到100%。
3、宿舍服務中心本著“一切為了學生”的服務理念,認真做好服務工作。積極建立和完善學生宿舍管理規章制度;寒假學生宿舍粉刷,為了方便學生,為學生購買了編織袋,解決了學生物品存放問題;針對學生宿舍燈多、燈泡壞的快、經費支出多等問題,對燈具進行了改造,減少能源消耗;為學生定期洗滌、更換學生床上用品,保證了學生床上用品的衛生;在資金少任務重的情況下解決了學生的用電問題;針對學生宿舍、特別是研究生宿舍違章使用電器的情況,不是簡單采取沒收、罰款的處理方法,而是開展用電安全教育,說明違章使用電器的危害,幫助提高認識;做好防寒工作,為學生寢室安裝門簾、釘塑料布、更換破損玻璃,保證了宿舍內溫度,創造了良好的生活環境。
4、綠化中心建立健全了各項崗位責任制、各種機械操作規程,安全檢查制度。綠化中心在新老校區共新栽植樹木56144棵,種草坪76366余平方米,栽草花10000余棵;迎接省綠葉杯、教學評估檢查清理垃圾10余噸;完成了舊煤場的綠化和家屬區棚戶改造拆遷工作;對全校的圍欄、護欄、路燈、籃球網進行了粉刷;面對百年不遇的雪災,全體職工團結一致,齊心合力,為清除積雪打了一場勝仗;抵御了35年不遇的旱災,動用了大量的人員及機械設備進行抗旱,保住了我校的綠化成果。開展了清除小廣告活動,對學校家屬區的小廣告一個樓一個樓的進行 ___清理,發現小廣告立即除掉或粉刷覆蓋,通過這次集中清理,強化了校園管理,凈化了校園環境,美化了校容校貌。
6、供暖中心圓滿完成了06-07年度冬季采暖工作。20xx年3月初突遇百年不遇的暴風雪,造成校內三次停電,供暖管網隨時會出現凍結的可能,供暖中心啟動了突發事件應急預案,確保了供暖系統的正常運行。停爐后緊鑼密鼓完成了室外四條外管網的檢修更換工程、1、3、4、5號換熱站及中心鍋爐房各種運行設備的檢修保養工作,查找運轉過程中出現的各種弊病和隱患;設專人分片負責并完成了全校管網、閥門井的檢查維護和部分閥門的更換工作,對鍋爐沉淀池進行了擴充改造;由于校內資金緊張,07-08年度采暖煤沒有及時采購,供暖中心與市礦業集團保持聯絡和溝通,在煤炭減產的緊張形勢下至今為止已順利購入供暖煤6600噸。
7、飲食服務中心按照學校的指示,在行知物業新建食堂沒有竣工前,為緩解學生就餐壓力,克服天氣寒冷、售飯點條件差等困難,堅持到各宿舍售飯點售飯,與學校一起渡過難關;在寒暑假龍源、行知兩大物業公司學生食堂全部停業的情況下,克服重重困難,為家庭生活困難的留校學生和加班教工提供就餐服務。并不斷提高服務質量、飯菜質量,教育職工提高安全意識,樹立安全第一的思想。
8、運輸服務中心在部分車輛調回校辦管理的情下,由過去學校每年撥款30萬元減少到今年1-10月份為零,針對這種情況車隊全體職工能夠積極想辦法,出主意,從加強自身服務意識,端正服務態度做起,盡最大努力減少虧損。在大客車通勤費不足的情況下,司機團結協作,在節油、維修、挖潛等方面大下功夫,為學校節省了開支,降低了成本。嚴抓安全教育、車輛維修保養和承包責任者的落實,調動職工的工作積極性,常年保證教職工通勤正點運行,保障了正常的教學秩序和工作秩序,為學校的發展作出了貢獻。全年行駛35萬公里安全無事故。
回顧一年的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務,還是管理方面都取得了一定的成績,屢次重大活動均受到各方領導的贊可,但后勤改革今后面臨的任務還很多,后勤人員的崗位聘任考核工作還很復雜,我們決心在校領導的支持下,大膽探索,不斷實踐,努力創造新的業績。
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1、加強管理,做好開源開流工作。認真貫徹學校第一次黨代會提出的“大力倡導勤儉辦學,構建節約型學?!币?,結合落實管理年,積極深化管理體制和運行機制改革。供暖中心在細節中找效益,06-07年度煤炭節余3199080元;電量節余:123420元;水量節余:54600元;供暖中心與職能部門多方溝通,03年至今少收繳排污費15萬元/年,此項資金節余60萬余元,市鍋檢所鍋爐檢測費也是象征性收取,并為我校爭取到煤炭堆放環保揚塵治理補助資金20萬元。水電中心路燈改造單回路供電,每月節約資金近6000元。綠化中心澆花、草坪盡量使用人工湖水或地下水。宿舍中心用電改造,每天節電86度、每月節約資金1333元;修舊利廢,修復自來水籠頭80個,每個20元,共計節約資金1600元;管理人員親自更換宿舍破損玻璃,節省資金幾千元。
2、校醫院在工作中突出醫療服務,不斷提高醫護質量。組織醫護人員認真學習并落實相關法律、法規、診療常規和規章制度,嚴防各類差錯的發生;4天對 432人次的高級職稱教工和副處級以上干部進行了健康體檢,全年共診治各類患者12350人次。根據不同季節利用板報、宣傳標語、宣傳畫等形式進行不同內容的健康教育宣傳,并指導學生室內通風、消毒等防病措施,有效預防了各種傳染病的發生;特別是對突如其來的風疹疫情,迅速采取措施,將風疹疫情迅速控制在最小范圍,受到市、區衛生防疫主管部門好評;堅持為大學生上健康教育課,共計118班,完成64課時,為處于青春期的大學生緩解心理壓力,治療心理疾病提供了有效地幫助;公費醫療管理工作日趨成熟,制度不斷完善。20xx年,全年無超生、無計劃外懷孕,晚婚晚育率、獨生子女領證率均達到100%。
3、宿舍服務中心本著“一切為了學生”的服務理念,認真做好服務工作。積極建立和完善學生宿舍管理規章制度;寒假學生宿舍粉刷,為了方便學生,為學生購買了編織袋,解決了學生物品存放問題;針對學生宿舍燈多、燈泡壞的快、經費支出多等問題,對燈具進行了改造,減少能源消耗;為學生定期洗滌、更換學生床上用品,保證了學生床上用品的衛生;在資金少任務重的情況下解決了學生的用電問題;針對學生宿舍、特別是研究生宿舍違章使用電器的情況,不是簡單采取沒收、罰款的處理方法,而是開展用電安全教育,說明違章使用電器的危害,幫助提高認識;做好防寒工作,為學生寢室安裝門簾、釘塑料布、更換破損玻璃,保證了宿舍內溫度,創造了良好的生活環境。
4、綠化中心建立健全了各項崗位責任制、各種機械操作規程,安全檢查制度。綠化中心在新老校區共新栽植樹木56144棵,種草坪76366余平方米,栽草花10000余棵;迎接省綠葉杯、教學評估檢查清理垃圾10余噸;完成了舊煤場的綠化和家屬區棚戶改造拆遷工作;對全校的圍欄、護欄、路燈、籃球網進行了粉刷;面對百年不遇的雪災,全體職工團結一致,齊心合力,為清除積雪打了一場勝仗;抵御了35年不遇的旱災,動用了大量的人員及機械設備進行抗旱,保住了我校的綠化成果。開展了清除小廣告活動,對學校家屬區的小廣告一個樓一個樓的進行 ___清理,發現小廣告立即除掉或粉刷覆蓋,通過這次集中清理,強化了校園管理,凈化了校園環境,美化了校容校貌。
6、供暖中心圓滿完成了06-07年度冬季采暖工作。20xx年3月初突遇百年不遇的暴風雪,造成校內三次停電,供暖管網隨時會出現凍結的可能,供暖中心啟動了突發事件應急預案,確保了供暖系統的正常運行。停爐后緊鑼密鼓完成了室外四條外管網的檢修更換工程、1、3、4、5號換熱站及中心鍋爐房各種運行設備的檢修保養工作,查找運轉過程中出現的各種弊病和隱患;設專人分片負責并完成了全校管網、閥門井的檢查維護和部分閥門的更換工作,對鍋爐沉淀池進行了擴充改造;由于校內資金緊張,07-08年度采暖煤沒有及時采購,供暖中心與市礦業集團保持聯絡和溝通,在煤炭減產的緊張形勢下至今為止已順利購入供暖煤6600噸。
7、飲食服務中心按照學校的指示,在行知物業新建食堂沒有竣工前,為緩解學生就餐壓力,克服天氣寒冷、售飯點條件差等困難,堅持到各宿舍售飯點售飯,與學校一起渡過難關;在寒暑假龍源、行知兩大物業公司學生食堂全部停業的情況下,克服重重困難,為家庭生活困難的留校學生和加班教工提供就餐服務。并不斷提高服務質量、飯菜質量,教育職工提高安全意識,樹立安全第一的思想。
8、運輸服務中心在部分車輛調回校辦管理的情下,由過去學校每年撥款30萬元減少到今年1-10月份為零,針對這種情況車隊全體職工能夠積極想辦法,出主意,從加強自身服務意識,端正服務態度做起,盡最大努力減少虧損。在大客車通勤費不足的情況下,司機團結協作,在節油、維修、挖潛等方面大下功夫,為學校節省了開支,降低了成本。嚴抓安全教育、車輛維修保養和承包責任者的落實,調動職工的工作積極性,常年保證教職工通勤正點運行,保障了正常的教學秩序和工作秩序,為學校的發展作出了貢獻。全年行駛35萬公里安全無事故。
回顧一年的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務,還是管理方面都取得了一定的成績,屢次重大活動均受到各方領導的贊可,但后勤改革今后面臨的任務還很多,后勤人員的崗位聘任考核工作還很復雜,我們決心在校領導的支持下,大膽探索,不斷實踐,努力創造新的業績。
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