我廠認真貫徹落實公司安全工作會精神,以堅持安全發展,強化安全生產管理和監督為指導,始終把安全生產工作重點放在預防為主上。全年安全生產工作在各級領導的重視和支持下,在上級部門的指導和幫助下,在全廠干部職工的共同努力下,圓滿實現年初制定的六杜絕、兩確保、一控制的安全生產目標,千人負傷率為2.42,低于公司考核指標,安全生產工作繼續好轉。現將2009年安全生產工作總結如下:
一、安全職責上落實到位。強化安全職責的落實,關鍵是領導。年初,廠展開架構改革,各單位領導發生了很大變化,廠安委會及時組織各單位安全第一責任人和分管安全領導參加安全管理知識強化培訓,有力提高了領導干部的責任意識。廠黨委中心組(擴大)學習,大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規,不但提高了我廠廣大領導干部的安全管理知識水平,更進一步強化了領導干部的安全責任意識。為把安全職責落實到底、全面到邊,年初工作會上,層層簽訂《安全風險抵押承包責任狀》。為體現安全第一的指導原則,各級始終堅持五同時原則,安排布置各項安全生產工作。調度會上堅持先匯報安全生產情況;計劃、設備會上堅持對生產中發現的事故隱患優先安排處理;經濟考評會上堅持對各類事故和違規違紀現象進行通報考核;安全例會上認真溝通安全信息、總結安全生產形勢,布置下周安全生產工作。
二、安全監督檢查上嚴格細致。現代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段,突出預防為主,而安全檢查則是發現危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查:
1、狠抓安全綜合性檢查。一年來,廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查,由廠領導帶隊、職能部門和安全管理人員參加,采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查,由車間第一責任人牽頭,各分管領導和工程技術參加;三是工段周檢和崗位一班三檢。根據季節變化,積極開展了春節和國慶節前安全檢查。三季度,安全形勢陡然緊張,廠安委會采取斷然措施,強化安全執法檢查,敦促車間進行自律檢查,控制中夜班違章行為合,壓降了事故多發勢頭。
2、狠抓重點項目安全檢查。2009年,我廠老新系統的檢修,項目和參檢單位多,現場人員復雜,檢修時間分別處于極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領導小組,制定下發了老、新系統檢修安全工作的通知,實行項目責任人安全負責制。參檢單位都精心制定施工安全方案,將安全職責落實到每一個項目負責人。為防止外包隊施工項目發生事故,發包科室和安全部門嚴格把關,積極協調,實現了老新系統檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現場一片繁忙,我廠按公司和廠安全施工方案,逐項落實,嚴格監管,實現了生產與冶改項目安全順利。
3、狠抓專項安全檢查。專項監管是安全管理的重要部分,主要由職能科室來完成。機動部門加強設備安全管理,堅持設備例會制度,堅持兩周一次的設備管理檢查,不斷提高全員設備維護保養技能和應急處理能力,保證了主體設備長周期安全運行。堅持做好特種設備和安全設備設施檢查檢測,確保了特種設備和安全設備設施正常;工程科注重防汛、排水設施維護檢查,保障建筑設施安全;武保科堅持常規檢查和不定期檢查相結合,重點對一、二級重點防火要害部位的監控,做好消防器材管理和宣傳教育力度,利用11.9消防宣傳日活動,舉辦消防技能競賽,大力普及消防安全知識,確保了我廠全年無重大火災事故的發生;安環科組織定期對50t吊車、危險源(點)、爐窯管道、機動車等各項檢查,加強對鍋爐清焦、搶修監護力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項目正常進行,廠與十五、公司冶改辦積極協調,錯開施工時間,保證了生產與技改項目安全順利;廠團委充分發揮青安崗網絡優勢,大力開展查隱患、糾違章活動,各直屬青安崗組織堅持每周一次對現場三違、安全隱患進行檢查,開展模范青安崗集體和優秀青安崗員活動,有力地激發了青安崗員積極性。
一年來,季度檢查共查處隱患和問題有184項,安全執法檢查隱患和問題 項;車間檢查查處的隱患有 項;廠安委會下發隱患整改17項,上報公司協調的隱患有7項。除老精礦廠房外,各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金 萬元。
三、安全教育上嚴格把關。抓好安全教育培訓,是提高全員安全意識和安全技能,搞好安全管理工作的根本所在。一年來,我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓。一是抓了領導干部安全生產法律法規培訓。3月7日,對架構調整后的34名領導干部進行了安全培訓;二是抓了安全管理人員專業知識培訓。根據安全管理實際情況,對7名安全管理人員進行安全生產管理資格培訓,對10名安全管理人員進行資格復審培訓;三是抓了特種作業人員安全技能培訓。共有261名特種作業人員進行了取證復審培訓。聘請專業管理和技術人員對28名爆破從業人員進行了爆破安全培訓。對111名鍋爐壓力容器等特種設備操作人員進行了取證復審培訓;四是抓了入廠新工人三級安全教育培訓。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓;五是抓了外來人員安全培訓。對467名實習生和110名外來施工人員進行了安全培訓;六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓。此外,4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業安全培訓。
四、安全宣傳上扎實有效。
1、大力開展安全生產月活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求,精心組織,以關愛生命,安全發展為主題,成立以廠長為組長的活動領導小組,利用黑板報、橫幅、標語、講座等形式大力營造活動氛圍,廣泛宣傳;舉辦安全在我心中有獎征文和演講比賽;組織全員《崗位安全操作規程》學習,抽選140名職工進行安全閉卷;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;制作17塊安全展板,在廠展出,并參加黃石市6.12安全咨詢日活動展出;選送3名選手參加公司安全演講比賽,分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應急處置練習。活動內容充實、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實開展百日安全無事故活動。為了扭轉8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發,我廠開展以遵章守紀,杜絕三違,治理隱患,保障安全為主題的百日安全無事故活動。活動突出重點、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關鍵和重點崗位(工種)進行應知應會考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應急措施練習。在我廠生產經營承受巨大壓力的情況下,活動的開展實現了輕傷以上事故為零的目標。
3、抓事故應急救援演練。事故應急救援的目的是通過積極有效的應急救援行動,盡可能地降低人員傷害、財產損失和環境破壞等事故后果。今年,我廠本著預防為主、常備不懈的應急思想,主要崗位事故應急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現場。7月1日,廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學品、消防事故應急救援預案演練》。在安全生產月和百日安全無事故活動期間,各單位、各班組都組織了典型事故應急救援預案演練。在11.9活動中,多家單位開展了火災事故消防演練。2009年發生的多起突發事故,成功應急處理證明,通過演練不僅驗證了應急預案的組織程序,增強了職工對突發事故應急處理能力和救援信心,同時顯著提高了職工安全生產思想。
4、貫穿三個競賽。黨組織和群團組織在安全生產宣傳上也發揮了重要作用。各級黨組織圍繞六個一內容促進了黨員身邊無事故活動的深入開展,現在黨員所在班組、崗位、機臺三違現象和事故明顯減少;各級工會組織以十二個一活動為內容,促進安康杯競賽深入開展,用三法一卡形式,履行工會安全監察職責。同時,工會組織將備料、熔煉、轉爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產崗位的安全檢查提示卡制作上墻,提高職工安全生產意識,組織全廠1200名職工,采用三種方式抓好職工安全生產電視培訓考試;各級團組織以年有方案,季有評比,重在活動的工作思路,扎實開展青安杯競賽,嚴格落實三包三保責任制和三查一改制度,堅持每月一次現場隱患檢查,貫穿于全年,取得了成效。
五、事故處理上嚴肅認真。嚴格督查,嚴格獎懲。一年來,我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業人員安全風險抵押承包考核;二是實行安全生產季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經濟承包責任制考核。在安全考核中,始終堅持做到三個結合:一是平時考核與年終考核相結合。按照安全風險抵押承包目標,年終結算。二是掛牌考核與單位領導績效相結合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌,集體獲獎或處罰,安全第一責任人與安全主管領導也與之得獎或處罰,掛黃牌或黑牌的單位,領導班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結合。對一切大小事故,除處罰主要、次要及連帶責任者外,同時對事故單位安全領導小組、事故班組一并考核。
2009年全年,扣發安全風險抵押承包獎共計350084元(擬),兌現金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌,獎勵107306元,有4個單位掛黃牌或黑牌,扣發54152元;安全滾動獎扣發29444元(已扣)元,獎勵130178元(已發)元;全年因三違行為、班組安全學習等受到處罰,共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災事故、交通責任事故、設備事故還是各類險肇、未遂事故,都受到嚴格考核,全年發生的9起工傷事故,有27名事故責任者、7個單位及單位安全領導小組受到考核,共扣款12786.69元。充分實現了誰安全,誰得獎,誰出事,誰受罰的考核目的。
六、職業危害防治上初見成果。我廠是冶化生產企業,在生產、勞動過程及作業環境中存在著危害從業人員健康的因素。今年,我廠本著以人為本的思想,廣泛開展職業衛生知識宣傳培訓教育工作。各部門各負其責。和調度部門嚴把原料入庫安全關,杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴把勞保用品質量關,組織發放符合國家標準的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產通道漏點檢查和整治力度,并且在各單位主控室及有毒有害工作系統、區域內所有崗位設立禁煙標識,實行禁煙措施,有效的杜絕了職業病的發生。同時,還不斷做好現場職業危害檢測和員工個體體檢工作。今年,對78個粉塵崗位進行了檢測,對221名接塵職工進行體檢;對毒害區域進行了3次檢測,對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養,極大地保障了職工的身心健康和思想穩定。
七、交通安全上管理有力。今年,交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業文化建設對職工素養的熏陶,和5S的推廣對環境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學習,不斷提升駕駛員職業道德操守和安全素質;堅持執行車輛月檢和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛門檢制,做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學習交通安全知識。特定時期或特定區域指定專人到場進行安全疏導。
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