篇一：煤礦技術員2014年上半年技術工作總結

2014年上半年述職報告

2013年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；2014年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

一、上半年工作主要成績

──2014年上半年，協助主管技術員完成了XV5103、XV5104、XV53012東巷作業規程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。

──與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。

──完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。

──進一步完善技術資料和培訓資料管理。

──加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。

二、上半年工作實施方法

1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。2014年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業，本人經常深入井下一線觀察現場作業條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。

2、加強業務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識

的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

3、認真貫徹落實煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規程措施的現場兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：

一、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

二、勇于創新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統中。

三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優秀的基層技術管理人員。

最后，感謝各級領導及相關業務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。

2014年7月15日

2014年上半年述職報告

王臺鋪煤礦綜掘二隊

裴利東

二〇一四年七月

篇二：XX煤礦科技工作總結

走科技興企之路 促進煤礦安全生產

近幾年來，我礦廣大工程技術人員在黨委和礦的正確領導下，認真落實科學發展觀，堅持走科技興礦之路，創造條件地開展技術革新工作，共完成各類科研攻關項目42項，創造綜合效益2264余萬元，促進了企業健康有序地發展。回顧近幾年的工作，我們的主要作法和體會是：

一、 領導重視，為抓好科技工作提供了先決條件

“科學技術是第一生產力”。礦黨政班子對此深有領悟，提出“依靠科技進步再展新安風彩” 的口號，為全礦科技工作的開展營造了良好氛圍。

1、思想認識高，針對礦井進入水平過渡期，戰線長，接續緊張，生產投入大，產量規模有所下降的實際。礦領導提高思想認識，痛下決心，堅定依靠科技手段保生產規模的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的，近年來我礦年年超額完成了集團公司下達的各項指標，受到公司領導的好評。

2、學習氛圍濃。面對企業技術人員比較年輕，經驗不足的情況，為了適應當前科學技術迅猛發展的需要，我們有計劃組織培訓工作，堅持走出去，請進來的做法，定期選派工程技術人員到外地學習新技術，新經驗。例如：近幾年我礦多次組織全礦采、掘、機、運、通五大系統生產技術人員到七臺河參觀學習， 同時利用脫產和業余培訓相結合的形式，不斷提高全體員工的綜合素質，為科技興礦的實施創造條件。每年舉辦一次崗位練兵活動，工程技術人員定期到段隊班前給工人講課，礦領導也多次給段隊干部講課。 所有采掘段隊配備了彩電，并接通有線電視線路，開辟了安全教育專欄；特別是2006年5月礦投資120萬元維修了各采區段室、一區會議室和培訓站，配齊了辦

公桌椅，使全礦培訓工作規范化、制度化，礦領導親自講課，每天在班前時間給工人播放，濃厚的學習氛圍，為科技工作的開展打下了堅實的基礎。

3、科研環境好。礦始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術人員立項攻關，為科技人員創造良好的工作環境和科研條件。 二，開展科技攻關工作，解決生產中的難題。

近幾年來，我們根據礦井的實際狀況，廣泛開展科技攻關工作，攻克了多項生產技術難題，保證了生產的正常發展：

1、 新安煤礦在回采東翼三采區十上及九層煤時，由于此層煤頂板發育完整，

堅硬，厚度大，，在回采過程中懸頂面積均超過10000平方米老頂才開始初次來壓，給安全生產造成極大危害。由于進行了中深孔強制放頂，減輕了工人的勞動強度，消除了工人的恐懼心理，加大了安全保障系數，工人的出勤基本沒有受到影響，促進了工人隊伍的穩定。實現了安全生產。創效510萬元。

2、 開拓區負485變電硐室，全巖25平方大斷面。以往均采用小斷面掘進，后

開幫刷大的施工方法施工。此方法重復支護，浪費支護材料，工期較長。為減少支護材料投用，保證工期，經仔細研究，大膽實踐，采用W鋼帶配∮6mm鋼筋網打設錨索支護代替混凝土發碹，掘進永久支護一次到位，簡化施工工藝，縮短施工工期至少兩個月。減少小斷面施工材料投入，節省人工費。

3、 新安礦六采區負375～負420十層右片綜采開切眼開邦，使用掘進機開邦經

濟效益與其他方式開幫對比節約支護成本7.4萬元。支架安裝工程進度也沒有因開幫而受到制約，因此這種“邊開邊安”的方法是正確的。同時也為今后深部煤層大切眼開邦以及支護安裝與開幫協調工作，提供了豐富經驗，促

進了安全生產，取得很好的效果。

4、 我礦2006年以來，除主力采面回采中厚煤層以外，其它采面回采薄及中厚

煤層的工作面，主要回采六采區6層及8上層煤，這兩層煤走向長度都較短，一般在200米—600米，煤層厚1．1米—1．7米，煤層薄塊段小，采面儲量最低，采面搬家次數多，煤柱損失量大，掘進速度跟不上，采掘接續失調，針對這種情況，我礦積極按集團公司要求，積極推廣沿空留巷技術。該技術應用效果良好，多回收煤炭17.9萬噸，綜合經濟效益達395.2萬元。

我礦在負500西大巷施工時，由于過斷層破碎帶頂板有淋水，經常造成巷道冒頂，施工非常困難，經礦多次研究決定，巷道掘進遇破碎帶有淋水的條件下，首先采用打鉆注漿馬麗散化學物，超前打設人工假頂，采用鋼棚水泥備板聯合支護形式，新安礦開拓區負500西大巷繞道過斷層破碎帶110米特別成功。此項工程礦自籌資金80萬元，為企業創造經濟效益120萬元，得到公司的好評。

同時，機電部門在150刮板機電纜槽子的配套與應用、液壓保險門子、氣動阻車器的研制、立式氣動保險門子的研制等方面有顯著成果；完成了預應力螺紋錨桿首次在六采區八層的應用；完成了大扒斗和皮帶機的配合使用；成功完成了-500西大巷貫通，此貫通導線周長10000米，貫通效果比較好；我們用雙道密封圈替代ZZ3600支架推溜器原有密封裝置，解決了支架推溜器密封差的難題；把綜三采煤機原1.35米滾筒端盤鐵板加厚為8MM，截齒由原刀型截齒改為鎬型截齒，解決了因工作面煤質硬，滾筒更換頻繁的問題；研制了大巷彎道報警器，解決了電機車運行到彎道處司機撩望困難；進行了二區靜壓水系統改造，解決了二區靜壓水用地面工業水，地面用水緊張的問題且每年可省排水費用54.2萬元，收到良好的經濟效益。完成了二

區十二層瓦斯涌出來源分析，為今后有效指導 采面安全生產積累了經驗。近幾年來我們共攻克生產技術難題42項，為企業多創效益2264萬元。采礦工程優化，采礦工程技術。主要包括采煤運輸系統、通風系統、輔助運輸系統、供電系統、掘進運輸等系統的設計內容。

三、 優化方案、合理布局

新安煤礦采煤方法多采用走向長壁后退式采煤法，由于煤層原始賦存狀態、開采初期巷道布置的局限等原因，長壁后退式采煤工作面不能完全回采到主要巷道保護煤柱線，造成靠近停采線的一部分煤炭不能完全一次性采出，保護煤柱過大、采面多次搬家，很不經濟。

新安礦工程技術人員精細心研究、優化改選設計方案，將我礦主力采區六采區的8層和10層的共三個采面的停采線周圍的煤層地質條件、采面上下巷條件、采面上下周圍巷道布置等項目詳細調研，對二水平六采區負430八層右片、六采區負500八層右片、六采區負420十層右片等三個采面停采線附近巷道設計進行優化，巷道設計工程量990米，全部滿足采面回采時各種系統的需要。

該采礦工程設計改造方案已經我礦實踐應用，經過我礦生產實踐，效果很好，取得了很好的經濟效益，并應廣泛在煤礦工程設計中應用，達到精細化設計的要求。

幾年來，我礦廣大工程技術人員共完成優化設計，系統改造等項目10余頂，使礦井獲利1050余萬元，為穩定礦井規模做出了突出貢獻。在以往的工作中，由于我們重視科技工作，取得了一些成績，但是我們必須清醒地認識到我們的工作還存在不足，其它兄弟單位還有許多寶貴的經驗值得我們學習，今后我們一定提高認識，大膽創新，使我礦科技工作邁上一個新的臺階，為我礦

再創輝煌貢獻力量。

為了適應時代的需要，提高企業今后駕駛市場的能力，根據我礦實際，今后五年我們主要做好以下幾頂工作：

1、 樹立科技創新意識，不斷提高員工的業務文化水平。隨著科學技術迅猛

發展，員工素質已經不能滿足時代需求，因此這就要求我們必須樹立科技創新意識。盡快提高他們的業務素質和文化水平，用先進的科技文化知識武裝員工的頭腦，打造一支能夠在激烈而多變的市場競爭中屢戰屢勝的科技隊伍，以應對時代的挑戰。

2、 要立足當前想長遠，根據我礦的實際情況，積極研究提高工作面單產、

單進的方法和途徑，降低消耗，節支降成，爭取用最少的投入，獲得最佳的經濟效益，以質優價廉的產品去贏得和占領市場。

3、 積極推廣煤炭深加工技術，提高煤炭的綜合利用水平。就是要利用現代

科學技術，對原煤進行二次、三次深加工，增加品種煤，擴大煤炭在各個領域的使用范圍，用高附加值的煤炭產品去拓寬市場，從而提高企業在國際市場的適應能力，競爭能力。

篇三：2015年煤礦技術

XXXXX部2015年及

2016年工作思路

第一部分 2015年工作總結

一、設計優化銜接調整

銜接、設計是安全生產的基礎，特別是在目前的市場條件下，對銜接設計的要求越來越高，合理的安排銜接、不斷的優化設計，才能提高企業的核心競爭力。

3#煤九采區南部設計優化

3#煤九采區原設計工作面長度為180米，開采順序為相鄰工作面順序開采。根據近三年3#煤工作面回采經驗，現有回采設備完全可以滿足3#煤工作面長度加大至220米。同時將開采順序優化為東、西兩翼交替開采，一翼開采一翼抽放，可解決相鄰工作面順序開采導致順槽壓力顯現明顯，回采期間需對順槽開幫、起底的問題。設計優化后主要優點如下：

1、加大3#煤九采區南部剩余工作面寬度，提高采出率。

2、將西翼4個工作面優化為3個工作面，減少保護煤柱損失，減少巷道掘進工程量，降低萬噸掘進率。

3、復用工作面尾巷做為相鄰工作面進風順槽，節省掘進成本。

4、優化開采順序，由原設計相鄰工作面順序開采優化為東、西兩翼交替開采，一翼開采一翼抽放，保證回采工作面有較長的瓦斯抽放和礦壓釋放時間，將瓦斯及二次動壓對回采的影響降到最低，同時避免了鄰面搬家時造成停產。3#煤九采區優化后開采

順序為：3907→3903→3908→3902→3909→3901。

9#煤七、八采區設計優化

根據公司未來三年布置厚煤層、大采高工作面的銜接規劃，充分考慮9#煤七、八采區現有準備巷道情況，以緩解銜接，提高效益、安全生產為目的，對9#煤七、八采區設計進行了優化。原9#煤七、八采區以9#煤七采區準備大巷為界，準備大巷西側為八采區，共布置12個工作面；東側為七采區，共布置8個工作面。優化后將9#煤八采區9805-9810六個工作面劃分到七采區，八采區僅剩9811、9812兩個工作面，七采區形成雙翼采區，八采區在9812開采結束后封閉。優化后主要優點如下：

1、將9#煤八采區南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采區，9#煤七采區巷道形成雙翼開采的布置。避開構造帶，簡化生產系統。

2、將9#煤七采區南部東翼剩余的9701-9704工作面，西翼的9708-9715工作面寬度加大到200米，減少保護煤柱損失。

3、工作面布置進風、回風、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四條巷道，形成一進一回通風系統，布置兩條巷道進行瓦斯抽放，瓦斯治理方法由風排向抽放轉變。

4、提前結束9#煤八采區，減少生產環節、節約生產成本，達到安全、高效生產的目的。

5、優化開采順序，開采方式由原設計的相鄰工作面交叉開采優化為東、西兩翼交替開采，保證回采工作面有足夠的礦壓釋放和瓦斯抽放時間，將瓦斯及二次動壓對回采的影響降到最低。

工作面設計優化

9803工作面設計優化：根據地質資料棄采9803工作面的后半段。

3804工作面設計優化：合理確定了3804工作面的切巷位置 3803工作面設計優化：將工作面由208米加大到220米，同時將回尾煤柱由21米縮小到16米。

9811工作面設計優化：詳細分析地質資料對9811工作面切巷位置進行了確定，同時優化了9811走向高抽巷的布置，由原來的沿3#煤層布置，優化為前400米沿3#煤，后250米布置了6#煤至3#煤層中，這樣既提高了抽放效果，又降原來的施工坡度為22°降低到3°，保證了施工的安全，提高了施工效率。

9707工作面設計優化：9707工作面原設計長度1700米，在掘進至1300米，煤層結構發生較大的變化，之后通過鉆探驗證，將9707工作面縮短為1300米。

銜接調整：

1、9#煤八采區銜接調整：通過對9803工作面后半段資質資料的分析，最終果斷棄采9803工作面的后半段，這樣優化后，既保證了9802工作面的正常接替，同時將下馬的掘進頭調整了9811工作面。

2、9#煤七采區銜接調整：通過優化9707工作設計，9707工作面提前出面形成備用工作面，大大緩解了9#煤七采區的銜接，之后將風量調整了9#煤八采區，增加兩個掘進頭，以保證9811工作面的銜接。

優化輔助運輸系統：

1、完成9#煤集中軌道巷刷大設計。

2、協助國辰公司，完成了新副斜井施工設計、絞車房和上部車場交叉點設計。

3、優化了下部車場2號交叉點設計。由混凝土澆筑支護優化為正常的錨噴支護，大大降低了工程造價。

4、優化了井口護坡設計。

其他方面

1、臨時避難硐室設計：完善了礦井避難系統。

2、15#煤開拓方案

3、全年完成材料巷、車場設計8個。

4、優化3#煤地區支護工藝，由原來的“掘一支一”優化為“掘二支二”，提高了循環進度，提高了掘進效率。

5、9707工作面采煤工藝變更，原9707工作面采用一次采全高工藝，因9707工作面的地質條件較為復雜，煤層厚度變化范圍大1.3-4.5米，最終積極與集團公司相關部門溝通、協調，確定了9707工作面的采煤工藝。

二、穩步推進現代化礦井建設

1、2015年推進情況

2015年計劃項目19項，計劃投資9000萬，預計完成投資9200萬。截止到10月末計劃開工項目19項，其中2項工程推遲實施，有3項工程已招標，有2項工程等待集團公司統一招標，實際開工項目12項，其中4項已完成，其余8項正進行施工和改造當中。

在1-3季度壽陽公司現代化礦井驗收中，一季度第一名，二、三季度為第二名。

2、在推進過程中存在的問題

與上級部門的溝通協調還需進一步加強

部分項目在推進過程中，特別是在審查、審批階段，溝通不到位，造成了項目開工時間的推遲，因此在下一步的工作中需進一家加強與上級部門的溝通、協調，保障項目進度。

責任意識需進一步加強

各部門負責現代化礦井推進的人員都為兼職，在平時在工作中，顧此失彼、忙于應付，造成底子不清，影響了工程的進度和質量。

三、延續科技創新與科研項目發展戰略

制定了《2015年度科技創新與項目研發實施辦法》。確定了以下項目:

1、高產高效礦井建設技術

2、用高新技術提升礦井防災抗災能力

3、機電一體化技術

4、礦井輔助運輸系統的提升

5、高產高效礦井地質安全保障系統研究

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