下面是小編為大家整理的干部隊伍建設工作交流材料(2023年),供大家參考。
近年來,我縣把干部教育培訓、選拔任用、獎懲激勵有機結合,讓年輕干部“墩苗”歷練,“量體裁衣”為黨員干部傳輸“精神食糧”,圍繞“選、育、管、用”四個關鍵環節“全鏈條”激勵干部在奮進中堅定信念,在發展中錘煉韌性,在成長中保持初心,在前進中堅持實干,為推進**高水平開放高質量發展提供堅強的組織保障。
一、“專題調研+科學考察”精準選。推行無任用日常調研。對全縣各級領導班子運行情況、班子結構優化方向及班子成員進退留轉,進行全面深入調研分析,確保選出來的干部德配其位、才配其位。2022年以來開展縣直單位及鄉鎮班子運行回頭看調研2次,調研結果充分運用在后續干部選人用人之中。健全壯大干部預備隊。圍繞年輕干部隊伍建設主題,2022年以來組織部門通過實地走訪、座談交流等形式開展專題調研2次,深入了解年輕干部隊伍的現狀、存在的問題以及面臨的困難,立足梯隊建設和事業發展需要,形成高質量調研報告,為用人單位調優結構、激活隊伍提供指導。嚴把選人用人程序關。始終堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用“凡提四必”、廉政意見“雙簽字”、任前事項報告、全程紀實等規定。廣泛征求紀委監委、政法、檢察、法院等部門意見,對政治上不過硬、廉潔上有硬傷的“一票否決”,杜絕干部“帶病提名”“帶病提拔”“帶病上崗”。2022年以來共對164人次進行任前或晉升公示,均未收到舉報。
二、“系統培訓+實踐鍛煉”精細育。思想教育鑄魂。采取精準調員與全員學習相結合,對縣管主要領導干部、鄉鎮黨政班子成員、村(社區)黨組織書記、駐村工作隊、縣屬國有企業及事業單位領導人員、兩新黨組織書記等重點人員先后舉辦示范培訓班11期。分層分類實現4114名黨員干部教育培訓全覆蓋。專業培訓強筋。重點抓好干部業務能力、工作方式和專業知識的培養,依托縣鄉黨校、主題教育基地、網絡課堂等資源,構建多元的干部教育培訓體系,精心設置鄉村振興、招商引資、干部治理能力現代化等培訓主題,以“黨校課堂+教育基地+實踐體驗”的教學模式,采取“示范培訓+全員輪訓”“請進來內培+走出去外訓”等方式,抓干部專業能力提升,先后舉辦10余期專題示范培訓班,培訓2000余人次。實踐鍛煉壯骨。采取下派任職一批、上掛學習一批、外派鍛煉一批、壓擔培養一批的方式,將年輕干部放到鄉村振興、疫情防控、重大項目建設等急難險重工作一線摸爬滾打,著力提升干部解決復雜問題的能力。精心選派25名年輕干部到省發改委、省衛健委等省直部門以及長沙市芙蓉區跟班學習。近年來,全縣有7名選調生提拔到鄉科級領導崗位履職,其中1名被提拔為縣直單位黨政正職。
三、“全程考核+高效監督”精心管。揮好考核指揮棒。堅持用好綜合績效考核“指揮棒”,制定下發《關于進一步落實市績效考核指標任務責任制的通知》《關于市高質量發展綜合績效評價指標任務分解的通知》兩份文件,建立績效考核工作一項指標、一名分管縣領導、一個責任單位、一名責任人、一套工作臺賬、一抓到底“六個一”工作機制,確保考人與考事相結合,堅持讓數據說話、用實績作證、靠事例支撐。建立干部正負面清單。推進“干部正負兩面清單”聯席會議制度,建立干部監督信息溝通共享機制,建立負面清單檔案148人,錄入負面信息173條,建立正面清單檔案112人,錄入正面信息294條。構建干部各領域“活動軌跡”數據庫,推動政治考察由虛轉實,精準描繪干部“政治畫像”。推進干部能上能下。深入落實《推進領導干部能上能下規定》,出臺《**苗族自治縣“宣戰庸懶散、激勵闖創干”若干措施》。對不勝任現職的領導干部及時采取交流調整、免職、改任非領導職務等辦法,2022年以來共調整能下干部19人,其中因受問責免職5人,工作不勝任免職1人,因身體健康、本人自愿等原因退出領導崗位13人。
四、“教育引導+實績導向”精確用。注重教育引導。堅持把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一段時間的首要政治任務。教育引導干部把個人理想追求融入黨和國家事業之中,增強時代使命感和責任感,促進干部愿實干、敢擔當、勇攻堅,成為敢啃“硬骨頭”、敢于“蹚激流”,敢于“涉險灘”的“闖將”。注重實績導向。堅持把領導班子和領導干部考核結果作為干部選拔任用、評先獎優、績效考核兌現、能上能下的重要依據,在政治、生活、精神、經濟等方面派發“激勵紅包”,釋放“激勵效應”,敢于打破“隱形臺階”,讓奮發有為的干部真正得到褒獎,有效激發干部干事創業熱情。2022年以來憑實干實績新提任44名年輕科級領導干部,其中正科級6名,副科級38名。注重容錯糾錯。堅持用其長、容其錯、避其短,努力營造“鼓勵創新、寬容失敗”的干部干事創業濃郁氛圍,讓苗鄉干部放開手腳、消除顧慮、專心致志投身到黨和人民的偉大事業中去。
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