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　精品文檔 督查工作總結

　年初以來，在市 X、市政府的正確領導下，市督查局堅持以 XXX新 XX 中國 XX 社會 XX 思想為指導，全面貫徹落實黨 X 央國 X 院、省 X 省政府、市 X 市政府有關決策部署，主動適應新形勢新任務新要求，與時俱進理思路、開拓創新求突破、銳意進取敢擔當，開展傳染病疫情防控，做了大量繁雜有意義的工作，發揮了不可替代的作用。半年來，深入開展督辦督查 X 余次，編發督查通報 X 期，完成督查專報 X 期,獲得省、市領導批示 X 件（次），其中市 X、市政府主要領導 X 件（次）；辦理國 X 院“互聯網+督查”平臺交辦件 X 件；督辦落實上級領導和市 X、市政府領導批示交辦事項達 X件（次）；辦理市長批示件 X 件（次），圓滿完成了市 X、市政府交辦的各項任務。

　一、突出督查重點，打通決策落地“中梗阻”。一是聚焦重大決策督大事。緊扣中央環保督察反饋問題整改、深化放管服改革優化營商環境、“大棚房”專項整治、花溪大道綜合整治和數博大道、人民大道建設等重點工作，配強督查力量、加大督查頻次，有效推動中央、省 X、市 X 各項決策部署落地生根、開花結果。二是聚焦

　領導關注督難事。將領導批示件辦理納入重大督辦任務，堅決動真碰硬、一督到底，切實做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。三是聚焦群眾利益督實事。采取實地督查、現場督辦、會議調度等方式，跟蹤督辦“十件實事”項目，及時向市 X、市政府報告進展情況，德明書記在我局上報的督查專報上作出“各分管領導要強化責任擔當，將存在問題及薄弱環節高效解決、補齊，把好事辦圓滿”的重要批示。年初以來，市 X、市政府為民辦“十件實事”項目已全面完成。

　二、強化規范統籌，構建督查工作“大格局”。積極協調各方關系，整合各類資源，健全完善抓落實工作機制，形成系統推動決策落地落實的“大督查”工作格局。一是強化頂層設計。出臺一個統領督查工作的主體文件、兩個核心制度規范和程序規定，搭建起督查考核制度體系的“四梁八柱”，為合力抓好市 X、市政府重大決策部署落實提供制度保障。二是強化計劃管控。全面貫徹落實中央、省 X、市 X 關于統籌規范督查檢查考核要求，及時下發通知，堅決壓縮一般性業務檢查督查考核，取消導向不明、增加基層負擔的督考事項。三是強化工作統籌。牽頭完成迎接省 X 省政府綜合大督查迎檢工作，圍繞省綜合大督查明確的 X 個督查重點，組織市直有關部門撰寫全市自查報告，協調做好省督查組在筑實地期間的資料準備、對接協調及綜合保障等。借鑒國 X 院大督查、省 X 省政府綜合大督查的做法，首次啟動市 X 市政府年度綜合大督查，同步開展年度綜合績效目標考核，通過 XX 日報、XX 廣播電視臺以及新型

　媒體曝光典型問題 X 期，涉及 X 個區（市、縣）、X 個開發區。全力做好市政府系統“找差距、轉作風、強本領、優環境、促發展”專項活動，強化統籌協調，確保辦公室高效運轉，大力營造風清氣正、便捷高效、服務優質的干事創業氛圍，有效解決企業群眾辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。四是強化督查指導。指導各主管部門做好本行業、本領域督查考核工作，針對南明河綜合整治、易地扶貧搬遷、解決“兩不愁三保障”突出問題、“校農合作”等，會同相關主管部門開展聯合督查，及時掌握情況、發現問題、提出合理化建議。

　三、堅持結果導向，用好績效考核“指揮棒”。認真履行目標管理的重要職能，切實發揮好目標績效考核“風向標”作用。一是高質量完成半年目標績效考核。綜合運用全面檢查與重點抽查、專項考核與綜合考核、領導評價與社會評價相結合的方式，完善改革突破和特色創新項目評審辦法，按照比例合理評定等次，嚴格兌現獎懲，將考核結果作為市 X 評價干部工作實績的重要依據。二是高站位確定考核目標任務。聚焦市 X 全會重大決策部署、政府工作報告部署工作任務，科學謀劃好考核目標，逐項細化分解，明確牽頭市領導、責任單位、完成時限等，并納入各級各部門年度目標考核重要內容，做到目標任務明確、責任到位、靶向精準，實現以責任促落實、以責任保成效，增強目標績效考核推動決策落實的實效性。三是高頻次加強日常監測。將主要經濟指標、重大工程、重點項目、重要工作納入重點監測內容，采取 XX“數智督查”云平臺目標管

　理系統上線匯總分析、線下實地調度督辦方式，跟蹤督促重點工作，推進各項目標任務按照時序進度執行，為年度目標的順利完成奠定堅實基礎。四是高標準制定考核辦法。主動對標對表新戰略、新要求，與時俱進制定新一輪《XX 市高標準要求高水平開放高質量發展綜合目標績效考核辦法（試行）》，突出時代特色和差異化考核，注重精簡考核指標，優化考核指標體系，防止專項指標過多過濫，切實減輕基層負擔。

　四、創新載體抓手，筑牢執行落實“壓艙石”。突出問題導向、目標導向，建立健全督查機制，進一步提高督查工作質量和效率。一是建立“專班統籌+督查”機制。市 X 常委、市 X 秘書長劉本立同志高度重視，親自推動落實，市 X 辦公廳牽頭，從市督查局抽調精干力量，成立市 X 重大決策重點督辦事項督查專班，對市 X 重大決策中的重點督辦事項，實行周調度、月報告，定期催辦、閉環運行、專網預警、銷號管理，確保精準督辦到位、決策落地落實。二是建立“大數據+督查”機制。創新運用大數據手段，在全國、全省率先提出建設 XX 市“數智督查”云平臺，以“一網雙核六庫一中心”構架，大力探索推動“大數據+督查+目標”融合，促進業務流程優化再造和工作標準化、信息化、智能化提升，逐步形成對各級黨委、政府重大決策部署臺賬化管理、全過程跟蹤、智能化分析、自流程監督的工作格局，有效提升政府治理能力和現代化管理水平。三是建立“融媒+督查”機制。充分發揮輿論監督作用，出臺《X共 XX 市 X 開展“融媒問政”總體工作方案》，打造電視直播問政

　平臺“百姓問政”和在線互動問政平臺“網絡問政”兩大平臺，形成相互補充、資源共享、宣傳互動的融媒體問政格局，倒逼黨政機關轉作風、改政風，提高干部執行力、落實力，為 XX 市“堅持高標準要求、加快高水平開放、實現高質量發展”提供堅強有力的作風保障。四是建立“社會力量+督查”機制。制定下發《XX 市人民政府特邀督查員聘任管理辦法（試行）》，從全市“兩委員一代表”、高等院校專家學者、在職（退休）干部等中選聘 X 名同志作為特邀督查員。市政府舉行特邀督查員聘任儀式，并向 X 名特邀督查員頒發證書。與 XX 創新驅動發展戰略研究院簽訂戰略合作協議，依托其強大的專家團隊和智囊智庫，在重大督查選題調研、“大數據+督查+目標”融合、政策咨詢、理論研究等方面進行深度合作。

　五、加強機關建設，提振干事創業“精氣神”。始終把督查干部隊伍建設作為重中之重工作來抓。一是注重班子建設。黨組堅持把理論學習擺在班子建設的首要位置，推進黨組理論學習中心組學習制度化、規范化，根據中央、省 X 和市 X 的重大會議、決策和部署，結合自身工作實際，制定理論中心組年度學習計劃，嚴格落實理論學習的有關制度和要求，全年開展黨組中心組集中學習 X 次；把黨組會作為政 X 學習的重要陣地，全年召開局黨組會議 X 次，做到在第一時間傳達學習中央、省 X 和市 X 最新決策部署，凝聚工作共識，提升班子履職盡責能力。局黨員領導干部召開專題 XX 生活會 X 次，指導機關黨總支和兩個機關支部共召開相關會議 X 次、開展主題 X 日活動 X 次。嚴格執行各項報備制度，自覺接受市紀委市

　監委的日常監督，開展經常性的紀律教育活動，在全局形成風清氣正的良好環境。注重加強班子團結，局主要領導分別與班子成員談心談話，對班子建設提出要“提高政 X 站位，扛起市 X 市政府賦予督辦督查推動落實的責任使命”的要求，引導班子成員認真履職、敢于擔當、善于落實，班子成員之間經常性談心談話成為常態，形成強大工作合力，為推動督查工作上臺階奠定基礎。二是注重能力提升。采取自主辦班、外出培訓、學習考察等方式，有計劃、有針對性地開展教育培訓，強化業務素質能力，提高目標績效管理和督辦督查工作水平，打造高素質、專業化督查干部隊伍。搭建學習平臺，創辦全市督辦督查系統“雙月督道”大講堂，邀請省、市知名專家、學者，圍繞黨的大政方針、國情省情、督查前沿理論等授課X 期，各區（市、縣、開發區）督查干部及本局干部職工 X 余人（次）參加學習，深受干部職工好評；聯合省政府督查室舉辦為期 X 天的督查系統干部能力提升培訓班，拓展督查干部視野，不斷提高綜合能力和素質。三是注重隊伍培養。認真貫徹執行《干部任用條例》，堅持正確用人導向，選優配強干部隊伍。配合市 X 組織部完成縣級干部的職級晉升 X 名，明確處室負責人 X 名，完成晉升職級 X 人（次），內部調整交流 X 人（次），推薦 X 名干部到市政府辦公廳工作，從外單位選調 X 名優秀干部到局工作。同時，按照市新一輪機構改革的總體部署，及時調整內部處室職能，使內部處室設置更加科學化、專業化，充分調動干部職工的積極性、主動性、創造性，激勵干部擔當作為。四是助力疫情防控。多次召開專題會，對疫情防控督查

　工作進行安排部署，聚焦督查重點，把握工作主動權，由局班子成員帶隊，對全區各級各部門疫情防控值班、XXX 返鄉人員排查隔離、后勤保障等情況開展明察暗訪，發現問題第一時間交辦，根據督查情況起草出臺《疫情阻擊戰值班管控規范（試行）》。建立督辦檢查制度，聯合紀委成立 X 個督查問責組，對全市進行全面督導，落實屬地責任，明確工作紀律，做到區（縣）、鄉、村三級包保干部在崗位、在狀態、在現場，并編發督查問責要情通報。及時下發《督查問責要情專報》，對責任單位進行跟蹤督辦，并及時反饋整改情況。五是注重文化建設。建立“XX 督查”微信公眾號，每日向社會發布督查工作動態，宣傳工作中的好經驗、好做法，累計發布信息 X 余條。制作宣傳短片，在市直機關公共場所顯示屏滾動播放，得到市領導的充分肯定和引起了社會廣泛關注，有效增強了干部職工的自豪感和光榮感。高標準建設“數智督查”云平臺指揮調度中心、干部職工會議室、黨員活動室、檔案室，極大增強干部職工的認同感、歸屬感和自豪感。

　下半年工作打算 20XX 年下半年，是全面建成小康社會和“XX 五”規劃收官之年，也是脫貧攻堅決勝之年，對做好以“六穩”“六保”為重點的督辦督查工作意義重大。市督查局將以 XXX 新 XX 中國 XX 社會 XX思想為指導，全面貫徹落實中央、國 X 院、省 X、省政府和市 X、市政府系列重要會議精神，樹牢“四個意 X”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面貫徹“四性”要求，以高度的政 X 責任感

　和使命感，勤奮工作，勇于創新，敢于擔當，充分發揮督查“利劍”作用，在新的歷史起點上推動督查工作邁上新臺階。

　（一）強政 X，把提高政 X 站位落到實處。抓督查落實，必須提高政 X 站位。一是打牢思想基礎。突出持之以恒推進主題教育活動，進一步增強“四個意 X”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺向 XXX 看齊，向黨 X 央看齊，牢記囑托、感恩奮進，站在全市發展大局的高度，站在市 X、市政府落實中央、省 X 決策的高度，站在高標準要求、高水平開放、高質量發展的高度，精心謀劃和組織實施督查工作，以實際行動和工作成效檢驗“四個意 X”、踐行“兩個維護”。二是加強理論武裝。把學習貫徹 XXX 新 XX 中國 XX 社會 XX 思想作為首要政 X 任務，深入學習 XXX 系列重要講話精神，加強機關黨建工作，突出政 X 教育，嚴格落實好中心組理論學習制度，在學實走深、學新弄通、學懂會用上下功夫，善于從學習中找準工作方向、工作思路和破解難題的路徑、辦法。堅持領導干部上黨課，推行“一周一句、強讀強記”，找準活動載體。開展革命教育、黨性教育、警示教育等體驗式學習，開展志愿服務、結對幫扶活動，切實加強思想淬煉、政 X 歷練、補足“精神之鈣”。三是增強工作本領。深入開展“團隊建設年”活動，制定出臺《關于扎實開展“團隊建設年”活動進一步提升督查工作水平的實施意見》，圍繞做好督查工作的 7 條遵循、8 個方面基本素養及 9 種工作能力，在全市督辦督查系統開展大學習大調研大落實“三大”活動，全面提升新 X 代督辦督查水平。精心策劃年度督辦督查和目標

　管理業務培訓。持續辦好新 X 代“督道”大講堂。建立全市督查系統工作經驗交流制度，舉辦區（市）縣工作經驗交流會。實施崗位練兵素質提升計劃，選派機關干部到上級督查機關跟班學習，選調部門和區（市）縣督查干部到機關頂崗學習等機制，打造高素質專業化督查工作隊伍。

　（二）精業務，把提升工作實效落到實處。抓督查落實，必須突出督查重點。一是聚焦工作重點。抓好決策督查不動搖。圍繞省X 經濟工作會議、市 XX 屆 X 次全會、《政府工作報告》明確重要目標，市 X、市政府主要領導指示及批示件落實，快節奏責任分解，實行臺賬管理，建立以“周督查、月通報、季考核”和聯合部門開展“1+X”大督查為主的日常考核評價機制，推動領導決策早傳達、重點任務早落實、難點問題早解決，主動督查督辦，按照時間節點加強跟蹤督辦反饋，對未落實的事項查原因、落實中的事項查進程、已落實的事項查結果，實現全覆蓋督查，第一時間掌握決策實施進展情況，及時發現問題、找出癥結、總結經驗、鞭策后進、提出建議。抓好專項督查不放松。堅持目標導向和問題導向，以服務市 X、市政府工作為主線，重點抓好按時高質量打贏脫貧攻堅戰、加快建設內陸開放型經濟試驗區先行區、六大新產業、數字經濟、中高端消費品貿易之城、推進 XX 協調融合發展、擴大有效投資、防范化解風險、保障改善民生等方面督辦，做到一件一件督辦、一項一項跟進，確保一盯到底、緊抓不放，既核實清楚相關問題和具體情況，又認真分析研究處理意見，實時跟蹤問效，及時反饋匯報，并適時

　開展“回頭看”。抓好目標管理不松勁。完成年初以來度目標考核結果評定和獎勵兌現工作，制定各級各部門 20XX 年度目標，加強為民辦“十件實事”項目的督促與調度，確保各項目標按時序推進。抓好大督查不懈怠。要認真梳理國 X 院大督查、省綜合大督查發現的問題，建立問題臺賬，實行銷號管理，以最大的力度、最快的速度，采取有力措施，有效抓好問題整改。對已整改的問題要開展“回頭看”，確保問題不反彈回潮。要認真總結市級綜合大督查，探索新 X 代大督查與年終目標績效考核結果綜合運用的有效辦法。二是創新工作方法。用好“數智督查”云平臺。要持續優化“數智督查”云平臺系統流程，增設“群眾意見和建議”模塊，打通群眾反映訴求通道，逐步形成深度融合、高效運行的綜合性精品運用平臺，實現“督辦立項—督辦派發—督辦溝通—辦結判定—統計分析—即時通報—考核評價”的線上閉環工作全流程管理，做到從督辦事項來源到督查辦結的線上自動化無縫銜接，提高督查工作標準化、信息化、智能化水平。要制定培訓計劃，采取集中培訓、現場實操、測試考核等方式，確保全市督查系統干部個個精通流程、人人熟練操作。同時，要加大宣傳推廣，多層級、多場次對市直部門進行分級培訓，提高系統使用率。盡快制定“數智督查”地方標準，形成可復制、可推廣的經驗，有效提升政府治理能力和現代化管理水平。適應督查工作新方式。嚴格執行中央關于督查檢查考核對縣鄉村減少 50%以上的要求及市 X 關于督查工作“八不得”要求，實現從“大呼隆式”督查向“點穴式”督查轉變，不搞“大而全”，注重“準

　而精”，加強督查工作事前謀劃，實行清單式督查，以實地暗訪、隨機抽查為主，善用“四不兩直”方式開展日常督查。多到實地看、多聽群眾說，多看“后院”和“角落”，少看“門面”和“窗口”，力戒督查中的繁文縟節，樹立重實績，輕留痕的工作導向，力克落實中的花拳繡腿、表面文章，不簡單將有沒有開會記錄、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標準，不以微信工作群、政務 APP等曬工作痕跡代替工作評價，大幅壓縮督查對象提供的資料數量，在直面基層、直擊問題中，找出問題、探出原因、提準意見和建議，推動完善政策、輔助決策，打通決策落實“最后一公里”。大力推動日常督查工作與年終目標績效考核評價深度融合，改變單純以年終考核結果為準的“一錘定音”式評價方式，突出過程導向，將考核“關口”前移，更加注重階段目標任務的跟蹤督查、監測預警，確保貫徹落實重大決策部署中存在的問題得到及時發現、及時解決，真正實現以督定考、以考促督、督考合一，著力解決督查、考核兩張皮的問題。三是強化統籌聯動。把構建大督查工作格局落到實處，充分發揮督查部門政 X 機關的職能，主動加強與市紀委市監委、市X 巡察辦溝通對接，探索建立問題線索評估、移交、反饋互通機制，及時將督查發現的問題移交給巡察部門，做到工作措施不落實不放過、問題矛盾不解決不放過、目標任務不完成不放過。加強與上級督查部門工作匯報，及時了解掌握上級最新要求，指導各區（市、縣、開發區）督查部門開展督查工作，全力推動決策部署落細落小落實落地。與 XX 日報、XX 廣播電視臺深化合作，在重要決策督查、

　重大項目督查、年度綜合大督查等工作中充分借助新聞媒體力量，深入挖掘問題，及時曝光負面典型，讓工作不力的單位和個人紅臉出汗。四是提升“以督輔政”水平。緊緊圍繞全市發展的重點戰略、重點任務、重點工作，緊貼 XX 市情、緊貼基層實際、緊扣政策導向，大興調查研究之風，提出有針對性、操作性、創新性的對策建議，真正“參”到點子上、“謀”在關鍵處。深化與 XX 創新驅動發展戰略研究院的全面合作，建立班子成員領題調研制度，在實踐中增強督查干部調查研究、分析問題、解決問題的能力，爭取更多調研成果進入領導視野、轉化為決策措施，努力為市 X、市政府當高參。五是加強結果運用。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不為人情左右，一針見血地指出問題，督查中明確提出限期整改的意見和要求，對督查發現的問題緊盯不放、一督到底，對久督不改的要堅決通報曝光，并在年度考核中兌現獎懲；對拖著不辦、頂著不辦的，堅決按照不擔當、不作為專項整治的要求，向紀檢監察和組織部門移交有關問題線索。

　（三）轉作風，把強化責任擔當落到實處。抓督查落實，必須務求實效。一是要有昂揚的狀態。進一步增強“時不我待、爭先恐后”的緊迫感，對市 X、市政府交辦的各項工作任務，在精神上繃緊，在時間上抓緊，能今天完成的工作絕不推到明天，堅決把工作抓到底、抓出成效。面對越來越繁重的督查任務，教育引導全局干部職工負重奮進，在壓力面前不低頭，以充沛的精力、昂揚的狀態推動工作有序開展。二是要有創新的銳氣。進一步強化創新意 X，

　提高總結歸納能力，善于提煉督查工作和目標績效管理的好經驗、好做法，深入剖析存在的問題和短板，并以刀刃向內、自我革新的精神，再造工作流程，創新督查機制，改進方式方法，不斷提高督查工作質量和效率。面對督查工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，并結合實際，不斷加大工作創新力度，提高解決各種矛盾、解決實際問題的工作能力。三是要有超越的激情。牢固樹立“沒有最好，只有更好”的理念，摒棄因循守舊的“守攤”思維，摒棄安于現狀的不良心態，充分認識到不進也是退，后進更是退的緊迫現狀，打破按部就班的慣性思維，與時俱進，求新求變，努力把每一項工作做到“極致”、做成“精品”。要有一股不服輸、爭一流的勁頭，與強的比、同快的賽、向高的攀，在比學趕超中不斷提升自我、超越自我，在新的起點上推動督查工作邁上新臺階。

　（四）立規矩，把嚴格管理落到實處。抓督查落實，必須建章立制。一是健全長效管理體系。針對主題教育中查找出來的問題，堅持“解決一個問題，堵塞一個制度漏洞，健全完善一項制度機制”原則，對現有規章制度進行全面梳理，該廢除的堅決廢除、該完善的必須完善、該制定的及時制定，確保每項工作有章可循、有規可依。強化制度執行，堅持用制度管人管事，使制度成為剛性約束，讓按制度辦事成為全局干部職工的工作習慣和行為自覺。二是健全責任落實體系。堅持項目化分工、清單化推進、時限化管理、責任化落實，把目標任務分解到處室、落實到崗位、量化到個人，明確

　領導責任、直接責任，各司其職、各負其責。建立健全 X 崗 X 責、責任追究等責任制，形成同心協力、齊抓共管的工作機制和責任體系，以責任制促落實，以責任制保成效。在鄉（鎮）、街道辦事處、社區（居委會），探索建立專職督查員制度，構建縱到底、橫到邊橫的大督查工作格局。三是健全激勵容錯體系。結合各處室工作責任，修改完善《XX 市督查局機關內部工作績效考評辦法》，倡導以實干論英雄，提振干部職工的精氣神，積極打造政 X 過硬又務實高效的督查干部隊伍。建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁,對盡職盡責但出現失誤的干部予以免責減責，進一步激發工作激情。四是健全研討交流體系。對每周工作安排、重要文稿起草、重點事項督辦，經常在處室內部進行研討交流，思想碰撞，力爭對工作作出最為妥當的安排，對文稿進行最為妥帖的表述，對事項督查找出作為妥善的辦法，努力讓領導少操心、多放心。

　（五）嚴紀律，把嚴實要求落到實處。抓督查落實，必須嚴格要求。一是嚴格政 X 紀 X。嚴格執行領導班子議事規則和決策程序，始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，落實“三重一大”決策監督機制，堅決防止“一言堂”“家長制”。班子成員服從組織決定和組織分工，講規矩守紀律，堅決落實集體決策事項和工作安排。涉及重大問題、重要工作，嚴格執行請示報告制度。二是嚴格廉潔自律。自覺把紀律規矩挺在前面，以更高標準、更嚴要求模范遵守黨紀黨規，加強經常性

　紀律教育，開展廉政警示教育，堅持理想信念高線、不碰紀律規矩紅線、守住廉潔自律底線、筑牢拒腐防變防線。主動接受各方面的監督，持之以恒正風肅紀，確保黨員干部能干事、干成事、不出事。三是嚴格統籌規范。科學制定 20XX 年度市本級督查檢查考核計劃，嚴格落實審批備案制度，加強對市直各部門日常督查檢查考核行為的監測調度，及時糾正違反中央、省 X、市 X 有關規定的行為，確保為基層減負成效持續鞏固。四是嚴格依規治局。建立健全干部選拔、交流機制，強化實干導向，把實績突出、群眾認可、敢于擔當的干部及時選拔到重要崗位上來，提升干部隊伍素質。充分發揮處室負責人作用，加強各層級隊伍建設和管理，充分調動每一個同志的積極性和創造性，把每一個同志打造成為“能說會寫”、獨擋一面，在全局形成人人肩上有目標、個個肩上有重擔的濃厚氛圍。堅持民主集中制，大興團結之風，做到坦誠待人、寬容相處、和諧共進、相互補位，形成督查工作合力。

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