監理工作總結
ZY 31-2006 1 1
目的
監理總結是工程項目監理工作全過程的情況及其效果的全面概括的展示，是工程監理檔案的重要組成部分，也是重要的業績材料。通過閱讀項目監理總結了解工程和監理工作的概貌。
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職責范圍
監理工作總結由總監理工程師（或總監代表，下同）負責主持編寫。
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監理總結的 內容
3.1
工程概況
基本按《監理規劃》內容寫，如果有變更的內容則補充進去。
3.2
監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
3.2.1
組織機構：項目實際的組織機構框圖、各崗位人員名單、監理職務及人員變動情況，不必寫職責范圍。
3.2.2
投入的監理設施重點寫出監理公司投入的設施，如電腦、檢測儀器、工器具等。業主提供的辦公條件單列。
3.3
監理合同履行情況
3.3.1
監理的指導文件 編制的《監理規劃》、《監理實施細則》、《旁站監理方案》、《安全生產監督管理方案》、《安全生產監督管理實施細則》等文件名稱、審批、報送情況。
3.3.2
審批技術文件 審批施工組織設計、方案、措施等文件名稱及數量。
3.3.3
質量控制
質量控制部分至少應包括以下內容：
1）質量目標及其分解。列出施工合同規定的質量總目標和施工組織設計中列出的各分部工程的質量目標； 2）審查承包商質量管理體系，管理人員崗位資格證，關鍵工種上崗證情況，最好提出數量； 版次：C 修改：0
3）審查分包單位資質、關鍵工種上崗證； 4）圖紙審讀及圖紙會審情況（可注明提出意見和建議條數或份數）工程變更及管理情況； 5）材料、構配件、設備質量控制情況，應盡可能將驗收的數量或批數、見證取樣數量、審查確認試驗報告份數等寫出； 6）施工檢驗試驗監理情況。試塊、焊件、混凝土坍落度等見證取樣和抽驗數量、試驗檢驗結果的確認； 7）分部分項工程驗收情況（數量）； 8）隱蔽工程驗收批數、情況； 9）質量整改監理工程師通知份數、整改、回復、驗收簽證等情況； 10) 旁站監理實施情況（次數、記錄、處理問題情況）； 11) 工程測量復驗情況；
12)質量問題或缺陷的處理、不合格項的處理。
3.3.4
進度控制 1）進度目標； 2）進度計劃審批； 3）進度控制點的設置； 4）進度控制工作程序，動態控制方法； 5）進度控制主要措施和效果。工期變化情況，要求延長工期的審批等。
3.3.5
投資控制 1）承包類型：工程價款結算類型； 2）投資控制目標； 3）投資控制的方法，工程款支付方式； 4）投資控制的程序； 5）投資控制的工作量、工程計量及進度結算審核次數、付款憑證簽發份數等。
3.3.6
合同管理 1）合同分析，合同交底情況； 2）分包合同審查情況；
3）合同履行管理情況； 4）工程暫停及復工情況； 5）工程變更情況。變更次數、簡要說明、重要的變更內容，變更管理程序； 6）費用索賠及處理情況、經濟簽證處理及簽認、索賠報告審批份數，總金額； 7）合同爭議調解情況。
3.3.7
組織協調 重要協調事件、協調方法、結果。
3.4
監理工作成效
3.4.1
合同目標實現情況。質量、工期、投資目標完成情況，工程驗收階段各過程的日期、參加驗收單位、驗收簡況和結論，竣工驗收日期、參加單位、驗收組成員、監督員，驗收程序簡述和驗收結果。
3.4.2
合理化建議提交及產生的效果。
3.4.3
業主意見 3.4.4
管理部門檢查意見 3.5
施工過程中出現的問題及其處理情況和建議
3.6
監理工作的經驗及教訓（包括監理規劃、監理細則實施的效果等；經驗要詳細闡述，教訓要深刻剖析）
3.7
工程照片
至少應有建成后的照片，能有注明拍攝日期的階段性照片更好。
3.8
監理工作總結編審程序
3.8.1
總監理工程師制定《監理工作總結》內容提綱。
3.8.2
總監理工程師將內容提綱分別安排監理工程師、監理員編寫相應總結內容初稿。
3.8.3
總監理工程師審核修改各部分初稿，匯編形成《監理工作總結》，并簽字蓋章。當有要求時經公司技術負責人審查簽字，加蓋公司章。
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質量記錄 《監理工作總結》 5 報送與保存 《監理工作總結》提交建設單位一份，項目部保存歸檔。
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