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投標部工作計劃怎么寫5篇

【篇一】投標部工作計劃怎么寫

行政部工作計劃怎么寫行政部工作計劃范文

　　行政部2019年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開：

　　人事

　　一加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備.

　　本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作.酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種.

　　二做好階段性的人員結構優化調整.

　　為達到人力資源的優化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作.

　　三加大培訓力度.

　　本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;

　　做好新員工入職前.

　　培訓工作;

　　將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;

　　實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

　　員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據.

　　四不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作.

　　堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

　　繼續策劃好員工的生日party;

　　做好員工宿舍的管理工作;

　　關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會.

　　質檢

　　一始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心.

　　嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;

　　嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平.

　　二獎優罰劣.

　　嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示.

　　企業文化建設

　　一在原有企業文化的基礎上不斷加以完善.

　　二、不斷豐富企業文化內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化.

　　三在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心.

　　其他方面

　　一做好各種文件及員工檔案的管理工作;

　　二做好辦公室物品的管理工作;

　　三配合各部門做好日常接待工作.

【篇二】投標部工作計劃怎么寫

文藝部工作計劃怎么寫

學院學生會文藝部在過去的一年各項工作都開展得有聲有色,并且成功地組織了“校園文化藝術節”、“校園十佳歌手比賽”、“消夏演唱會”、“慶元旦迎新晚會”等大型文藝活動，得到了領導、學院師生領導和同學的高度評價。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學生會其他部門以及學院老師辛苦的汗水和智慧。又是一個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰和新的機遇。

文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創新工作，穩中求進”為主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學期工作計劃，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：

(一)部門例會管理計劃

(1)由于文藝部的任務特點，將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應及時請假，經同意后方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)部內成員培養管理計劃

提高本部成員的自身素質，多給助理提供一些鍛煉的機會，使她們的才能得到充分發揮。

(1)充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次會議中，我們將盡量讓部內成員有更多的發言權，把總結的機會留給她們，盡量讓她們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，提高部內工作質量。

(3)部內成員每月上交工作總結計劃，并對文藝部提出建議，要求。

(4)每次活動的之前要進行計劃，做到嚴謹細致，分工明確。要求部內各成員，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合校文藝活動。

(三)部門內部管理計劃

(1)每月召開一次交流會，與各部門保持緊密的聯系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)配合各部、文藝類社團搞好各項文娛活動。

(3)加強與學院各文藝類社團的交流。

(4)協助其他部門開展工作，共同完成學院的各項任務。

(5)加強與其他部門交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

(7)我們部還要積極配合校學生會整體的工作，服從安排，一起為我們學院各方面的建設做出積極的貢獻。

(四)協助學院管理計劃

積極響應其他部門的工作安排，協助學院各項工作順利進行。

1、近期文藝部活動內容進行更新

2、本學期文藝部的計劃，制訂完整的計劃讓文藝部成員知道本學期活動的總的方向。

3、做到充分準備，嚴格落實。

(五)活動安排計劃

(A)開展藝術團工作

1、目的：近幾年來，學院在晚會方面取得了較輝煌的成就，但是節目重復性，創新性低，主要缺少這方面的機會和氛圍，為了使我院的文藝更加廣博精深地發展，從“服務于同學”的宗旨出發，我部擬定成立一個藝術團籌備節目。這樣既可以擴大同學的參與面，培養興趣、陶冶情操、激發熱情、發揮潛能，營造更好的氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘、培養人才，打出我院的特色，并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎，避免措手不及。

2、內容：

(1)合唱組

合唱組內部又分為通俗、民族、美聲三類。

(2)舞蹈協會

具體內容包括：民族、現代、搏擊操、隊列式舞蹈等

(3)表演組

具體內容包括：

1)話劇類，包括課本劇

2)小品類，有模仿類和創編或改編類

3)相聲類、雙簧類(同小品類)

4)快板類

(4)創編組

包括：

1)演員的化妝及服飾設計

2)編劇(此方面人才用于院內文化性活動以達到更好的效果)

3)時裝表演隊(此隊主要是為我校及我院的大型活動提供容貌、氣質均佳的禮儀小姐)

4)主持人小組(為同學們提供一個展示才華的舞臺，培養同學們敢于展現自我的勇氣，另一方面選拔出一批具有優秀主持才能的同學，為大型晚會及其他活動提供出色的主持人)

3、運作過程：

我們將通過招新選拔進行計劃。計劃在半年后進行匯報演出，展示成果。

(B)為五月份第三屆校園文化藝術節晚會做準備

具體籌措以下幾方面：

(1)晚會內容的選定

(2)舞臺場景的設計

(3)演出形式的協定

(4)有關領導的邀請

(5)各預算的制訂及其審核，籌集

(6)聯絡其他部門的支持幫助

(7)內部人員的工作分配

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，請團委老師審閱。同時，根據各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。

本學期工作重心仍放在開展校園文藝活動，豐富校園生活，發展多元化校園文化方面。具體工作計劃如下：

1.建立起一套適合本部門的管理制度，如工作制度，會議制度等。目的是提高部門紀律性，團結性，效率性等。

2.配合學生會各部門開展接新生工作，做到體現學生會服務同學的精神，幫助新生辦理入學手續，疑難解答等，并樹立好模范榜樣。

3.開展助理招新活動，做到優選，精選，并定期對助理進行培訓，做好干部儲備工作。

4.配合體育部開展院運會，并積極籌備和參與校運會的各項工作。

5.舉辦十大歌手大賽，九月中旬開始籌備策劃，目標是做到新穎獨特，做成我院的一個品牌活動。選出優秀選手參與校十大歌手比賽。

6.舉辦女生節，九月份開始策劃和籌備，并做好活動的可行性分析，如果活動舉辦，要隨時能拿出策劃做好活動的前期準備，并把此活動作為本部門本學期的工作重心，做到擴大活動的影面，吸引力，新穎度。把我院的這個品牌活動在傳承的基礎上做到改革創新。

以上就是本部門本學期的大體工作計劃，我們會做好本部門工作之余積極配合各部門，做好學生會的各項工作與活動，在新的學期爭創輝煌。

【篇三】投標部工作計劃怎么寫

宿管部工作計劃怎么寫宿管部工作計劃

　　它是與學生們的日常生活密切相關.宿管部是協助老師為學生建設良好的生活環境,幫助同學解決問題的部門.

　　同時,宿管部又是協助學生會搞好各項活動的后勤工作,為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門.在宿管部已有一個多學期,我懂得了在工作中我應該身先士卒；在領導上,應該用人所長；在與人交際上,應該嚴于律己,寬以待人.

　　對部長的理解部長職責：部長主要負責整體把握整個部門運轉,積極配合分團委學生會的工作,統籌管理副部長、總干事及其干事工作按時參加部長會議,定期組織召開部門會議,向干事傳達上級命令,布置近期工作及統籌分配工作向上級匯報部門的工作狀況,做好協調工作,營造部門內和諧的氛圍,使部門成為一個積極向上的部門做好部門干事考勤統計做好部門總結,發現問題及時解決在工作中發現的問題及計劃解決的方法帶餐進寢室（重點問題）為了保持寢室內的整潔,也為了同學們的身體健康,學校規定寢室內禁止用餐.為此,我覺得應該加強寢室內用餐的管理制度,杜絕此類現象的發現.

　　具體方案如下：每天安排4名干事,兩名干事協助門口站崗人口檢查,另兩名干事,對寢室內進行巡查(特別是25幢要加大巡查力度)冬季來臨1.嗜睡現象很多,不疊被、不打掃寢室衛生現象較多出現2.天氣變冷,使用熱得快等大功率電器的現象也時有發生具體措施：我想可以安排早上沒課的干事協助宿管阿姨的檢查工作,同時要求寢室長做好督促的工作,在每次發放扣分單的時候提醒他們下次要記得疊被、打掃寢室衛生,并多開展活動使大家養成良好的習慣.不定時去抽查或組織大檢查.

　　對一些有使用記錄或是有可疑的寢室列為重點關注對象,進行重點抽查.務必斷絕大功率電器的使用,讓同學有個安全的生活環境.

　　電線、線及物品的擺放雜亂,嚴重影響寢室形象具體措施：在每天查電腦,查房時多關注線、電線問題,并可以對寢室的電線做出硬性規定,比如線、電線要從地上通就必須要玻璃膠之類的固定,并要求定時更換玻璃膠,不要讓過于黑、臟.天空中不得私掛電線……如有違反寢室給與二至三天整改時間,如還不整改,則直接扣分,扣到整改為止.

　　鎖門:常有寢室由于時間匆忙,忘記鎖門；或是將寢室鑰匙放于門上；還有就是門鎖壞了,沒有上報,用飯卡開門等,帶來一些不必要的安全隱患.具體措施：可以在每晚簽到的時候,提醒各寢室要注意關門；在早上也可以配合宿管阿姨進行檢查,把未關門,寢室又沒人的寢室進行扣分；對寢室門鎖有破碎的進行統計,統計調換以保證寢室財產安全.

　　合理使用電腦問題（重點問題）每天安排干事巡查,發現有電腦娛樂行為進行勸導.我覺得可以適當設立免檢寢室、重點關注寢室.

　　具體方案如下：在一星期內沒有出現任何電腦娛樂行為,都能利用電腦認真學習的,可設為電腦免檢寢室.在下個星期內不進行檢查.

　　這樣那些真正利用電腦學習的寢室也可避免我們的打擾,使他們能更好的用心學習.如在免檢期間有發現娛樂行為的立即撤銷免檢寢室,并列入重點關注寢室.

　　對于那些經常出現電腦娛樂.

　　行為的寢室,我們會設為重點關注寢室.在每隔一定的時間段就去進行突擊檢查,讓他們玩都玩不開心.

　　一連抽查到三次的屢教不改寢室,我們將扣分處理大一干事簽到膽小,過于形式,沒有真正完成簽到工作具體措施：對干事進行工作培訓,鼓勵他們不要害怕,大膽的進去檢查,當然,同時也要注意禮貌.老干事可以帶著新干事查房等.

　　23幢人文分院11點熄燈后仍有吵鬧,對我們分院有一定影響具體措施：我想積極聯系人文分院的宿管部與他們一起進行管理,為大家營造個安靜的休息環境.25幢的問題(重點問題)11點以后仍有寢室未熄燈就寢,更有寢室過于吵鬧晚歸、未歸的現象時有發生具體措施：25幢我們有8個干事,我想可以從他們中選出一個負責人,作為25幢的樓長.

　　他們可以專門組成一個小組負責25幢常出現的問題.特別是11點后的熄燈就寢、帶餐進寢室工作,讓樓長每天都安排干事巡查（安排到25幢巡查的干事則不安排簽到工作）保證25幢11后準時熄燈就寢,并關注晚歸人員,對于那些頑固的寢室直接扣分.

　　我的工作策劃部門工作兩個基本和三個狠抓為原則以保證寢室衛生、美觀為基本,以杜絕晚歸、未歸為基本,狠抓寢室使用大功率電器,狠抓11點后寢室熄燈就寢紀律,狠抓寢室用餐.內部工作制度建設為了擁有一個團結向上,積極踴躍,事實上進的宿管部,現制定以下制度：對每星期的工作情況評選出一名周之星.

　　以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰,每月評出兩位優秀干部進行表揚,評出兩位表現較差的干部進行批評,連續受到兩次批評的將被踢出部門.施行專人負責制,把宿管部工作分塊,由不同的人負責.

　　例如10點簽到工作、巡查寢室就餐、晚自修查電腦工作等.要求做事積極、認真,被評選為周之星、月優秀干事的優先考慮.

　　以便宿管部各種工作的順利開展,同時也可鍛煉干事們的能力.部門文化建設積極開展部門活動,可以以座談會的形式,從而使部門人員相互了解,這強團結性.

　　多增加部門內比賽,如籃球賽、羽毛球賽等,通過比賽增加友誼,以便能更好的工作.不定期的與其他部門聯誼,來增進部門之間的友誼.

　　可以每月各干事上交月總結.把你這個月干錯的事、發現的問題或是心得體會寫出來統一上交,由部長親自查閱,從干事的口中了解干事對部門的工作想法,以便及時發現部門工作中存在的問題并及時改正.

　　(四)改革創新劃分星級文明寢室星級文明寢室按級別分為：

　　一

　　二、

　　三、

　　四、五星級文明寢室.獲一個月文明寢室即為一星文明寢室,連續兩個月獲文明寢室即為二星文明寢室,以此類推；因為一般一學年為5個月,所以最后被評為五星級文明寢室的表彰與學年表彰可以同步進行.

　　設立相框案例：前些日子,運動會期間,23幢一寢室就有一名同學未請假,擅自回家,簽到時間又找人代簽,一連五天都沒有被干事發覺.如果每天對照片、查一卡通等這樣工作量將大大增加,影響干事工作積極性,也同時會引起同學們的反感.

　　所以我想在每個寢室的門上做一個小的相框,放入寢室人員的一寸照.這樣可以方便我們查房,也可以避免上訴此類現象的發生.

　　從而使得每天的查房能更加準確,有效.當然,宿管部作為分團委學生會的一個部門,在做好本部門工作之外,還應積極配合分院各部門的工作,加強各部門間的交流與合作.

　　我相信：世事洞明皆學問,人情練達即文章,我有信心承擔工作任務.夢,需要自己去追,路,需要自己去走,選擇了遠方就必須風雨兼程.

　　以上是我今后即將展開的工作,可能其中還有許多不足之處,但我會在工作中進一步完善.同時,我也會聽取部門其他同事的意見,集思廣益,把工作做好.

　　我堅信,在學工辦老師的領導下,在我們所有干事的共同努力下,將會以新的姿態,新的形象服務于同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門.

　　營銷0913包屹2019年11月13日

【篇四】投標部工作計劃怎么寫

紀檢部工作計劃范文怎么寫

　　一、嚴格規范，努力完成本職工作

　　1. 會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

　　2. 每天按時檢查晚自習出勤和紀律、學習情況，每天做小結，每周做總結記錄，評出分數的班級，并對外公布結果。

　　3. 對系、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督?；顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況?；顒娱g注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

　　4.不定期的抽查上課情況，對各種違紀現象記錄并上報。

　　5.制定值班表，并定期根據課表更新，督促其他人員按時值班，并安排人員進行檢查。

　　6.每周召開部門會議，說明下周的工作內容，總結本周的工作，指出不足，并提出改正的方法。

　　二、干事培養

　　在新的一學期里，加強對部門內干事的培養與教育，經過一學期的部門工作，對各干事的工作能力與工作態度有了較清楚的認識，針對各干事的自身特點加強培養，克服他們自身的一些不足，同時也積極鼓勵他們，發揮出自己優秀的一面。

　　三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。

　　紀檢部隨著工作的需要，人員各司其職，為了使工作順利有序，本學期則要求各干事加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本學期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動結束之后，寫一份工作總結，總結經驗教訓。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　四、積極組織活動，提升工作能力與服務同學

　　新的學期里，紀檢部也會積極組織學生活動，在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動，樹立良好學生組織形象，讓同學們充分認識與了解紀檢部，嚴肅，公正是紀檢部必須的，但我們紀檢部也不是固執死板，積極融入同學當中，服務同學。

　　五、配合其他部門做好工作，做好老師的得力助手

　　信息系學生會的工作是一個大整體，紀檢部在系里的指導下做好自己分內工作的同時，將加強與學生會其他部門的溝通與合作，在各類大型活動中聯合組織，共同攜手創造良好的氛圍，為同學們服務，把信息系的一面展現出來。

　　總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力做好各項工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程。

【篇五】投標部工作計劃怎么寫

采購部工作計劃怎么寫

新的開始，新的計劃，來看看采購部工作計劃是怎樣的吧!下面是小編收集整理的采購部工作計劃，歡迎閱讀。

采購部工作計劃篇一

一、進一步發揮中心職能作用，擴大政府集中采購規模和范圍

繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。

擴大工程采購項目規模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，夯實工作基礎

制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》和《政府采購法規制度匯編》，進一步提升中心制度化建設水平。

加大”遼寧省政府采購管理信息系統”的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能，研究開發采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用，探索試行網上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。

大力推進”三庫”建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善”遼寧省政府采購評審專家庫”，實現”遼寧省政府采購評審專家庫”與省發改委”遼寧省評標專家庫”兩庫聯網，整合評審專家資源，實現專家的資源共享、動態補充和隨機抽取;三是完善現有”省直采購單位信息庫”建設，夯實相關基礎工作。

三、完善工作機制，提升規范化操作水平

完善”四個體系”建設。一是進一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完善中心內部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度，實施重大項目采購文件網上公開征求意見的辦法，切實提高采購文件編制質量。二是以貨物類協議供貨采購和定點服務采購項目為重點，進一步建立健全服務跟蹤考評體系。進一步健全供應商承諾制度、價格和服務的管理監控機制和供應商履約考核機制;根據貨物類協議供貨采購和定點服務采購的協議約定對實施情況進行跟蹤和市場調研，督促中標供應商按照協議約定履行價格和服務的承諾。三是進一步完善績效考評體系，強化中心內部管理，以項目完成時間、采購成功率、供應商質疑投訴率、采購項目節支率、采購單位滿意率、供應商滿意率等為主要內容的指標考評體系，科學評價各處工作。四是建立行業聯動體系，組建遼寧省政府采購協會，加強行業自律，促進行業規范化建設，為省、市、縣、區集中采購機構的溝通、協調和交流搭建平臺

完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告，提高工作質量和效率。

繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經常性的溝通聯系機制，實現政策、統計資料等信息的及時共享。

四、發揮政府采購政策功能，促進經濟發展

積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發展觀。一是研究節能產品、綠色環保產品政府采購實施辦法，促進環境保護，建設節約型社會和節約型政府，實現可持續發展;二是研究制定支持我省中小企業發展的政策措施，為我省中小企業提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數量，擴大就業機會和渠道;三是研究制定支持自主創新產品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中，充分發揮政府集中采購優先購買的政策功能和示范效應，努力構建優先購買節能、環保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業自主創新的采購環境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執行過程中優先采購節能、環保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創新產品實施首購政策;對自主創新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品，在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中，優先考慮采用節能的工程設計方案，盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

采購部工作計劃篇二

xx年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著20XX，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20XX年采購員個人工作計劃范文：

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20XX年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20XX年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISo9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基矗

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐-敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20XX年采供部繼續圍繞”控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

采購部工作計劃篇三

本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現對20xx年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質保證。

本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

四、成本控制。

20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

20xx年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協調

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。

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