總結(jié)，漢語詞語，讀音為zǒng jié，意思是總地歸結(jié)， 以下是為大家整理的關(guān)于處室工作總結(jié)范文3篇 , 供大家參考選擇。

處室工作總結(jié)范文3篇

【篇一】處室工作總結(jié)范文

工 作 總 結(jié)

單位：

姓名：

XXXX年XX月

創(chuàng)建文明處室工作總結(jié)

人事處根據(jù)校黨委工作的要求，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的“三個代表”重要思想為指針，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以教學(xué)和教師服務(wù)為為根本宗旨轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高管理水平，積極開展了創(chuàng)建文明處室活動。

一、牢固樹立服務(wù)意識，努力為教職工服務(wù)

根據(jù)學(xué)校的指導(dǎo)思想和校領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，我們經(jīng)常對全處人員進(jìn)行以為教師服務(wù)為中心的教育，經(jīng)常研究為教師服務(wù)的措施。由于思想認(rèn)識的提高和服務(wù)措施的正確，我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐年提高。經(jīng)過實(shí)踐我們認(rèn)為為教師服務(wù)必須做到六心，一是熱心，為教師服務(wù)，做到熱情接待、服務(wù)周到。做到經(jīng)常聽取教師、尖子人才的意見，并及時采取有效措施，改進(jìn)工作中不足之處。二是真心，對教學(xué)和教師的服務(wù)，要出于真心，不虛假，不搞形式，不做表面文章。三是耐心，人事工作特點(diǎn)是政策性強(qiáng)，法規(guī)繁多，幾乎每項(xiàng)工作都涉及教師切身利益，沒有耐心的工作態(tài)度，就有可能同服務(wù)對象產(chǎn)生矛盾，服務(wù)質(zhì)量就不可能提高。四是公心。人事工作政策非常強(qiáng)，必須做到秉公辦事，不徇私情，客觀公正地落實(shí)人事政策，對服務(wù)對象一視同仁，做到對事不對人。五是細(xì)心。人事政策法規(guī)浩繁，服務(wù)對象復(fù)雜，人事工作的性質(zhì)要求人事工作者必須細(xì)心，才能把工作做好。六是虛心。虛心聽取教師對人事工作的意見，是做好人事工作的基礎(chǔ)。由于人事工作的性質(zhì)，教師提出的意見和問題相對于其他工作較多，而且相當(dāng)多的是由于對人事政策不了解提出的問題和意見并不正確或準(zhǔn)確，所以人事工作者必須虛心聽取教師提出的意見和問題，并耐心的答復(fù)和正確的處理，才能把工作做好。

二、熟悉政策規(guī)范管理，提高辦事效率

人事處要求全處每位同志全方位的了解政策、分析政策、運(yùn)用政策，為了提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率，我們把繁雜的規(guī)章制度，簡化成一目了然的流程圖，如：人才引進(jìn)程序、報(bào)到流程、崗前培訓(xùn)工作流程、職稱申報(bào)流程、臨時用工、工資變動等等，從而既宣傳了政策又規(guī)范了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

三、關(guān)心教師生活，為教師排憂解難

對到人事處辦事的教師做到熱情接待、服務(wù)周到。特別是對初來乍到、人生地不熟的新進(jìn)教師在工作、生活上遇到的不便和困難要熱心幫助。我校新引進(jìn)的教師外地人員較多，在住房、子女上學(xué)、家屬工作安排等問題上，我們都能夠主動進(jìn)行多方位協(xié)調(diào)幫助他們，為其解決后顧之憂。

四、制定政策，為教師利益和待遇提供可靠保證

近期分配制度改革，校內(nèi)津貼進(jìn)行較大幅度的調(diào)整，使教職工的待遇有了明顯的提高。人事處起草政策文件時，始終堅(jiān)持向教師傾斜的思想，教師待遇逐年提高。在教職工年度考核中，我們指定的教師優(yōu)秀率比其他人員高出20%；在職稱評審工作中，實(shí)行向教師傾斜的政策，使教師隊(duì)伍高出職稱比例逐年提高等。

五、加大投入，拓寬渠道，做好教師和教學(xué)管理人員的后續(xù)培養(yǎng)和培訓(xùn)

不斷提高師資隊(duì)伍水平和教學(xué)管理隊(duì)伍水平。教師和管理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)工作是人事處的一項(xiàng)重要工作，我們不斷加大投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，拓寬培訓(xùn)渠道，選派骨干教師參加學(xué)歷進(jìn)修、高級研究班、國內(nèi)外訪問學(xué)者，擴(kuò)充教師的學(xué)術(shù)視野，提高教師和教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)和管理水平。同時，將短期培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)下達(dá)到各教學(xué)單位，在政策范圍內(nèi)提高了其經(jīng)費(fèi)使用自主性，使更多的教師能夠參與培訓(xùn)與提高。

六、加強(qiáng)特色師資隊(duì)伍建設(shè)，為堅(jiān)持學(xué)校辦學(xué)特色做好工作

堅(jiān)持辦學(xué)特色，是我校發(fā)展壯大的關(guān)鍵，具有一支高水平特色師資隊(duì)伍是堅(jiān)持辦學(xué)特色的保證。人事處首先在隊(duì)伍建設(shè)上保證特色教師隊(duì)伍的人員增量，近幾年采取留校、聘同合同制實(shí)訓(xùn)教師等形式不斷補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍，對理論教師要求其按要求取得相應(yīng)的職業(yè)資格等級證書，同時，采取理論教師參加系統(tǒng)技能訓(xùn)練、理論教師帶實(shí)訓(xùn)課、舉辦理論教師和實(shí)訓(xùn)教師“雙師杯”技能大賽等形式和載體，下大力量狠抓了理論教師和實(shí)訓(xùn)教師技能、業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)和提高，探索性地努力實(shí)現(xiàn)理論教師和實(shí)訓(xùn)教師的相互融合，使特色師資隊(duì)伍建設(shè)朝著穩(wěn)定可持續(xù)方向發(fā)展。

七、做好醫(yī)保工作，為教師提供良好的服務(wù)

醫(yī)保工作牽系著每位教師的切身利益，只有樹立以人為本的理念，我們的服務(wù)才能讓教職工滿意，我們的宗旨是熱情周到服務(wù)，為教師排憂解難。我們工作中的一個細(xì)小的舉措都能體現(xiàn)出我們服務(wù)意識，都會給職工留下深刻的印象。通過我們的服務(wù)使廣大職工對我們服務(wù)有了親切感，使他們愿意到辦公室多呆一會，有話愿意多說一點(diǎn)，有建議多提一點(diǎn)。在工作中細(xì)致不出紕漏，提高效率杜絕拖拉。在為教師服務(wù)中，為了不出或少出差錯、準(zhǔn)確地上報(bào)材料及時地把教師特殊病、住院醫(yī)藥補(bǔ)貼報(bào)銷到位，服務(wù)中做到“三個主動一及時”，即主動向職工講明政策要求、主動提醒上報(bào)時間、主動幫助粘貼票據(jù)，每月、每季度及時向社保中心申報(bào)，使職工墊付的醫(yī)藥費(fèi)從不積壓。由于工作到位、服務(wù)周到，得到廣大教師和職工的好評，我處醫(yī)保辦曾連續(xù)多次被評為文明窗口單位。

在以后的工作中，人事處還將自覺接受廣大職工的監(jiān)督檢查，聽取建議。在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量方面積極創(chuàng)新、賦予新內(nèi)容、新舉措，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為教職工提供更多更好的服務(wù)。

人事處

2010.03.15

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【篇二】處室工作總結(jié)范文

化驗(yàn)室處室年終工作總結(jié)范文

2010年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2：2010年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢w化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

【篇三】處室工作總結(jié)范文

化驗(yàn)室處室工作總結(jié)范文

化驗(yàn)室處室年終工作總結(jié)
20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2：20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢w化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

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