《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于2020年農業工作總結和2021年工作計劃6篇 , 供大家參考選擇。

2020年農業工作總結和2021年工作計劃6篇

2020年農業工作總結和2021年工作計劃篇1

2020工作總結及2021年工作計劃

--------工作總結精品篇

歲末臨近，新春將至，不知不覺2020年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

2020年上半年，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發以來，工作比以前經受了很大的困難，銷量下降，客戶減少……，在困難中，我們都堅守自己的崗位，通過節約成本，提高效率，加強內部和外部溝通和交流，確認細節，完善部門制度更好的完成了我們的工作，并且我們嚴格按照公司的政策在工作中堅持 “戴口罩、勤洗手、測體溫、勤淌毒、少聚集、勤通風”的良好衛生習慣，并且堅持每天在公司oa系統上匯報體溫和健康的報告。最終我們經受住疫情的檢驗，克服了重重困難，完成了公司交給我們的的工作。有成長，有收獲

回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年來，有成績，有收獲，但更發現了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。總之，這是付出與收獲，汗水與成功相伴的一年，希望在以后的工作中讓自己做得更好！

　　一、2020年的工作回顧。

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　　2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

　　3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

　　2.憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

　　3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

　　二、工作中存在的問題。

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

　　1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，

　　不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

　　三、xx年的工作計劃。

　　1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

　　2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

　　5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

　　2.持續提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

　　3)加強組織人員結構優化創新，為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

　　5)加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

　　6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

　　3.強化協調能力。

　　協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協調統一。

　　4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。

四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
　　在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實；以求真務實的工作態度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優質高效的服務，為我們公司的發展做出自己的貢獻。

　　2021年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

2020工作總結及2021年工作計劃2

再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務，現簡要回顧這半年總結如下：
　　一、強化形象，提高自身素質
　　為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
　　二、嚴于律已，不斷加強作風建設
　　半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
　　三、強化職能，做好服務工作
　　工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
　　半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
　　（一）發揚吃苦耐勞精神。
　　面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
　　（二）發揚孜孜不倦的進取精神。
　　加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
　　在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實；以求真務實的工作態度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優質高效的服務，為我們公司的發展做出自己的貢獻。

個人半年度工作總結范文2　　

開年以來，在各位領導和同事們的指導、關心和幫助下，我以“嚴謹務實、扎實高效、敬業奉獻、追求完美”的標準嚴格要求自己，較好地完成了各項任務，自己的思想認識、工作能力和綜合素質都得到一步的提升。下面我分四個方面將半年的工作和學習情況向各位領導和同事做個簡要的匯報。
　　一、收獲
　　這半年來，是我開闊眼界、熟悉情況、積累經驗的階段。年初以來，自己先后參與工作。這半年的磨練，使我真正融入了工作角色。自己對本職崗位的認識更加深入了，思路更加清晰了，能力也更加全面了。
　　一是強化三個環節，切實提高工作效能
　　把握規律。想要更好的開展工作就要把握工作的規律特點。工作的規律特點來自于日常的分析、判斷、思考，更重要的來自于經常性的總結。在這方面，自己一直堅持記錄工作感悟，堅持辦文之后的歸納和整理，堅持定期回看和總結，把握各項任務的不同的要求，把握各項工作的不同內容。努力做到心中有數、駕輕就熟。
　　前置學習。根據崗位特點，著力強化學習的敏感性、有序性和動態性。建立知識儲備目錄，圍繞單位中心工作、領導關注熱點、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍、報紙、互聯網、上級精神、領導批示和以往材料中的有關內容。在學習的基礎上加以梳理，并及時向其他同事學習。
　　溝通協調。自己工作過程中不斷揣摩和體會，我感覺良好的溝通協調往往可以起到事半功倍的效果。與領導溝通時，做到“底數清、情況明”，與上級單位溝通時，做到“兩個明確”，明確工作的具體要求，明確具體聯系人；與基層單位溝通協調時，做到“堅持原則，注重技巧”，在確保工作任務完成的基礎上，爭得基層的理解，保持良好的關系。
　　二是統籌三個關系，合理把握工作節奏
　　主與次的關系。面對紛繁復雜的工作，自己通過旁聽區委的各種會議，關注領導主要活動，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點和一般，做到突出重點，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。
　　輕與重的關系。堅持“小事快辦、大事穩辦”的原則，對于日常一般性的、不牽動大局的工作，速來速辦，來則即辦，突出一個“快”字，用最短的時間抓緊完成；對于大項任務，做到快中有慢，緊中有緩，在籌劃構思上多下功夫，待思考成熟再迅速進行。
　　急與緩的關系。堅持“緩中求快，急中求妥”，對于時間上要求并不急的工作，不等不拖；對時間要求比較緊的工作，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開動腦筋調動平日里掌握的一些具體情況，搞好統籌再開展，努力做到重點突出、事理清楚，避免粗技大葉、急中出亂。
　　三是增強三個意識，始終保持工作狀態
　　想要干好工作必須具備良好的精神狀態和飽滿的熱情，說到底就是讓自己始終處于最佳狀態，時刻能夠貢獻出最有效的文字成果。在這方面自己重點強化了三種意識。
　　責任意識。一方面是敬業，腳踏實地，扎實鍛煉，干一行，愛一行，鉆一行，不斷增強主動性，積極改進工作；一方面是進取，時刻牢記自己是黨員，時刻以最高的標準要求自己，不斷強化積極進取、爭創一流的精神動力。
　　和諧意識。用辯證的觀點和樂觀的心態看待工作，正確認識自己的工作和價值，積極克服急功近利的浮躁情緒，克服愛慕虛榮的不良作風，克服怕吃苦、得過且過的錯誤思想，始終保持一名共產黨員的本色。
　　團隊意識。在思想上講團結，做到思想統一，步調一致；在工作上講團結，拾遺補缺、協調配合、形成合力；在生活上講團結，主動關心同事，幫助同事，增強工作的凝聚力和向心力。
　　借這個機會，要特別感謝在過去的半年中，各位領導和同志們給予我的幫助，大家的支持和鼓勵讓我心中倍感溫暖，讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。
　　二、體會
　　自己工作半年來的體會可以概括成一個詞，那就是：堅持。
　　工作進步來自鍥而不舍地努力。作為一名新人，自己并不缺少危機感和恐慌感，開始著手工作的時候比較急，恨不得一夜之間成為“行家里手”，感覺自己下了很大的功夫，但短期內成效并不明顯，相反問題卻表現得很突出。經過這半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突擊惡補，必須扎扎實實，一步一個腳印，循序漸進的量變積累，才能最終實現厚積薄發的質變升華。這是個長期的過程，中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑，必須一刻也不放松的堅持。
　　能力提高來自堅持不懈地學習。想做好工作，必須將學習作為一種習慣。學習是我所處崗位的生命線，靠學習獲取各種知識提升能力，就像植物汲取養分不斷生長，不堅持學習，知識就會枯萎、能力就會滯后。在這種形勢下，學習容不得一絲一毫的松懈。放松了對自己的要求，就跟不上經濟社會發展的步伐，就會產生工作與要求不對稱，自己的工作質量必然降低，必然達不到領導的要求。
　　境界提升來自持之以恒地修煉。我感覺，個人的境界對做好工作十分重要。境界反映的是一個人在精神方面的高度，反映著個人的品質和價值。作為機關的一員，經常要面對繁重而枯燥的工作，而自己的境界就像一只無形的手，影響著工作態度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結局。境界的提升貴在堅持不懈的自我修煉，只有始終專注事業、持續超越自我、不斷升華心態、始終嚴格自律才能真正實現境界的提升，才能在進取中真正成就和完善自己。
　　三、不足
　　對照當前新形勢下的要求，我感覺自己還存在以下三點不足：
　　第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領會領導意圖、把握領導思路不夠準確，涉及區域經濟社會發展全局的工作，對于各個方面內容的考慮還不到位，導致有些工作甚至丟點落項。
　　第二，在細節的處理上還需要精益求精。對于不同領導的要求等研究不夠深入，工作的個性化、精細化服務水平還有待提升。特別是面對急、難、重、大的工作，標準還需進一步提高。
　　第三，在知識的學習上還有待深度拓展。與領導要求相比，對所學內容的分析、研究、理解、運用還只停留在相對較淺的層次，更多的只是完成了知識的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現在，對具體問題的闡述不夠深入夠透，達不到應有的高度。
　　四、展望
　　在今后的工作中，我會按照要求，不斷加強學習和鍛煉，全面提升自身的素質和能力，克服來自各方面的困難，優質、高效的完成好各項工作任務。具體來講，就是要在以下四個方面進一步完善、提升自我。

2020年農業工作總結和2021年工作計劃篇2

2020工作總結及2021年工作計劃

---------------工作總結及工作計劃精品篇

歲末臨近，新春將至，不知不覺2020年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、2020年的工作回顧。

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　　2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

　　3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

　　2.憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

　　3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

　　二、工作中存在的問題。

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

　　1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，

　　不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

　　三、xx年的工作計劃。

　　1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

　　2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

　　5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

　　2.持續提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

　　3)加強組織人員結構優化創新，為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

　　5)加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

　　6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

　　3.強化協調能力。

　　協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協調統一。

　　4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。

　　四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

　　2021年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

2020年農業工作總結和2021年工作計劃篇3

2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

2020年農業局工作總結和2020年工作計劃 今年以來，**縣農業局在縣委、縣人民政府正確領導下，以科學發展觀統領全局，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會、縣委十屆四次全會、縣十三屆人大一次會議和全縣農業農村工作會議精神，積極開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”大討論活動，堅決執行黨和國家各項強農、支農和惠農政策，牢牢把握縣委、縣人民政府提出的“改革開放活縣、綠色經濟強縣、拉祜文化興縣、和諧社會建縣”發展戰略。在穩定糧食生產的基礎上，堅持推進支柱產業穩步發展，盡管在部分地區受干旱、風災、洪災、病蟲害等自然災害和農資價格大幅上漲的影響，但各項農業工作運轉正常，按照年初確定的各項目標任務，扎實有序地推進全縣農業工作開展。

一、二八年農業經濟運行總體情況

（一）農作物播種面積穩定，產量穩中有增，保障了農產品市場供給安全

全縣預計完成農作物播種面積9.46萬畝，較上年實際增加1.56萬畝，占計劃140.8萬畝的91.9%，其中：

1、預計完成大小春糧食播種面積95.17萬畝，較上年實際增加1.77萬畝，占計劃105萬畝的90.6%；預計實現產量16.966萬噸，較上年實際增加0.166萬噸，占計劃17萬噸的99.8%。其中完成夏糧播種面積10.89萬畝，較上年實際減少0.36萬畝，占計劃21.5萬畝的50.7%，實現產量1.054萬噸，較上年實際增加0.0073萬噸，占夏糧產量計劃1.986萬噸的53.1%；完成秋糧面積84.28萬畝，較上年實際增加2.萬畝，占計劃83.5萬畝的100.9%，預計產量15.9萬噸，比上年實際15.753萬噸增0.159萬噸，增長1.01%。

2、預計完成甘蔗種植20.75萬畝，占計劃21萬畝的98.8%；完成新植更新4.39萬畝，占計劃5.56萬畝的79%；完成甘蔗良種推廣面積3.104萬畝，占計劃4萬畝的77.6%；全縣甘蔗良種覆蓋率已達87%，較去年提高16.7個百分點。

3、預計完成油料種植面積3.087萬畝，比上年實際增加0.747萬畝，占計劃2.5萬畝的.5%，預計產量0.16萬噸，比上年實際增加0.02萬噸，占計劃0.15萬噸的106.7%。

4、預計完成蔬菜種植面積5.454萬畝，比上年實際增加0.314萬畝，占計劃6萬畝的90.9%，預計產量3.36萬噸，比上年實際增加0.45萬噸，占計劃3.42萬噸的98%。

5、預計完成青飼料等作物種植面積4.999萬畝，比上年實際減少0.741萬畝，占計劃6.3萬畝的79.3%。

6、主要穩糧指標執行情況

（1）預計完成雜交水稻推廣15.27萬畝，比上年實際增加0.58萬畝，占計劃14萬畝的109.1%。

（2）預計完成雜交玉米推廣16.593萬畝，比上年實際增加1.383萬畝，占計劃20萬畝的83%。

（3）完成冷涼山區水稻良種推廣8.47萬畝，比上年實際增加1.01萬畝，占計劃9萬畝的94.11%。

（4）完成水稻規格化栽培推廣14.5萬畝，比上年實際增加1.3萬畝，占計劃15萬畝的96.7%。

（5）完成玉米規格化栽培推廣14.4萬畝，比上年實際增加0.8萬畝，占計劃15萬畝的96%。

（6）完成電腦農業推廣13.2萬畝，比上年實際增加1.92萬畝，占計劃13萬畝的101.5%。

（7）完成測土配方施肥推廣60萬畝，比上年實際增加20萬畝，占計劃40萬畝的150%。

7、完成XX年冬季農業開發26.73萬畝，實現產值7806.78萬元，分別較上年實際增加0.24萬畝和1433.9萬元，分別占計劃31.35萬畝和6500萬元的85.3%和0.1%。

（二）水產養殖業發展步伐加快，水產品產量逐年增加

全縣完成水產養殖面積30181畝，比上年實際28586畝增加1595畝，占計劃28856的104.6%，其中池壩塘3004畝，水庫養魚4500畝，稻田養魚22677畝；預計實現產量2334噸，比上年實際1677噸增加657噸，占計劃1962噸的118.9%，其中池壩塘1648噸，水庫82噸，稻田養魚572噸,社會捕撈量32噸。

（三）蠶桑產業發展迅速，逐漸成為農民增收的新亮點

我縣蠶桑產業培植工作自XX年底正式啟動以來，到目前為止全縣實有桑園面積5813畝，XX年累計養殖蠶種2233張，比XX年的1306張增長71%；鮮繭總產量82.8噸，比XX年的53.4噸增長55%；總產值159.2萬元,比XX年的101.6萬元增長57%；平均單張產鮮繭37.1千克,比XX年的40.9千克減少9%；平均張產值7.94元，比XX年的778.05元減少9.1%；平均收購價19.26元/千克,比XX年的19.01元增長1%；參與養蠶農戶有960戶，平均每戶收入1658.64元（其中：收入10000元以上的有8戶、6000-9999元的有25戶、XX-5999元的有209戶）；優質繭率97%；平均畝產值273.87元。2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

XX年冬至XX年春新建3.1萬畝桑園工作已經在10月下旬全面啟動，并且進展順利。截止月10日，已從浙江省調入桑苗4442.48萬株（其中：書記、縣長點209.1萬株），占年度計劃數4650萬株的95.54%；組織調供肥料（鈣鎂磷）1586.25噸，占年度計劃數1550噸的102.34%；落實桑園種植面積30934畝，開挖種植溝面積22864畝，已完成種植面積18955畝，占年度計劃數31000畝的61.15%。

（四）農業機械化事業持續發展，對我縣農業現代化建設起到積極促進作用

到XX年末，全縣共擁有農業機械總動力17315.61萬瓦特，其中，柴油發動機動力14119.92萬瓦特，電動機動力3195.69萬瓦特。擁有大中型拖拉機2732臺，小型拖拉機2327臺，農用載重汽車188輛，農用運輸車379輛，耕整機1054臺，機引犁耙182臺，旋耕機471臺，農副產品加工機械15155臺，聯合收獲機7臺，排灌機械32臺，農機供油點20個，農機修理點64個，農機作業服務組織15323戶，農機從業人員15474人。

全縣實施機耕面積69781畝，完成計劃數的139%；實施機耙面積140797畝，完成計劃數的234%；實施機械收獲水稻面積1400畝；農副產品加工22.57萬噸；農機運輸總量6519.17萬噸·公里，修理各型農機具7517臺，修理農用運輸車1388輛，農機作業水平的不斷提高，有效地促進了農業生產水平，提高了農業生產效率，對我縣的現代農業建設起到積極的促進作用。

（五）農村經濟管理工作有效開展

一是為認真貫徹落實《中華人民共和國農村土地承包法》，進一步穩定和完善農村土地承包關系，明確農民土地承包經營權，切實保護農民的合法權益，根據縣人民政府同意下發《**拉祜族自治縣農村土地承包經營權證補發實施方案》，從今年2月起全縣抽調工作人員近18人（次）全面開展補發工作。目前已完成18個鄉鎮、148個村民小組的發放任務，共發放經營權證89886份，占應發證數94%。還有2個鄉10個村民小組5898份權證因涉及移民搬遷、糾紛暫未填發，力爭在月底全面完成補發工作。二是完成中央政策研究所設在我縣竹塘鄉云山村的固定觀察點調查任務。三是完成農民負擔監督管理及監測點監測分析。四是完成農產品、農資價格信息調查。在勐朗鎮和上允鎮兩個農資、農產品集散地，1-月份共完成調查期，從數字顯示，農資價格比去年同期大幅上漲，漲幅都在30﹪以上，復合肥價格上漲近0﹪。大宗農產品價格和去年同期相比都不同程度上漲，但茶葉價格明顯下降，且降幅很大。

（六）農業科技培訓工作進一步加強

全縣范圍內共舉行種養技術、農機操作技術、農業執法、病蟲害防治以及項目實施技術等各種培訓班502期5.96萬人次，培訓對象主要為農民、鄉鎮和村組干部、縣鄉專業技術人員。

（七）依法行政、依法治農工作取得成效

一是農業法制宣傳和教育工作得到加強。認真開展了“xx”普法，印發了各類涉農法律法規宣傳材料800份。

二是繼續加大對農資經營戶監管力度，對450戶農資經營單位和個體戶建立經營檔案。

三是積極鞏固XX年縣級文明單位建設成果，認真落實綜治工作和創安工作的各項措施。

四是加強了農業行政執法。組織開展農資打假專項治理工作56次，檢查轄區內農資市場28個，農資經營門市176家。依法取締不具備經營資格的農藥經營戶1家，整頓手續不全的種子經營戶2家，對違規經營農資的86家個體戶依法給予警告并限期改正。開展了農機執法活動25次，檢查拖拉機2772輛，發放宣傳資料4358份。開展漁政執法52次，沒收非法捕魚設備14套（價值5200元），依法全部進行銷毀。開展**江水上交通安全檢查水產養殖專項執法及聯合執法宣傳6次，印發宣傳材料5000余份，銷毀小工船21條，竹筏4張，清理機動電漁船8條，檢查苗種場6戶，養殖農戶52戶。2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

（八）堅持深化改革

1、企業改制

在縣委、縣人民政府的高度重視下，根據有關企業改制政策要求，國營勐朗蔬菜農場改制工作已經啟動，目前按照上級部門的安排部署，我局認真做好農場職工的穩定工作，并穩妥有效地推進農場改制。

2、基層農業技術推廣體系改革

根據《國務院關于深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的意見》（國發[XX]30號）、《云南省人民政府關于深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的實施意見》（云政發[XX]85號）和《普洱市人民政府關于印發普洱市基層農業技術推廣體系改革實施方案的通知》（普政發[XX]116號）文件精神，縣委和縣人民政府對基層農業技術推廣體系改革工作高度重視，成立改革領導小組并把領導小組辦公室設在農業局，由農業局局長兼任辦公室主任，我縣改革方案經縣人民政府上報市人民政府，市政府原則上已同意改革方案，但是需要進一步修改完善。目前體系改革工作正按照有關改革方案內容有序進行中。

（九）積極協調種子良種調供，確保改革過渡期種子市場供應

今年正值種子管理體系改革（種子管理體系改革為農業技術推廣體系改革中一部分）過渡期，為防止過渡期種子市場良種供應不足的現象發生，縣種子站積極協調調供農業生產用種并及時將生產用種調運到生產一線。全年共調供雜交水稻種子30.54萬公斤，其中種子站調供7萬公斤，市場調供23.54萬公斤；調供雜交玉米種子33.19萬公斤，其中站子站調供30萬公斤，市場調供3.19萬公斤。

（十）及時組織開展農作物病蟲草鼠害防治，挽回農產品損失

1、全縣病害發生面積19.72萬畝,防治9.5萬畝,挽回農產品損失3402.04噸,實際損失3438.46噸,其中：稻瘟病發生5.6萬畝,防治1.1萬畝,挽回損失190噸，實際損失980噸；稻白葉枯病發生1.7萬畝,防治0.5萬畝，挽回損失100噸，實際損失385噸；稻曲病發生1萬畝,防治0.4萬畝,挽回損失80噸,實際損失170噸；玉米大小斑病發生2.5萬畝,防治0.6萬畝,挽回損失180噸,實際損失645噸；水稻其它病害發生1.3萬畝,防治0.5萬畝，挽回損失100噸,實際損失225噸；其它糧食作物病害發生7.62萬畝,防治6.4萬畝,挽回損失2752.04噸,實際損失1033.46噸。

2、全縣蟲害發生94.9萬畝次,防治95.55萬畝次,挽回農產品損失144501.03噸,實際損失42402.03噸,其中：稻飛虱發生15.5萬畝次,防治17萬畝次,挽回損失4650噸,實際損失620噸；稻螟發生1萬畝次，防治1.5萬畝次,挽回損失150噸,實際損失50噸；稻縱卷葉螟發生0.6萬畝次,防治0.3萬畝次,挽回損失45噸,實際損失63噸；粘蟲發生1.9萬畝次,防治2萬畝次,，挽回損失475噸,實際損失95噸；稻癭紋發生0.65萬畝次,防治0.65萬畝次,挽回損失130噸，實際損失26噸；水稻其它蟲害發生4萬畝次，防治4萬畝次,挽回損失800噸，實際損失100噸；玉米螟發生1.3萬畝次,防治1.3萬畝次,挽回損失195噸,實際損失39噸；玉米地下害蟲發生0.7萬畝次,防治0.7萬畝次,挽回損失154噸，實際損失21噸；蔬菜斑潛蠅發生1.4萬畝次,防治2.4萬畝次,挽回損失1025.92噸,實際損失113.96噸；菜蚜發生1.8萬畝次,防治2.2萬畝次,挽回損失1945.8噸,實際損失216.18噸；甘蔗蟲害發生39.8萬畝次,防治37萬畝次,挽回損失4762.57噸,實際損失38241.52噸；其它作物蟲害發生26.25萬畝次,防治26.5萬畝次,挽回損失10167.74噸,實際損失2816.37噸。2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

3、農田地草害發生4萬畝次,防治面積1.5萬畝次,挽回農產品損失54205噸,實際損失13245噸。

4、農田（地）鼠害發生19.5萬畝次,防治面積26萬畝次，挽回損失4095噸,實際損失780噸；甘蔗鼠害發生5萬畝次,防治7萬畝次,挽回損失500噸,實際損失750噸。

（十一）農業主要在建項目實施順利

1、農村沼氣建設項目

XX年下達我縣農村沼氣國家級和省級建設項目共4000口,每戶國家補助資金1000元,合計400萬元。該項目原計劃于XX年底完成，但是由于交通、施工條件及農戶資金投入量不一等客觀因素，造成項目實施進度有一定落后。到XX年末，累計向鄉鎮下撥項目建設資金249.46萬元,購買灶具4000套，投入資金86.26萬元。累計建成沼氣池3409口，占計劃4000口的85.23%，其中：國債項目完成1714口，占計劃XX口的85.7%；省沼完成1695口，占計劃任務數XX口的84.75%。目前正抓緊督察，加大力度抓緊實施，力爭盡快按質按量完成項目建設。

XX年下達我縣國債沼氣建設項目1664口，目前項目資金，經我局向有關部門提出開工申請，部分項目鄉鎮已經開始實施。

2、測土配方施肥項目

該項目于XX年國家農業部立項，項目連續實施年限3年，項目總額投資200萬元。今年全縣完成配方施肥面積60萬畝，占計劃60萬畝的100％。其中:配方施肥25萬畝，占計劃25萬畝的100％；核心示范樣板2萬畝，占計劃2萬畝的100％；通過測土配方施肥項目實施，全縣加權平均畝產量由203.9千克增加到237.7千克,增加糧食2027.66萬千克，增產值2430.9萬元。

3、**縣玉米生產示范基地建設項目

該項目于XX年農業部立項，項目總投資187萬元，主要建設內容是生產示范面積5000畝，東回鄉東崗村、回弄村新建水池水窖0口，帕嶺到回弄沙石路3.7公里，新建土壤化驗室400平方米。目前已完成玉米生產示范面積5634畝,完成計劃5000畝的1.68％；400平方米檢測化驗室進入裝修階段,年底竣工驗收；配套建設的小水窯、小水池0個2400平方米、修建田間機耕道1條3.7公里,已完成規劃和圖紙設計，并交縣建設局邀標。

4、農民培訓項目

（1）新型農民科技培訓項目

由農業部、財政部共同組織，**縣是首批實施項目縣之一，于XX年被批準立項目，項目資金75萬元，建設內容主要為：深入落實黨的xx大報告中指出的“培養有文化、懂技術、會經營”的新型農民，今年內組織實施10個鄉（鎮）50個村委會，每村50人，共計2500人涉及種主導產業技術培訓，以科技支撐來提高勞動者素質，促進農民增收。目前培訓任務已經全面完成，實際共開設51個教學班(其中：村級動物防疫員1個班學員51人）,招收農民基本學員2551人,實行固定基本學員,圍繞主導產業,培訓專業農民,培訓取得了很好效果,推動個產業發展，推廣新技術項。

(2)農村勞動力轉移培訓

今年我縣爭取到由農業部立項實施農村勞動力轉移培訓陽光工程,培訓任務1000人,投入資金37萬元。縣農廣校按照項目要求，分別開設了計算機操作員、茶葉加工、農機操作等專業培訓班，全面完成1000人培訓任務,轉移就業950人,并開展職業技能鑒定1000人,學員全獲資格證。并且采取進鄉村基層培訓，方便農民學習,就地就近轉移,增加農民工資性收入,使學員收入比未培訓前大幅度提高。2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

(3)綠色證書培訓

共招收綠證學員3051人，完成計劃任務1300人的234.6%,采取與新型農民科技培訓等項目相結合,進行規范系統培訓,分別開設了種植專業、畜牧專業、水產專業,有2551人結業獲證,其中黨員321人,團員570人,婦女1548人,35歲以下1570人。

(4)農業科技入戶直通車培訓

農業科技入戶直通車行程15600公里,到達全縣150個行政村,194個村民小組,組織專兼職教師進村741人次,播放v農業技術640場,開展培訓194場,培訓農民15476人.次。另外,直通車助推完成全縣新型農民科技培訓2551人,農村勞動力轉移培訓1000人,十萬農民科技培訓500人,續建科技書屋30個,續建致富早班車廣播站13個,并積極參與本縣蠶桑、冬季農業開發,測土配方施肥培訓工作,為全縣各種農民科技教育培訓工作任務完成起到了不可替代的作用。

5、土地經營權證補發

為認真貫徹落實《中華人民共和國農村土地承包法》，進一步穩定和完善農村土地承包關系，明確農民土地承包經營權，切實保護農民的合法權益，根據縣人民政府同意下發《**拉祜族自治縣農村土地承包經營權證補發實施方案》，從今年2月起全縣抽調工作人員近18人（次）全面開展補發工作。目前已完成18個鄉鎮、148個村民小組的發放任務，共發放經營權證89886份，占應發證數94%。還有2個鄉10個村民小組5898份權證因涉及移民搬遷、糾紛暫未填發，力爭在月底全面完成補發工作。

6、社會主義新農村試點建設項目

完成了3個省級、6個市級的社會主義新農村試點建設項目，主要實施內容為村容村貌整治，累計投入資金191.73萬元，農民投工投勞17033個（折資40.04萬元）。

7、中央財政農機購置補貼項目

繼XX、XX兩年成功實施中央和省級財政農機購置補貼工作后，XX年又爭取到50萬元的中央財政農機購置補貼項目。項目啟動后，在全縣20個鄉（鎮）開展宣傳動員20余次，粘貼宣傳公告20余份，發放宣傳資料1000余份，引導農戶購買農機具174臺（套），其中：大中型拖拉機5臺，小型拖拉機及微耕機169臺，使用補貼資金50萬元，拉動農民投資農業機械資金113.83萬元。

8、**縣“雙高”糖料綜合技術推廣及甘蔗與馬鈴薯間套種示范項目

完成“雙高”糖料綜合技術推廣面積21000畝，占計劃數XX0畝的105%，完成甘蔗與馬鈴薯間套種示范51畝，與其他作物間套種示范450畝，目前長勢良好，可望完成預定各項指標。

9、實施普洱市科技局“兩高一新”甘蔗良種引進繁育示范項目，完成種植面積630畝，占計劃數500畝的6%。其中：甘蔗良種繁育實施計劃面積為50畝，實際完成55畝，占計劃面積的110%；甘蔗良種示范種植實施計劃面積500畝，實際完成面積575畝，占計劃面積的115%。同時引進新一代甘蔗良種云引10、15、18、42號四個優良品種進行試種。

10、積極參與完成XX年農業綜合開發”甘蔗良種繁育示范推廣”和“生態茶園增效技術示范與推廣”項目，完成甘蔗科技示范園361畝，占計劃300畝的0%，完成茶葉科技示范園315畝，占計劃300畝的105%，已7月份通過項目驗收。

二、存在的主要問題和困難

（一）農業基礎設施薄弱，抗御自然災害的能力仍然較弱。

（二）產業結構調整緩慢，主導產業不夠明顯，糧經、產業矛盾逐漸凸現。在保證糧食安全，穩定糧食面積的基礎上，幾大產業之間爭奪土地資源競爭激烈，難以將產業效益優勢發揮最大化，產業結構不夠合理，需要進一步科學規劃。由于產業競爭，毀蔗、毀茶及毀桑現象不同程度存在，對各產業狀況準確統計造成一定障礙。2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

（三）農資價格上漲幅度大，市場監管困難，農業增效和農民增收難度進一步加大。今年以來，綜合各種市場因素，主要農用生產資料如化肥、農藥、農膜及農用柴油等價格大幅攀升。據縣城市場實地調查結果顯示，農資價格比去年同期都有不同程度的上漲，而且漲幅都相當大，絕大部分品種價格漲幅都在30%以上。農資價格上漲導致農業生產成本大幅增加，雖然農產品價格有上升以及各級財政向農民給予各種農業補貼，但農資價格上漲幅度遠遠高于農業補貼增加幅度，農業增效和農民增收難度進一步加大。

（四）對農業部門投入不足，農業科技隊伍體系建設滯后，科技推廣經費不能完全得到保障。

三、XX年農業工作主要目標任務和措施

（一）主要目標任務

1、大小春糧豆播種面積96.6萬畝，總產量17.23萬噸。

2、甘蔗種植面積20萬畝，產量70萬噸。

3、茶園面積22.8萬畝，產量8500噸。

4、油料種植面積3.5萬畝，產量1855噸。

5、蔬菜種植面積5.5萬畝，產量34500噸。

6、果用瓜種植面積0.3萬畝，產量3600噸。

7、建成桑園面積3.58萬畝，產量350噸，產值700萬元。

8、冬季農業綜合開發面積25.445萬畝，產值7081.85萬元。

9、雜交水稻推廣15萬畝，雜交玉米推廣17萬畝，冷涼山區良種推廣9萬畝，電腦農業技術推廣13萬畝，水稻規格化栽培20萬畝，玉米規格化栽培20萬畝。

（二）主要措施

1、繼續深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神。立足我縣實際，深入思考，強化措施，機制創新，扎實工作，加快社會主義新農村建設，切實推進我縣農業現代化進程。

2、切實保障糧食安全及主要農產品生產供給。繼續落實好黨和政府對“三農”工作的支農、強農和惠農政策，積極完成縣委、縣人民政府和上級業務主管部門安排的各項工作，切實抓好“米袋子”和“菜藍子”，千方百計提高農民的生產積極性。

（1）抓住節令，適時播種栽插，加強農作物中后期田間管理。

（2）保證60%以上的農業科技人員，進入田間地頭，指導農民科學種田和開展農作物病、蟲、草、鼠害監測，并落實防治措施與技術，做好抗災救災、災后生產工作，增強抗災減災保增收能力。

（3）加快良種良法推廣，加大機耕機耙面積。提高加大良種覆蓋率和復種指數，糧食良種覆蓋率要達到48.7%，復種指數要達到113%。

（4）做好農資市場的監督管理。

（5）做好各個時期生產計劃，做到早計劃、早安排和早落實，保障糧食安全，促進農民增收。

3、以市場需求為導向、科技創新為手段、質量效益為目標，推進我縣農業結構調整，繼續培植和壯大特色產業

（1）繼續加大冬季農業綜合開發力度。XX年全縣計劃冬季農業綜合開發面積25.445萬畝，產值7081.85萬元。積極引進和扶持龍頭企業，努力探索訂單農業發展路子，把發展龍頭企業，抓好訂單農業，提高訂單履約率等作為農民增收和財政增長的新亮點。

（2）促進蔗糖產業提質增效。按照“穩定面積、主攻單產、增加總產、提高效益”的思路，依托中云糖業公司建立農工貿一體化的產業體系，在適當調整產業結構前提下，做好產業區域規劃，確保XX年全縣甘蔗種植面積穩定在20萬畝，甘蔗產量穩定在70萬噸。進一步調整和完善生產布局，實施甘蔗下田，優化早、中、晚熟品種比例。加大科學引種育種力度，引進適合我縣自然條件的品種，積極選育本地良種，加快良種推廣步伐，提高良種覆蓋率。加強科技培訓和技術推廣，推廣良法，落實以施肥、培土、防病為主的中耕管理措施。2020年農業局工作總結和2020年工作計劃

（3）抓住“東桑西移”工程的實施機遇，全力把蠶桑產業打造成為我縣“第八大”支柱產業。實踐證明，種桑養蠶是一項“周期短、見效快、效益高、收效長”的好產業，**縣豐富的土地資源和優越的氣候條件，不但適宜種桑養蠶，而且還能飼養出多絲量的蠶繭，產量高，內在質量好，比較效益高，廣大農民群眾看到了種桑養蠶的潛在效益，種桑養蠶積極性較高，正逐漸成為全縣農民增收的新途徑、新亮點。全縣蠶桑產業要尋求突破，在XX年內完成3.58萬畝桑園建設任務的基礎上，整合現有項目和資金，加快養蠶房建設，充分調動縣鄉兩級農業科技人員積極性，加大科學種桑養蠶技術培訓力度，計劃在文東、安康、上允、東河、大山、謙六、糯扎渡、南嶺、勐朗、竹塘、發展河、東回、拉巴等13個鄉（鎮）對XX年前種植的4000余畝桑園進行嫁接，嫁接技術培訓30期1000人次；在上允、勐朗等2個鄉（鎮）進行春蠶養殖技術骨干培訓3期100人次；在涉及種桑的鄉（鎮）進行夏蠶養殖技術培訓70期XX人次。

4、繼續堅持深化改革

（1）在縣委和縣人民政府的部署下，做好基層農業技術推廣體系的改革工作。整合人才資源，調動鄉鎮農業科技人員的積極性，有條件的地區實行科技承包。建立農業科技優質服務區，認真落實各鄉鎮農業工作站服務責任制，將各農業工作站科技人員分村分組，明確每個科技人員工作任務和工作范圍，并在各自的工作范圍內公開聯系方式，做到農業科技入村、入社、入戶，服務到位。

（2）積極穩妥推進農場改制。

5、緊抓“擴大內需、促進經濟增長”這一難得機遇，積極向上級申報爭取項目，為我縣農業發展增強后勁。

6、依法治農、依法護農、依法興農，促進社會主義新農村和諧發展

（1）加強農業法制宣傳教育工作，增強農民民主法制觀念，進一步提高了廣大人民群眾法律意識。

（2）堅持抓好農資打假、農機執法、漁政執法等農業行政執法工作，配合工商、物價等部門嚴肅查處亂漲價和制售偽劣農資的坑農害農違法行為，確保農民利益不受侵害。

（3）全面落實農村社會治安綜合治理的各項措施，繼續深入開展同"xx"等xx組織的斗爭，加大禁毒人民戰爭和防艾工作力度，維護農村社會穩定。做好隱患排查工作，化解矛盾糾紛，積極預防和避免群體性事件的發生。

（4）抓好農產品質量安全，對農業投入品和產出品要加強督查管理，加大執法力度。

（5）抓好安全生產，加強農機生產的安全管理，安全率要達到99%以上。

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2020年農業工作總結和2021年工作計劃篇4

2020年工作總結及2021年工作計劃

（xxxx名都工程部）

一、2020年工作總結

（一）工作業績

1、全年工作的策劃

在2019年末就制定了20年全年工作計劃，對全年工作進行提前考慮安排，計劃4月份完成電梯安裝工作，10月份完成大面積批量精裝修工作，12月份完成室外施工的70%-80%，在20年工作期間，工程部緊緊圍繞著制定的工作計劃進行合理的安排，對進度滯后的工作及時跟蹤糾偏，在20年底基本完成了制定的工作計劃，為21年的交樓工作奠定了堅實的基礎。

2、精裝修工作面移交工作

2020年的主要工作是進行精裝修工作面移交及進行裝修作業，總包單位是國企中建四局六公司，特點是施工人員不足、資金困難、施工質量控制一般、施工節奏拖沓，與勞務班組扯皮情況多等現象。工程部計劃在6月份進行整體工作面移交工作，實際在8月10日完成大面工作面整體移交。后期仍存在很多土建維修整改問題，對裝修濕作業施工帶來不少問題，工程部在問題處理上也走了一些彎路，對總包單位整改人員不到位、整改扯皮現象預估不足，造成各項工作滯后，裝修工作也受到一定的影響。在后面二期地塊施工時，工程部會嚴格按公司發文要求，對土建工作面移交進行檢查整改并整體移交，同時與其它工程部提前探討解決配套單位定標滯后等新制度的新問題。

3、室外工程的施工組織

名都首期結構施工順序為主樓先行施工，地庫后期施工，對現場地庫的施工順序組織，關系到裝修單位的施工組織。工程部對現場地庫施工統籌考慮、合理安排，先行施工1-5#樓地庫，分塊施工4-9#樓地庫，對施工道路及材料堆場，進行合理規劃，避免了結構及地庫防水施工對裝修作業產生較大影響。

（二）工作亮點

1、集團下發的進度考核節點都不折不扣按時完成；

2、完成室內精裝工作面的全面移交；

3、室內精裝濕作業完成及室外回土工程、部分管網及部分園建工程的施工，確保了交樓時間節點完成；

4、全年無重大質量安全事故。

（三）經驗教訓與改進措施

1、安全管理方面：

施工管理偏重于進度和質量，對現場文明施工要求不夠，現場施工道路未形成環路、未全部硬化，未達到標準化工地要求，場區內垃圾堆放因交叉施工，沒有好的堆放地點，垃圾堆放隨意。經過我方督促整改，現場完善了部分基坑防護、施工道路、樓層建筑垃圾清理、臨邊洞口防護等問題，基本達到安全文明施工要求，后期現場安全文明施工仍要加強。

2、對乙供工程材料跟蹤不及時、甲供的材料計劃審核不嚴。

總包單位中四六鋼材周轉不暢，二結構施工幾次出現砂石水泥停工待料現象，嚴重影響了現場砌體施工進度、影響了總體計劃的完成。后雖經過間斷搶工，彌補了工期損失，也給自身敲響警鐘，要隨時注意現場材料供應動態，主要材料鋼筋、砂石、水泥等一定要跟上現場需求，發現問題盡早解決。

甲供材申報，一直較為滯后，工程部對施工單位督促不夠。甲供材申報時施工單位經常出現錯漏現象，工程部審核時間短，存在補貨或延期到貨等現象。后期需加強甲供材申報方面的管理。

3、精裝修工作面整體移交準備不足。

2020年自年初開始，中建四局六公司就已基本具備移交條件，但年后至10月份一直都存在整改不力、整改人數不足、整改班組扯皮現象，很小的問題都能拖幾個星期甚至個把月時間，項目部內耗嚴重，極大影響了裝修施工進度。工作面移交滯后、總包裝修交叉施工、問題整改不及時帶病移交，成品保護破壞等一系列問題工程部對問題預估不足，造成了20年工作非常被動，現場各單位扯皮現象很多，工程部花費了大量經理處理扯皮事情，效果也不是很好。在21年預備開發的二期地塊施工時，工程部必定會痛定思痛，汲取一期的教訓，對裝修工作面的移交，必須做到徹底整改、整體移交。

二、2021年工作計劃

（一）工作目標

一、室內部分

裝修部分：2020年12月30日前完成所有樓棟濕作業；1月30日前完成所有樓棟戶內門、入戶門、燈具等安裝工作；年后復工3月-4月完成剩余安裝類施工。

安裝部分：2020年12月底前完成室內燃氣管道；2020年12月底完成室內管井內立管安裝；2020年12月底完成公共部位弱電穿線；2021年5月底完成防雷驗收；2021年1月樓內消防工程完成；2021年1月底智能化樓內工程完善。

二、室外部分

土方工程：

地下室頂板防水、保護層及疏水層計劃于2020年12月30日前完成，室外回填土于2021年1月10日前完成。道路路基、路面分開施工，路基工程于2020年12月21日-2021年1月30日；路面工程于2021月5月1日-5月30日。

管網工程：

地下室水泵房、配電房二結構工程于2021年1月20日前全部完成；

室外雨污水道排工程計劃于2021年1月30日前全部完成；

給水泵房在2#樓地下室，應于2021年3月底前完成；泵房施工周期1個月，2021年4月份進行主管網通水；

供電工程：2020年11月永電單位進場，3月中旬完成施工，4月底供電驗收通電。

消防工程：2020年2月消防泵房設備安裝完成管道連接完畢；消防水池蓄水試驗合格并蓄水；

弱電工程：弱電機房小區控制室在7#樓一層，年前完成管道預埋；有線電視機房2021年3月份完善；

燃氣工程：2021年1月底前完成室外管網施工，設備安裝；2021年5月份掛表、驗收；

智能化：2021年1月底完成室外管道預埋；3月份穿線完成。

園林園建施工計劃：

施工區域劃分如下： 8#、10#樓之間；1#、2#、3#樓北側； 4#、6#、7#、9#樓東側。8#、10#樓之間10月20日開始土方回填施工，25日完成土方回填，管網施工于11月20前完成，園建于1月10日完成；1#、2#、3#樓北側12月20日開始土方回填施工，12月25日完成土方回填，管網施工于1月20前完成，園建于3月30日完成；4#、6#、7#、9#樓東側1月5日開始土方回填施工，2021年1月10日完成土方回填，管網施工于1月30前完成，園建于4月20日完成。

三、驗收工作計劃

防雷驗收計劃于5月31日前完成；

供水工程4月10日前驗收通水；

供電工程4月30日前通電；

燃氣工程5月31日前掛表；

有線電視工程5月31日前驗收；

三網工程5月31日前驗收；

消防工程5月31日前驗收；

竣工驗收6月份完成。

（二）具體措施

2021年xxxx名都首期的工作重點及具體推進措施如下：

1、完善樓內工程未完工程量；

（1）、2021年1月份，要求施工單位及時申報甲供材，確保2021年4月份安裝類甲供材全面到場，工程部及時跟蹤乙供材到場計劃，保證室內裝修進度；

（2）、2021年1月份，套內土建遺留問題書面匯總，以函件的形式再次要求中四六增加作業人員，加大整改力度，否則，2月復工后全面辦理轉扣簽證，確保5月底達到交樓條件；

（3）、年后復工后，針對屋面瓦破損，滲漏水、外墻涂料等質量問題，特別是窗邊、屋面、地下室頂板滲漏水，要求中建四局指定具體的整改計劃和整改措施，必須進行逐個銷項整改；

（4）、加大實測實量整改力度，要求施工單位安排專人進行持續整改；

（5）、制定分戶驗收計劃，按規定時間保質保量移交物業。

2、完善室外配套工程；

（1）、制定合理的工程進度計劃和材料、人員供需計劃，確保工程順利推進；

（2）、仔細核對室外各專業圖紙，合理安排各專業工程的施工順序，避免返工，造成成本增加；

3、收集整理竣工驗收資料，做好各項驗收計劃及各項工程結算計劃。

4、加強工程部內部建設，加大對xx制度的學習，全面提升員工的自身素質。

xxxx名都工程部

二〇二一年一月五日

2020年農業工作總結和2021年工作計劃篇5

2020年工作總結和 2021年工作計劃3篇

對20xx年的工作做一個總結，在 20xx年新的一年里為 工作做一個工作計劃，本文是 xxxx為大家整理的20xx年工 作總結和20xx年工作計劃，僅供參考。

20xx年工作總結和 20xx年工作計劃一：

20xx年是形勢嚴峻的一年， 也是不平凡的一年。 在局集

團和公司的正確領導下，項目部堅持科學發展觀，以安全生 產為前提，以經濟效益為中心，在同行業競爭激烈的情況下， 全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產、經營管理、黨建 工作等方面仍取的了較大進展，各方面工作都有了一定的進 步。但也應清醒地認識到，20xx年的形勢依然嚴峻，項目部 的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰，還需要全體員工奮 發努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得更好成績。現 作如下總結：

一、20xx年工作回顧

（—一）生產指標完成情況

截止11月30日，年度累計完成約 1500萬元，完成公 司年度下達任務計劃中的 27%總體來看，生產經營的各項

指標完成的不夠理想，主要原因有： 1、管樁、方樁等材料

進場滯后，樁基施工進度緩慢，影響下一道工序土方開挖；2、 建設單位選定樁基檢測單位比較晚，檢測單位的檢測設備落

后且儀器設備只有一臺，一棟房子CFG樁檢測完成需要7-10 天;3、受雨天影響 B區地下室土方開挖出土緩慢。 4、建設

單位通知項目部 B12、13、16、17號樓需要重新設計變更， 暫緩施工，影響項目部的產值。 5、所有的原材由于在太和

縣當地受到地域限制，招標困難，遲遲無法簽訂采購合同， 目前鋼筋還是處于零星采購中。 6、8月份供電局未能及時供

電，管（方）樁不能及時進場施工。 7、一期工程臨時圍擋、

塔吊、配電箱、活動板房在 B區地下室結構開挖范圍內，天

津二十冶遲遲不肯配合拆遷，施工進度緩慢。

（二）安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了

持續保障

1、 狠抓安全基礎工作。項目部認真貫徹局集團及公司 文件，始終把安全生產放到突出的位置來看待，始終堅持以

“安全第一，預防為主”的方針指導項目部全年安全生產工 作。一年來，在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作， 全面落實各項措施，有效的提高安全生產管理水平，夯實安 全基礎，防止各類事故發生，保障項目部安全生產局面穩定。

2、 安全生產工作業績突出。在局集團及公司強力的組

織和領導下，在項目部全體員工的共同努力下， 20xx全年項

目部未發生人身傷亡事故，未發生人為誤操作事故、火災事

故，實現人身傷亡事故“零”指標，安全生產的穩定形勢得 到了持續保障。

（三） 加強了人才開發的力度，切實提高員工的思想素質 和專業技能

高素質高水平的員工隊伍是保證局集團及公司可持續

發展的重要因素。20xx年局集團及公司為項目部引進一批優 秀的人才，進一步加強了人才儲備，通過多種形式積極開發 了員工的潛能，壯大了專業化的人才隊伍。項目部鼓勵并安 排員工積極參加政府部門的各類執業資格考試和職業技能 鑒定。

（四） 黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階

局集團及公司組織項目部黨員、中層以上領導干部認真 學習貫徹黨的 xx屆四中、五中全會和局集團及公司年度工 作會議精神，扎實開展深入學習黨的群眾路線教育實踐活動 和“八項規定”以及“三嚴三實”，認真抓好黨風廉政建設 和監督工作。

（五） 初步開創企業文化建設的新局面

企業文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調動廣大員 工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發 展思想政治工作優勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力 營造“幸福四局”的企業文化氛圍，有效地增強了項目部的 活力和凝聚力，有力地激發了員工的戰斗力和創造力。

把項目部文化建設和創建文明結合起來， 使“幸福四局”

的理念深入人心。積極配合局集團及公司開展文化理念和標
識的宣貫工作，目前已基本完成項目部門牌、辦公用品等的 規范使用。同時，結合局集團及公司的安質部開展工作，基 本實現工地標識標準化。

（六）工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的 精神得到體現

20xx年9月份，項目部成立了工會和共青團， 各自健全 了內部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組 織了民主測評，對項目部班子成員進行民主評議，給員工提 供參政議政的平臺；組織各類活動，安全知識競賽、籃球、 羽毛球比賽等豐富了員工業余文化生活，提高了員工的參與 管理和主動工作的積極性。

二、20xx年取得的基本經驗

只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作，上下一 心，精誠團結，堅決貫徹執行局集團及公司的決定，才能克 服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個項目部的執行力貫 徹力強，哪個地方的工作業績就突出。人才引進與培養、黨 建工作、文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大 膽創新，積極主動，開拓進取才能取得成效。緊緊圍繞經濟 效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、安全生 產整改、精神文明建設、黨建工作等都要圍繞提高經濟效益 這條主線展開，服務于生產與經營工作，才能勁往一處使， 形成整合力。

20xx年項目部的生產經營狀況不夠理想， 沒有完成公司

下達的任務計劃；但這些成績仍值得肯定，是在金融危機的 大背景下，項目部克服種種困難取得的，是發展中會遇到的 問題。20xx年隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇， 項目部將

面臨更大的的發展機遇。因此我們要把握形勢，堅定發展的 信心，樹立克服困難戰勝困難的雄心。項目部全體員工上下 應該用發展的眼光看待問題，事物的發展不是一帆風順的， 都是充滿波折的，隨著事物繼續向前發展，中間的矛盾終將 會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰，前期管 （方）樁

材料進場滯后或拖延，樁基檢測緩慢，雨天給土方開挖出土 帶來不便，還有很多不可預測因素的干擾，甚至公司自身的 資金缺乏等因素還會影響項目部下一步的生產和經營，對此 應有充分的心理準備，以積極的心態和創新的姿態迎接新的 挑戰。

三、20xx年工作思路

20xx年工作思路是結合上級的戰略部署。堅持用科學發 展觀指導各項工作，以安全生產為前提，以經濟效益為中心， 把握重點和薄弱環節，解決主要矛盾和突出問題，全面推進 各項工作上一個新的臺階，力爭生產經營、安全生產、黨風 廉政建設和文化建設實現突破。

20xx年的總體目標是項目部實現安全生產無重大事故，
生產經營管理躍上一個新水平，實現利潤收入增長，精神文 明建設、黨建工作、企業文化建設等與生產經營同步協調發 展，創建生產發展、效益可觀、高效廉潔、精神文明的和諧 項目部。具體目標如下：

1、 眼前急需解決的問題：落實項目部融資問題。

2、 生產經營目標：實現上繳利潤約 3700萬元，完成項 目產值約30454萬元。

3、 安全生產目標：不發生重大事故 ；不發生火災、爆炸 事故。

4、 黨風廉政建設目標：認真貫徹落實局集團及公司的 要求，積極組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，確保項目 部黨員、中層以上領導認真遵守各項紀律，不參與各種非法 組織和非法活動；暢通信訪渠道，使員工反映的問題及時得 到回應和解決。

5、 企業文化及精神文明建設目標：項目部堅定不移地 堅持局集團及公司發展戰略目標，為局集團及公司持續穩定 快速發展提供后勤和文化保障 ；進一步發揮黨員和基層黨支 部的模范帶頭作用，做局集團及公司穩定發展的堅實基礎和

奉獻先鋒；加強學習，迎難而上，努力實現局集團及公司利 益與個人發展的互相協調；積極探索建立同心拼搏的企業文 化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌， 促進企業的長足發展。

縱觀全局，20xx年工作重點，杜絕重大、特別重大事故

的發生，保持安全生產局面穩定，項目順利通過竣工驗收并 移交，爭創優質工程。

20xx年工作總結和 20xx年工作計劃二：

20xx年，辦公室在公司領導的關懷下， 在各項工作中明

確目標、落實責任，發揮了辦公室的上傳下達作用。根據領 導的工作要求，辦公室在人員少、任務重的情況下，牢記服 務領導、服務公司的工作職責，不怕困難，團結協作，較好 地完成了公司下達的各項工作任務。現將一年來的工作情況 總結如下：

一、日常管理工作嚴格高效

1.健全各項規章制度。一是建立工作目標責任分解制 度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經營管理、項 目建設四大塊，分解為 36項年度工作目標任務，明確具體 的工作指向、完成節點、分管領導、責任部門和責任人，使 工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制 度進行了全面梳理，查漏補缺，特別對考勤管理、印章管理、 公務接待等一系列方面進行了制度上的完善，用制度管人、 管事、管企業運作。在此基礎上，進一步加強日常蓋章審核 工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資 料的日期審核更加嚴格，對印章保管更加嚴密，購買了保險 柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，并留一份原
件或復印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規范。

2.認真完成各類會議材料及上報材料。認真做好每月向

管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報

表；每季度上報社會穩定情況分析；定期上報項目督查情況， 并起草匯報材料；做好各類會議上發言材料的撰寫工作，先 后撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩等方面的半年度工作總 結和下半年工作思路等材料。同時，與各部門簽訂 20xx年

綜治維穩責任書。

3?做好公文的收發和上傳下達工作。在工作中我們嚴格

執行公文處理制度，對文件的收、發、傳、管努力做到規范 化、程序化。公司發文做到格式統一，文體規范，切實把好 文字關和政策關。全年，公司共發文 110件，收文351件，

對所有公文收發做到專人負責、簽字，凡上級來文，及時呈 送公司領導簽閱，并按領導批示及文件要求交相關部門輪 閱，并加大文件督辦工作力度，協助相關部門認真及時地完 成領導批辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。

4?做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規定，進一步

規范檔案管理流程，加強檔案借閱和利用的手續辦理。完成

20xx年文書檔案歸檔，撰寫 20xx年公司大事記及年鑒，并 對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查 漏補缺。

二、勞資人事工作縝密有序

1.完善績效考核辦法。在去年基礎上，完善以能力和業 績為導向、科學合理的績效考核機制，確定客觀公正的績效 考核指標，在方式上將定性和定量相結合，增強考核的操作 性和準確性。同時，根據去年考核結果，對兩名考核基本稱 職的員工進行了降級處理，真正實現了考核結果和員工的聘 用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。

2?做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職， 做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才 網、前程無憂發布招聘信息，同時通過區人事局渠道發布招 聘信息，進行了 5次面試，目前招聘人員 6名，為公司注入 新鮮具有實力的血液。

三、后勤服務工作有條不紊

1?加強用餐管理，做好公務接待。嚴格按照食堂管理制 度，提高員工餐用餐質量和服務水平，確保用餐衛生、菜肴 多樣化。

2.加強物品管理，做好領用物品工作。對公司的管理我 們注重抓好采購、保管、使用各個環節，嚴格按照《公司辦 公用品管理制度》的要求采購物品。對辦公耗材，嚴格采購 申報手續，實行比價采購；對易耗品的領用，建立領用登記 臺帳。

20xx年工作計劃

20xx年是公司創新突破之年。面對新形勢，辦公室確定
的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發 揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作 用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度， 提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作 用。

一、 具體目標任務

1?加強辦公室每位員工自身素質和業務水平的提高，更 好地做好服務工作；

2?做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作 ；

3?加強制度的落實，使企業管理更加規范化、制度化 ;

4?加強督查力度，做好對部門和員工的監督考核工作。

二、 主要工作舉措

繼續做好日常的文件收發、會務安排、來客接待、人事 勞資、日常物資采購，辦公設備維護、車輛管理外，重點做 好以下幾點工作：

1?加強學習，進一步提高自身素質和業務水平。在日常 管理中，重點圍繞“發揮 6項職能，抓實6個細節”做好各 項工作：暨發揮參謀功能，突出“想得到” ；發揮協調功能，

突出“管得寬”；發揮辦事功能，突出“做得細” ；發揮管理

功能，突出“碰得硬”；發揮服務功能，突出“講程序”；發 揮督辦功能，突出“抓得嚴”。

2.加強行政管理。繼續做好日常文件收發，印章管理，

材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作 ；做好日常公

司網站維護，并加強宣傳，完成管委會下達的目標任務。

3?加強督查力度。一是在 20xx年制定的各項制度的基 礎上，進一步完善企業制度，崗位規范，使公司管理和員工 行為均有章可循，同時抓好制度落實情況的監督檢查，提高 制度的執行力，實現公司管理的科學化、規范化、制度化進 程。二是抓工作落實。在 20xx年開展督查工作的基礎上，

根據公司20xx年工作任務和階段性工作要求，進一步加強 對各部門工作落實情況的監督檢查，并予以及時通報。

4?加強人事管理。在 20xx年績效考核的基礎上，進一 步完善20xx年績效考核制度，并組織完成公司 20xx年績效

考核工作；做好人才儲備工作，根據公司需要，定期開展人 員招聘和培訓工作；完善人力資源檔案管理工作。

5?加強后勤服務。重點做好公司食堂管理，給員工提供 一個滿意的就餐環境；做好公司車輛安排和管理，加強對駕 駛員安全教育，確保全年無安全事故。

6.繼續做好黨務和廉政各項工作。根據公司要求，繼續 做好黨員培養發展工作和開展廉政教育各項工作。并根據領 導指示，繼續開展形式多樣的黨風廉政教育。

20xx年工作總結和 20xx年工作計劃三：

進公司半年以來，在陳總的領導與支持下，在各位同事 的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的

本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴 耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。 工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與 調整，（包括工作上的適應與心態上的調整 ）壓力帶來了累的 感覺，累中也融進了收獲的快樂。

一、 進公司半年來的工作表現

（一） 正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的 關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，經過半年的學習和鍛煉， 我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自 己不足，并虛心向領導、同事請教。

（二） 半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得 付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放

在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中， 以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章 制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方 面的意見，不斷改進工作。

二、 工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不 足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和 有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式 上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，

努力把工作做得更好

（一） 發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工 作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、 腿勤”，積極適應各種艱苦環境， 在繁重的工作中磨練意志， 增長才干。

（二） 發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐， 博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸 取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提 高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思 維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做 得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三） 當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合 理化建議和解決辦法供領導參考。

2020年農業工作總結和2021年工作計劃篇6

人民銀行支行2020年工作總結和2021年工作計劃

人民銀行支行2020年工作總結和2021年工作計劃材料

　　一、2020年工作總結

　　2020以來我支行圍繞市委市政府決策部署，認真落實六穩、六保要求，實施融資擴面提質行動，發揮金融支撐作用，全力推動我市經濟金融平穩健康發展。

　　（一）加強逆周期調節，加大實體經濟信貸支持。出臺了《關于認真落實六穩和六保要求統籌做好金融支持疫情防控和服務實體經濟的意見》，要求金融機構落實六保和六穩工作要求，推進全年各項金融工作。

　　（二）主動對接企業需求，提升金融服務質效。一是開展三張清單公示工作。組織金融機構做好授權清單、授信清單的對外公示和盡職免責清單的對內公示工作。引導金融機構積極向上爭取授信審批權限、建立盡職免責機制，進一步暢通貨幣政策傳導機制。二是開展銀企對接系列活動。組織開展百名行長助企業復工復產走訪調研系列活動，共調研走訪企業214家，累計授信億元，發放貸款億元。同時，對我市487家保企業、穩就業政銀企對接重點企業的融資情況定期跟蹤，及時掌握、對接企業融資需求。三是是引導企業融資成本下行。此外，我支行引導金融機構對部分受疫情影響較嚴重行業企業進行貸款利息減免，全市金融機構共為企業減免利息億元。四是加大新型抵質押貸款和信用貸款業務推廣力度。通過拓寬抵質押范圍、加強信用貸款投放、合理提升抵押物價值等方式，緩解企業融資擔保難問題，提升企業融資便利度。

　　（三）落實穩外貿穩外資政策，提升外匯服務便利度。聚焦改革創新，抓好外匯服務貿易新業態、跨國公司集中運營、本外幣一體化各項便利化政策的落地實施，全面推廣資本項目收入支付便利化試點。聚焦匯率避險，著力提升企業匯率風險防范水平。完善華溪論會平臺建設，努力打造外匯政策宣講、匯率避險指導、資金風險管理一體化外匯服務體系。2020年累計舉辦華溪論會3期，全市企業累計辦理遠期結售匯避險業務億美元，同比增長%。

　　（四）優化支付服務，推進移動支付便民工程建設。一是不斷擴大云閃付用戶規模。我市云閃付APP注冊用戶累計享受一元購人數達萬人次，占全市人口數%，推廣量占金華全市云閃付用戶總數%，位居各縣市第二。二是持續拓展移動支付便民消費場景。全面改造升級了商戶受理終端，完善移動支付受理環境。全市支持銀行業聯網通用標準支付的商戶已達萬戶。同時，依托銀行卡助農服務點建設云閃付推廣點，完善涉農領域支付服務，引導農村居民使用移動支付。

　　（五）強化賬戶監管，打擊防范違法犯罪。面對今年電信網絡詐騙和跨境賭博等違法犯罪高發和高壓態勢下，我支行堅持防控、打擊、宣傳同步推進，主動作為，多措并舉，壓實責任。組織全市金融機構對存量單位賬戶及個人賬戶開展了全面排查。單位賬戶排查累計達萬戶，發現可疑賬戶595戶，其中采取不收不付措施221戶，只收不付221戶，暫停非柜面111戶；個人賬戶排查累計萬戶，發現可疑賬戶1581戶，已采取相應措施。

　　二、存在的困難和問題

　　（一）信貸有效需求較弱，新的信貸增長點有待突破。一是企業生產經營的投資需求減弱。我市民營企業投資特點是浪潮經濟，具有順周期的短、頻、快的偏好，在貨幣政策逆周期調整時，企業整體投資意愿減弱，有效融資需求不旺。部分企業主動還款以減少財務負擔，還有部分企業主動進行資產重新配置，借用低成本貸款歸還高利率的中長期貸款，擴大生產經營、產業轉型升級等激發的融資需求較少。二是涉及兩鏈問題企業信貸困難。雖然兩鏈風險化解取得成效，但是兩鏈風險后續影響仍然比較嚴重，部分企業后續新增融資困難。

　　（二）政府融資擔保體系薄弱，小微企業擔保難問題較為突出。小微企業擔保難是阻礙小微企業融資的主要難題，目前XX市政府性融資擔保公司資本金僅有億元，不符合大型銀行擔保合作機構準入標準，無法與大部分銀行業金融機構達成合作，且目前融資擔保公司未完全實現市場化運作，無法有效參與到小微企業融資活動中，其支農支小的作用未能得到有效發揮。

　　（三）銀企信息不對等，首貸戶拓展難度大。首貸戶拓展是今年以來的重點工作，但從開展情況來看，銀行普遍反映在首貸戶拓展過程中，難以了解到企業的真實生產經營情況和信用情況，一方面是小微企業財務體系不規范，對公對私賬戶混用情況普遍，還款能力難以判斷；另一方面該類企業較少或從未開展過銀行融資業務，且缺乏其他佐證，其信用水平無法評估。

　　三、2021年工作重點

　　（一）保持融資總量合理適度。圍繞市委市政府工作部署，加強窗口指導，貫徹落實上級貨幣政策，積極運用央行再貸款再貼現政策，充分挖掘有效信貸需求，強化信貸資金供應保障，繼續發揮好信貸的逆周期調解作用，保持各項貸款合理適度增長，確保全年信貸增量目標的實現。

　　（二）深入實施融資暢通工程。深入落實1+4資金保障體系，引導金融資源有效支持實體經濟。一是繼續加強對重點領域的信貸支持，力爭制造業貸款增速、小微企業貸款增速不低于各項貸款增速。二是豐富外貿企業多樣化融資服務。運用訂單+清單系統做好融資支持，加強金融產品融合創新。三是推進高效的融資對接。提高信用貸款、中長期貸款、新型抵質押貸款占比，促進企業有效需求得到合理滿足。

　　（三）持續提升金融服務質效。引導金融機構通過減環節、減時間、減材料等一系列措施，運用現代信息技術手段，進一步提高市場主體獲得信貸便利度、小微企業信貸覆蓋面，營造良好融資環境。繼續推動金融機構合理讓利企業，引導金融機構合理確定貸款利率，減少中間環節收費，降低企業融資成本。

　　（四）維護區域金融穩定。準確把握當前各類風險疊加的復雜形勢，及時評估風險動態，關注信用風險和流動性風險情況，及時發現和反饋風險趨勢。嚴格落實個人住房貸款差別化信貸政策制度要求，避免惡性競爭。嚴格落實風險監測制度，定期摸排大型企業流動性風險，緊盯債券集中到期企業、股票高比例質押上市公司的大股東及規模較大的擔保圈風險。強化金融機構抗風險能力，以強化公司治理為核心，提高法人機構經營管理水平和風險控制能力，支持法人金融機構通過發行二級資本債等方式補充資本，合理安排撥備、資本等經營要素。

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