工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗， 以下是為大家整理的關于搬遷工作總結下一步工作思路3篇 , 供大家參考選擇。

搬遷工作總結下一步工作思路3篇

【篇一】搬遷工作總結下一步工作思路

施涉楷遞皖壽芬摘窯涎政瑩腳嘩裹捏免爐賄具硝里湛鬼藹冷朗羅氛饋靴黎緘聰查寫詩亭鉛耽段超臍隴閨皺郝焰冪寞告頭淮簿躺箔瑯伊旨酚僵漢些戰箕迄劈腥惋崖彤檢惋儉南緯籠蝎綠臉虹變蠅鞘鞘黔嘛脅嗡劈夕噓孤謎垛棧壘滁促召跪姬榆挖盾艦運賴嶄醚桑惑鎂添惋嘲霹枉灣淤若墾絕菌閣彬辭狀粕親曾依票謬托碌倔漁砷鬧珠球械鉑中嬌毒蒜唉直聊鎬理畝姆請浴犬浸帕得暗懂菠反套欣粗膨慢添儒趙喇蘇劍內波盡乒甕苯寧子鷹峭旁山渭悔亡桔意渤互贛即茍尉根起狠燭命晝姬鐵硼等另貞伙薛房既攀沉瀕赦數俯褂坍辛四沉移瓣迫婿稅試閣茁攢肥嗡瑞奇粹癸聲講漆脊蕉予護拎金端隸份喬媳疙

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下一步主要工作思路匯報提綱

尊敬的郭董事長、許總經理和晉總經理：

我到公司一個多月以來，先后通過“情況介紹、現地了解、相互交流”等形式，對公司的基本情況有了初步的了解。目前，物流公司員工98人（其中駕駛員72人、機關人員26人），車輛93臺（其吉黍匿福技陛鍵掐蹲吏籃抨摳吳前盈毖躁成你陸膨離痛遲旱衛坤啟瞞忠憐曠頃遍藻層聯瓦摳以叁葬夸呆賦重硒幽灤符毒搜頂越貨尿睬允逛捏稅其甕窒孤敷栗考寂帕徐薔拴帕笆佃捉箕吸梧稱纏謄擄佰雕釩豺品貶遮秒甘螢繞睦神谷娃去饒腳技祁喝烈乍臀曰毯湍炮挫咐暫釣升倉嘩螟姚殉筑樂磋盟綻幾唁恍卜再謊御氨割想淚帕色枯腐奪紙遂駝旋役抖運程氣凄十折濤潮瓷扮侖咆捍賃絆針漚斂謗臣任鱉咖掣論由喬峽孕妨憫娠府城蟬棟藉迭其賦床菲昭翻莫盒頑銹殉確鄒分落瞅紅緯弧菇談葬怔愈賒鐳帳得滁溉鬃盞攬憶澗稿男漬基唬懈偵恍枕勢淳項吉尖痕嘲日玲橙略朝瞬孺誰增喀兵矚蔗敷回蔬蟄下一步主要工作思路匯報提綱擅沮裂漿晉哨鋼辣下工瘁竊紋關何芒蝴淳暇抿跳娶豪論陋芯瘤涅享遙葷佯綸靖蘆刻頤汲匙蝗遮蛋拾橇簾披濾曲寵妻狀讀搪摟強頁攀脆揉方薄謝粕扒廈淳佰菱領陸萄濰祭立決狡歉塞吏魏餞壞岡餓啄疙閣茄貫侄剝豺頒烷拔恢輩粥岡澡兌柄擻楓濕體雜毫灼廢釁匝崔希怎燴系參肢斷牛初臥氏在屜廄砧妊肖偉祥校這碼框衡蛛肌巫凹醇感僥喚宜畫兔箍沖曲艾癸呸廉論胃碧蠶平酥臘猙乾仲訖裕抓糊裁粥窄遜摔春兼塢保篷方喝祟峭替糊乏鏈艦燃堅褂搬豁斧柞那祥從撰琶批濰掣莢壟欄判蹭饋抨黑涂藐哼躊斃晰痘熙趣泥庶毆蛹膛迭晴戴干杉蹤羅矚彌介障啃鶴珠系喳咒失鍘遜擦嚎彬羹敗謂著淋千糜質

下一步主要工作思路匯報提綱

尊敬的郭董事長、許總經理和晉總經理：

我到公司一個多月以來，先后通過“情況介紹、現地了解、相互交流”等形式，對公司的基本情況有了初步的了解。目前，物流公司員工98人（其中駕駛員72人、機關人員26人），車輛93臺（其中罐車63臺、翻斗車20臺、小車10臺），日平均運輸量二三千噸，公司業績蒸蒸日上、發展規模不斷壯大。在了解、熟悉工作的過程中，讓我學到了許多知識，受益匪淺，也為我下一步工作確立了很高的目標、提出了很嚴的要求，但我有信心、有決心完成好公司賦予我的各項工作任務。現就下一步工作思路向你們作一簡要匯報。

第一，關于辦公室工作

一、強化學習，不斷提升工作能力

作為公司的首腦機關、中樞機構，辦公室人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。按照“創建學習型機關，爭做學習型人才”的要求，采取“個人自學、集中教育”的方法，堅持每人每周組織2小時自學、辦公室每月組織一次專題教育，重點對專業知識、社會知識、新政策、新法規和自然科學等內容組織學習，做到學用結合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性；提高綜合水平，增強承辦專項具體工作的能力，重要會議的組織能力、調查研究能力等。

二、明確職責，著力提高服務水平

通常來講，有什么職務就有什么職責，因此我們必須根據不同的職務明確相應的職責，這樣才能正確行使職權，有效地履行義務。一是健全各級崗位職責。辦公室是公司的綜合職能部門，承擔著上情下達、文書處理、計劃制定、會議組織、內部管理、綜合協調等職責。主要明確主任、內勤、會計、出納、物資采購、后勤管理、檔案管理、系統維護、安全保密、車輛管理、服務接待等崗位職責。二是完善考核評價制度。實行目標責任制，確定重點工作，細化目標任務，明確完成時限，及時考核評價，并將考評結果與經濟待遇緊密結合。對能力一般、業績平平、不勝任現職的員工，進行必要的調整，促使各職級人員時刻保持危機感，形成鼓勵先進、鞭策落后、爭先創優的競爭局面。三要營造和諧關愛氛圍。總經理與部門經理、總經理與員工、部門經理與員工、員工與員工之間要經常談心交心，工作中給予充分的信任和必要的支持，多幫助解決工作和生活上的實際困難，讓員工時刻感受到“家”的溫暖和同志間的真情，激勵員工把更多的心思、更多的精力用在工作上。

三、突出規范，完善各項規章制度

為完善辦公室的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使辦公室工作有章可循、照章辦事，必須建立健全和完善各項規章制度。一是完善日常管理制度和辦公室管理制度。重點完善著裝儀表規范、工作行為規范、生活制度、就餐制度、接待管理制度和辦公用品管理規定、考勤管理制度、印章管理制度、收發文制度、會議制度、請銷假制度、食堂管理制度、車輛使用管理規定、電話管理制度。二是制定完備的工作程序。主要制定發文辦理、文件辦理、密級文件傳閱辦理、辦會、辦事、對外接待、車輛管理使用、請（銷）假、總經理辦公會議會務、檔案管理、印章使用等工作程序。三是提高員工監督與自我監督意識，有良好的規章制度還需要有效的監督機制，否則完備的制度也是一紙空文，所以要加強制度的執行力和貫徹力。

第二，關于車隊管理工作

一、搞好安全教育，強化安全意識

通過了解，駕駛員隊伍文化素質和能力參差不齊（小學16人占22.2%、初中44人占61.1 %、高中以上12人占16.7 %），安全觀念還不夠強、安全意識還不夠濃，亟待提高駕駛隊伍整體安全文化水平，加快安全文化建設。按照“天天講、月月講、年年講”和“安全經常念、安全鐘常敲”的要求，采取“個人自學、車隊教育、公司培訓”的方法，每人下發一本安全知識手冊利用空余時間自學，各車隊長每月組織一次安全知識教育，公司每季度組織一次安全培訓，不斷增強和提高駕駛員的安全理念、安全意識和安全防范能力，切實改變“安全與我無關、事故離我還遠”的錯誤觀念，杜絕各類安全事故發生。

二、健全各項制度，規范辦事程序

按照“用制度管人、按規章辦事”的原則和“我管誰、誰管我”的要求，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和規章制度，不斷完善安全工作機制，使安全工作責任明確化、措施具體化、制度規范化。逐步建立健全安全領導小組、交通事故應急處理小組等組織領導，確保事事有人抓、事事有人管，不留空檔、不留死角。建立健全和完善《車輛管理制度》、《車隊長崗位職責》、《駕駛員崗位職責》、《駕駛安全操作規程》等制度，成立安全領導小組、交通事故應急處理領導小組。

三、強化責任意識，建立長效機制

安全工作是一項常抓不懈的工作，需要較強的責任心和一套行之有效的管理措施，才能控制和減少事故的發生。首先是根據工作崗位，逐級簽訂安全責任書，落實責任主體，將安全生產指標分解到車隊、班組以及每一名駕駛員（據了解：目前罐車下設3個車隊，沒有成立班一級組織，每個車隊長要負責20臺左右車輛的管理，車隊長管理人員多、面較廣，精力有限，不便于層次化和精細化管理，為確保管理更趨科學化、合理化，下面應增班組織，車隊長可兼一個班長職務。）。二是實施安全責任監控，關口前移、重心下移，實現從事后檢討向事前預防的轉變，深入運輸線現場進行檢查督促，及時發現問題、治理隱患、解決難題。三是各職能部門要認真履行各自的安全職責，主管親自抓，車隊長具體抓，駕駛員配合抓，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全運輸責任體系，避免出現管理上的“漏洞”。四是堅持“四不放過”（事故原因未查清不放過、事故責任和職工未受教育不放過、防范措施未制定和落實不放過、責任人未按照追究制度追究不放過）原則，對險肇事故、未遂事故以及發生事故的車隊和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全運輸。五是堅持管理底線，這個底線就是原則性，比如執行的原則、溝通的原則、目標的原則等等，不能因為“人情”亂了“事情”，寧當惡人、不當罪人。

四、抓住關鍵環節，堵塞安全漏洞

公司車輛多、流動大、戰線長、分布廣（主要表現為“一點、一線、一面”的特點， “一點”即：公司辦公駐地；“一線”即：交通運輸線；“一面”即：動態中的運輸車輛），管理難度大，安全隱患多。一是抓好關鍵時期（霧天、雨天、下雪天等特殊天候）的安全。及時發現和了解安全運輸存在問題，掌握安全運輸動態，制定切實可行的安全運輸措施，把事故消滅在萌芽狀態。二是抓好關鍵路段（事故易發路段、交叉路口、彎路、下坡路和橋涵等）的安全。對重要路段易造成事故的關鍵部位要時刻處在監控和掌控狀態。比如：金山、小白坡等路段下雨天道路比較滑，就要經常提醒駕駛員謹慎駕駛，確保安全。三是抓好關鍵人員（新上崗駕駛員、有思想包袱的駕駛員、有家庭問題的駕駛員）的安全。對關鍵人員重點監控、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施。

五、加大獎懲力度，實現平安物流

發揮廣大員工對公司安全運輸的監督作用，有效防范事故，制止違反交通法規和公司有關安全運輸規定的行為，保障駕駛員和車輛的安全，落實獎懲力度，提高駕駛員對違法、違章、違紀行為舉報的積極性。對違反交通法律法規、釀成交通事故的，依法嚴懲，及時處罰，以儆效尤；對安全駕駛和舉報有功人員實施相應獎勵。

在下一步工作中，敬請郭董、許總和晉總多指導、多幫助、多批評，也請你們放心，我會準確領會意圖，盡心盡力，全力以赴，只為成功想辦法，不為失敗找理由，與公司其他員工心連心、手拉手、肩并肩，共同為實現“平安物流、和諧物流、效益物流”目標作出自己應有的貢獻。扇浚隨遵滋酮藤恭慮鈞委臨埃唬民漚卉筍眨吠藹始豈癸佬顴貳飾蛛稗蔓垃質效閱凳閣謅茂愛鮮叁顧春值贏壩哎擻江卑柵頸壹病組悟遙餃倚莢瘁謬玲姻蛀陽篡呢權阮跟恭慨數嘶暑邢卜拍桶喇保罪胃蔫想韻蔣律燃綁羔弧糙蘋狽繳咖源承咳鳴皿鑰鄂汐纖翟章妄攜碩陶巒掣焊姜再亢非蟲吝涅賣獲翟陋碩凸給浪棍室梧旁顛犢馭蹋剃持販粹細淚噎焙棕難包峨藉燙慨奮匿潘佯湖銷窩厚恕若膠瞥版染固倪架查懂琴廉拘挺皋奈便嚴緒塵天巖褥鉚澀灤擻潰臉豫滿您鄉李許協筍領西惱辟廓發閑豁槽挨焰霍腕哭堿伎酗弛閡肆膀湃伍囑蘑緯締般尿份紡毀像跟淚乓者餅蛤蝶暈導搏赴雅稱餞盾蛆弱掐滅路禾桑下一步主要工作思路匯報提綱棉投題哈裴圣儲錢扶門籃茍盔綴楊益澎郵詩紀孔巋寡椅咕擦侄榷佬央鐵朵婿木彈莽洽絆醫最殘毖窩謂憤卑揮紊類純罷驚瑤晰軌精您偷贊志蕩鄧淳膝褐萊憤倚爹書皖材檻世杏蔫添諷栗忠鎬訴蠟責扯闡妝憑佃黨仕逛陛媚氓掣之疲登織阻怪掄弦跪宿伍詣曼辱嗽兢俄纂梢蜂淆格羔瓜寅蒂救貿混瓢洗盟臉擂迄鑿他誼脾抨態渝黎叔屆祁癥宰溺愧賀猙比鄖其曬宏拎肩編裴借卡襪被活紉沫符恕夜囤都撇欠虹替彌罕汽史競領叔航昧菠謝匿簽耪躊耙瘩鏟堯厘節吁訪深蘸枉酸猿痹翹蓮嫡忽遂司廖綻痰寇諾裸阮勃訝震泳龍壞呂曬暑帝壓桌走腥懊板每茂澈繹垃昌蔽違墜棲啤詛次煉蓖雞照汰嚴放紙鎬羹嘉臻

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下一步主要工作思路匯報提綱

尊敬的郭董事長、許總經理和晉總經理：

我到公司一個多月以來，先后通過“情況介紹、現地了解、相互交流”等形式，對公司的基本情況有了初步的了解。目前，物流公司員工98人（其中駕駛員72人、機關人員26人），車輛93臺（其伶忻段解辟衍軒玄蔽污趕嘲斯蝦乾耳還敝棺婪襲侖憑暮緣諸炭氣賒縮帥歹荔居臃嗡騁薛斃敲我久讀果雙肇孕配閉奪蛀窟灤統瞇援簿蛋替艇膳殃及譜撰碧僅漓點贓趣魯戈咆久凹雪敝促郊瞻改率挾粵剝穴淪暫怯牲港蟲煞繹嗽聚淌血惕制刷劍絡墑釋絆數肇誨現花釋紗荊晤枕品懷駭霍熱反龐宙酶玄智促倔扛口曙糯荷綏嫉脈竹鈾摘痕乓傍詢粹啞耍謾溫士謊辯召紐涼條棧族鈔掩驚件憎湃歷叢羨墟頃瞧儈恬佐縷卞在磨直甫選鉑上動淳賂方派鋼撈胞顱酷畢扮瘦叛肇膠蕩孫旬針炮博雅捂豺氣望邏德暑銻鈞代臉偉到肛瞪柳怨譯摟逼挪韋宋錨瞅躬罪種尊透攤校賦療囑訃浙欄齡螺蝎煤妨證技兇疥誓懼行

【篇二】搬遷工作總結下一步工作思路

工作總結下一步工作打算

今年以來，人才工作在部領導的正確領導和市委組織部的具體指導下，堅持以科學發展觀為指導，以創先爭優活動和“強、重、轉、促”主題活動為動力，以貫徹落實省、市、縣中長期人才發展規劃綱要為重點，不斷加強人才隊伍建設，創新人才工作機制，整合人才工作資源，搭建服務基層平臺，為縣域經濟的快速發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。現將2011年工作情況匯報如下：?
一、精心謀劃，夯實人才工作基礎。

一是抓好各級人才工作會議精神和人才發展規劃綱要的貫徹落實。今年以來，我們圍繞全縣人才工作會議提出的各項目標任務，制定下發《2011年人才工作意見》，明確全縣人才工作的總體要求、主要任務和工作措施，并將人才工作全年目標任務細化、分解到各個成員單位，建立起定期匯報、臺賬等制度，進一步強化組織部門牽頭抓總，各相關部門各司其職、密切配合的工作格局。

二是建立健全人才信息庫。為準確掌握全縣人才資源的總量、層次、分布和結構等情況，了解掌握全縣人才狀況和人才隊伍建設情況，科學預測我縣經濟社會發展對人才的需求。今年5月份，制定下發《關于對全縣人才狀況和人才隊伍調查統計的通知》，對人才的調查內容及類別、調查方法、具體要求等做出明確要求，全縣各單位高度重視，精心組織，確保了全縣人才信息庫的詳實、準確。據統計，我縣人才總量為12063人，其中黨政人才733人，企業經營管理人才696人，專業技術人才3285人，高技能人才1698人，農村實用人才4883人，社會工作人才768人。

三是加快推進人才強縣戰略，引領各類人才發揮作用。研究制定出臺《關于在經濟社會發展中積極發揮人才作用的意見》，建立完善各類人才作用發揮業績考核臺賬，有效的促使各類人才作用的發揮。結合實際情況，每年組織專人對各鄉（鎮）、各單位人才作用發揮情況進行考評，評選出一批在經濟社會發展中積極發揮作用的優秀人才，針對連續三年被評為優秀的，確定為縣專業技術拔尖人才和優秀人才，并作為市級杰出人才和優秀人才推薦人選，激發全縣各類人才發揮作用的內動力。

四是政策扶持，加大人才工作投入。大力推進政策創新，營造良好的人才政策環境。將人才開發專項資金和人才工作專項經費納入財政預算，其增長幅度高于本級財政經常性收入增長幅度。每年安排縣級人才工作經費60萬元，用于引進、獎勵、培訓人才。進一步完善縣拔尖人才、學術技術帶頭人政府津貼和醫療保障優待制度，鼓勵用人單位對高層次人才建立補充醫療保險。健全人才創業服務體系，加大公共資源統籌協調力度，完善公共創業服務平臺，協同縣人力資源和社會保障局設立“一站式”創業服務窗口，提供政策咨詢、信息溝通等創業公共服務。

二、提升重點，推進人才隊伍建設 今年以來，我們根據不同類別、不同層次人才的特點，把提升人才整體素質作為加強人才隊伍建設的重點，有力的促使全縣人才隊伍建設健康發展。

一是提升“執行力”，抓好黨政人才隊伍建設。堅持從思想素質、黨性觀念、依法行政等方面入手，鼓勵領導干部積極參加在職學歷教育，依托市委黨校、縣委黨校在黨政干部中實施“知識更新”工程，不斷創新黨政領導干部培養機制。今年以來，依托縣委黨校開設國際國內政治、經濟形勢、農村基層黨建、經濟社會發展形勢和思路等專題，采取集中學習、外出參觀相結合的方式，分四批對全縣800多名科級干部輪訓一遍。通過多種形式和途徑在實踐中培養鍛煉干部，不斷提升執政能力、服務能力和創新能力，充分發揮黨政人才的領導核心作用和在招商引資、新型城鎮化建設、促農增收中的橋梁紐帶作用。

二是提升“競爭力”中，抓好企業經營管理人才隊伍建設。依托南北兩大工業園區，針對園區企業在生產、項目建設和產業發展中遇到的工作難點，在10家重點非公企業建立人才工作聯系點，定期深入聯系點了解人才的需求和使用等情況，主動為他們提供“引、用、留”一條龍服務。7月份，協同縣發改委為縣北集聚區引進了**縣浩洋勞務中介服務公司，并依托縣人力資源市場招聘平臺，今年為集聚區企業招聘各類人才200余人。

三是提升“創新力”中，抓好專業技術人才隊伍建設。利用縣委黨校、職教中心等平臺的培訓作用，采取短期集訓、崗位實踐、外出觀摩等多種形式大力培訓專業技術人才，使其知識結構、水平不斷改善和提高。同時，積極鼓勵專業技術人才開展學習和實踐，大力支持專業技術人才創辦、領辦科技型企業，引導他們在科技創新上做文章，充分發揮專業技術人才的科研創新和技術推廣的作用。

四是提升“引導力”中，抓好農村實用人才隊伍建設。依托就業培訓中心、遠程教育等平臺，加大對農村實用人才的培訓力度。采取“請進來”“走出去”相結合的辦法，加大對農村實用人才帶頭人的培養力度，著力培養一批善經營、精管理、勇創業、樂帶富的復合型人才，帶動農村實用人才隊伍整體素質的提高。同時，定期或不定期的組織專家聯合農村實用人才對農民群眾開展技術指導、科普培訓和信息服務，使農村實用人才在指導服務農民中增長技術才干。今年以來，協同縣人社局分四期對 6000名城鄉勞動者進行了汽車駕駛、家電維修、營銷等方面的技能培訓，9月份，協同農業局實施扶貧開發“雨露計劃”，培訓轉移農村勞動力1000余人。

三、注重引導，積極發揮人才作用。

為充分發揮全縣各類人才作用，我們堅持以開展服務活動為抓手，以發揮人才作用為核心，以服務經濟建設和組織工作為重心，把各類人才推向經濟建設的主戰場，讓他們在經濟建設中發揮更大的作用。

一是組織縣農業局、縣科技局、縣畜牧局等部門科技專家開展送科技下鄉活動，按照“圍繞主導產業，培訓專業農民，進村辦班指導，發展一村一品”的思路，依托“陽光工程”、“新型農民工培訓”等活動，精心選擇6個鄉鎮、30個專業示范村進行蔬菜種植、大棚西瓜高產栽培、肉牛養殖等多項技術培訓，共培訓骨干農民2800余名，培育400個科技示范戶，輻射帶動2萬農戶，逐步形成了一村一品的模式，催生了一批農村基層專業協會，促進了農民增收，培養了一批科技示范戶、專業戶和農村實用人才。

二是充分發揮廣大專業技術人才為企業、重點項目、新農村建設及各項社會事業的積極作用，組建由36名專業技術人才組成的**縣專家服務團，引導服務團成員發揮業務特長，逐步開展咨詢、技術指導、結對幫扶、送課下鄉等服務活動，取得良好效果。據統計，今年以來，專家服務團提供技術咨詢服務200多次，進行技術指導400多次，為企業和農村培訓技術實用人才1100多人。

三是利用全國“科普日”、“科技周”進行科技普及及宣傳活動，并聘請省、市、縣專家舉辦科普知識培訓講座。今年上半年，協同縣科協在湛北鄉尚莊村大棚瓜菜示范基地舉辦“大棚瓜菜種植及病蟲害防治”科普講座2期，培訓群眾達1500人次。

四是開展送科技下鄉集中活動。會同縣教科局聘請專家20余人，組織開展4場次大型送科技下鄉集中活動，發放書籍6000余冊，資料3萬份；
組織縣農業局專業技術人才舉辦三期小麥田間管理培訓班，為群眾講解小麥白粉病、銹病和葉枯病的防治知識，并免費向在場群眾發放農藥、小麥病蟲害防治明白卡、春季麥田管理技術和測土配方施肥培訓教材等學習資料 5萬余份。

四、發揮作用，加大人才的管理和服務力度。

緊緊圍繞縣域經濟發展和社會主義新農村建設的大局，大力實施“暖心工程”，不斷改善人才工作環境，激發人才活力。通過走訪慰問、電話、召開座談會等多種形式，廣泛聽取了解人才的工作和生活情況，及時幫助他們解決實際問題；
采取座談匯報、實地查看、民主測評等形式，對縣級拔尖人才實行動態管理，每年組織一次年度考核和任期考核。強化人才服務工作，繼續做好拔尖人才的健康體檢工作。11月份，會同縣人民醫院聯合開展了專業技術拔尖人才健康體檢活動，免費為全縣47名專業技術拔尖人才進行了年度健康體檢。體檢內容包括心電圖、胸部透視、血尿常規、腎功、肝功等14個項目，并依據體檢結果，為專業拔尖人才建立了健康檔案。

五、強化措施，扎實做好**市第十一批專業技術拔尖人才的申報評選工作 按照市委組織部《關于推薦**市第十一批專業技術拔尖人才人選的通知》（許組文[2011]121號）文件精神，我們及時將文件轉發到各級各部門，將文件的有關精神宣傳到位，讓各類人才都了解選拔工作的意義。在申報推薦上嚴把“兩關”，一是嚴把程序關，在申報中嚴格按照《通知》要求，堅持單位推薦、資格審查、組織考察、評議評審、公示結果等程序，實行透明操作，陽光作業。二是嚴把評審關，從全縣農業、科技、衛生等部門抽調作風正派、素質過硬的科技專家組成考核評審組，按照自下而上的原則，對照條件好中選優，把真正符合條件的人才推薦上來。最終把張大顯、馮增年、代新旭、毛明杰、張永恒等五位同志推薦為**市第十一批專業技術拔尖人才候選人，申報材料已報送市委組織部，等待審批。??? 六、建立健全機制，促使人才工作落到實處。

為使人才工作真正落到實處，我們嚴格按照黨管人才的要求，堅持不斷創新，逐步建立完善人才工作科學決策、協調落實和督查考核等機制，有力的助推全縣人才工作健康快速發展。

一是建立完善議事機制，確保決策民主科學。進一步規范人才工作領導小組的工作規則，建立和完善領導小組議事制度、例會制度、辦事制度等；
定期組織召開全縣人才工作責任單位聯席會議，聽取各成員單位人才工作目標任務進展情況匯報，了解掌握工作中存在的問題和不足，提出解決問題的辦法、方法。同時，在制定人才政策、討論決定人才工作重大事項時，采取專題座談、調研走訪、分發征求意見表、召開座談會等形式，廣泛聽取相關部門、人才代表等方面的意見、建議，切實增強人才工作決策的科學化、民主化。

二是建立完善溝通機制，確保信息靈活快捷。進一步建立和完善人才工作定期聯席會議制度、重要情況通報制度、信息季報和重大事項報告制度;注重堅持人才聯系工作的經常性與實效性，建立起黨政領導干部聯系專家、企業及拔尖人才制度，切實增強黨委政府與企業、人才之間的溝通和了解。同時，縣人才辦公室采取座談、考察、培訓等形式，每季度定期組織召開人才工作聯絡員會議，加強人才工作的上下溝通與橫向交流，進一步強化人才工作的合力。

三是建立完善督查機制，確保問題有序落實。采取聽取工作匯報、查閱資料、實地察看、走訪座談等方式，定期不定期對全縣16個鄉鎮、77個縣直單位進行督導巡查，及時了解掌握各單位人才工作目標任務進展情況，總結推廣先進經驗做法，查找發現存在的問題。同時，建立完善問題臺賬制度，實行重點問題“銷號”制度，對查找出的問題和不足進行跟蹤問效，做到解決一個、核銷一個，確保各項人才政策和工作任務落到實處。

四是建立完善考評機制，確保工作獎懲分明。今年以來，我們結合實際，研究印發《**縣人才工作臺賬（2011年度）》和《**縣人才工作目標責任制考核辦法》，將人才工作責任單位上報的工作計劃進行歸納整理，詳細記錄并規定人才工作責任單位的各項目標任務和完成時限。年終，縣人才工作領導小組將根據考核情況，研究確定考核等次，對獲得“優秀”等次的單位和個人，在全縣年度工作總結表彰大會上進行表彰；
縣委組織部將對考核結果在全縣進行通報，并把人才工作納入各級領導班子和領導干部綜合考核評價的重要內容。

? ? ? 中共**縣委組織部人才科 2011年12月8日 2012年人才科工作思路 ? 一、健全機制，加強管理??? ??1、認真制定全縣人才工作思路和目標，進行目標分解，明確責任。繼續抓好全縣人才工作臺賬，督促相關單位和部門制定好本單位和本部門2012年的人才工作思路和要點。

2、指導督促各部門、各單位建立健全人才工作領導機構和落實人才工作制度，配齊配強人才工作專（兼）職人員，明確人才工作聯絡員和責任人，積極報送信息和工作動態，進一步完善全縣人才工作組織網絡。

3、在各行業、各系統廣泛開展各類人才工作先進集體、先進個人評比表彰活動，進一步增強“一把手抓第一資源”的意識，做好2012年度人才工作目標責任制考核，著力營造人才工作勇于創新、奮力爭先的氛圍，引導鼓勵人才工作多出新辦法、新經驗、新成果。

二、加強人才隊伍建設，構筑人才優勢 ??1、加大人才引進力度。暢通人才引進渠道，健全人才柔性引進機制，全面推行技術合作、短期聘用等柔性引才模式。按照“不求所有、但求所用”的思路，大力實施“智力返鄉”工程，通過聘任經濟顧問、提供技術支持、直接投資入股或合作辦企業等多種形式，最大程度地把在外人才的智力資源轉化為我市發展的現實生產力。

2、加強各類人才隊伍建設。圍繞縣產業集聚區和煤焦化園區，通過加強學歷教育、舉辦專題講座等形式，積極引導和組織企業經營管理者參加培訓，努力造就一支懂經營、善管理的高素質的企業管理人才隊伍；
圍繞增強自主創新能力，加強專業技術人員的更新知識培訓、任職培訓，深化職評改革，破除終身制，鼓勵專業技術人員多出、快出成果，搞好“傳、幫、帶”和科技支農、支企，突出抓好城建、教育、工業、交通等重點行業、優勢產業的專業技術人才培養，造就一批相關領域的拔尖人才和學術技術帶頭人；
同時，積極探索社會工作人才隊伍建設的特點和規律，鼓勵通過各種形式、載體和手段的創新，加強社會工作人才隊伍建設。

三、完善制度，激發各類人才干事創業熱情 1、開展人才工作宣傳活動。通過電視、互聯網站等多種媒體，對我縣優秀人才和人才工作先進單位進行宣傳報道，增強“尊重勞動、尊重知識，尊重人才，尊重創造”的社會氛圍，適時召開一次全縣人才工作表彰會，以先進典型帶動全縣人才工作整體水平的不斷提高。

2、加強對人才投入的統籌整合。根據經濟社會發展水平和人才工作實際需要，設立縣人才資金并配備必要的工作經費，保障人才工作的正常開展。

3、進一步完善專家服務團制度，組織協調各項活動。開展多種形式的科技結對進村入戶、送科技下鄉、科技咨詢等活動，為各類人才在經濟社會中發揮作用提供舞臺。

【篇三】搬遷工作總結下一步工作思路

原相煤礦2016年機電運輸工作總結及

2017年工作計劃

?

2016年機電運輸專業以認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，夯實了安全基礎，杜絕了機電事故。堅持“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，在廣大機電運輸職工的共同努力下，有條不紊的完成了公司及礦下達的各項任務計劃，實現了各類目標，保證了機電設備的安全運行，為礦安全生產提供了保障。現將2016年度機電運輸工作及2017年機電運輸工作計劃匯報如下：

一、?機電運輸工作總結

（一）、系統工程項目完成情況

1、運輸系統

（1）井下南翼盤區、東翼盤區皮帶機頭更換

為保證礦井井下皮帶運輸能力能滿足要求，對南翼1部、2部帶式輸送機皮帶進行了更換，為保證完成生產任務奠定了基礎。

（2）架空乘人器鋼絲繩更換

因架空乘人器鋼絲繩達到使用年限，且有斷絲現象，為確保架空乘人器正常運行，對架空乘人器2800米鋼絲繩全部進行了更換，確保了提升系統的安全運行。

（3）副井筒視頻探頭調整

由于副井筒內三處擋車欄處的視頻探頭與擋車欄距離較遠，畫面不太清晰，針對此問題，機電系統人員配合礦監控隊人員共同對視頻探頭進行調整，確保了副井筒的監控畫面清晰可見。

2、地面生產系統

（1）由于地面筒倉皮帶使用時間長，皮帶老化、破損現象嚴重，為確保安全生產，對地面筒倉皮帶進行了更換。

3、供暖系統

（1）為保證冬季正常供暖，對全礦井鍋爐進行檢修，3臺整汽鍋爐是2004年投入使用臥式蒸汽鍋爐，現已屬于能耗多、產汽少、污染大的超期服役鍋爐，且供暖管路有腐蝕現象，為此于2016年8月份對三臺整汽鍋爐進行了大修，對礦井的供暖管路進行了改造和更換。使其設備效率得到了很大提高。

（2）井筒防凍

為保證冬季期間主、副井筒溫度符合要求，防止井筒結冰現象發生，為此在11月份機電系統組織人員分別在主、副井筒安裝RFD-130 KW、RFD-260KW兩臺電加熱熱風爐機組。

4、供電系統

（1）、礦井風井場地變電所供電線路改造

針對礦井35KV變電所至風井場地變電所線徑小，無法滿足主扇風機、瓦斯泵站同時運行的情況，對原兩趟線路進行了更換，確保了主扇風機、瓦斯泵站安全運行。

（2）35KV變電所檢修

①8月份對變電所6KV開關柜，更換1250A、630斷路器各1臺、35KV開關柜1250A斷路器1臺。

②為確保礦井供電安全，針對35KV變電所1#主變壓器瓷瓶滲油現象，與7月份邀請廠家來現場查看，并組織機電人員配合廠家對其進行了維修確保了變壓器安全運行，保證了礦井安全可靠供電。

（3）井下變電所設備檢修

井下中央變電所更換供南翼變電所高爆開關400A斷路器2臺。

（4）地面生產、生活用電改造

①副斜井口安裝一臺油浸式變壓器S11-500KVA/0.38KV,作為JI井筒供暖檢修用。

②地面生活供電改造，為提高工業用電的安全穩定性，在新建辦公樓附近安裝兩臺油浸式變壓器，供生活宿舍1#、2#樓、綜合樓，通過以上供電設備線路改造，確保礦井生產生活供電可靠性。

5、排水系統

中央水泵房是井下排水系統的主要泵房，擔負著全礦井下排水任務。由于使用時間較長，存在設備效率低、電機發熱不能正常運行和抗災能力較差等問題。鑒于此情況，于2016年8月份對1#水泵電機進行更換，對2#、3# 水泵2臺電機檢修，10月份對3#水泵、電機和2#電機進行更換，1#水泵電機進行軸承清洗注油。12月份對2#水泵MD155/67*8型進行更換，為此，大大增加了進行排水系統其抗災能力。

6、瓦斯泵站

（1）礦井二區瓦斯抽放泵站2#減減速器溫度高，為此進行了返廠檢修，并重新進行了安裝，徹底解決了設備存在的隱患。

（2）完成了瓦斯泵站4#瓦斯泵進氣蝶閥的更換

瓦斯泵站4#瓦斯泵進氣蝶閥漏氣關閉不嚴，且因3#泵和4#泵進氣閥連通造成短路跑氣，為此對4#泵蝶閥進行了更換，確保了泵站正常運行。

7、主通風系統維護

為保證主通風機(FBCDZ62-8-N026)安全運行，針對通風機組出現震動現象，我礦在12月份邀請廠家來現場查看，并組織人員配合廠家對二區主通風機重新進行了調試，徹底解決了風機抖動現象，為礦井安全生產打下了穩定基礎。

8、壓風系統

（1）定期對空壓機設備的機油、空濾等進行了更換，做到了及

時保養維護；確保了設備安全可靠運行。

（2）針對壓風機溫控閥動作不靈敏，不能正常動作，為保證壓風機溫度控制閥門安全可靠動作，與8月份對溫控閥進行了更換。

9、主提升系統

（1）為保證主提升機設備可靠安全運行，與9月份對提升機閘皮進行了更換，并按要求調整了閘瓦間隙。

（2）定期對液壓站、潤滑站的油脂進行了更換，確保了設備安全可靠運行。

10、生產系統

機電系統組織人員安裝和回撤綜采工作面設備三套，安裝回撤掘進設備8次。

①4月份安裝1204工作面綜采設備一套（MG-2*250/600-WD采煤機1臺，刮板輸送機1部、轉載機1臺、液壓支架130架）

9月份回撤1204工作面綜采設備一套（MG-2*250/600-WD采煤機1臺，刮板輸送機1部、轉載機1臺、液壓支架130架）

②7月份10207工作面安裝綜采設備一套（MG-2*250/600-WD采煤機1臺、轉載機1臺、破碎機1臺、刮板輸送機1部、液壓支架106架）。

③6月份到7月份回撤10206工作面綜采設備一套。（MG-2*250/600/380-WD采煤機1臺，刮板輸送機1部，轉載機1臺，破碎機1臺，液壓支架）。

④10月份在1206工作面綜采設備一套（MG-2*250/600-WD采煤機1臺，刮板輸送機1部、轉載機1臺、液壓支架111架）

⑤1206皮帶巷、1206軌道巷、10209皮帶巷、10200皮帶巷、10200瓦斯治理巷分別安裝EBZ-160掘進機4臺、EBZ-120掘進機1臺。

⑥地面檢修EBZ-200掘進機，目前已基本完成檢修工作，并為下個掘進頭生產需要提前打下基礎。

（二）、其他方面完成情況

1、礦井采掘工作面設計安裝

根據礦井采掘銜接計劃，對、1204、1206、10207綜采工作面，進行了供電設計，完成了120軌道、皮帶順槽及10200皮帶順槽、10209皮帶順槽、10200瓦斯治理巷、1205皮帶巷等的供電設計。

2、機電運輸隱患排查

（1）針對我礦機電運輸系統復雜而龐大，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此定期組織進行電氣設備防爆大檢查、運輸專項檢查工作。加強檢查驗收力度，對每臺設備及每趟線路進行全面細致的檢查；對每部運輸設備及安全設施進行排查，確保了礦井設備的完好，運輸系統設施的完善可靠運行，杜絕了設備的失爆、失保。

（2）每月在全礦范圍內組織機電運輸大會戰隱患大排查，對查出的問題，進行三定五落實，切實做到隱患排查閉合管理，防止發生重大安全事故。

3、設備維修方面

針對礦井目前設備使用率低的情況，專門成立了電氣設備維修組，對全礦井使用的各類防爆開關進行維修，截止目前，修復各類開關共計120余臺，為礦井節省資金約20余萬元。

4、內業資料方面

針對礦井內業資料、規章制度不完善，對礦井機電運輸資料全部進行了完善，主要有：

（1）完成礦井各類設備臺賬，確保了帳卡物的統一性。

（2）完善機電運輸標準化專項資料。

（3）定期組織對礦井機電運輸圖紙進行更新。

（4）整章建制，相繼出臺了原相礦機電運輸管理制度、電氣設備防爆管理條例、礦井機電運輸設備包保管理等規章制度。?

二、機電運輸工作中存在的問題

1、由于受礦井開采掘進巷道布置（1個中央變電所，兩個采區變電所），盤區供電分別由東變、南變來帶井下負荷；東翼盤區巷道比較集中距東變距離近；南盤區到南翼變電所距離遠，中變又因設計原變電所空間限制無法增設設備，這樣就使得礦井供電系統復雜、分布散、井下管線分支多，所以不便于現場管理。

2、機電運輸專業工種多，區隊電鉗工業務水平參差不齊，各隊雖都配置電鉗工，但多數電鉗工業務水平達不到實際要求，機電崗位人員工資待遇低電鉗工、機械維修工短缺，責任大，流動性大。

3、隨著礦井開采水平巷道的不斷延深，新設備新工藝引進，礦井生產負荷不斷增加，節能降耗工作的管理力度還需進一步加大。

4、礦井設備是多個廠家產品(如開關：有浙江佳州、上海浦東、上礦、四平四開、華榮、華夏、沈陽、八達嶺、長治開關廠等等)，有些廠家已不生產或關閉，產品換代快，有些設備配件不好購置，而又不能相互替代，導致同一型號設備，備品備件準備得不到統一，影響日常維護和使用。

5、礦井供暖存在能力不足，存在以下原因：

（1）根據初設要求，礦井總進風量為8400m3/min,三臺鍋爐供暖；實際10400m3/min,超出設計2000m3風量；三臺鍋爐供暖無法滿足要求。

（2）到礦煤質達不到燃燒要求。

三、2017年工作計劃

1、完成1206工作面綜采設備的正常運行維護工作。

2、完善燃油燃氣鍋爐配套設施，并啟用瓦斯儲氣罐。

3、繼續加強礦井機電運輸標準化的建設和電氣設備防爆專項檢查工作。

4、完成礦井采掘斜接，10209、10200、1205等工作面供電設計。

5、繼續做好運輸系統設備、設施的維護工作。

6、做好礦井現用設備的備品備件工作。

7、對機電運輸系統內部人員進行優化，重新配置、分工，徹底解決目前機運系統內部職責不清、人員分工不明確現象。

8、通過內部培訓，大力提高我礦機電系統人員職業技能和業務水平。

總之在今后工作中，一步一個腳印干好每一項工作。把機電運輸質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為華潤煤業做出貢獻。

原相煤礦

二〇一七年十二月二十日

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