《檔案管理》創辦于1983年，是由河南省檔案局主管、主辦的學術期刊。 據2020年第02期《檔案管理》期刊內頁顯示，《檔案管理》有專家組成員14人、初審專家1人、顧問1人 ，編輯部有責任編輯1人。 據2020年5月2日中國知網顯示，《檔案管理， 以下是為大家整理的關于社區檔案管理工作個人總結4篇 , 供大家參考選擇。

社區檔案管理工作個人總結4篇

社區檔案管理工作個人總結篇1

個人檔案管理工作總結

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　　從事檔案管理工作已一年，在新崗位上，得到了學校領導的關心幫助，全體教職工的支持。一年來，逐漸熟悉業務工作，基本掌握本崗位的管理辦法和操作規程，工作逐步有序、規范，得以順利開展，按時按質完成相關工作。現將一年[增]??來的工作總結如下：?

　　一、檔案管理主要工作。

　　1．完成學年度和年度的歸檔、立檔工作。上學期，完成xx學年度教學檔案xxx卷，接收干訓部教學檔案xx卷，教師教育xxx卷，完成xxxx學年度教學檔案共119卷；整理裝訂“迎評”資料約160卷；下學期，收集整理歸檔xxxx年度文書檔案81卷；照片檔案及xxxx年以來的榮譽類檔案共51件；完成xxxx、xxxx財務帳簿、憑證的整理裝盒共xxx冊。

　　2.負責檔案資料的接收、登記與統計工作，做好日常性查檔服務工作。建立了各種登記統計簿冊，及相應電子文稿，并及時進行登記統計。如“檔案接收簽收單”、“檔案查詢登記表”等。

　　3.整理匯總教師進修學校近年來出版或合編的書籍，約xxx多本，分類編號登記，便于查找利用。 　　?

　　4.修改調整學校歸檔類目及保管期限表，進一步加強檔案歸檔類目的規范性，從而有利于確保資料收集的齊全完整。各部室的教學檔案還有待于不斷完善中。

　　5．制訂學校檔案各類管理制度。

　　6. 為學校各類檢查評比工作提供資料查閱。在文明學校申報評比活動、“五好”黨支部評比驗收活動、世博活動中，整理資料，提供服務，全力配合。

　　7.今年5月到6月，認真參加縣檔案局組織的上崗證書培訓，順利通過考試，獲得證書。

　　8. 負責對學校內檔案資料的安全管理。定期對其數量和保管狀況進行全面檢查，并及時對檔案資料進行除塵，做好檔案室衛生工作。

　　9. 協助校務辦完成相關的工作任務等，認真做好每次的教職工會議記錄，準時播放每天的廣播操，。

　　二、加強學習，不斷提高自身綜合素養。

　　平時生活、工作中，做到兢兢業業、細致規范，把學校制訂的“十多十少”師德公約作為行為準則，不斷鞭策自我言行；為人崇尚寬容厚道，工作追求規范與創新并重。

　　作為一名新手，在平時工作中，注重通過多種方式、多種途徑學習檔案管理知識，比如外出請教、主管部門指導幫助、網絡自學、上崗培訓等等，不斷提高自身檔案管理水平。

　　工作中最讓我高興的是，不僅有領導的關心，更是得到了很多教師的支持。在平時工作中，很多教師把應歸檔的資料都能在第一時間及時交檔案室，比如陳勝宇、倪瑞超、徐惠、王賢老師等等，不管是教育教學方面的資料，還是各類證書、榮譽復印件等，都在活動結束后及時交檔案室，有很強的歸檔意識。當然，我感到慚愧的是，有時教師來查找資料，我卻不能很好的提供。雖然原因是多方面的，但這督促我在今后的工作中，要更為細致，不管是作為資料保存的還是存檔的材料，都要系統整理存放。還要不斷摸索創新，編制各類方便實用的檢索工具，便于快速查找，更好地為學校、為教師服務，讓大家放心地把有價值的材料存放檔案室歸檔。便于為教師的年終評估、工資調整和評定職稱、各類考核等方面，提供大量的可靠的檔案依據；為教育教學提供信息，便于參考利用；為學校各項評建工作提供充實的資料等。

　　“巧婦難為無米之炊”，我的工作，離不開大家的支持。在今后的工作中，我將不斷加強自身檔案知識修養，提高業務水平，不斷完善我校的檔案工作，爭取檔案管理上一個新的臺階，更好的服務于學校，服務于教師。

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社區檔案管理工作個人總結篇2

個人年度總結

不知不覺間，來政務中心已經三年多了，13年底我開始接手政府采購檔案管理工作，從事中心檔案管理工作已經有將近一年的時間了。在檔案管理工作中，發現了一些檔案管理工作中存在的問題。我把這看成是提高自身對檔案管理工作的認知能力的一種實踐和學習。在這一年的時間里，在領導的支持和同事們的熱心幫助之下，通過自身的不懈努力，我把今年以及往年的檔案都整理了一遍，對該完善的手續進行了較為嚴密的完善，但也仍然存在著諸多需要改進的方面，我相信這些經驗的積累會大大有利于未來工作的進行。回顧過去的一年，現將工作總結如下：　　

一、工作總結

在接手檔案管理到現在的時間里，先后對2009-2013年度至今的政府采購檔案進行了歸類整理。在此基礎上，也翻閱了往年的政府采購檔案，在領導和同事的幫助下也發現了其中存在的問題，并對問題進行了整理歸類，這些問題目前已都得到妥善解決，也樹立了我自己進一步工作的信心。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、開始由于對檔案工作不是很熟悉，沒有馬上就做到得心應手。之后通過抽時間請教以前管理過檔案的同事和對存在疑問的問題的了解，結合自身工作的經驗和對項目負責人情況的掌握，我弄清了相關的問題，并且據此對崗位的重要性有越來越深的認識。

2、在檔案管理中，我發現以前的檔案整理不夠規范及時，給檔案的備查工作造成了一定的隱患，檔案移交填寫中還存在著比較大的隨意性。我認識到這些問題的存在會給中心的風險管理工作造成不便，我告誡自己，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細致作為保障的工作，不打無準備的仗，耐心細致的心理狀態必須是首要的。在自己能力的前提下，努力綜合領導同事的力量解決存在的問題，形成一個廣泛而有力的體系來努力保障工作的規范性和有序性，減小工作的難度，使工作更容易成功。

3、在工作初期，對工作認識不夠深刻，操作中缺乏全局觀念，對中心檔案管理缺少認識和分析，沒有把實際工作上升到全局的體系中來。通過這一年腳踏實地的工作，我認識到每個崗位都是非常重要的環節，作為整個工作鏈條的一部分，都是至關重要的。檔案管理工作雖然有些枯燥，可是卻是中心工作中至關重要的一環，對政府采購過程的一種忠實反映和記載。基于以上的認識，奠定了我工作的信心。

三、工作心得及工作重心

在這一年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，步調一致，這樣我們在工作中才能發揮好鏈條作用，一環緊扣一環，進而最終形成強大的全力、合力，使中心檔案管理管理工作的新局面。

在以往工作中，是一個適應性的過程，在這個過程中，我了解了以前的檔案中存在的問題，探索了解決的辦法，經過同事之間互相提醒和補充，大大提高了工作效率，使我快速適應了檔案管理工作的節奏，保證了檔案處理的及時、有效和清晰。

在本年度的工作中，我非常清晰的看到，細致、專注、耐心、實事求是會給我們的工作效益帶來更大的提高。我會在日后的工作中，尤其是檔案工作中，始終以提高我中心資產安全性和經濟效益為努力方向，繼續努力秉持細致、專注、耐心、實事求是的工作態度，不斷提醒自己保持進取的意識，把以后的工作做得更好。

社區檔案管理工作個人總結篇3

新時期社區檔案管理工作

作者：陳怡怡

作者機構：深圳市大鵬半島水源工程管理處，廣東 深圳 518119

來源：品牌

ISSN：1671-1009

年：2015

卷：000

期：006

頁碼：80-80

頁數：1

中圖分類：G255

正文語種：chi

關鍵詞：新時期;社區檔案;管理

摘要：當前我國的經濟發展有了進一步的突破，在這一過程中的諸多領域也都在進行著相應的改變，其中的社區是我國城市政治經濟文化建設中比較重要的一個層面，而要想構建和諧的社區就要在檔案管理工作方面積極完善。基于此，本文主要就新時期社區檔案的主要特征和重要性進行闡述，并對其中存在的一些突出問題詳細分析，最后探究解決社區檔案管理工作的有效策略，希望能夠通過此次理論研究對實際發展起到一定指導作用。

社區檔案管理工作個人總結篇4

2017年檔案管理工作總結

　　篇一：2016年度工作總結及2017年度工作計劃

　　企管部副部長

　　2016年度工作總結及2017年工作計劃

　　2015年底我有幸得到公司各位領導的信任，競聘成為企管部的副部長，這是一次非常難得的機遇，同時對我也是一次嚴峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰，所以在我擔任企管部副部長的這一年當中，我努力學習，積極開拓進取，扎實勤奮的工作，逐步開始承擔企管部更多的工作業務，在這一年當中，我更加深切體會到企管部的職責所在，企管部既是管理部門，也是執行部門，在公司中起著統籌與承上啟下的作用，是公司運轉的一個重要樞紐部門。

　　2016年我主要圍繞績效考核、安全生產標準化、固定資產管理三個方面展開工作，除此之外，還積極完成了上級領導交派的其他工作任務，現在我將2016年的工作總及2017年的工作計劃匯總如下，望各位領導能夠給我的工作提出意見或建議： （一）2016年工作總結

　　一、績效考核：

　　1、績效考核方案的制定與實施：

　　企管部秉承我公司16年的管理方針“精細管理，品質提升，技術創新，提高效益”，從16年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案，經過2-3個月討論、修改，于4月份制定并完成了績效考核方案，并于5月份開始實施，從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查，并提出了考核報告。

　　2、2016年企管部對各部門的考核情況如下：

　　2016年企管部對各部門共計考核113160元，其中對長安廠區生產部考核15408元，對雙天廠區生產部考核32305元，對長安廠區質檢部考核4112元，對雙天廠區質檢部考核7016元，對供應部考核8048元，對

　　銷售部考核37990元，對技術部考核1725元，對各部門的考核金額分布情況如下圖：

　　從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷售部應收賬款一項考核就高達兩萬八千多元，所以企管部主要還是以生產部考核為主，其次為質檢部、供應部、技術部。

　　從考核分布圖中可以分析出，企管部對質檢部、技術部考核較少，沒有對財務部、企管部的考核，所以這是需要企管部在2017年需要改進的地方，要加強對質檢部、技術部、財務部、企管部的考核。

　　3、兩廠區生產部考核

　　企管部在2016年主要對生產部的生產計劃、5S管理、安全管理、物料管理、質量管理、設備管理等幾個方面進行了核查，2016年共考核長安廠區生產部15408元，考核雙天廠區生產部32305元，對生產部各項目的考核分布情況如下：

　　從兩廠區生產部考核分類匯總分析得出，雙天廠區總考核金額將近長安廠區的2倍，且在各個分類項目中也均高于長安廠區，基本也在2倍左右，因為兩廠區在管理上存在某些客觀因素，比如：場地限制、車間數量不同、車間工人數量不同、產量不同、企管部在兩廠區工作時間不同等等各方面的原因，所以雙天內廠區考核金額比長安廠區要多。從兩廠區考核金額的分布情況來看，雙天廠區在現場5S管理、安全管理方面、質量管理方面有待全面提高，長安廠區生產部在現場5S管理、質量管理方面有待提高。

　　所以企管部將在2017年加強對兩廠區生產部現場5S管理、質量管理的監督與指導工作，同時要提高對兩廠區生產部物料、流程卡管理、設備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠區安全管理方面的監督檢驗。

　　2016年企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區274元，獎勵長安廠區346元，乙炔消耗考核項目雙天廠區基本達到標準，考核長安廠區1710元。企管部計劃在2017提高帶鋸條的考核指標，另外增加其他項目的專項考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。

　　4、兩廠區質檢部考核

　　2016年企管部主要對兩廠區質檢部質量控制、日常檢查、數據管理、量具管理、產品質量追溯等方面進行了檢查，其中對長安質檢部考核5183元，對雙天質檢部考核7016元。對兩廠區質檢部考核的主要項目及金額如下表：

　　通過比較得出，雙天廠區在質量控制方面被考核的相對較多，質量控制方面主要涉及的是產品入庫合格率，但雙天廠區整體噴涂質量并不比長安廠區相差太多，所以可以分析出長安質檢部噴涂作業質檢員以及銷售部終檢對產品質量的把控沒有雙天廠區嚴格，所以在2017年企管部要加強對長安廠區質檢部質檢員及銷售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責任心及檢驗標準。

　　另外，從圖中可以看出，長安廠區產品質量追溯情況與雙天廠區比較相差較多，所以企管部將在2017年要求長安廠區質檢部加強產品質量追溯的管理工作，同時要加大力度檢查雙天廠區產品質量追溯管理工作。

　　5、供應部考核

　　2016年企管部主要對供應部采購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進行了檢查，共對供應部考核8048元。

　　6、銷售部考核

　　2016年企管部主要對銷售部的發貨計劃、發貨任務、貨款回收任務、市場調查分析、三日入庫計劃符合率、售后服務管理、業務員考勤管理、車輛管理等方面進行了檢查，共對銷售部考核37990元。

　　7、技術部考核

　　2016年企管部主要對技術部產品開發設計、評審、技術文件管理、員工管理情況進行了檢查，共對技術部考核1725元。

　　二、安全生產標準化 1、特種設備及人員管理

　　2016年企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的復審及換證工作，完成了兩廠區共6臺叉車及雙天廠區13臺天車的年檢工作，另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。

　　2、安全檢查

　　2016年企管部基本上至少每個星期對兩廠區生產部進行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門回執，所以說在廠區檢查這一項基本上可以達到安全生產標準化的要求，但在車間檢查以及班組檢查方面，各車間完成的都不理想。

　　3、安全教育

　　在安全教育方面我自我提出檢討，2016年企管部對各車間員工安全教育做的較少，導致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司2016年出現多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在2017年切合公司實際情況制定安全培訓教育計劃，切實提高員工的安全知識及安全意識。

　　4、事故管理

　　2016年我公司雙天廠區發生工傷事故22起，長安廠區發生工傷7起， 今年我公司屢次出現工傷事故，對于我來說，作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚，同時對受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損

　　篇二：2017年圖書檔案管理專業實習報告原創

　　實 習 報 告

　　圖書檔案管理專業相關崗位

　　個人原創圖書檔案管理專業相關崗位實習報告范文，有效防止雷同！簡單修改即可

　　姓 名：王XX

　　學 號：20170820008

　　專 業： XXXX 指導老師： 實習時間：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX

　　1

　　20XX年XX月XX日

　　2

　　篇三：2016年工作總結與2017年工作規劃

　　2016年工作總結與

　　2017年工作規劃

　　宣

　　傳

　　策

　　劃

　　部

　　二〇一六年十二月二十八日

　　目 錄

　　2016總結 .................................................................... 1

　　第一、策劃宣傳目的 .......................................................... 1

　　樹立企業良好形象 ......................................................... 1

　　增強大健康預防理念 ....................................................... 1

　　認可“健康前后一公里”模式 ............................................... 2

　　為市場部注冊更多的會員做基礎 ............................................. 2

　　第二、策劃宣傳方式及分析、內容 ............................................... 2

　　線上策劃宣傳 ............................................................. 2

　　搜索引擎優化和推廣（SEO） .............................................. 2

　　網站宣傳 ............................................................... 3

　　騰訊推廣 ............................................................... 4

　　論壇社區推廣 ........................................................... 6

　　郵件群發推廣 ........................................................... 7

　　網絡視頻推廣 ........................................................... 7

　　制造網上新事件 ......................................................... 7

　　線下策劃宣傳 ............................................................. 7

　　主題活動（精準宣傳） ................................................... 7

　　公益活動 ............................................................... 9

　　專業學術 ............................................................... 9

　　媒體廣告 ............................................................... 9

　　實體廣告 .............................................................. 14

　　配合戰略合作策劃宣傳 .................................................. 18

　　宣傳內容 ................................................................ 19

　　大健康理念 ............................................................ 19

　　大健康模式 ............................................................ 20

　　大健康產品 ............................................................ 23

　　第三、 市場分析 ............................................................ 23

　　總體經濟形勢 ............................................................ 23

　　總體消費態勢 ............................................................ 24

　　產業發展政策 ............................................................ 25

　　市場概況 ................................................................ 25

　　醫療健康支出數據 ...................................................... 25

　　競爭企業情況 .......................................................... 26

　　第四、宣傳計劃和目標........................................................ 28

　　宣傳區域 ................................................................ 28

　　西安市數據統計 .......................................................... 28

　　策劃宣傳計劃 ............................................................ 29

　　預期目標 ................................................................ 29

　　第五、人員需求配備申請...................................................... 30

　　宣傳主管： .............................................................. 30

　　工作職責 .............................................................. 30

　　職位要求 .............................................................. 31

　　策劃主管 ................................................................ 32

　　工作職責： ............................................................ 32

　　職位要求 .............................................................. 32

　　平面設計 ................................................................ 33

　　工作職責 .............................................................. 33

　　崗位要求 .............................................................. 34

　　文案： .................................................................. 34

　　工作職責 .............................................................. 34

　　崗位要求 .............................................................. 35

　　第六、強化管理執行方案...................................................... 35

　　對員工的基本管理要求 .................................................... 35

　　提高員工責任心和主人翁意識 ............................................ 35

　　強調目標分解和目標責任制 .............................................. 38

　　切實執行5W1H原則 ....................................................... 38

　　加強自身業務素質鍛煉 .................................................... 39

　　加強學習和培訓力度 ...................................................... 39

　　部門日常制度 .......................................................... 39

　　日常督促、強化思想 .................................................... 42

　　第六章 人員組織結構分配圖................................................... 44

　　2016總結

　　歲月流轉，時光飛逝，轉眼間2016年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、思維方式、業務能力等方面都有很大的進步，在這里表示感謝。在這一年的時間里，面對過去生活中的人和事，一直要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華，也得到了一些寶貴經驗。雖說取得了一點小小成績也看到了自己的不足之處。2016年是備戰年，隨著健康大數據平臺的上線和商業模式的確定，宣傳策劃部根據公司的戰略規劃，對2017年進行了詳細的工作規劃：

　　第一、策劃宣傳目的

　　樹立企業良好形象

　　通過線上，線下策劃宣傳樹立企業良好形象，良好的企業形象一是利于企業品牌延伸，二是利于企業產品銷售，三是利于企業公共關系協調。

　　增強大健康預防理念

　　大健康理念有助于提高民眾健康素養，接受科學的健康指導和正確的健康消費。大健康就是緊緊圍繞著人們期望的核心，讓人們“生得優、活得長、不得病、少得病、病得晚、提高生命質量、走得安”。 倡導一種健康的生活方式，不僅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亞健康、提高身體素質、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康

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