總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結的陳述性文件。總結報告一般包括以下幾個內容：會議的性質、會議的進程、會議取得的成績和存在的問題、會議提出的下階段任務、對與會人員的要求、對大家的號召。總結報告一般由標題、正文、結， 以下是為大家整理的關于公司黨委工作總結報告5篇 , 供大家參考選擇。

公司黨委工作總結報告5篇

【篇1】公司黨委工作總結報告

黨委五年工作總結公司黨委全年工作總結

　　XX年是xxx公司取得輝煌成就的一年.一年來,公司黨委在xxx集團公司和xxx公司的正確領導下,以黨的十六屆五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導,進一步解放思想、轉變觀念,注重加強和改進思想政治工作的方式方法,確保基建、生產順利進行和職工隊伍穩定；狠抓干部隊伍建設,強化黨風廉政建設,推進反腐倡廉工作,黨風廉政建設再保優秀.經過全體職工的齊心協力,黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強,廠榮廠貌煥然一新,企業和諧,職工穩定.就一年來黨委工作,現總結如下：

　　一強化學習教育,提高干部員工的思想素質

　　(一)抓好黨員干部的理論學習

　　公司黨委以加強理論學習為主導,本著工作學習兩不誤、兩促進的原則,一年來從未放棄組織黨員干部進行理論知識的學習.通過制度修編,在《政工管理標準》中進一步完善了中心組制度、三會一課學習制度、政治學習制度等一系列制度,正式下發了政治理論學習記錄本,同時結合年底集團公司黨風廉政建設檢查,加大日常學習的檢查、考核力度,要求各部門、支部學習有過程、有記錄,做到了月度有學習安排,季度有學習計劃,還不定期地組織開展專題學習.

　　一年來,先后組織公司黨員干部認真宣傳、學習、領會、貫徹、落實了《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則》；同志在紀委第六次會上的重要講話精神；集團公司XX年工作會議精神；按照xxxx集團公司《關于深入學習貫徹兩會精神的通知》,認真學習貫徹了政協十屆四次會議和全國人大四次會議精神；按照xxxx集團公司《關于在公司系統全體黨員中開展黨章專題學習月活動的通知》,認真學習貫徹落實了在紀委第六次全會上的重要講話精神；按照xxxx集團公司《關于認真組織開展樹立社會主義榮辱觀學習教育活動的通知》,開展了樹立社會主義榮辱觀學習教育活動；按照xxxx公司和華電xxx公司關于防治商業賄賂專項工作的相關要求,認真進行了學習落實；深入開展了《文選》的學習活動……

【篇2】公司黨委工作總結報告

公司黨委換屆工作報告總結XX

　　工作報告主要是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據，下面是小編搜集整理的公司黨委換屆工作報告，歡迎閱讀查看。
　　篇一：公司黨委換屆工作報告范文　　今天，我們在這里召開公司黨委換屆工作會議，會議的主要任務是，堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結過去五年來公司黨委工作，研究部署今后五年黨委主要工作任務，按黨章規定選舉產生新一屆黨委班子，動員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發展建設中來，為公司圓滿完成“十三五”各項工作目標，實現科學跨越發展，充分發揮黨委的凝聚保障作用，努力營造良好的發展環境。
　　公司黨委于20xx年8月組建，伴隨著企業生存與發展，至今已走過了五年歷程。五年來，我們在上級黨組織的領導下，不斷深化企業內部改革改制，基本實現了“企業發展‘求生存、謀發展、爭上市’三步走戰略”的奮斗目標，初步形成了一個具有一定規模、品牌、知名度、完整產業鏈的醫藥產銷企業。在這個艱難曲折的發展過程中，公司黨委團結和帶領全體員工以黨的十六大、十七大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹科學發展觀，深入開展創先爭優活動，緊緊圍繞企業改革發展目標不斷加強和改善黨的建設，發揮黨的政治優勢，為企業的創新發展提供了有力的思想、政治、組織保證。
　　一、過去五年的工作回顧
　　(一)圍繞中心，服務大局，促進生產經營上臺階。
　　經濟指標穩定增長。公司黨組織創建的XX年，是公司GMP認證通過的第二年。面對設備新、負債重、底子薄、基礎差、員工素質低、市場疲軟等現狀，我們(XX深化兩學一做學習教育工作報告)緊緊抓住轉變觀念、穩定隊伍、整章建制、夯實基礎這一系列根本性問題，圍繞年度經營計劃，腳踏實地，創新開拓，著力解決經營過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規章制度，規范公司運作程序，積極探索創新經營運作機制模式，實現了主要經濟指標逐年增長、質量效益穩步提升。五年各項主要經濟指標年均增速保持在20%以上。
　　產業鏈建設鞏固完善。公司創建以來，致力藥業產業鏈建設，我們堅持以中藥制劑為核心，實行內外延伸發展戰略，先后注冊成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開發有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實體，形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生利用一條完整藥業產業鏈，現已成為公司的一個獨特亮點。產業鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環節均先后通過國家GMP認證，全面實現規范化、標準化管理經營，產品質量、生產規模穩步提升，整體效益開始顯現。
　　科技創新成效顯著。我們緊緊抓住產業鏈建設這一主線，圍繞中藥產業大做文章，從最初的“兩片”著手，在加大生產和銷售規模的同時，著力開發新規格，增添新花色。五年來，僅婦炎康片一個品種共開發各種新規格10余個，積極與省內外科研院所實施產學研合作，加大婦炎康片工藝改進和標準提升。同時，搶抓國家對中小醫藥企業的政策扶持機遇，加緊項目對接和申報。五年來，我們共申報實施各類重點項目20余個。完成了省“一把手”項目《湘西特色中藥材精深加工關鍵技術研究及產業化》實施，并順利通過省科技廳驗收。開發申報的國家二類新藥心腦健和腦心清滴丸，填補了省內滴丸劑的空白。自主研發的藥食兩用中藥飲片，經臨床實驗，療效顯著，現正在申請國家QS認定，不久將上市銷售，惠及廣大客戶。五年共申報各類專利發明5項，其中2項獲得國家專利授權批復。
　　企業品牌效應和社會影響力擴大。公司創建以來，我們始終把“創品牌、爭一流”作為企業發展的終極目標，積極參與國家、省組織的各類博覽會、藥交會等涉外活動，加大品牌宣傳和市場推介，同時積極爭創主導產品州、省名牌產品和湘泉牌商標獲省著名商標及國家馳名商標。到目前為止，公司獲得的各類榮譽20余項，在湖南省醫藥企業中排名前十位，打破了湘西不能辦藥廠，更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標為湖南省著名商標，兩大主導產品為國家中藥保護品種，XX年雙雙獲得湖南省名牌產品。近年，湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區漸露頭角，產品知名度和客戶認可度逐漸提高，銷量和規模逐年攀升。公司基地建設穩步推進，發展十分迅速。基地絡覆蓋全州八縣市，23個鄉村，惠及20萬農戶，五年共幫助10萬農戶脫貧致富。
　　改制上市進程加快。改制上市是民企發展壯大的必經之路，也是企業按現代企業制度規范管理、成為社會公眾型企業的必然選擇。創建以來，我們始終堅持改制上市目標不動搖，在抓生產經營的同時，及早制定了上市規劃，并于XX年始策劃聘請中介機構，積極做好了有關上市的咨詢。XX年正式啟動上市工作，成立專門組織機構——改制上市辦，著手開展相關企業歷史沿革清理、中介機構聘請、工商注冊變更等一系列前期工作。截止到目前，前期準備工作已全面完成。從XX年起，又陸續啟動引進戰略投資者工作，先后引進國內許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調查。如：通用集團、北京九鼎投資公司、湖北馬應龍藥業集團、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團、上海茂樹股投公司、醫藥保健股份公司等10余家實業、財務、證券投資企業。目前馬應龍藥業集團、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協議，計劃股改目標已基本實現，改制上市工作進展順利，預計今年下半年可上報材料，明年有望過會上市，成為湘西州第二家上市公司。
　　(二)完善黨的建設，強化組織保障。
　　為了使公司各級班子盡快適應新時期企業改革發展的需要，我們在堅持例會集中學習、“三會一課”、 領導干部調查研究等基本制度，著力提高各級班子領導能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰略投資、工程建設等，嚴格按照規范程序，集思廣益，廣泛聽取各級班子成員的意見，不斷提高管理工作的透明度。
　　繼承與創新并舉，加強黨建工作。在不斷總結完善黨建工作的基礎上，我們堅持以“創先爭優”、“黨員示范崗”、“黨支部責任區”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業中心任務，不斷改善和加強黨的建設;堅持正面引導和警示教育相結合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、家庭美德、社會公德等教育活動。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規違紀受到黨紀政紀處分，形成了勤政務實、團結協作、戰斗力強的領導班子和管理團隊;各級黨組織堅持思想領先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴峻挑戰面前，更是充分展示出黨組織和共產黨員率先垂范、艱苦創業的精神風貌。五年來，公司黨委先后被授予州先進基層黨組織、州非公企業深入開展學習實踐活動的示范單位、州非公企業開展創先爭優活動試點單位、省先進基層黨組織擬表彰對象;XX年，公司基地黨員劉永同志被授予州優秀共產黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為XX年省優秀共產黨員。按照黨員發展方針和“雙向培養”的原則，認真做好入黨積極分子的培養考察，嚴格標準，成熟一個發展一個，及時把思想素質好、工作肯干，積極上進的生產和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發展新黨員7名，黨員總數由建廠初期時的31名增加到現在的38名，公司黨員隊伍不斷發展壯大，為公司的健康發展提供了新鮮血液。
　　實施人才興企戰略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進人才和啟用人才。我們通過各種有效途經，在堅持常年職工教育培訓，提高職工隊伍整體素質的同時，將崗位成才與定向培養相結合，先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業培訓和教育，提升他們的技能水平和管理水平;先后引進各種專業技術人才40人，大中專畢業生60人，目前多數已成為公司生產、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰略，為一批熱愛制藥事業、學有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現自我價值的廣闊舞臺。
　　(三)、深入開展學習實踐和創先爭優活動，助推企業科學發展。
　　在20xx年開展學習實踐活動和XX年創先爭優活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標準”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化責任和危機意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作用的發揮，做到了學工結合“兩不誤、兩促進”。廣大共產黨員在各自崗位上，帶頭遵紀守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，帶頭建功立業，為公司連續五年生產經營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻。
　　(四)、大力建設企業文化，構筑和諧發展基礎。
　　針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態復雜化等特點，我們按照公司《員工手冊》，積極推進企業文化建設，在不斷強化意識的基礎上，通過對歷史的總結提煉，形成了具有特色的價值理念體系，并且日益深入人心;以績效掛鉤考核、創優爭先、總結評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構成的企業精神和企業文化內容，形成了湘泉制藥的獨特傳統。五年來，我們承前啟后，繼往開來，圍繞這些詞匯和字眼積極工作，堅持從制度上加以規范，從實踐中加以鞏固完善，促進了企業精神和企業文化建設，使之得到豐富和發展。
　　回顧五年來的工作，我們的體會是：
　　只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面;只有把領導班子建設好，企業發展才會有希望;只有堅持以人為本，調動一切積極因素，改革發展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機與活力。
　　二、今后五年的工作任務
　　今后五年，是全面實施“十三五”規劃，搶抓機遇，深化改革，創新體制機制和經營模式，提升管理水平、實現科學跨越發展的五年。
　　黨建工作的指導思想是，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實加強黨建和思想政治工作，充分發揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創黨建工作新局面，為全面實現公司提出的“十三五”規劃目標而努力奮斗。黨建工作的目標是，圍繞中心，突出重點，服務大局;積極探索黨建思想政治工作、企業文化建設新途徑，建立一套科學、民主、規范、嚴謹的管理運行機制，建設一批政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻的黨員隊伍，建設一支遵紀守法、愛崗敬業、技能精湛的職工隊伍。
　　黨建工作的七項任務：
　　(一)加強黨的建設，增強組織保證作用。
　　公司“十三五”規劃描繪了美好前景，管理的新體制、新機制，給企業管理提出了更高的要求，同時也給企業黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強和改善黨的建設，充分發揮企業黨組織的組織保障作用，以與時俱進、開拓創新的精神，從容應對各種挑戰，把黨組織建設成為推動企業發展的組織者、推動者和實踐者，不斷發現新情況，研究新問題，解決新問題，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。各黨支部要認真履職，積極參與重大問題決策，充分發揮好統一思想、把握方向、調查研究、搞好監督、保證落實的作用，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為公司實現戰略目標提供強有力的思想政治保證和組織保證。
　　(二)加強班子建設，打造優秀管理團隊。
　　面對新的形勢和任務，各級領導班子和管理者要加強政治理論學習，增強責任意識、大局意識、效率意識、憂患意識、創新意識和服務意識，著力提高戰略決策、經營管理、市場競爭、企業創新、應對復雜局面的能力和水平;教育和引導各級管理干部牢固樹立科學的發展觀，全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅持德才兼備原則，建立用人考察、考核量化體系，創新選拔任用機制，加強后備管理人才教育培養，建立能上能下、充滿活力的用人機制;提倡待遇留人、事業留人、感情留人，完善技術進步人才激勵政策，重獎有突出貢獻的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺。
　　(三)抓好黨員經常性教育，保持黨的先進性。
　　按照黨章要求，認真組織召開黨委民主生活會，建立黨員教育管理長效機制，堅持正面教育、自我教育為主，增強教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類實施，增強教育的針對性;堅持教育與管理、監督相結合，增強教育的實效性;堅持開門搞教育，虛心向群眾學習，接受群眾監督;堅持常抓不懈、不斷創新，努力實現黨員教育工作的制度化、規范化，以提高黨員思想政治素質，牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，保持共產黨人的政治本色;增強黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領職工搞好生產經營的能力，充分發揮黨員在生產、工作、學習中的先鋒模范作用，努力成為自覺學習的模范，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創新、創造一流業績的模范，踐行社會主義榮辱觀、發揚社會主義新風尚的模范。
　　(四)創新黨建工作機制，增強黨組織戰斗力。
　　舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”，是企業黨組織的基本任務。公司黨組織要切實把抓好黨的建設與抓好生產經營結合起來，深入開展黨內創先爭優、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競賽活動，不斷增強廣大黨員的使命感和榮譽感，把黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰斗力的堅強堡壘。認真抓好組織發展工作，按照雙向培養的原則，發展黨員要向生產一線、普通職工傾斜，加強入黨積極分子的培養、教育、考察，嚴格黨員標準，嚴格發展程序，保證黨員質量。進一步加強黨對群團工作的領導和指導，促進群團組織更好地發揮橋梁和紐帶作用。
　　(五)大興人才戰略，依靠人才強企。
　　企業要生存、要發展，離不開一大批思想素質好、對企業忠心耿耿、對工作兢兢業業、年富力強的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業績的“四位一體”，不拘一格發現人才、培養人才，為企業跨越式發展儲備中堅力量，加強后備管理隊伍的建設，保證人才隊伍合理的梯次結構、后勁充足。一方面，要不斷加強員工業務、技能培訓，完善工效掛鉤考核制度和激勵機制，開展員工傳幫帶活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，積極吸納學有專長、熱愛工作的大中專畢業生和有工作實踐經驗的社會人員，以“待遇留人、環境留人、情感留人、事業留人”的良好氛圍，為人才的健康成長提供平臺。
　　XX年公司黨委換屆工作報告各類報告(六)深入建設企業文化，促進企業全面發展。
　　公司企業文化建設工作，經過幾年的努力，已經形成特色，但仍有大量的工作要做。要在進一步加強企業表層文化建設的同時，抓好以制度建設為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設，要以工效掛鉤為基礎，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則要求，進一步健全完善崗位責任制和考核辦法，使各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要把企業文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內容，使之入耳、入腦、入心，規范職工的行為，挖掘職工內在潛力。要把提升文化建設水平作為催發動力、激發活力、提升核心競爭力的重要任務來抓，按照公司企業文化建設的總體規劃和創建目標要求，認真抓好落實，自覺把企業文化作為管理文化，將各種先進理念融入到生產經營管理的全過程，促進企業的全面發展。
　　(七)依托科技，科學管理，轉變經濟增長方式。
　　依靠科技進步解放生產力，科學管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調整產品結構、提高產品質量、提高勞動效率、節能降耗的內涵發展，經濟增長才有希望。我們要進一步完善技術創新體制，鼓勵各類技術人員充分發揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應用新技術、新工藝，為進一步提高科技含量，增強企業競爭實力多做貢獻。要保持和發揚艱苦奮斗、勤儉辦企業的優良傳統，堅決反對并采取強有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強成本核算，增強管理的計劃性，嚴格目標管理，杜絕盲目投入，再生利用和發展循環經濟要建立長效的管理、考核、獎懲機制，形成“節約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。
　　同志們：
　　我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發展的偉大而深刻的變革時代，把企業做大做強，推進企業持續健康發展，打造百年基業，是我們肩負的神圣使命，也是新時期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領廣大黨員，團結全體職工，高舉改革和發展的旗幟，搶抓有利機遇，勇敢迎接挑戰，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為譜寫“十三五”企業發展新篇章而努力奮斗!
　　篇二：公司黨委換屆工作報告范文　　今年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領導下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發揮黨建工作在電力企業中的重要作用，解放思想，銳意進取，團結一致，真抓實干，隊伍建設、經濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現了新發展。，售電量首次突破1億kwh大關，順利實現了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續保持強勁的發展勢頭。
　　一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念
　　“加強黨的建設，要以提高黨的執政能力建設為重點，緊密圍繞黨的中心任務，緊密圍繞發展這個主題來展開。”總書記這一重要論述，深刻總結了黨的建設的長期歷史經驗，科學揭示了黨的建設的基本規律，為新時期加強和改進黨的建設指明了方向。作為電力企業，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務必把這一指導思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設放在集團公司戰略目標和電力又好又快發展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設工作的出發點和每一個環節都著眼于發展，有利于發展。
　　把增強黨的意識和增強中心意識高度統一起來，把加強基層黨組織的自身建設與完成各項工作任務高度統一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務、推動于全局中心工作。第二，在領導職能上，堅持把完成工作中心任務，作為黨建工作的出發點和落腳點，作為衡量基層黨的建設成效的基本標準。主要體現在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。二是總攬全局、調動各方、按職盡責的協調機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構建和諧地電中切實發揮核心領導作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設。堅持黨支部建設與中心任務一同規劃部署，一同組織實施，一同檢查指導，一同總結考評。特別是善于把解決黨支部自身建設的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統一起來，以黨建工作推動中心任務，以中心任務促進黨的建設，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。
　　二、創新黨建工作的方法、內容和形式
　　基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設，重點在黨支部，難點也在黨支部。 第一，黨建工作方法“新”。結合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創新的引領者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創了“市民學校”這一學習陣地，認真學習黨的知識，交流學習心得，總結工作經驗，提高政治修養，提升黨員素質。
　　第二，黨建內容“活”。不斷豐富黨支部活動的內容，采取靈活多樣的活動載體，充分調動廣大黨員的積極性和創造性。組織開展“為黨旗增輝，我與地電共奮進”、“規范服務，提高黨員素質”、“重溫入黨誓詞，激勵昂揚斗志”、“唱廉政歌曲”等活動，開設“文明示范窗口”和“黨員示范崗”，叫響“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的口號。要求各黨支部和廣大黨員積極響應黨組的號召，想辦法、出點子，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動。通過這些活動的開展，真正讓黨員進一步“動”起來，把群眾進一步“帶”起來。
　　第三，支部建設“實”。基層站所處在供用電服務一線，是電力法規政策最直接的執行者，是聯系企業與人民群眾的橋梁紐帶。按照有利于開展黨的活動，有利于發揮黨員作用，有利于加強黨員教育與管理的原則，將支部建在站所上，找到支部發揮作用的實體。

【篇3】公司黨委工作總結報告

2019年公司黨委工作總結（最新）

2020年，在上級公司黨委的正確領導和大力支持下，分公司全體員工認真貫徹落實黨的十九大會議精神，以黨建工作為抓手，以巡察工作為契機，堅持以“穩價、擴銷、增效”的原則為目標，圍繞生產服務和安全生產抓建設、促發展，圓滿完成了各項工作任務。
一、2020年工作開展情況
（一）、扎實推進基層組織建設
1、建設學習型黨組織。分公司牢牢把握黨中央和上級黨委關于創建學習型黨組織、學習型領導班子的新要求，突出抓好分公司黨委中心組學習。截止目前，分公司黨委共組織中心組學習11次，進一步加強了領導干部，特別是領導班子成員的理論素養。分公司黨委堅持理論聯系實際，把學習十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，同分公司黨建工作面臨的緊迫問題相結合，圍繞上級公司“十三五”發展規劃、提質增效、精細化管理、企業黨建等內容深入學習研討，不斷統一思想、理清思路。
2、抓好黨員教育管理。在廣大黨員中廣泛開展理想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢任務教育、法律法規教育等，并把黨員教育和組織管理結合起來，堅持“三會一課”制度，進一步增強了廣大黨員的廉潔意識、責任意識。同時，積極組織黨員參加上級公司的各類培訓，著力提升黨務管理者的業務水平和能力。目前，分公司支部書記、黨員、黨務管理人員培訓學時均達到上級公司黨委相關要求，分公司黨建力量得到有力提升。
3、推進黨建信息化平臺應用。黨建平臺上線后，分公司黨委積極組織支部書記、黨務管理人員參加上級公司黨委舉辦的黨建信息化平臺推廣應用培訓班。培訓后，各支部書記迅速在支部范圍內開展了黨建信息化平臺培訓，為黨員詳細講解黨建APP的操作及應用。分公司53名黨員均成功上線使用，并按時完成黨費在線繳納、積極參與在線答題等活動。各支部也積極利用黨建平臺開展“三會一課”等工作，做到線上線下相互補充。目前，分公司累計利用黨建平臺開展支部黨員大會10次、支委會15次、黨課4次，人均積分4000分。下一步，分公司還將繼續強化黨建平臺的推廣，推動黨建平臺的深入應用。
4、認真落實黨員活動日制度。按照上級公司黨委要求，*公司黨委明確每月5日為黨員活動日。8月份開始，分公司各支部先后組織開展了“弘正氣，亮身份”朗誦比賽、“廢舊資產再利用”、站容站貌改造、會員日及節假日幫扶和黨建平臺在線學習十九大精神等活動，加強了黨員隊伍的“質量提升”。今年夏季，金達、壽春路站因夜間突降暴雨，造成加油站發生嚴重內澇，危機時刻黨員干部自發組成搶險隊，深夜參與搶險工作，確保加油站的安全生產經營，充分發揚了黨員的先鋒模范精神，增強了基層黨支部在公司生產經營中的戰斗堡壘作用。
5、排查黨組織關系及規范黨員發展。分公司黨委現有在冊黨員53人（含3名預備黨員）。2020年，組織關系轉出2名
（一人辭職、一人退休），轉入2名。2020年，分公司所屬支部轉正黨員4名，發展黨員3名，吸收積極分子8名。在發展新黨員的過程中，各支部嚴格按照上級公司黨委要求，統一流程，明確時間節點和具體任務，規范黨員發展過程中的各項工作。
（二）、穩步推進紀檢及巡察工作
1、抓牢分公司紀檢工作。
一是分公司紀委牽頭組織機關和站經理全體人員簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業承諾書。
二是嚴格按照上級公司制度要求，對新提拔人員履行廉潔談話程序。
三是成立分公司紀檢監察領導小組，定期對油站和機關業務進行檢查，對涉嫌違紀違規行為嚴肅處理。
四是加強分公司廉潔教育，廣泛組織黨員群眾觀看反腐倡廉教育警示片和模范典型先進事跡等，做到警示、示范的有機結合。
2、壯大分公司紀檢力量。為扎實做好紀檢工作，完善分公司懲治和預防腐敗工作體系，加強廉政監督體系建設，公司成立了紀檢監察領導小組。進一步明確了縣區經理和公司巡檢的紀檢職能定位，同時培養加油站綜合管理員為紀檢聯絡員，打牢分公司紀檢工作基礎，提升紀檢工作質量。今年以來，已累計查處10起銷售違規行為，并對相關人員進行了處理，為公司的合規經營提供了有力支撐。
3、積極配合巡察工作。2020年9月10日，根據上級公司黨委部署，第二輪第一巡察組對*公司開展巡察工作。巡察過程中，分公司機關及加油站按照分公司黨委要求，全力配合巡察組的各項工作，認真如實地反饋巡察組提出的問題。巡察期間，針對巡察組反映的部分問題，分公司黨委及時進行立行立改。2020年12月20日，上級公司黨委第二輪第一巡察組向*公司黨委反饋巡察情況。12月21日上午，分公司黨委立即召開巡查整改工作部署會，成立巡察整改專項領導小組，第一時間啟動整改工作，針對巡察組反饋的分公司黨委落實兩個責任不到位、落實中央八項規定精神不到位、學習政治理論不扎實、黨建基礎工作薄弱等問題，進行認真整改和落實。
（三）、加強群團組織建設
1、工會系列關愛活動持續進行。分公司工會的生日關愛、金秋助學、困難慰問等活動持續開展，效果顯著，深得員工支持。2020年，246名員工享受生日關愛；發放助學金
2.15萬元；慰問困難職工12人；慰問困難黨員5名。
2、開展安全技能競賽和趣味運動活動。由分公司工會牽頭、團委組織的安全技能競賽暨第三屆冬季趣味運功會在六安西城路加油站順利舉行。六安市商務局、經信委、消防大隊、安監局等單位領導親臨現場觀摩指導，通過此次活動的開展，既促進了與當地政府的關系，又豐富了員工的業余生活，更提升了員工安全技能水平和知識，同時也為西城路加油站的開業預熱造勢。
（四）、扶貧工作穩健推進2020年，*公司駐點扶貧村——*村順利完成了38戶87人脫貧、貧困村出列的光榮任務。工作隊始終將夯實*村基層組織建設放在首位，認真執行黨內政治生活制度，堅決落實“三會一課”制度和組織生活會制度。同時開展“一約四會”鄉風文明建設，堅持扶貧與扶智相結合。2020年，工作隊在加大村容村貌基礎設施建設的基礎上，重點把培育“鄉風文明”作為鄉村振興的奠基石。同時，在分公司的大力支持下，*村三朵石農貿產品，已實現上架銷售，這是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前，已銷售各類土特產品3萬余元，利潤8千余元。
二、存在的問題與不足2020年來，在上級公司黨委的有力領導和分公司全體員工的共同努力下，分公司黨委取得了一定的成績，但也存在著一些不足。
（一）兩個責任落實不到位，政治理論學習不夠深入，落實中央八項規定和“四風”精神不到位。對“中央八項規定”、“兩個責任”、“一崗雙責”、“四風”等宣貫及執行力度需要加強。
（二）黨組織建設薄弱，選人用人方面需規范。黨內組織生活制度落實不到位，“三會一課”開展落實不到位。
（三）“三重一大”決策制度執行不到位，合規管理存在疏漏。會議表決程序、會議管理不規范。
三、2020年工作計劃安排
（一）加強公司黨組織建設。
一是健全黨建崗位人員和職責劃分，進一步壓實黨建工作基礎。
二是以巡察整改為契機，強化黨建薄弱環節的建設，補缺補差，幫助分公司黨建工作更進一步；
三是建立完善分公司大黨建格局，加強基層支部戰斗力的提煉和提升，推動分公司黨建工作走上良性發展的“快車道”。
（二）加強制度建設和執行力度。
一是按照上級公司黨委的有關要求，制定黨風廉政建設責任清單及實施細則和中央八項規定實施細則，并認真貫徹執行。
二是堅持“三重一大”制度，集體討論、民主決策，充分發揮集體智慧，增強領導班子整體能力。
三是強化各級管理人員的作風建設，嚴肅機關考核，營造風氣氣正的政治生態。
（三）深入開展教育學習活動。
一是把學習黨的十九大會議精神作為首要的政治任務，制定2020年度中心組學習計劃，明確學習重點、落實學習內容，推動學習活動的開展。
二是抓好黨風廉政制度建設。規范完善管理制度，從制度建設上規范各級人員的從業行為，提高各級人員的防范意識。
三是完善監督機制。健全和完善重點崗位、關鍵崗位、重點環節的監督機制，杜絕失職、瀆職、濫用職權現象存在，對違紀違規人員嚴肅處理。
（四）繼續強化分公司紀檢監察工作。
一是以分公司紀檢監察小組為基礎，做好分公司紀檢隊伍的建設工作。
二是形成紀檢工作常態化機制，加強對加油站刷卡套現的核查力度和其他涉嫌違規違紀線索的收集工作，保證合規經營。
三是推動公司機關及油站的反腐倡廉教育及中央有關文件、制度的學習的深入，做好黨員干部和普通群眾的思想教育工作。
四是嚴肅違規違紀調查結果的兌現，筑牢分公司反腐建設的堤壩。
（五）提升黨建工作和主營業務的融合度。2020年，分公司要在持續深化黨建工作推進的基礎上，探索釋放“黨建紅利”助推分公司經營發展的道路。分公司將持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在開展學習中創新方式、發散思維，增強吸引力和感染力，提升黨建工作與主營業務的融合度，激發以黨建促發展的內生動力。

【篇4】公司黨委工作總結報告

2018年度公司黨委工作總結

一、認真組織學習貫徹兩級職代會精神和十七大精神。
職代會是職工參與管理企業的有效形式，兩級職代會上行成的決議，代表了集團公司及cc化工公司全體職工的意志，是對公司xx年工作的結論性評定和對xx年年企業發展目標、管理方法的科學選擇與安排，是指導企業發展的綱領性文件。對于xx年年初召開的兩級職代會精神，公司積極印發相關資料組織學習，對各支部學習貫徹情況進行了專項檢查。各單位對兩級職代會精神的學習貫徹十分重視，作為年初學習的主題內容，利用黨員會、小組會、交接班會、政治學習日等一切學習時機認真學習，針對和兩級職代會精神內容積極討論，做到了學有簽名、學有心得，并以班組為單位寫出了學習總結。通過學習，大家統一了思想，統一了認識，鼓舞了士氣，以百倍的熱情和干勁朝著把aa做大做強的目標努力工作。
中國共產黨十七次全國代表大會是我們黨在新時期召開的重要會議，向全世界宣布了有中國特色社會主義建設舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進改革發展的重大問題，給中國人民指明了未來五年的發展方向，指明了前進的道路。為認真學習深入貫徹黨的十七大精神，公司黨委在黨的十七大召開期間，認真組織黨員群眾實時觀看，在第一時間把黨的偉大決策適時宣傳出去，鼓舞斗志、激發廣大黨員干部的創業熱情。十七大召開后，更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報、報紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神，在全體員工中迅速掀起學習黨的十七大精神的高潮。下發了《關于認真做好學習黨的十七大精神培訓工作的通知》，為21個基層黨支部書記和15個團支部書記發放了《十七大報告學習輔導百問》，要求副科級以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會等，學習宣傳和貫徹黨的十七大精神，制定學習計劃，認真總結學習經驗，黨委把中層干部的心得體會及時收集整理并擇優進行張貼交流。
通過宣傳學習和研討，統一了廣大員工的思想，使大家認清了國家大局形勢，明確了企業發展的目標任務，公司上下迅速確立了搶抓機遇、加快發展，負重奮進、開創佳績的發展思想，鼓足了干勁，營造了氛圍。
二、加強黨委和各級黨組織建設，為公司發展提供堅強組織保障。

公司黨委是企業發展的堅強領導核心，黨的組織是黨開展各項工作的戰斗堡壘，為發揮好班子的整體作用，保障公司xx年年的各項生產經營任務順利完成，公司黨委開展了一系列的工作加強黨委自身建設、加強基層組織建設。
（一）加強制度建設，完善黨委管理制度。按照集團公司黨委提出的加強領導班子建設“八字方針”和 “六個堅持”的要求。公司黨委年初制定下發《xx年年黨委工作要點》，把“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”作為班子建設的目標和標準，加強和改進黨的組織建設，充分發揮政治核心作用,以著力解決政治理論學習、執行力建設、工作作風、溝通能力等方面存在的突出問題為重點，增強領導班子的戰斗力、凝聚力、創造力和免疫力。建立了《班子例會制度》，認真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識，營造民主氛圍，健全科學經營決策機制，避免重大工作失誤和決策失誤，提高了領導班子決策效率和工作效率。
注重加強基層黨組織建設。于四月份下發《關于在基層單位實行黨建臺帳標準化的通知》，擬定黨建臺帳標準化目錄，從基礎臺帳和特色臺帳兩個方面對包括《領導班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進行統一規范化管理。并在6月份對各單位的臺帳建立情況進行檢查考評，使黨建管理工作進一步完善。
（二）堅持中心組學習制度，不斷增強各級班子的凝聚力、決斷力、執行力。為做好xx年年中心組學習制度的落實，年初公司起草下發了《進一步加強基層領導班子中心組學習的通知》，使中心組學習做到了“學習有計劃、學后有心得”，做到學習時間、內容、人員、效果的“四落實”，中心組成員學習參與率達到90％。一年來，通過學習xx同志《在中紀委第七次全會上的講話》、徐光春同志《在全省加強國有企業黨建工作會議上的講話》、呂書記在《慶祝aa重新擠入中國企業500強大會上的講話》，以及集團各種會議精神等廣泛內容，進一步統一了思想認識，提高了班子成員的政治理論水平和政策水平，增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，提高領導干部的政策理論水平和辨別是非的能力。 【返回 黨團工作總結 欄目列表】

【篇5】公司黨委工作總結報告

集團公司黨委工作總結

集團公司黨委工作總結 篇1
一、積極開展學習實踐科學發展觀、“干部作風建設年”主題宣傳，營造濃厚的輿論氛圍
在參加我省第一批學習實踐科學發展觀活動中，集團黨委在認真組織各項活動的同時，堅持把理論學習和營造輿論貫穿活動的始終。20XX年活動進入整改落實階段后，黨委組織各級中心學習組學習討論了胡錦X總書記在中紀委三次全會和在陜西安塞指導學習實踐活動時的重要講話，學習了習x 平同志關于學習實踐活動的一系列講話，學習了張云川書記在河北干部作風建設年動員大會上的講話，不斷提高黨員干部對全面落實科學發展觀的自覺性和創造性。同時大力營造整改落實的輿論氛圍，宣傳活動成果，倡導學習實踐活動成果的轉化運用，取得了樹立科學發展理念、解決突出問題、推進企業跨越發展、建立科學發展長效機制的良好成效，在集團學習實踐活動圓滿結束之后，黨委及時對所取得的理論成果和實踐成果進行了梳理匯集，為前來“取經”的省國資委系統第二批開展活動企業提供了良好的經驗借鑒。
在“作風建設年”活動中，根據省委省政府《關于開展“干部作風建設年”活動的意見》精神,黨委通過網站、報紙、標語、櫥窗等形式，做好“干部作風建設年”的宣傳工作,在集團公司各部室、分公司、直屬項目部強化以“服務、效率、責任”為主要內容的作風建設。緊緊圍繞“工作上提質提效，為業主服務,為一線、為項目服務，為協作方、合作方搞好服務”的要求，引導集團公司廣大黨員干部更新觀念、轉變作風、增強責任意識、提高管理水平，當先鋒，做表率，為集團順利完成“確保80億、沖刺100億”的宏偉目標，做出了應有的貢獻。
二、認真學習貫徹十七屆四中全會精神，統一和提高黨員干部改進和創新黨建工作的認識
黨的十七屆四中全會通過的《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定 》，為進一步改進和創新企業黨的建設工作指明了方向，提供了政策依據，是今后加強企業黨建工作的綱領。《決定》發布后，黨委安排三級中心學習組及時學習通讀原文，并且為每位黨員購買了《決定》單行本，為中心組成員購買了《決定》解讀和問答，分專題組織了學習和討論。通過學習，各級中心組成員和黨委工作部門的人員更加堅定了加強國有企業黨建工作的信心和決心，大家緊密結合集團黨建工作的實際，深入思考和討論明年和今后一個時期黨建工作的思路和創新舉措，撰寫心得體會和政研文章。經過討論，集團黨委已經初步明確，今后將繼續完善思想政治工作“品牌式設計、項目式管理、工程式推進、融入式服務、感染式教育、成果式推廣”的工作法，提高標準，規范流程，強化服務，講求實效，打造出黨建和思想政治工作的品牌。
三、內鼓干勁，外樹形象，為企業科學發展奏響主旋律
在市場經濟條件下，宣傳工作對于提升企業美譽度具有十分重要的作用。集團黨委逐年加大對外宣傳工作力度。2009年先后召集兩次宣傳工作調度會，兩次下發關于加強宣傳工作的規定，明確重點，分析輿情，謀劃措施，制定實施宣傳獎勵辦法，千方百計落實集團公司黨委關于加大企業形象宣傳力度的指示精神，做到報紙定期出版，內外網信息及時更新，省國資委網站界面天天有報道，省國資委簡報經常見稿，省級信息簡報有突破，社會媒體報道不間斷。全年外宣稿件共223篇（次），比2008年增長了45%，有效擴大了企業影響，對提升集團美譽度發揮了顯著作用。
為了激發職工立足崗位、敬業報國的熱情，集團黨委以以“五四”運動90周年和建國60周年為契機，組織了豐富多彩的主題慶祝活動。五四前后，集團組織了青年職工拓展訓練、團員知識答卷活動，豐富了團員青年的業余文化生活，增強集團團青組織的凝聚力；召開了五四青年成長成才經驗交流會，由集團各單位近五年來優秀畢業生代表交流成長經驗，并匯編成《建工英才》一書，發放到各級團組織，為廣大青年職工成長成才樹立了典型，提供了借鑒。組織了“我的工地我的家”攝影比賽活動，真實記錄了集團施工生產一線的文明形象和職工工作、學習、生活的豐富多彩，充分展示集團科學發展的輝煌成就和青年職工奮發有為的精神風貌。國慶前夕，在各子公司層層講國史、憶成就、抒豪情的基礎上，黨委組織了“在共和國旗幟下”知識競賽活動，集中展示了近幾年來集團各單位的發展成績，增強了集團各單位之間的凝聚力。廣泛開展了建國60周年職工書法、美術、攝影作品展覽活動，征集展出作品130多幅，并首次編印作品集，展現了集團職工多姿多彩的藝術修養。各子公司還分別組織了紅歌大家唱、詩歌朗誦會、演講比賽等豐富多彩的慶祝活動，激發了廣大職工愛國愛企、崗位奉獻的情懷。
集團黨委把《》報和集團內外網站作為宣傳政策、統一思想，培養典型、交流經驗，弘揚正氣、提高素養的重要陣地，堅持以生產經營為中心，圍繞集團重大戰略部署、重點工程建設項目，重要經營活動開展宣傳活動，在職工中大力倡導社會公德，職業道德和家庭美德，加強職工思想道德建設。先后組織人員到等項目采訪報道，翔實地報道了奮戰在一線的典型人和事。在集團綜合信息管理系統開辟了“黨建園地”、“團青在線”、“子公司風采”等欄目開展主題宣傳活動，全年編輯出版《》7期,網站消息24小時內更新，共刊稿308篇。《》編輯出版實現每月一期，編輯質量不斷提高，1個欄目、1篇通訊分別在市新聞出版局獲得“好欄目”和“好文章”，《》報正在申報市優秀內部資料性出版物。
集團公司黨委工作總結 篇2
20XX年是公司十二五的起步之年，也是步入國際化發展道路，全面加強和提高內部管理，大力拓展國際市場的關鍵一年。年初按照管理局職代會精神和公司發展實際，公司黨委確定了總的工作指導思想：積極貫徹落實局《二次創業指導綱要》，大力加強各級黨組織建設，推進發展、構建和諧，為實現公司國際化目標提供堅強的政治保證。今年以來，公司以開展四好班子建設活動為主線，以基層建設達標活動為基礎，以強化企業文化建設為支撐，以推進6S管理為手段，進一步加強基層黨組織建設、黨員干部隊伍和職工隊伍建設，積極拓展國內外市場，充分發揮質量、品牌、市場、服務和文化優勢，推動公司整體工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下達的生產經營考核指標。
下面我把自己一年來的工作情況向大家做以簡要匯報：
一、抓好政治理論學習，建設學習型干部職工隊伍
學習是立身之本，領導干部首先要做理論學習的模范，不斷提高政治理論素養。因此，公司黨委對全員職工的理論學習尤其是領導干部的學習專門下發了文件，提出了具體要求，明確學習內容和重點，提出學習方式方法，并強調在實際工作中要注重學習的實效性。
第一，進一步強化對局《二次創業指導綱要》的學習。首先，認真抓好黨委中心組的學習，以此帶動各級黨組織的學習。通過學習《綱要》，統一各級班子成員的思想，提高各級干部在公司改革發展中認識問題、分析問題和解決問題的能力，是我們學習的主要目的。今年，公司黨委把學習《綱要》作為中心組學習的主要內容，認真安排和部署，并提出怎樣學、如何做。在中心組進行集體學習時，我把修改后的《綱要》結合自己的學習體會，給中心組成員作了講解輔導，帶領班子成員一起討論，幫助大家加深理解提高認識。其次，從自身做起，帶頭自學，自覺加強對《綱要》的深入理解。除集體學習外，我還深入自學，認真做筆記，并結合公司實際做深刻思考。在《綱要》修改后，我又深入進行了自學，認真領會修改后的深刻內涵。三是在工作中認真落實《綱要》要求。深入開展了《綱要》踐行在基層主題活動，制訂落實了《綱要》具體實施計劃，明確要求各單位要把《綱要》的指導思想、戰略方針、理念觀點和具體要求，變成企業的管理制度，變成我們的產品和服務，變成職工的行為習慣。并通過組織學習《綱要》知識競賽、《綱要與企業發展》論文研討等多種形式掀起學習貫徹的熱潮。今年七月份在全面學習貫徹的基礎上，在全公司范圍內組織了一次有公司領導、各基層大隊書記、黨群部門負責人及各大隊政工干事五十余人參加的學習貫徹《二次創業指導綱要》理論研討會，共研討論文十三篇，使《綱要》與實際工作相結合。下半年在《綱要》重新修訂后，公司黨委于10月9日以聯發文的形式下發學習通知，把修訂后的原文一并下發到基層各單位及機關各部室，要求進一步認真學習。我們確定的國際化發展道路，以及走出去的發展戰略都是具體踐行《二次創業指導綱要》精神的最好體現，公司發展所取得的良好成績受到了集團公司主要領導和局領導的一致好評。
第二，加強對《黨章》的學習與理解。按照年初的學習計劃，中心組多次組織學習《黨章》原文，并要求黨員領導結合實際談學習體會和感受，在全公司黨員干部中開展了學習《黨章》、維護《黨章》、遵守《黨章》的高潮。黨員干部對照黨章要求找差距，定標準，明方向，堅定了政治信仰和共產主義信念，并在工作中積極發揮黨員的先鋒模范作用。基層各級黨組織根據本單位實際開展了不同主題的創先爭優活動，有效地促進了各項工作任務的完成。
第三，結合企業實際積極落實黨中央構建和諧社會精神。創建和諧企業首先從思想觀念入手。在慶祝建黨八十五周年之際，公司黨委從省里請來了省委黨校知名教授，以社會主義榮辱觀為主題上了一堂生動的黨課。在公司進行廠慶之際，組織以崇尚八榮、反對八恥為主題的職工大合唱比賽。還將創建和諧企業的精神貫徹到公司的企業文化之中，以公司報為陣進行宣傳，規范職工行為，提高職工整體素質。
第四，及時學習傳達上級文件精神及領導講話，使企業發展健康協調。在溫總理視察**后，我們于8月16日及時召開干部大會進行傳達局15日干部大會精神，傳達總理講話和局領導的講話，并且還在黨委中心組學習時，對講話精神與公司發展實際相聯系，進行學習與理解。公司黨委不僅把上級的精神和公司的戰略思想傳達到中層領導，還延伸到其他基層骨干和每名職工。在10月份曾總對我公司印尼維修中心考察后，我們及時把領導考察講話的精神傳達到每名職工，組織召開了三百多人參加的干部大會，傳達領導講話精神，貫徹國際化發展的思路。
二、強化四好班子建設，促進基層整體工作上水平
四好班子創建是黨建工作與生產經營緊密結合的一種有效形式，更是公司黨委的一項重點工作。為了扎扎實實的開展好這項活動，促進基層建設水平的提高和生產經營的發展，公司黨委明確了：活動的范圍要擴大。今年以來，為了更好地發揮活動的實效性，本著抓基層、打基礎的原則，帶領公司黨委成員深入研究探討以往活動經驗，決定把四好班子建設活動由去年的公司、大隊兩級班子擴展到小隊支部的三級班子建設，抓基礎建設從基層抓起。活動的形式要多樣。按照局黨委的要求，我們把四好班子建設與整體工作掛起鉤來，不僅體現在班子的考核上，更體現在月度績效考核中，把活動滲透到生產、經營、管理的方方面面，推動整體工作的開展。為此，年初我們結合公司實際，制定下發了《關于深入開展四好班子創建活動的補充通知》，進一步修訂了《公司四好班子考核評價細則》，并把基層建設達標活動同四好班子建設活動有機結合，同抓同考一體化。結合公司實際，下發了《**油田有限公司基層建設實施細則（試行）》，制定了《公司基層建設考核標準及量化評分細則》，把指標與責任層層落實到人，上至公司副總經理，下至具體工作人員，督辦、考核、獎懲環環相扣。活動的制度要規范。堅持黨內生活的制度化，不但要求堅持三會一課制度不變，更主要的是把民主集中制原則貫徹到管理與決策之中，原則與和諧有機結合，以民主集中制原則保證班子的團結與和諧。遇事從不爭你大我小，公司班子的團結和諧給基層各級班子和干部職工起了很好的表率作用。活動的方法要靈活。通過多種形式深化基層建設達標活動。一是組織學習觀摩。公司黨委組織公司基層大隊（小隊）黨組織書記、隊長、組織干事及機關相關部室負責人共計40人，到局基層建設先進單位鉆探集團鉆井二公司15142鉆井隊、電力集團供電第三分公司、建設集團油建公司十一中隊等3個單位參觀學習。組織各基層黨組織書記先后兩次到西水源、西客站、星火一次變電所等局先進黨組織進行參觀學習。二是組織召開座談會。會上，各基層大隊結合本單位基層建設活動開展實際，從學習觀摩體會、本單位在基層建設方面的經驗和做法、還存在哪些不足、還有哪些需公司解決的問題、下步重點工作等方面進行了座談交流。通過學習觀摩和座談交流，使基層黨組織書記、隊長開闊了視野，()拓展了思路，為更加深入地推動基層建設工作的開展奠定了基礎。三是選樹各層面的基層建設好的典型，用典型帶動和引領活動的深入。培養和選出了本單位三個基層建設先進典型，并帶領基層隊書記、機關黨群各部門負責人到典型隊進行參觀與講評，宣傳好的經驗與做法。活動的效果要注重。公司黨委始終堅持班子同步配備，組織同步建立，工作同步規劃，功能同步到位，關系同步理順的五同步工作制度，通過換屆選舉、調整、重組等形式，對基層黨組織進行了及時充實和改進，新成立基層黨支部6個，合并、調整基層黨支部5個，重新選配基層黨支部書記36人。黨組織的凝聚力戰斗力不斷提高，要求入黨的人數不斷上升，今年黨委確定了黨員的發展與培養向青年大學畢業生傾斜的政策，提高了知識型青年積極進取的積極性。年初選出了大隊級四好班子五個。七一又表彰了在活動中涌現出來的模范黨務工作者、黨員先鋒及先進基層黨組織。
三、以公司國際化發展為主題，抓好特色企業文化建設
目前，根據公司發展的新形勢和新任務，企業文化建設對拓展市場和未來發展顯得尤為重要。因此，今年我們著重抓了公司企業文化建設，積極發揮特色文化對公司形象、品牌、服務等的推動和支撐作用。今年，公司獲得了局企業文化創新獎（最具特色的理念）。
一是總結提升企業文化理念，豐富符合公司國際化發展需求和外拓市場的企業文化體系。在去年總結和提煉出的以市場給了我們一切，我們的一切為了市場價值理念為核心的具有泵業特色的十三個企業文化理念后，今年我們著重強調圍繞公司國際化發展進行企業文化建設。第一，把企業管理方式與企業文化理念結合，形成具有自己特色的管理模式。今年在過去推廣的5S管理基礎上，把安全納入到了管理模式之中，形成了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全（SAFFTY）6S管理，大力倡導和諧、環保、安全理念。在這樣的理念推動下，企業管理水平不斷提高，在接待集團公司蔣總視察時，受到了蔣總的高度贊揚。國外的各個維修中心也都受到集團公司周總、曾總等領導的高度評價。第二重點宣傳推廣根據印尼維修中心經驗總結提煉出的我們都是人的文化理念，把職工的企業概念引導到國際化方向去認識，把企業放到國際大環境中去發展，用國際知名企業的標準來嚴格要求職工行為，引導干部職工隊伍思想和行為，及時跟上企業的發展實際，促使企業文化不僅要適應企業的發展，更要引領企業向更高目標提升，企業文化成為推進我們公司外拓市場和加快國際化發展的強大精神動力。
二是強化企業文化理念的學習灌輸和企業形象建設。我們今年首先重新修訂并印發了《公司企業文化手冊》，進一步豐富了企業文化內涵。其次是利用多種形式進行企業文化理念的宣傳與導入。通過企業文化知識競賽、月度考核、廠報登載、網站宣傳等方式大力灌輸企業文化有關內容。再次是年初開始創辦了《公司報》，以此為平臺傳承和弘揚企業精神，培養團隊作風。每月一期，以豐富多彩的形式與內容宣傳公司的要聞、形勢、任務、文化、典型案例、新人新事、業務知識及生活花絮。公司報到現在已經刊發了十一期，成為企業文化的一個宣傳窗口，受到了公司各方面的好評。同時按照管理局的要求，不斷加大對企業文化的投入，我們不斷完善具有闖市場特色的企業文化示范區，集中展示公司文化建設成果。
三是注重典型的培養、選樹與宣傳工作。用典型引路，高起點領跑，帶動各項工作水平的提升和干部職工隊伍素質的提高。今年以來，我們重點選樹了基層建設典型和開拓市場典型。推薦在蘇丹服務的職工張肅江為中央企業知識型員工。推薦印尼項目負責人謝宇新為油田二次創業五大標兵之一。還在公司內部樹立了四大開拓市場先鋒、三個基層建設先進樣板支部、六個典型班組等。典型的培養選樹，昭示著干部職工應該學什么、做什么，按照什么樣的標準去做，樹了正氣，鼓了干勁，促進了發展。
四、切實抓好黨風廉政建設，規范企業經營行為，為公司國際化發展保駕護航
今年，公司黨委在黨風廉政建設上，緊密圍繞公司經營管理和企業改革實際，切實加強紀檢監察工作，堅持教育、制度、監督并重的原則，以貫徹落實《集團公司貫徹落實建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的實施意見》為主線，積極推進與企業相適應的懲防腐敗體系建設，認真做好廉政教育、效能監察、源頭預防、案件檢查等重點工作，為公司改革發展和穩定提供保證。一是加強廉政教育。黨委中心組認真組織學習胡錦X總書記的重要講話和中紀委六次全會精神，并組織召開大隊書記會，原文學習胡錦X總書記的重要講話和中紀委六次全會精神以及吳官正同志所作的工作報告，圍繞如何加強公司的黨風廉政建設等內容進行了討論，廣泛征求意見和建議，為黨委開展好黨風廉政建設奠定堅實的群眾基礎。還自行編輯制作了《黑龍江省反腐倡廉警示教育展》幻燈片，在黨委中心組學習會議上組織公司領導進行了觀看，積極進行清政廉潔教育。二是重點抓了商業賄賂專項整治工作。公司結合實際，研究制定了《公司關于開展治理商業賄賂專項工作實施方案》。成立了公司治理商業賄賂領導小組。同時，我們還將中辦文件《關于開展治理商業賄賂專項工作的意見》和溫家寶關于治理商業賄賂的講話摘要等有關學習資料發到公司領導和基層大隊黨組織，廣泛宣傳治理商業賄賂的重要性和緊迫性，使公司各級領導干部和要害崗位人員，進一步提高認識，避免在市場開發等生產經營活動中涉入泥沼。三是嚴格禁止公車私用接送學生。接到紀委關于上級嚴禁用公車接送學生上下學的通知后匯報后，公司黨委立即責成紀委，當天就將文件進行轉發，并掛在公司主頁上，及時配合有關部門進行文件執行情況抽查。多次到新村、**等地各初、高中學校進行抽查，沒有發現違紀問題。四是針對監督力量分散、職責模糊等問題，建立并執行《反腐敗抓源頭聯席會議制度》，形成監督合力。五是對重點工作進行監督。以干部選拔任用、物資采購招投標、工程維修等職工群眾關注的熱點事項為重點，加強了監督檢查，同時對不良資產處理、保險、油品、水、電等方面進行了效能監察。通過整章建制，適時監督，進一步規范財權、人事權、物權和事權，從源頭上預防違紀違法問題，全年黨員干部沒有發生違紀事件。
五、注重穩定工作和群團組織作用發揮，為公司國際化發展創造和諧的內部環境
年初，黨委專門聽取了穩定部門與工會關于離退休人員、有償解除勞動關系人員、特困職工、家屬，以及安撫慰問政策與計劃的制定與落實的情況匯報，我親自與有關領導和部門走訪個別特困家庭及住外員工家庭，為他們解決一定的困難，帶去組織的溫暖。春節期間我帶領部分公司領導和干部利用兩天的時間走訪慰問了21個家庭。今年以來，公司發放各種慰問金及補助達592900余元，并解決了14名有償解除勞動合同人員再就業。
同時，黨委積極支持群團組織工作的開展。近兩年來公司新招進不少大學畢業生，青年人越來越多了，怎么樣發揮團組織作用，做好共青團工作，引導、培養和塑造更多年輕有為的人才顯得越來越重要。公司黨委定期聽取共青團工作匯報，指導開展活動，幫助解決工作中的難題。青年文明號活動和青年安全生產示范崗的開展、五小、金點子的評選等都在青工中發揮了很好的作用。
時間如白駒過隙，2006年很快就要過去了。自己的工作盡管還存在著這樣那樣的不足或遺憾，但也有幾點深切的體會愿與大家交流。一是加強學習是提高個人素養的重要途徑。時代在不斷的進步，企業面臨的外部環境也時刻處在變化之中，新情況新問題層出不窮，這些都需要領導干部堅持不斷地加強理論學習，從而提高自身的素養，提高駕馭復雜局面的能力。學習的內容是多方面的。向書本學習理論，在實踐中積累經驗。從他人的得失中總結教訓，對自己的成長經歷進行反思等。學習的途徑也是多樣的，如書本、網絡、媒體、參觀、交流、咨詢等等。常言道：處處留心皆學問。只要我們深刻認識到學習對個人素養的影響，只要我們虛心學習一切有益的東西，我們就會不斷取得進步。
二是構建和諧企業關鍵在領導班子。十六屆六中全會明確提出了構建社會主義和諧社會的奮斗目標關鍵在黨。對于企業來說，要實現持續和諧發展，領導班子的團結和諧尤為重要。團結與和諧是兩個不同的概念，我個人的理解，團結是指一種穩定的狀態，這種穩定狀態可能受到了多方面的影響和制約；而和諧是一種適當、均勻、自然的狀態，這種狀態不受強制力的約束而巧然天成。領導班子做到團結較為容易，達到和諧的境界不易，這需要領導班子的每個個體都要有很高的理論修養，要有共同的事業追求，要有寬廣的胸懷，要有容人的雅量，要有謙虛誠信的品格，要有尊重他人善解人意的良舉，要有高尚的道德情操。
三是深入基層調查研究仍然是一種好的工作方法。我們過去常常講相信群眾，依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這些傳統的工作方法在今天看來仍不過時。認真聽取基層的意見，虛心接受善意的批評，果斷采納正確的建議，這是改進我們工作的有效辦法。應該清醒地認識到，聽到了贊揚聲音，并不能說明我們的工作已十全十美，聽不到不同意見，并不等于我們的決定就是百分之百的正確，自以為是只能使人變得更加無知。在實際工作中，來自基層和他人的正確意見，使我深感受益非淺。
四是發揮好團隊的作用是實現既定目標的前提。最近幾年，人們對狼文化有了大量的研究，有一本很有名的小說就叫《狼圖騰》，狼在動物界并不處在王者地位，但狼卻頑強地占有穩定的領地，究其根源就是團隊的作用。每根手指有粗細長短之別，但握成拳頭就會堅強有力；一部機器運行良好，是因為所有的零件都處于良好的工作狀態。我們工作中同樣如此，一個人無論多么地優秀，他也無法勝任所有的工作。優秀的團隊需要培養，優秀的團隊需要每個成員都能積極主動地發揮其應有的作用。我作為黨委書記維護好班子的團結統一，發揮好班子的整體功能是我首要的工作職責。面對越來越復雜繁重的工作和競爭變化的形勢，只有打造優秀團隊才能確保公司的國際化發展。
總結過去思考未來，對明年工作的初步想法是：第一，繼續深入學習十六屆六中全會精神和局《二次創業指導綱要》，在狠抓落實上下功夫；第二，繼續深入開展以基層建設為主要內容的創建四好班子活動；第三，大力宣傳以謝宇新為代表的各類先進典型，營造學先進做先進的氛圍；第四，圍繞公司國際化發展目標，扎實推進各項工作；第四，強化領導干部廉政勤政教育，提高領導干部的拒腐防變能力；第五，做好深入細致的思想政治工作，確保各個群體的穩定。
集團公司黨委工作總結 篇3
集團公司黨委：20XX年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：
一、上半年工作開展情況
(一)著眼“xxx”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立
公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“XX355”發展戰略為引領，確立了公司“xxx”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分占有油區內部市嘗不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。
(二)著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強
公司黨委結合集團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰斗力，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。
(三)著眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作
和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育活動，用集團公司跨越式大發展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發群體性的事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。
(四)著眼發展需要，深化“四好”班子建設工作
認真貫徹落實集團公司黨委(關于開展“四好”班子創建活動實施方案)和(關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見)精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和干部隊伍管理考核制度，除年度干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統一思想，常敲警鐘。
(五)著眼長遠發展，全面推進企業文化建設
企業文化是現代企業管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業發展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業文化建設，廣泛開展了集團公司(企業文化手冊)的宣貫和現場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動，使企業理念和企業精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會：一是必須準確把握和諧發展的工作主題，在創建和諧氛圍、加快發展步伐上有所作為；二是必須著眼現實基礎和未來發展需要，在加強基層建設、夯實發展基礎上有所作為；三是必須以創建“四好班子”為重點，在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設，在探索和創新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎薄弱；少數干部的管理水平和基層的執行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。
二、下半年黨委工作安排
(一)繼續加強共產黨員先進性長效機制建設，發揮黨組織的作用
以科學發展觀為統領，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育活動，引導黨員堅定發展信心，工作崗位做表率創佳績。進一步加強黨的建設，把黨組織建設成為“xxxx”重要思想的組織者、推動者和實踐者，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。加強組織建設，深化“堡壘工程”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創優工程。全面貫徹落實(黨支部工作細則)，繼續開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質量。要樹立典型，注意發掘和總結各黨支部的工作亮點，加強經驗交流與推廣，不斷探索黨支部建設的新思路，開創新局面。二是繼續加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦年度黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設，推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養和發展新進大學生、專業技術人員、生產經營一線優秀職工，特別是優秀青年職工入黨，要進一步關注短期合同工黨員的吸納工作。要結合中心工作，繼續實施“三高一創”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發揮應有的作用，努力做到完成任務多于群眾，工作質量優于群眾，技術水平高于群眾，奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。
(二)繼續抓好“四好”領導班子創建工作，進一步提升各級領導班子和干部隊伍的綜合能力
堅持黨管干部和黨管人才的原則，繼續深入貫徹落實集團公司黨委(關于開展“四好”領導班子創建活動實施方案)的相關要求，加強領導班子和干部隊伍建設。深入開展“四好”班子創建活動。結合“四好”班子創建活動要求，進一步建立和完善干部考核評價體系、選用標準和激勵機制，抓好領導人員特別是一把手的配備，進一步優化班子結構,加強干部考評工作，要按照考評結果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創建活動成果。加強干部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合，學習政治理論與學習業務知識相結合，提高整體素質與解決實際問題相結合。通過學習，各級領導干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業心、責任感和使命感。要針對企業改革發展中存在的各種問題，各級領導干部要深入基層深入群眾，調查研究，謹慎決策，保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益，按照“群眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部能力建設。堅持把教育培訓和實踐鍛煉作為提高領導能力的基礎性、長期性工作，持之以恒，常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統性和科學性，結合公司需求制定培訓計劃，著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內容的學習，進一步完善干部隊伍的知識結構，培訓期間的考試、考核結果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發展潛力的干部，派到情況復雜、困難較大的重點工程以及外部市嘗國外項目任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領導干部的科學決策能力、市場應變能力、改革創新能力、經營管理能力、應對復雜局面能力。
(三)繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設
企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種(車間)的不同要求，制定建設標準，引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊(車間、嘗站)先進典型的示范、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、(hse文化手冊)、(hse文化建設實施綱要)和(hse文化建設達標標準)的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委(關于加強企業廉潔文化建設實施意見)精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關干部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，并以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動效應，發揮出更大的推動作用。
(四)繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境
穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨于好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、復雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關系，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關系的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關系、勞資關系方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx”xx組織的斗爭，維護社區穩定。
(五)繼續發揮工團組織的橋梁紐帶作用，為企業發展保駕護航
工團組織是黨領導的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工群眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，著力抓好群眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議征集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、銳意創造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，扎實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開展青年hse示范崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。
三、對集團公司黨委工作的建議
經充分征求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：
(一)加大對政工干部的脫產培訓力度，提高政工干部的業務水平和綜合管理能力。
(二)加大領導干部崗位交流力度，把政工干部培養成為既能抓黨務又能抓行政的復合型干部，扭轉干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。
(三)為政工干部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工干部的理論水平。

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