篇一：企業安全生產工作總結 范文

2011年××有限公司安全生產工作總結

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取

“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現

場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安

全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經

篇二：安全生產工作總結及工作計劃

安全生產工作總結以及下一步工作打算計劃為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發生，我項目部認真貫徹落實集團

公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，

進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全

生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到5月8日，我項目部已實現安全生產

11個月。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：

我們的一線工人文化素質偏低，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們

經常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題

也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩定運行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教

育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關

于安全生產工作的重要指示精神上來，并用于指導安全生產各項施工工作。嚴抓安全生產，

嚴肅對待安全隱患，對于在生產現場抽煙、閑逛、不按規定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全 質量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發

給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。 ②公司不斷強化對生產現場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者 提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。③日常安全檢查管理中，對生產現場發現的較大隱患均以安全整改通 知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發出安全整改通知書9份，安監部門監

督按時完成整改。

④對重大作業項目進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業等重點

監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 ⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執行情況，已逐步走向規范，目 前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況為完善安全管理制度，安全科先后編制下發了《重大危險源管理制度》、《燃油區安全管

理制度》、《特種作業人員安全管理規定》、《特種設備管理辦法》、《廠區內機動車輛管理制度》、

《防汛工作管理規定》等制度和管理規定。積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發了《關于 做好2012年度安全工作的意見》、《關于做好春節、“兩會”期間安全生產工作的意見》、

《關于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2012年“安全生產月”活動的意

見》等文件,并根據文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全

專項檢查，全程全力檢查監督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓。嚴 格執行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據公司培訓計劃安排，每月

定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，

確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主 題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產知識競賽，

消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行

當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了

100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。各級人員安全責

任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執行

力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票 三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產帶來人為不安全因素。

3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、缺陷較多，設備、設施的安全 健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大

力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

4.部分干部執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。

5.公司現階段現狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產一線新增 一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全培訓。

五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際

的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生

產管理制度，促進安全管理的規范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創新 安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發生安全生產 事故。重點加強現場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全管理水平。

4.有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作，組織開展專項安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項

安全檢查工作，對發現的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續深入開展反違章活動，繼續加強現場“兩票三制”的監督檢查 工作，監督檢查“兩措計劃”執行情況，確保執行到位，不發生因此而產生的安全問題。

6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監督生產部門開展各類反事故 演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。 2012年6月26日篇二：2013年企業安全生產工作暨2014年計劃2013年安全生產2013年，在各級領導的指導與關心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要

的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我

們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”

作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提

高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作

為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團

隊，做出了積極的貢獻。 一、2013年安全工作措施：

1、加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，

明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文

件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把

手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間

分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全

應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。

2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現

有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責

任追究制度， 重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎

懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安

全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規范制度，形成了完整、規范、科學、

有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人。

為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書。

安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人

性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責

任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的

共同責任網絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的

落實。根據《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事

故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42,159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故

的發生。同時也樹立一批安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。經每月核對，年現有在崗職工980人，老員

工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位

安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各 特種作業人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織

的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、

日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水

平，提升作業人員的安全文化素質。

5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發安全

隱患整改通知書18份，下發關于各類安全生產通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測

試19次，按集團公司安全生產制度要求，認真開展每天安全生產巡查工作、每月組織召開月

度安全生產會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知

識培訓工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產施工現場消防設備、安全通道

進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監管，定期進行隱患排查并進行職業健康、環保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，

違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,消除各類安全隱患、

事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產需要，適

時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特

種作業環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是對施工、生

產一線的高空、用電等重點作業環節加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。集 團公司領導對安全生產工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各

類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產資金保障制度》，規范

企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

二、工作中存在的不足。現場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，

未能做到安全事故率為0，年共計發生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。生產施工質量需加強監管，年發生施工質量問題2起。 員工自我安全防護意識不強，需

要加強自身安全防護知識培訓。各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。 班組日常學習無針對性。 三、2014年工作：

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，

明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管

理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法

違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操

作、違規生產的行為，消除事故隱患。 2013年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各級領導的要求還有

一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入扎實、

堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產保駕護航。篇三：2014年安

全生產工作總結及2015年 2014年阜王路安全生產工作總結及2015年工作計劃 2014阜王路項目部在公司領導及各單位大力支持下，安全生產工作健

康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防

為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，

通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出

的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程

建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現就2014年我部的安全生產工

作匯報如下：

一、安全生產目標完成情況

安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成

安全生產的長效機制；

安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險源得

到有效控制，安全隱患整改率100%；

特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘

人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

無職業病發生；

作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標，并

逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修

訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業

主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個

項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目

部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安

全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于2014年9月份經修訂后重新

出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。

做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情

況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜

絕事故發生。

加強安全教育培訓，提高全員安全素質

細化安全技術交底，規范工人操作 因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來

了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全

情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人

更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。

以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，

查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43

份。

重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患 項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真

組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專

項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴

重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進

行施工。2014年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識 安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，

在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年

來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動，

由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活

動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意

識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌300余塊，

標語橫幅60余幅，安全防護網3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設

臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍 我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落

實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安

全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，

營造良好的安全生產氛圍。我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現

篇三：公司年度安全生產工作總結

2013年度安全生產工作總結

各位領導：

為了貫徹落實公司2013年度目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。

2013年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在2013年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全

生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在2013年著手建立安全生產管理體系，并不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產管理人員外訓復訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生

產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。2014年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產，進一步強調安全生產責任心，并取得國家環境職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。 3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，并且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發事件應急救援演練活動。 西安誠品裝飾工程有限公司

2013年12月11日

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