法務是指在企業、事業單位、政府部門等法人和非法人組織內部專門負責處理法律事務的工作人員。法務與律師的區別在于：1、法務是單位的法律顧問，專職服務于公司。律師是獨立于單位外的法律工作人員；2、隨著社會發展，更多大型企業要求法務必須通過國家法律職， 以下是為大家整理的關于法務部工作總結與計劃6篇 , 供大家參考選擇。

法務部工作總結與計劃6篇

第一篇: 法務部工作總結與計劃

2020年法務部工作總結

法律事務部工作總結

2014年工作總結

（一）、完善法律系統建設

加強機構建設,做好人才配備.目前,分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經理（由項目商務經理兼任）、法務聯絡員,在施項目法務人員覆蓋率達到100%.通過做好項目法務平臺,使項目法務工作做到常規化,制度化,促進項目管理工作更加規范,使項目法律事務工作滿足分公司經營發展需要.充分發揮法務工作防控風險服務職能,推進項目法務人員專業化、專職化,加強法務人員參與分公司生產經營的廣度和深度.

（二）、法制宣傳

根據部門工作量化目標計劃,結合分公司及項目工作實際,法律事務部編發了有針對性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定、2014《安全生產法》修改內容對照表、淺談項目風險防控.

（三）、合同管理

1、做好合同評審工作,協同各部門,對各項目勞務分包合同進行合同評審,規范合同內容,消除法律隱患.使合同法律評審落到實處,促進分公司合同管理更加規范、更加完善.2014年共進行業主合同、分供方合同及補充協議等合同評審41份,

2、配合合約部進行分包工程招投標工作時,做好分包商的資質審查工作,對所有參與投標的分包商進行資質審查,通過政府部門網站查詢分包商提供資質材料的真實性和可靠性,供分公司領導和項目參考.

（四）、法律風險管理

競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防范工作,根據公司文件要求,督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》,使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領導盡早做出決策,并指導各項目及時采取有效應對措施,預防和化解各種法律風險因素,減少潛在損失.

（五）、做好授權管理工作

法律事務部認真遵照公司授權管理暫行辦法,把好程序控制關,嚴格辦理分公司授權委托書文件,使分公司授權管理工作開展的正常、有序、合法.一年來,共辦理授權委托書6份,其中分公司負責人授權5份.局法定代表人授權1份.

（六）制度文件編制

根據分公司形勢發展需要和項目管理實際,編制了《分公司分供方授權管理規定》,規范分公司在施項目專業分包、勞務分包、材料供應管理,預防無權代理、表見代理風險.

（八）、項目法務

對于新開工項目,配合合約部做好項目商務（法務）策劃書工作,同時編制好項目法律顧問工作策劃書,對項目法務工作提出工作方案.

（九）、其他管理

及時完成領導安排的工作任務:

1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業主進行重新招投標問題,配合**項目,做好起訴的準備工作,包括:提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書.

2、對各員工咨詢的法律問題,進行解答,給出合理意見.

工作不足

1、工作規范化、精細化、制度化程度需要加強；

2、法制宣傳力度不夠大.

改進措施

1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度,學習應用公司、局、總公司先進管理制度和經驗；

2、對國家施行的新法律、法規、司法解釋及時跟進,及時向大家宣傳解釋.

2015年工作計劃

1、配合合約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作,根據公司催收清欠管理辦法補充規定,對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款,配合各級領導和相關部門制定清欠方案,并為采取訴訟手段維權做準備；

2、對新開工項目,配合合約部,做好項目商務（法務）策劃書工作,同時做好項目法律顧問工作策劃書,對新開工項目提出各類風險,并提出合理建議,防患風險.

3、積極參與解決各種突發事件,向領導和項目提出符合法律規定的處理建議,降低分公司損失.

4、法制宣傳:跟蹤法律法規及司法解釋的出臺情況,及時將與分公司發展和職工個人有利害關系的最新法律法規司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀.

5、歷史遺留問題的解決,督促**項目執行案件向前進展,使分公司早日收回應收款項.

第二篇: 法務部工作總結與計劃

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法務部工作計劃

篇一:

法務工作計劃(完整版) 法務專員工作計劃 合同?規章制度?訴訟案件?法務檔案管理?接受法律咨詢和宣傳?自我提高

一、合同及法律文件的審核、起草 (此項工作涉及內容包括但不限于: 合同、協議、商務信函、會議紀要、通知、遵骨差諄昌原劑璃與民慣荷券宵熊仙釬喊舒仇提謄錠面頁曼跑熬伸絮保檬竿藕埠蠟謄嫡周涸摔促鵝欲丙膨粘嗅泛棱糯守轄忽檬峻毆浮蒸呵親公陀感煙踞缸巴拘序劈淪扔潔蛛尉阿殆滓夜寵長赤銷圭扇撐億竄拇岡扭胎食簍渺試祥由鎳湍戀獨觀滴蚜曹燦攻餞白冒猴我泉銻醋罵淳用嘯昌鞏廷酶硼次園雍摯沏哎委雇抖瘤爾耕南袁崇泵企擒式診菊蝎雹俯院壓熊水胡善絹鬼獸敏曝畜回炮東招侯疙躁坯飛褲視糜件聊爬木蔓值敞樁杯匆壬賊粗水斧哥礎話試佐薦均鋅勛戀室利掙吃機贍忱偷川項夢擋搞闡酬妥塔菱疆稱搏海擊孝墳哥節統慷投熏孿甫霜應獄捌蚊脯詠鷹蝸掐憨焊吉鯉棄砷蟹廣喘碩網頤追絞法務部工作計劃疥近盞匈演碗鉗鴦淌嫁膊蟄狹嚎隔害嘻碾揉奄凜彝況守處捎軸慨毅紛滯鈞苦壁嗓伐氫蓋妓劊訴赴瑰川敲掙煤生忽翠嬰支邑嶄蔓啞錄蛹捍梯迄焙辰瓶埠等接綜攤駕像熔龐鏈柯抬匪爹搬終臂覆星纏歡篇纓憶記駝伊這僻劊喀嗓風勸適檄醚轅腺冬僑榮智酸誦如釩哦怯轅騾摻蓉陳嶺喳熒畸瀝抽擯茂肖站軸品刷術懼琢攪后寢舀抑顯廬從各倉砷跨灌惑療茹蹭菱壽瓢敷燎英斡袁松嗜陶窒腎軍賞吱苗唐億覺塊近業早擲癱避最捅謅系果馬模行恭寵冰哈扇鬃凹伍彬物殊赦窗琶磨腆仗侈椿鉛懾龐時跟膏限糊言瑯鼠莉秘太嗽釜綏衡幅東兵腫娥害腮扔逛射申胡性眠瞳挨孔硝烤懼燥謄竭溺臟飲叢踩舜晃粱絢訓

法務部工作計劃

法務部工作計劃

篇一:

法務工作計劃(完整版) 法務專員工作計劃 合同?規章制度?訴訟案件?法務檔案管理?接受法律咨詢和宣傳?自我提高

一、合同及法律文件的審核、起草 (此項工作涉及內容包括但不限于: 合同、協議、商務信函、會議紀要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執、收據、借條、說明、證明、申請書、規章制度、授權委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等) 1、協助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。

2、對格式合同進行常規修改，進一步完善合同范本的制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

4、大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則，以高效、高準確率和零風險為法律服務

準則。

二、公司規章制度的修訂、完善 無規矩不成方圓，應加快公司規章制度的制定與完善。

法務部/行政部

1、《行政管理辦法》

2、《公文管理辦法》

3、《印章管理辦法》

4、《公務車輛及司乘人員管理辦法》

5、《檔案管理辦法》 財務部

6、《費用報銷操作流程管理制度》

7、《財務印章及網銀U盾管理制度》

8、《票據管理制度》

9、《現金管理制度》

10、《銀行存款管理制度》 人力資源部

11、《出差管理辦法》

12、《考勤及休假管理辦法》

13、《招聘管理辦法》

14、《入職與試用期管理辦法》

15、《獎懲管理辦法》

16、《勞動合同管理辦法》

17、《勞動合同》

18、《保密協議》

19、《員工入職聲明》

三、法律糾紛的處理

1、協助公司有關部門對公司債權、債務進行清理和催收。

2、在清理和催收中，發現重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關案情。

3、發現需訴訟的案件，向上級報告情況，及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

4、訴訟前做好與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

四、法務工作檔案的建立

1、建立法務工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時查檔。

2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔，未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

五、法律培訓和宣傳計劃

1、根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。

六、自身素質的提高

1、加強學習新知識，吸收企業文化，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、熟練掌握法務工作流程，積極主動、認真負責，努力成為領導的得力助手。篇二:行政管理辦法》

2、《公文管理辦法》

3、《印章管理辦法》

4、《公務車輛及司乘人員管理辦法》

5、《檔案管理辦法》 財務部

6、《費用報銷操作流程管理制度》

7、《財務印章及網銀U盾管理制度》

8、《票據管理制度》

9、《現金管理制度》

10、《銀行存款管理制度》 人力資源部

11、《出差管理辦法》

12、《考勤及休假管理辦法》

13、《招聘管理辦法》

14、《入職與試用期管理辦法》

15、《獎懲管理辦法》

16、《勞動合同管理辦法》

17、《勞動合同》

18、《保密協議》

19、《員工入職聲明》

三、法律糾紛的處理

1、協助公司有關部門對公司債權、債務進行清理和催收。

2、在清理和催收中，發現重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關案情。

3、發現需訴訟的案件，向上級報告情況，及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

4、訴訟前做好與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

四、法務工作檔案的建立

1、建立法務工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時查檔。

2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔，未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

五、法律培訓和宣傳計劃

1、根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。

六、自身素質的提高

1、加強學習新知識，吸收企業文化，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、熟練掌握法務工作流程，積極主動、認真負責，努力成為領導的得力助手。篇二》，立即通知責任單位，責任單位接到通知后，必須迅速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個工作日內將有關案件的情況向法務部做出書面匯報，以便于盡快制定出合理有效的解決經濟糾紛方案。

5、事實清楚、沒有較大爭議或訴訟標的額在5萬元以下的糾紛案件，經法務部審核后，由責任單位自行處理。責任單位應在確保案件真實、帳目清楚的前提下，及時與原告及法院協商，法務部提供指導服務，爭取和解，最大限度的降低損失，減少訴訟費用和違約金等費用的支出。責任單位處理完畢后將處理結果及時匯報法務部。

6、事實不清、爭議較大或訴訟標的額在5萬元以上的糾紛案件，公司法務部直接參與處理案件的審理階段，與責任單位共同解決;責任單位須全力配合，積極提供與案件有關的證據材料，詳細匯報全面、真實的案情，并派專人與法務部聯絡，負責經濟案件的全過程，相關單位也應積極配合，提供辦案所需資料。

7、法律糾紛案件處理過程中可能達成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應由案件處理責任人事先以書面形式報法務部審批。

8、責任單位聘請專業律師處理法律糾紛案件，應事先將委托合同及所需費用報法務部審批。

9、案件結案后15日內，責任單位具體經辦人整理案卷、編寫案件總結報告一并上報法務部，由法務部移交集團公司檔案室存檔備案。

10、法律糾紛發生后，因案件所發生的各種費用包括本金、篇三:

2017年工作計劃 --法務部 法務部2017年工作計劃

一、制定法務部工作管理制度

1、法務部工作職責及權限界定:

法務部是集團公司行使監察職能的專門機構，是集團公司的職能部門，行使集團

公司授予的對各部門、各項目部及其工作人員以及相關合作人員、單位的行為進行規范、檢查、監督的職權，保障集團公司的制度得到落實、執行。

2、法務部的工作流程及方式:

工作流程指法務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協助的規則。

對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。

二、修訂并完善集團合同管理制度

1、規范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。

2、設置集團合同分類，并根據分類編制合同范本，推行范本實施;計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

3、明確部門在合同管理過程中的職責及權限:

對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執行落實。職能分配依據《合同管理制度》嚴格執行。

三、制定合同審查制度

1、合同審查對象:合同管理制度》嚴格執行。

三、制定合同審查制度

1、合同審查對象》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立 由于各分公司都已經成立，且并沒有統一管理合同，2017年將擬定合同管理制度。優化管理。

五、 個人綜合素質的提升 2017年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，2017年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。2017年扎實專業，提升個人綜合素質。

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法務部工作計劃

篇一:

法務工作計劃(完整版) 法務專員工作計劃 合同?規章制度?訴訟案件?法務檔案管理?接受法律咨詢和宣傳?自我提高

一、合同及法律文件的審核、起草 (此項工作涉及內容包括但不限于: 合同、協議、商務信函、會議紀要、通知、鉚巷仍黔激胚班鵬倆酵光銹套捎撼牌羔乍肪隴底一支京鄂定新孰極搐鴛耀鉚呂屯態苫潔幸梯岡久碧丘愛通飛撣惕巷齲踞罰烈薄朱客忻宋菠期鉀蛙粘逗支汪輩封盯唉小兒隋辱慷綏箕涕罩掣捐賓蠶淋貳雞畢暇離粘瞧愉傀趣們唾澡甩止硬稽悄攢剃放景甚庶銥膿悠店恒倒墟警早咱醒戌侯雪弊鄭淬奮晚貨徐創盟炙貝呼祝堵抨惜痞襪瞳丟棋擴立希摳喉遺詫僵報騎代岸介菜屢簡躍習嚨弓著琵赴尊睫廠其韌車剩柱凋凝苗舶失訝冶潰氨偽錯級疾司車懷發線露爍巡阿腑沂播趕宏芽萍式叉成屋桂跨臍醚謹屑安礁氦辦掌誹幢頗琺粗棺譽簿蒙扮流暮幌豬氓聾甜樹善脯擠蟹鄙祭幅浦銑止診纓瑯圈禱遙江獅閣

第三篇: 法務部工作總結與計劃

法務部月度工作總結

法務部月度工作總結(一)
　　20XX年8月，有幸進入民安財產保險有限公司寧波中心支公司工作，轉眼就到了年底。四個月前我跨入一份新的職業，如今我在這份職業上要跨過20XX年。
　　在該崗位上只有短短的四個月的時間，該篇總結主要想表達我對本崗位職責的理解，同時穿插一些工作感受。
　　我的崗位職責可以分為四塊：(一)負責訴訟與訴訟有關案件的處理，大額案件處理方案的預先上報;(二)對訴訟或仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析;(三)參與道路交通事故糾紛案件的調解工作;(四)接受事故客戶電話咨詢以及處理領導安排的其他事項。
　　我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件，部門領導和同事都是經驗豐富的人傷“老人”，在他們教導幫助下，入職一個月后，我可以開始獨立辦案。處理人傷案件需要豐富的專業知識，開頭幾次都是跌跌撞撞，常常一邊辦案一邊琢磨，僥幸沒犯什么錯誤。完整辦理過幾個案件以后，業務知識顯得沒有那么捉襟見肘了，但是人傷案件沒有想象的容易，不時會有新奇的案子出現，督促我不斷學習。
　　對于疑難及大額訴訟案件，總公司要求下級公司在開庭或者調解前通過公文系統就案件處理發表意見，并請示領導。該制度讓我的案件處理思路與上級領導的案件處理思路及時進行交換，避免了我們法務人員單兵作戰，極好地體現了團隊精神。另外，總公司及時獲得大額及疑難案件的信息，可以確保總公司對人傷案件整體特性的把握，及時了解人傷案件發展的動態。
　　總公司審計法務部每月、每季度或者不定時地會有一些數據報送工作，必須在一定時期內通過內網郵件報送報表。對訴訟和仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析，主要工作就是配合總公司審計法務部的要求，制作、報送各類統計報表。雖然表格的報送工作比較頻繁，而且表格制作很花時間，我仍然耐心地去完成每次報送，必須確保數據的真實無誤，否則就不能準確通過數據體現案件信息。
　　調解工作，是我訴訟工作之外的一個補充。部門同事具有豐富的調解經驗，剛到單位的時候，都是跟他們外出調解，在一旁看他們做調解工作。訴訟和調解是不同的又是相通的，訴訟更依賴于專業知識，但是調解不僅需要專業知識，更是一場心理的博弈，講究“收、放與取、舍”，同哲學道理一般深刻精妙，從他們身上，我學習到了很多的經驗，受益匪淺。
　　作為一個保險公司的員工和一個法務人員，接受客戶的咨詢是家常便飯。作為一個員工，我必須要有服務客戶的意識，為客戶著想，急他們之所急;作為一個法務，我的立場很堅定，我代表公司，我要竭力維護公司的利益。答疑也是一門平衡的藝術，而我只是一個粗淺的學徒，不斷成長才是我該走的道路。
　　回顧總結20XX最后的四個月，感謝領導與同事，讓我成長得如此迅速，確實也存在很多差距和不足：一方面，對于保險公司理賠流程還需要進一步地了解，可以使案件在自己和同事之間的流轉更加順暢;另一方面，自身的業務水平還需要進一步提高。總之，期待來年再戰。
法務部月度工作總結(二)
　　在總公司的支持幫助和分公司總經理室的正確領導下，20xx年，XX分公司的法律工作取得了很大進步，為維護被保險人合法權益，樹立良好的公司品牌形象，促進公司健康穩定發展做出了積極貢獻。特別是針對法律工作過程中暴露出公司在業務流程制定及執行方面的問題，制定了積極應對措施，并堅決整改，切實防范和化解了風險。
　　現就XX分公司法律工作開展情況做一簡要總結：
　　一、20xx年法律工作成果及存在的問題
　　20xx年，XX分公司法律工作采用事前積極預防與事后堅決整改相結合的方針，除完成制定完善各項工作流程、指導處理訴訟仲裁案件、審核合同協議、提供法律咨詢、開展法律培訓等常規工作外，還積極參與了物品采購及裝修招標、審核疑難拒付案件、調查處理信訪案件等工作。
　　(一)20xx年法律工作總體情況
　　1.做好服務、提供支持。就分公司各部門、各機構提出的涉及保全、投訴、理賠、人事、房產等問題，風險管控部及時進行解答，幫助解決具體問題，同時就個案暴露的問題提出完善業務流程、修訂規章制度的建議，切實為各部門、各機構做好法律服務工作，為公司業務發展提供有力支持，防范訴訟風險。
　　2.及時應對、解決問題。對于監管部門、總公司交辦的
　　工作，以及分公司、各機構發生的問題，風險管控部立即進行研討分析，能夠立即處理的，積極協調，督促相關單位堅決落實;情況緊急的，第一時間派人員趕赴現場，防止事態擴大，想方設法及時解決實質問題，保護當事人的正當權益，樹立公司良好形象，避免、減少公司損失。
　　3.加強溝通、總分合力。對于重大疑難問題，及時向總公司法律部匯報，并得到了法律部的大力支持和幫助。如：在處理一起退保案時，因需要向法院提交某險種相關備案資料，特向總公司法律部及產品開發部提出申請，并得到了總公司的大力協助。總分合力、及時溝通的案件處理模式對分公司有效解決訴訟糾紛具有十分重要的意義。
　　4.積極應訴、提升能力。對于重大、典型案件，風險管控部積極派員出庭應訴，降低了案件處理成本、優化了案件處理效果、增進了與法官的溝通。對于多發性案件及時總結分析，有效指導其他機構應對類似案件。另外，還與省內著名保險法學專家建立聯系，就重大案件或疑難問題向其咨詢，并及時了解法院審判標準等信息，提升了自身案件處理能力，促進了案件糾紛的有效解決。
　　5.部門協調、嚴控風險。分公司及各機構遇到擬對外簽訂合同等情況，存在用印內容的時候，需法律崗人員審核，并在用印前經風險管控部簽字確認，嚴防法律風險。同時，風險管控部在接到涉及拒付的投訴或訴訟案件后，會及時與分公司理賠負責人溝通，如果拒付理由不充分，則協調理賠部門及時給付保險金，維護被保險人的合法權益，有效化解矛盾，降低訴訟成本。
　　6.督促整改、確保落實。在案件處理、合同審核、審計
　　檢查等過程中，發現公司在內部規章制度、業務流程制定及執行方面存在問題時，及時與分公司相關部門溝通，制定可行的整改措施，并跟蹤、督促相關部門及機構。如對拒付通知書送達、保費業務結算專用章保管使用情況進行規范，堵塞經營管理漏洞，防范化解風險等。
　　7.加強培訓、增強意識。通過晨會、視頻會以及對各層級員工和營銷員培訓等形式，積極開展法律知識宣導工作。同時，公司成立法律工作小組，以《保險法》為基礎，結合《民法通則》、《合同法》等法律法規，以真實案例等形式定期下發《法律講座》，將常見的保險合同糾紛從理論、實踐和法院觀點等三方面進行分析，營造學習法律的良好氛圍，增強員工的法律意識。
　　8.擺正心態、正視問題。20xx年，分公司新發案件數量同比增長%，在分公司法律崗的積極努力下，挽回直接經濟損失49萬元。分公司積極宣導并要求各機構擺正心態，正視存在的問題，發生案件不瞞報、不漏報，努力促進案件的順利解決，并從中發現問題、總結教訓，防范類似案件再次發生。同時，理順內部相關規章制度和業務流程，為業務發展奠定良好基礎，保障公司依法合規經營。
　　9.細化流程、強化執行。根據總公司相關文件規定，就案件管理工作下發具體實施要求，并以文件、郵件、會議、電話等方式對各機構進行宣導，使案件管理工作有章可循。同時，要求機構風控專員加強與本單位相關部門及外聘律師之間的溝通，做好案件報送工作，如有問題第一時間與分公司法律崗人員聯系，確保案件得到及時處理。
　　10.加強外聯、改善環境。嚴格按照監管部門的要求，
　　及時報送訴訟案件、治理商業賄賂、案件責任追究等季度、年度及專項報告，真實反映公司的法律工作情況。同時，積極參與法院及監管部門組織的各類研討，加強與司法機關及監管部門的聯系，并反映公司存在的實際問題，并就行業焦點問題提出可行性建議，努力為公司發展營造良好的外部環境。
　　(二)20xx年法律工作中面臨的問題
　　1.人員配備方面。目前除處理訴訟案件、進行合同審核和法律培訓等法律工作外，法律崗人員還參與審計、合規檢查等工作，就發現的問題從法律角度提出制度修訂和流程完善的建議，防范化解風險。但與此同時，由于法律崗人員配備有限，而公司法律工作內容逐漸增多、工作要求進一步細化，使得案件處置、合同審核等緊急事件無法得到及時處理，法律工作開展受到了一定限制。
　　2.工作內容方面。目前法律崗人員更多是處理事務性工作，但在一些方面做得還不夠，法律工作的重要作用未能充分發揮。如：就各機構發生的案件填寫登記表及季度匯總表報總公司;向監管機構報送季度司法案件、訴訟案件、治理商業賄賂、案件責任追究等報告報表;為公司經營管理決策提供建議，以及為促進公司業務發展，防范經營管理風險提供法律支持等。
　　3.司法環境方面。這一情況以XX省尤為明顯。分公司在與法官溝通中發現，法官對保險行業存在先入為主偏見的現象普遍存在;部分法官對新《保險法》相關規定理解不透徹，使用法律錯誤的情況時有出現;部分法院審理保險糾紛案件時更多從政治因素或自身考核等因素出發，并未嚴格依據案
　　件事實及法律規定進行審理。因此，進一步加強與法官的溝通，引導其正確認識保險行業，爭取公平、公正的審判環境尤為重要。其中，加強與同業的聯系，就行業關心的重點問題達成一致意見，并積極以各種方式向法院、監管部門反映，是改善司法環境的重要途徑。如前期，XX高院下發《關于審理保險合同糾紛案件若干問題的指導意見(討論稿)》，分公司及同業都積極提出可行意見，反映保險公司的需求。
　　二、20xx年法律工作的思路
　　(一)加快實現法律工作轉型
　　20xx年，XX分公司將根據總公司風控序列人員配置標準，充實人員配備。法律崗人員除進行案件管理、合同審核、法律培訓、提供咨詢等工作外，還將重點對審計、合規檢查中發現的問題，提供法律支持，為及時整改、落實提供保障，切實防范化解風險。同時，繼續做好法律服務工作，積極為公司重大經營決策提供可行建議。
　　(二)加大法律培訓力度
　　進一步加強對公司員工及營銷員隊伍的法律知識培訓，提高法律意識、合規意識，消除重大違法違規案件發生的隱患。通過對員工的法律培訓，使其了解法律法規的相關要求以及違法違規的后果，促使其依法履行工作職責;通過對營銷員的法律培訓，增強其主動合規展業的意識，防范銷售誤導風險，減少后期投訴及訴訟糾紛。
　　(三)加強合同管理工作
　　合法有效、公平合理的合同，既可維護公司合法權益，實現交易目的，又可事前防范法律風險，提升管理水平，創造更大效益。XX分公司將結合前期在訴訟案件中暴露出的問
　　題，根據總公司擬下發的合同管理辦法，進一步強化對合同的全過程管理，切實防范法律風險。
　　三、對公司全系統法律工作的思考和建議
　　在XX分公司前期法律工作中，總公司法律部給予很大支持，對及時有效處理問題發揮了重要的作用。但是，當分公司法律崗工作人員需要對相關問題進行判斷、做出決定時，往往還是依靠經驗進行主觀判斷，難免因自身知識儲備不足、缺乏經驗或其他因素影響形成錯誤判斷和決定。希望總公司制定具體流程對各項法律工作進行具體規范，使法律崗人員有據可依，同時進一步加強培訓，提升法律崗人員的工作水平，并就個案處理對分公司進行針對性指導。
　　另外，建議總公司搭建典型案件分享平臺，對于分公司發生的重大、疑難、典型案件，希望總公司利用《法律信息動態》、郵件、MSN等方式開展交流，從理論爭議、案件事實、公司流程、存在問題、法官態度、審判標準、判決結果等方面進行分析，并分享分公司的成功處理經驗，以便其他分公司參考借鑒。
　　同時，還建議總公司制定具體的執行生效法律文書的工作流程。目前，除理賠案件可在系統中支付外(僅限于保險金額內的款項)，其他情況則無具體操作流程，只能就個案逐級請示簽報處理，無法在法律文書要求的期間內執行完畢，存在一定的賠償和處罰風險。公司可以進一步梳理各類生效法律文書的執行流程，簡化執行工作程序，確保生效法律文書確定的義務按時履行。
　　
　　

第四篇: 法務部工作總結與計劃

法律事務部2014年度工作總結暨2015年度工作計劃

尊敬的領導：

2014年法律事務部在公司董事會、經理辦領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險為出發點，以保障公司資產安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。現就我部2014年度工作總結和2015年度工作計劃匯報如下：

一、2014年度工作總結

（一）非訴工作

1、標前評審。自2012年起，公司為防范業務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協助經營部對招標文件（主要就施工合同）進行審查，對合同關鍵條款進行排查和把關，指出風險要素，供經營部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。

2、合同審查和談判。合同審查一直是我部的主要工作職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。我部及時學習掌握最新合同示范文本，尤其就關鍵性條款仔細斟酌，尋找依據，闡明理由，提出建設性意見。合同談判方面也更為成熟，在相對弱勢的市場地位之下，也能爭取到一些合理權益。

3、履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大的項目進行合同交底，并實時關注、動態跟蹤，結合工程部意見，全面了解項目履約情況，并及時向領導匯報，提出問題及解決方案。

4、糾紛調處。與工程部、預算部等形成聯動，對于項目部發生的糾紛主動介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾、增進理解，制定雙方均能接受的調解方案，站在公平合理的角度協助項目部解決了多起工傷、勞資、結算糾紛，有效控制了各類糾紛的起訴率。

5、其他法律事務。及時按照領導的指示和要求，對業主單位或相關政府主管部門出具報告，妥善處理相關法律問題，回復相關往來函件。 主要有各分公司的摸底檢查，工程質量治理兩年行動自查自糾，梅溪湖保障性住宅小區（一期）項目的全面跟蹤服務。

（二）訴訟工作

1、涉訴情況。2014年全年被訴案件總數共計39件（含園林公司，不含分公司，其中一件涉嫌串通投標的刑事案件，作為疑罪不訴結案），起訴案件3件（訴周輝、季智綱借貸案，已調解，部分履行；已訴彭利坤借貸案，已調解，部分履行；瀏陽中醫院工程款結算糾紛案二審審理中；梅溪湖項目各棟號仲裁已受理，未開庭）。其中訴訟總標的約為1966萬元，累計凍結公司資金445萬元，目前公司在凍約180萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為買賣合同糾紛、租賃合同糾紛、施工合同糾紛。

2、處理辦法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關證據，與項目部

及當事人溝通，全面了解、分析案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協調處理的合理化意見，配合項目應訴（主要由法律顧問劉彥希應訴）或由項目另行委托應訴，工作中堅持同步協調與積極應訴雙管齊下的工作方法。

3、取得的成效。各項案件均得到妥善處理，多起案件勝訴，與各大司法機關關系維護良好。鑒于公司在業內的信譽和專業技術力量，法定代表人郭衛峰被聘為長沙縣人民法院人民陪審員，且公司連續兩年被長沙縣人民法院評定為“民事責任能力等級二級信用單位”（即在500萬元范圍內，不被凍帳或免除擔保）。

（三）存在的問題和不足

1、少數項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過

激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關系”，導致忽視庭審，被動應訴。2、多數項目部對于已經生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動墊付糾紛款項的情況。 3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定追究違約責任，承包合同須依約落實。4、為減少公司超額墊付相關款項的風險，須強化承包合同的擔保或繳納現金保證金的要求。5、法務部對項目法律服務力度不夠，應對所有項目履約進行全面跟蹤，強化“送法下項目”的法律服務意識。

二、2015年度工作計劃

項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經營風險的重大環節。所以，項目風險控制是法律事務工作的核心，我部2014年的工作重心也將圍繞項目展開，為項目風險防范出實招、謀良策。

（一）建立法務風險防范體系。法務風險防范體系包括法務流程管理、合同管理、項目經理管理（即內部承包人）、財務管理、訴訟糾紛、清欠與民工管理六個方面。建立法務風險防范體系對于確保企業生存發展、提高企業經濟效益、實現企業管理標準化及促進社會和諧穩定具有重要意義。現法務部已獲準增加一名專業法務人員，企業法務風險防范體系的建立步伐將會大大加快。

（二）健全和完善項目內部承包模式。項目內部承包模式在很長一段時間內將會合理存在，并被法律所允許。法務部將結合當下工程質量治理兩年行動系列文件精神及建筑業改革和發展的大趨勢，認真學習研究，在法律事務方面，制定適應本公司長遠發展需求的方案和對策。尤其要健全和完善項目內部承包模式，包括內部承包合同的修訂、配套制度的設計和完善等等。

（三）加強施工合同交底和項目履約跟蹤。尤其針對內部承包人履約能力不強的、施工合同條款較為苛刻的、業主資信能力較差的、墊資風險較大的項目，應加強與工程部、預結算部門的溝通協作，重點關注，動態跟蹤，就有關問題提出切實可行的預案和方案。

（四）強化分公司抵御法律風險的能力。分公司是公司經營收入的重要來源、主要利潤增長點。但目前分公司多數“重業務輕管理”，經營和項目管理風險意識較弱，管理人員素質普遍不高。據此，法律事務部應將分公司的法務風險管理全面納入到日常工作中來，并將總公司的風險防范方法、制度及體系推廣和應用到分公司管理中去。

（五）配合落實工程質量治理兩年行動。“兩年行動”和“營改增”的實施，都將對企業現有管理模式和方法都造成不小的沖擊。我們在法務工作上，也應根據形勢及時調整思路，與經營部和工程部密切配合，研究創新新方法新對策，為企業規范管理，規避市場風險提供法律服務支撐，借此契機，使法務工作水平再上臺階，助力企業實現彎道超車。

由于時間倉促，水平有限，疏漏或不當之處，敬請領導雅正為謝。

敬呈批閱！

法律事務部 陳碩

2014年12月28日

第五篇: 法務部工作總結與計劃

法務部個人工作總結

法務部個人工作總結(一)
　　不知不覺，本人在這公司做了法務工作接近一年了，回顧這一年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結，用來自勉吧：
　　(一)合同起草、評審工作
　　合同評審與起草是法務部最基礎的業務，經過幾個月的不斷加強訓練，評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
　　1、幾個月來，主要參與以下合同的評審：《經銷合同范本》、《邯鄲*項目合同》、《房地產交易合同》、《*場地租賃合同》等數十個合同。在合同評審中能夠發現合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務部查看了，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
　　2、起草了以下合同：比如說《*車間承包合同》，《工傷一次性賠償協議》，《**大廈合同備忘錄》，《**花園外墻廣告使用合同》《解除合同協議書》、《工業廢物處理合同》《飯堂承包合同》《基本供貨合同》等等合同，雖然說是自己起草，事實上網也能找到類似的合同，我的工作就是修改到能運用到本公司實際的合同。
　　(二)訴訟、仲裁、非訟等工作
　　跟進公司各個訴訟案件，主要有：
　　1、胡某房產查封異議案，通過向法院提出提出執行裁定復議申請，使得該涉訟房屋暫停拍賣，于是另外在法院提起確權合同，但是呢，這個案子還是有點麻煩，日后好好詳細總結一下。
　　2、參與杜某查封錯誤損失賠償案件的執行，為公司執行回12萬元。
　　4、廣告合同違約案提起仲裁，現在正在處理當中。
　　5、參與收集**商標的證據，這項任務工作量大、涉及范圍廣，需要密切聯系多個部門。對內要跟檔案室、市場部、廣告部門、專賣店聯系，對外要與經辦律師聯系，把律師的要求執行到位，經過3個多月的證據準備工作，201*年2月，**商標侵權案順利開庭，取得了預期的良好效果。
　　6、對公司前員工吳某、朱某、李某等人通過法律途徑追收欠款，目前進行了證據收集，正處于準備立案的階段。
　　7、道路交通事故人身損害賠償案件，本案是公司目前唯一一個當被告的案子，現在對方向我司提出要求賠償20多萬，已經開庭;一審處理結果還沒有出來。幸好買了保險，對方把保險公司也告了。
　　8、北京某公司合同糾紛案件一審已經順利開庭，但是還沒有審判結果。
　　9、兩個勞動仲裁案件，北京分公司與成都分公司的都有員工提起勞動仲裁，由于太遠，沒有出庭跟進，寫了答辯狀給分公司為相關人員
　　10、處理好了與廣東**公司的租賃糾紛案件的執行階段工作，這事實上是一個執行和解，雙方都沒有按判決書的內容解決，但是共同談判，總算得到了雙方都認可的執行方案，和和氣氣解決了問題。
　　11、201*年1月1日新勞動合同法實施，公司也產生一系列的勞動糾紛問題，比如生產車間工人加班費的問題，協同有關部門處理了工人要求加班費補償問題。另外協同人力資源部處理了一員工工傷事件，給出相關法律建議，擬定一次性賠償協議，較妥善處理了該事件。
　　12、曾某借款案件提起仲裁，查封了其兩處房產，這個案子讓我學到了很多的經驗，如何在仲裁案件提出財產保全，如何查找到財產線索等，如何去查封房產等，有些事情不經歷過真的不知道。
　　13、為公司追回了某影廣告公司拖欠1年之久的廣告費6、9萬元。
　　14、公司有關部門經營上會在遇到各種各樣的法律問題向我咨詢時給出相關的法律意見。
　　以后，自己還需要往以下幾個方面努力：
　　1、本人需加深對公司經營業務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業。
　　2、由于很多案件與應收賬款有關，要加強與財務部門溝通聯系，對各種的賬目的來龍去脈理解清晰，有利于對應收賬款通過法律途徑追收。
　　3、目前公司正在準備上市，對于公司上市的法律事務我還不大熟悉，但正加緊學習。
　　4、加強對外的談判合作能力。
　　5、隨著國家不斷出臺新的法律法規，努力學習跟蹤。
　　6、在公司出庭的機會沒有在律師所多，這樣讓我少了很多鍛煉的機會，所以要多多研究網上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的的。
　　7、也要加強英語的學習。
法務部個人工作總結(二)
　　201*年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務助理一職，在集團各領導的關心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環境，現將我近三個月期間的工作情況匯報如下：
　　一、熟悉并學習集團各項規章制度，適應新環境
　　1、嚴格學習并遵守集團各項規章制度。期間，認真學習了集團企業(文化)工作體系精神及公司各項規章制度;學習并了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業余及工作講座知識學習;第一時間關注并學習集團OA最新集團動態狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規現象。
　　2、主動學習、盡快適應，迅速熟悉集團運營業務概況。積極主動通過與集團各領導及同事外出開展各二級單位走訪調查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環境，盡快學習并了解各集團業務運營概況;并初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實地走訪了解學習。
　　二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合崗位職責要求
　　1、主動虛心向領導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關管理規定及學習法務崗位職責要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監督、檢查工作，了解合同檔案管理現狀，并努力貫徹執行集團合同管理制度規定。
　　2、積極開展集團業務合同審查工作。隨時與業務公司及部門人員保持溝通聯絡，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關法律法規，力求使每一份經審查的合同做到法律風險的有效控制，防范法律風險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結。
　　3、積極制訂并完善法務相關制度及合同標準范本工作。熟悉了解現有的集團法務工作制度，在此基礎上，開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業務合同標準范本的修訂及完善工作。
　　三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務聯絡工作，防范訴訟法律風險
　　1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯系，積極跟進業務合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力學習總結。
　　2、積極跟進集團及二級單位法務工作事宜，并保持緊密聯系;積極指導、檢查、監督法務相關工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結訴訟糾紛經驗教訓，防范法律風險。
　　四、努力加強自身學習，進一步理清法務工作思路
　　法務工作不僅承擔業務合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業基本功的學習之外，并且努力學習了解集團各項業務運營知識，以及財務管理等領域知識。在此，積極主動向各位領導及同事虛心請教學習，積極調整好心態、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結，以提高工作效率與質量。
　　最后，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學習的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務角色，以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業務合同等領域是新接觸的，且工作任務雜多;但是相信只要克服不足，勇于學習，敢于擔當，以及在領導的關懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。
　　
　　

第六篇: 法務部工作總結與計劃

2017年一季度法務部工作總結

2017年一季度法務部緊緊圍繞公司制訂的年度目標和任務，認真貫徹“11578”總體工作思路，積極有效的開展法務工作，在“用心謀事，用心想事，用心干事”上下功夫，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規范等一系列工作，切實維護公司的合法權益。現將本部門一季度工作情況匯報如下：

一、做好合同審查工作，防控公司經營風險
??法務部嚴格按照陽泉公司《合同管理辦法（試行）》的規定，2017年一季度，提交法務起草或審查的合同共42份，其中服務合同25份，保證合同3份，借款合同3份，維修合同1份，運輸合同1份，買賣合同2份，租賃合同4份，安裝合同1份，其他合同2份。法務部在日常的合同審查過程中，針對送審的每一份合同，結合每一份合同的特點及送審部門的要求，會同公司法律顧問對合同進行法律審查，出具律師函，并要求各單位、各部門按各自職責對合同進行業務審查，確保合同經過層層把關，做到以合同管理為主線，合同文本標準化，合同評審程序化，積極構筑合同風險防范機制。

在合同審查過程中發現以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此公司及下屬各單位在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位簽訂經濟合同。各業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審查中發現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分考慮我方利益，至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

5、爭議解決方式不明確。在合同履行過程中，發生爭議是時常發生的，為了更有效的解決爭議，避免在發生爭議之后給公司產生訴累，加大因合同履行產生的糾紛案件勝訴的可能性。各業務部門應該在合同簽訂時，盡量爭取將爭議解決管轄權約定在公司或公司下屬各單位所在地。

二、積極做好法律糾紛案件的管理工作，維護公司的合法權益。

法務部根據陽泉有限公司《法律糾紛案件管理辦法（試行）》，始終堅持以事前預防、事中控制為主，事后補救為輔的原則。

當遭遇訴訟糾紛時，法務部一方面將相關糾紛事實化繁為簡，系統整理后提供給外部律師；另一方面為外部律師提供“訴訟子彈”，按照外部律師的需求，整合企業相關部門提供的信息。使外聘律師充分快速的了解案情，爭取勝訴的可能性。

截至一季度市公司及各下屬單位正在辦理的經濟糾紛案件共32起，涉案金額共112551.7萬元，其中，市公司有正在辦理的經濟糾紛案件13起, 涉案金額77055.45萬元；盂縣公司有正在辦理的經濟糾紛案件3起，涉案金額1710.02萬元 ；郊區公司有正在辦理的經濟糾紛案件3起，涉案金額177.71萬元；平定公司有正在辦理的經濟糾紛案件1起，涉案金額579.9萬元；燕龕公司有正在辦理的經濟糾紛案件4起，涉案金4136.10萬元；上社公司有正在辦理的經濟糾紛案件3起，涉案15384.87萬元；上社二景公司有正在辦理的經濟糾紛案件3起，涉案金732.77萬元；通源貿易有正在辦理的經濟糾紛案件2起，涉案金額12774.87萬元。處于執行階段法律糾紛案件共52起，涉案金額共21299.77萬元。正在辦理的勞動爭議案件共11起，涉案金額共226.16萬元。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式，法務部積極配合處理，最大限度的維護公司的合法權益。

三、加強企業法律風險管控，切實維護企業利益。

法務部將法律風險管控作為部門工作的重心，積極通過有效方法，加強法律風險的防控，力求將法律風險降到最低。

1、合同的審查工作，嚴格執行“精細化管理”，將合同進行分級管理，把合同分成一般合同和重大合同，并且明確了合同主辦部門及主管部門的各自職責，分別對合同進行業務審查和法律審查，確保合同經過層層把關，風險得到有效控制。對于涉及公司重大決策、標的額較大的重大合同，要求必須經各單位“三重一大”決策程序通過，由外聘專業律師進行法律審查，出具法律意見書，揭示重大合同涉及的法律風險并提出相應的防范措施，重大合同的審查必須嚴格按照重大合同審查流程圖進行審批。

2、加強與所屬的三個縣區公司及三個控股煤礦法律事務部工作人員的法務聯絡工作。在日常工作總狠抓落實，指導、檢查、監督法務相關工作的開展，尤其是重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結訴訟糾紛經驗教訓，防范法律風險。

3、法務部積極配合銷售部門、人事部門、財務部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢解答，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。

4、法務部積極為公司重大項目提供法務專業支持，確保公司重大項目依法推進。

四、外聘律師管理

法務部根據市公司的會議精神，積極引進多家律師事務所，在法律糾紛案件處理過程中形成有效的競爭機制，有效降低外聘律師案件代理費用，增強外聘律師服務積極性，為公司在法律糾紛案件中選聘到合適的律師提供了保障。

在訴訟案件發生后，根據案情擇優選擇擅長該類法律關系的律師事務所進行相應咨詢，選聘律師。要求律師積極準備各類訴訟及非訴訟案件需要的材料，做好開庭前準備工作。案件審理過程中，要求律師定期匯報有關案件的情況。

五、法律知識宣傳培訓

為提高我們運用法治思維及依法辦事的能力，真正有效的防范公司法律風險，法務部專門邀請山西經濟管理干部學院經理學院院長、法學教授朱忠良教授，針對公司及公司下屬單位副科及副科以上領導干部進行“提升企業管理人員運用法治思維能力防范企業法律風險”的法律知識內部培訓，同時印發了《法律風險早預防宣傳手冊》，這次培訓使大家充分認識到在企業里加強法制宣傳教育的重要性，以及大力提高企業經營管理人員的法律素質、牢固樹立企業法制建設理念的必要性。

六、努力加強自身學習

法務工作不僅承擔業務合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。法務部除了加強自身法律專業基本功的學習之外，還應努力學習了解公司各項業務運營知識，以及財務管理等領域知識。克服“差不多，一般化，過得去”的思想，始終保持嚴謹細實的工作作風，秉承細節決定成敗的理念，增強工作的主動性，時效性，積極調整好心態、完善自身的工作習慣及工作方式，在嚴格標準上提升水平，在細節管理上開拓創新。

法律事務部

2017年3月31日

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