篇一：自來水公司2014年總結

供水公司二〇一一年工作總結

2011年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實科學發展觀，繼續堅持以經濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。

2011年工作開展情況

一、加大供水管網建設力度，供水量穩步提升

今年以來，供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提升供水量發展方向，以增加供水效益為主要著力點，按照市局和董事會的要求，制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網建設力度。在成立供水管網建設項目部的基礎上，組織公司精干力量和人員向建設一線傾斜，強化施工規范，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，激發工地建設者的工作潛能和勞動積極性，確保工程質量和建設進度共進，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網及配套設施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網設置更合理。三是擴大供水范圍，實現主營收入突破。在市場開發過程中，提高服務水平，簡化工作程序，著重關注用水大戶建

設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。

二、切實加強安全生產管理，確保安全優質供水。

今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規范了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環節的監管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規程施工。

制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業其它要求，不斷完善制水生產管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市2011年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證準入管理規定》的有關要求，對涉水產品采取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優質供水。

三、 努力打造“龍潭”純凈水、礦物質水黃河特色水產品亮點。

今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標；三是規范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產設備進行了完善，改善了生產環境，提高了衛生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。

2012年工作思路

隨著國家對“兩區”建設重點的投入和公司的發展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優質安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎設施建設，努力提升供水量，不斷增加企業收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規范，確保施工安全。二是牢牢把握發展機遇，提升服務水平，在市場開發中積極主動做工作，努力擴大供水范圍，實現供水量穩步提升。三是通過增加和更新水質檢測設備的配備，提高水質信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產中大力實施科技創新，通過出臺激勵政策

和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節支工作中起到實效。

下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，開拓創新，迎難而上，繼續保持經營效益穩步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。

篇二：純凈水廠應急預案

**純凈水廠

食品事故應急預案

一、總則

1.1編制目的：

為了有效應急處置本公司生產的產品可能發生的食品衛生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障人民群眾的生命安全，維護社會穩定，特制訂本方案。

1.2編制依據：依據中華人民共和國《食品安全法》和《安全生產法》。

1.3適用范圍：本預案適用**純凈水廠所生產的產品。

1.4應急預案體系：成立食品安全工作領導小組，由負責人及員工共同參與。

1.5應急工作原則：反應迅速，行動有序。

二、單位概況：

2.1純凈水廠地址在****路***號，有職工**名，從事桶裝純凈水生產，主要原料為自來水，每年產量大約***萬桶，周邊環境比較好，不存在有影響本公司產品質量的危險源。

2.2風險分析：本廠生產的產品安全系數較高，有可能存在危險源的地方為回收的水桶曾經裝過毒害物質，生產過程消毒殺菌不徹底。

三、組織機構及職責：

3.1 機構設置：

公司成立食品安全工作領導小組：

組 長：***，電話：***********

組 員：***等**人。

3.2領導小組職責：統一指揮食品衛生安全事故處理，協調各方力量進行應急救援，控制事態發展。統一組織事故善后處理工作，落實整改措施。定期組織食品衛生安全工作總結、研討，形成評估和反饋意見，并負責對公司食品衛生安全工作進行年度考核與評價。

四、預防與預警：

4.1危險源監控：又負責人負責在回收桶時嚴把關，剔除油桶，臟桶，異味等認為可能存在隱患的桶，并負責好生產過程的消毒殺菌工作，水廠檢驗室及時對產品進行檢驗，合格后方可出廠，確保產品質量。

4.2預警行動：當有發現食用本公司產品后發現身體有不良反映，中毒或死亡情況時，啟動本預案。

五、應急響應：

5.1當接到事故信息后，負責人***應立即向就近醫療機構和衛生防疫部門發出醫療求援，并撥打“120”醫療搶救電話。要及時果斷將發病人員送到醫院搶救。主動向醫療人員報告發病情況，并通知食品安全工作領導小組各成員。

5.2負責人***應安排人員立即趕往事發地點封存產品，以便及時查找致病原因。

5.3 負責人***還應負責馬上通知客戶，停止銷售和食用相關產品。

5.4負責人***應在一小時內向主管單位***質檢局和惠農區人民政府報告。

5.5工作領導小組應及時向上級匯報事故的最新情況，配合上級有關部門做好各項工作。

5.6當事故得以控制，隱患消除后，經領導小組批準，結束應急響應，由組長向上級報告事故情況上報事項，向事故調查小組移交相關事項，提交事故應急援救工作總結報告。

六、信息發布：

事故信息由事故現場指揮部及時準確向新聞媒體通報事故信息。

七、培訓和演練：

每年由負責人***組織進行一次應急預案的培訓和演練。

八、事故責任追究。

8.1、對導致事故起因的相關責任人進行嚴肅追究。

8.2、對事故瞞報、謊報和不及時上報的行為進行嚴肅追究。

8.3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應急方案順利實施的行為進行嚴肅追究。

九、附則：

9.1對本預案每年應進行維護和更新并進行評審，與時俱進，以適應社會各方面的發展需要。

9.2本預案由公司食品安全工作領導小組負責制定和解釋。

******純凈水廠

2013年3月1日

篇三：2011年度自來水公司文明創建工作總結

××縣文明單位創建

××自來水公司2012年度

工 作 總 結

縣文明辦：

今年，我公司在縣局的正確領導下，按照“文明單位”的各項要求，以“團隊一流、安全生產、強化管理、工程優良”為重點，組織開展各項工作，實現了“團結務實、服務優質、管理高效、水質純凈”的總體目標。通過全體干、職工的共同努力和協作，公司的各項工作都取得了驕人的成績，現總結如下：

一、 文明創建出成績

2011年，在局黨委的領導下，我公司精神文明建設取得長足發展，干部職工隊伍的素質明顯提高。通過組織開展各項專題學習，特別是在黨員干部中廣泛開展創先爭優活動的學習，積極開展黨員黨性分析和評議活動，效果明顯。

1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創先爭優活動，并狠抓落實，建立了長效機制。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實到企業管理的各項工作中。

2、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識，并作為公司管理的工作重點，有效地促進了公司各項工作的健康發展。

3、廉政教育和專業培訓兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風建設”專題會議，干部職工都認真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進的自來水公司及管網沿線進行了參觀學習，取人之長，補已之短，為公司的生產和管理積累了豐富經驗；安排兩位同志到市水質檢測中心學習先進的水質檢測技術，利用先進的知識改善公司的檢測工藝，增強公司的水質檢測能力，有效提升公司的水質保障能力。

二、安全生產促發展

為實現全年安全生產，我們從三個方面著手，促進企業良性發展：

1、加強落實制定各項安全措施和應急預案，簽署責任狀，落實到崗到人。從源頭上保證水質達到自來水標準。

2、加強設備的維護，保養工作。全年無障礙運行，無設備事故發生。

3、加強“三防”工作，堅持監控實時制度。確保全年安全事故“零”發生。

三、工程質量爭優秀

今年，我們的工程任務很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：

1.全面完成了張家、福山兩個集鎮第一期居民及企事業單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達76%，共計新增居民住戶近1000家、新增企事業單位、47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。

2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業單位、學校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。

3.公司內部，完成了紅線區域內的全自動報警系統、監控設備的升級改造、提高防雷等級工作；完成外部加壓泵站的設備安裝，并安排職工駐守。

四、管理規范上臺階

在管理上，我們堅決不移地實現了“四個堅持”：

1.堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設，做到“一個黨員就是一面旗幟”，充分發揮黨員的核心作用，把其成為推動企業發展的堅強保證。

2．堅持狠抓干部職工隊伍建設，打造政治表現、職業道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。

3．堅持狠抓企業文化內涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業精神。

4．堅持各項財經紀律。

五、工會活動促團結

1．精心組織各類體育比賽：每季度組織一次小型的籃球賽；各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽、圍棋比

賽等，很好的促進了職工之間的聯系和友誼。

2．各班組多次組織召開民主生活會，交流思想、工作經驗及，并不定期組織會餐等多種形式的活動，激發了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動性，促進了同事間的感情。

今年，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任。同時，責任和任務也將更加艱巨，我公司管委會將堅定不移的執行縣局發展藍圖和水務思路，緊密團結，始終堅持把圍繞中心、服務大局作為自身工作的出發點和落腳點，在朝著實現管理質效全面提高、供水服務優質高效、干部隊伍團結和諧、水務形象不斷提升的總體目標中，踏著科學發展的步伐，奏響和諧奮進的樂章，為“十二五”開好新的篇章！

推薦訪問： 水廠 工作總結 純凈