工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“， 以下是為大家整理的關于工程部每月工作計劃5篇 , 供大家參考選擇。

工程部每月工作計劃5篇

【篇1】工程部每月工作計劃

物業工程部每月工作計劃

新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部20xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。
二、工作計劃
加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。
開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
提高所有員工的節能意識。
制定必要的規章制度。
采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

【篇2】工程部每月工作計劃

物業工程部工作計劃 工程部月工作計劃

一、20XX年工程部的工作目標

1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

2、跟進20XX年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。

5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

6、20XX年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

8、建立設施設備保養計劃，嚴格按照計劃執行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成。

13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。

16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。

19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經過對附近小區各個項目的走訪，發現我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。

2、在20XX年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司，以便于我們的工作能更好的開展。

3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業戶車庫的使用，請集團協調相關部門解決。

4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。

5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協商，能盡快安裝監控系統。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。

8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能 __解決，以免因其漏水對墻體造成損害。

9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業戶的使用，望集團各領導協商處理。

11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協商處理。

12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒有與市政管網接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協商處理。

13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統，嚴重影響業戶的使用。

15、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收，讓其直接接手管理。

內容僅供參考

【篇3】工程部每月工作計劃

物業工程部月工作計劃樣本

即將到來的20XX年充滿希望和挑戰，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
　　一、20XX年工程部的工作目標
　　1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
　　2、跟進20XX年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
　　3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
　　4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
　　5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
　　6、20XX年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。
　　7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
　　8、建立設施設備保養計劃，嚴格按照計劃執行。
　　9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
　　10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
　　11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
　　12、配合營銷和各部門的工作完成。
　　13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
　　15、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。
　　16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
　　16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
　　17、做好業戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。
　　19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
　　二、工程部的困難和解決辦法
　　1、經過對附近小區各個項目的走訪，發現我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。
　　2、在20XX年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司，以便于我們的工作能更好的開展。
　　3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業戶車庫的使用，請集團協調相關部門解決。
　　4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。
　　5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協商，能盡快安裝監控系統。
　　6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
　　7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。
　　8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。
　　9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。
　　10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業戶的使用，望集團各領導協商處理。
　　11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協商處理。
　　12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒有與市政管網接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協商處理。
　　13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統，嚴重影響業戶的使用。
　　15、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收，讓其直接接手管理。

【篇4】工程部每月工作計劃

物業工程部每月工作計劃表格

新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部20xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。
二、工作計劃
加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。
開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
提高所有員工的節能意識。
制定必要的規章制度。
采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

【篇5】工程部每月工作計劃

工程部月工作計劃表

【篇一：工程部月工作計劃表】

江西泰景實業發展有限公司

工程部月工作計劃表

姓名： 職位：2014年月

【篇二：工程部月工作總結及下月工作計劃】

工 程 部

工程部十一月~十二月二日工作總結

及十二月工作計劃

部 門：工程部

日 期：2012年12月2日

工程部十一月~十二月二日工作總結及十二月工作計劃

一、十一月份工程部工作總結 ：

（一）安全文明施工情況：

1、 加強工人出入工地打卡管理力度；加強員工宿舍衛生防火的管理力度；

2、 天氣預報形成記錄，每月匯總存檔；

3、 11月1日開始焊西側大門；11月2日、3日搭設西側馬道；

4、 11月6日下午3點召開“關于撤坡道安全專項會議” ，提醒各施工單位注意安全，

防止出現安全事故；

5、 11月5日、6日4#、5#樓-1層圍擋加設密目網；11月6日安排機修安裝西大門；

6、 11月8日給質監站報送冬施方案；11月8日、9日、10日東側搭設馬道；

7、 11月12日7:30~9:00帶領各單位工地掃雪；11月16日7:30~8:30整個工地掃雪；

8、 11月17日、18日1#、2#樓及1#~2#樓間地庫-1層搭設臨邊圍擋；11月23日電梯井

9、 11月18日力通噴繪到現場5人修理大門東柱；11月22日派機修人員維修東門南側圍

擋廣告牌；

10、 11月24日大世界臨建宿舍水電已拆除完畢，塑鋼窗拆除，25日安排張軍監督工人

拆除塑鋼窗及鋼門；

11、 11月26日換熱站、5#樓安裝圍擋；11月27日、28日西大門開挖大門柱基礎，28

日澆筑柱基礎混凝土；11月27日6#樓搭設臨邊防護；11月28日、29日4#、5#、11#

樓北側搭擋土圍擋；

12、 11月29日工程部給各單位及各施工作業隊下發《冬季施工加強防火的通知》，加

強防火意識，現場禁止吸煙，一經發現工程部將給予最低100元/次的罰款 ；

13、 11月29日8#-9#樓之間搭設臨邊防護；11月30日開始3#、4#、5#樓地庫-1層搭

設臨邊防護；

14、 11月28日開始搭設7#樓保溫暖棚；11月29日開始搭設10#樓保溫暖棚；

15、 12月1日2#、3#、4#、9#樓、10#樓做臨邊保溫； 12月2日基坑內鉤機吊運出基

坑外；

16、 11月2日、9日、16日、23日、30日8:00-10:30由建設單位組織施工單位及監

理單位對現場進行安全文明施工大檢查，檢查內容包括施工現場、辦公區、生活區、

安全作業、臨時用電，并下發“西山?九郡工程現場安全文明施工檢查通報” 。

（二）工程施工進度情況：

1、 11月12日、16日，12月1日下雪，工程進度受到影響；

2、 工程進度對比：

1#樓

計劃進度：至12月2日夜間應1#樓地下室外墻土方回填完畢。

實際進度：現1#樓地下室外墻防水、保溫施工完畢。

進度誤差時間：整體進度延誤3天。

2#樓

計劃進度：至12月2日夜間應2#樓地下室外墻防水、保溫施工完畢。 實際進度：現2#樓地下室外墻防水、保溫施工完畢。

進度誤差時間：整體進度與實際進度相符。

3#樓

計劃進度：至12月2日夜間應3#樓地下室外墻防水完成50%。實際進度：現3#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

進度誤差時間：整體進度延誤2天。

4#樓

計劃進度：至12月2日夜間應4#樓地下室外墻回填土完畢。 實際進度：現4#樓地下室外墻回填土完畢。 進度誤差時間：整體進度與實際進度相符。

5#樓

計劃進度：至12月2日夜間應5#樓地下室外墻回填土完畢。

實際進度：現5#樓地下室外墻回填土完畢。

進度誤差時間：整體進度與實際進度相符。

6#樓

計劃進度：至12月2日夜間應6#樓地下室外墻回填土完畢。

實際進度：現6#樓--1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

進度誤差時間：整體進度延誤10天。

7#樓

計劃進度：至12月2日夜間應7#樓筏板混凝土澆筑完畢。

實際進度：現7#樓筏板鋼筋綁扎完成70%

進度誤差時間：整體進度延誤10天。

8#樓

計劃進度：至12月2日夜間應8#樓-2層梁板鋼筋綁扎完成10%。

實際進度：現8#樓-2層梁板鋼筋綁扎完成10%。

進度誤差時間：整體進度與實際進度相符。

9#樓

計劃進度：至12月2日夜間應9#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

實際進度：現9#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

進度誤差時間：整體進度與實際進度相符。

10#樓

計劃進度：至12月2日夜間應10#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

實際進度：現10#樓-2層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

進度誤差時間：整體進度延誤14天。

11#樓

計劃進度：至12月2日夜間應11#樓地下室外墻回填土完畢。實際進度：現11#樓地下室外墻回填土完畢。進度誤差時間：整體進度與實際進度相符。

3、 遼寧開大建設集團有限公司：

(1) 墊層混凝土澆筑：本月7#樓東側一個單元墊層混凝土澆筑完畢，8#樓西側一個單

元墊層混凝土澆筑完畢，14-26軸、al-s軸之間墊層混凝土澆筑完畢，8-14、au-l

軸之間墊層混凝土澆筑完畢，a-s軸、8-23軸之間墊層混凝土澆筑完畢，合計面積

約9616㎡；

(2) 防水施工：本月8#樓西側一個單元防水施工完畢，14-26軸、al-s軸之間防水施

工完畢，8-14、au-l軸之間底板防水施工完畢，1#、1#-2#樓之間、4#、5#、11#

樓、換熱站外墻防水施工完畢，合計面積約8004㎡；

(3) 防水保護層施工：本月8#樓西側一個單元防水保護層施工完畢，14-26軸、al-s

軸之間防水保護層施工完畢，8-14、au-l軸之間底板防水保護層施工完畢，1#、

1#-2#樓之間、4#、5#、11#樓、換熱站外墻防水保護層施工完畢，合計面積約8004

㎡；

(4) 鋼筋綁扎：本月1#樓及1#-2#樓之間-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，2#樓-1層梁板

墻柱鋼筋綁扎完畢，2#-3#樓之間-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，3#

樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，3#-4#樓之間-2層梁板墻柱、-1

層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，4#樓-1層梁板鋼筋綁扎完畢，6#樓-2層梁板、-1層梁

板墻柱鋼筋綁扎完畢，7#樓筏板鋼筋綁扎完成70%，8#樓筏板鋼筋綁扎完畢，-1

層墻柱鋼筋綁扎完成70%，9#樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，10#

樓-2層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，1#坡道-2層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢、-1層梁板墻

柱鋼筋綁扎完畢，8#-9#樓之間-2層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢、-1層梁板墻柱鋼筋綁

扎完畢，8#-9#樓之間防水底板鋼筋綁扎完畢，3#-6#樓之間防水底板鋼筋綁扎完畢；

(5) 模板支護：本月1#樓及1#-2#樓之間-1層梁板墻柱模板支護完畢，2#樓-1層梁板

墻柱模板支護完畢，2#-3#樓之間-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，3#

樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，3#-4#樓之間-2層梁板墻柱、-1

層梁板墻柱模板支護完畢，4#樓-1層梁板模板支護完畢，6#樓-2層梁板、-1層梁

板墻柱模板支護完畢，7#樓筏板模板支護完成70%，8#樓筏板模板支護完畢，-1

層墻柱模板支護完成70%，9#樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，10#

樓-2層梁板墻柱模板支護完畢，1#坡道-2層梁板墻柱模板支護完畢、-1層梁板墻

柱模板支護完畢，8#-9#樓之間-2層梁板墻柱模板支護完畢、-1層梁板墻柱模板支

護完畢，8#-9#樓之間防水底板模板支護完畢，3#-6#樓之間防水底板模板支護完畢；

【篇三：工程部日常工作安排表】

工程部日常工作安排表

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