下面是小編為大家整理的抓黨建促基層治理工作匯報（2023年）,供大家參考。

近年來，我區認真貫徹落實全國、全省、全市組織部長會議精神，以提升組織力為目標，以“六個聚焦”為抓手，強化黨建引領助力基層治理提質增效。

一是聚焦鄉村振興，提升治理水平。實施鄉村治理“黨建引領、雙基固本、四聯齊發、六大行動”1246工程，以組織體系建設為重點，全面激活基層黨組織末梢神經，提升基層治理水平。推行“黨小組+村民小組”鄉村治理“雙組共建”模式，發揮“黨小組之家”議事機制作用，把黨的領導嵌入到鄉村治理全過程，經驗做法獲得全市組織工作改革創新一等獎。

二是聚焦典型培育，發揮帶動作用。首批精選了10個班子戰斗力強、優勢明顯的村作為試點，以發展“鄉村旅游、紅色旅游、特色農產品種植”三條鄉村振興線路的優先突破，帶動全區鄉村振興“一片紅”。組織重點村黨支部書記、第一書記前往鄉村產業高質量發展地區學習經驗，培優發展思路。

三是聚焦功能提升，助力“民呼我行”。實施“民呼我行”服務陣地、服務平臺、服務力量、服務質效、服務品牌等“五大提升工程”，不斷推動力量下沉、資源下沉、服務下沉。按照社區建設三年提升行動，推進社區建設獎補項目實施，對14個社區進行全面打造提升，激活了社區各項服務功能，加速宜居幸福社區建設步伐。

四是聚焦組織優化，建強戰斗堡壘。健全完善“街道黨工委—社區黨組織—小區（網格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條。結合社區小區黨員、人口等實際，堅持分類施策，優化小區黨組織設置，對符合條件的小區全部設立黨組織，對暫不符合條件的選派黨建指導員，實現了全區327個小區黨建工作全覆蓋，進一步建強基層治理“戰斗堡壘”。

五是聚焦問題破解，發揮協同優勢。建立健全區級領導聯系包抓社區、部門領導包抓小區制度，定期深入社區小區調研走訪、解決問題。持續深化黨組織和在職黨員到社區“雙報到”活動，發揮部門職能優勢，服務居民群眾。深入開展“敲門行動”“一把手下訪”“一把手打電話”活動，各街道、部門“一把手”通過打電話、下訪聯系群眾萬余次，解決需求問題2194個。

六是聚焦載體創新，打造服務品牌。開展“零距離·同溫37℃”民呼我行專項行動，打造形成了“8號流動辦公桌”“先鋒當家”“秦小鄰”等一批有特色、有影響的黨組織服務載體。其中“8號流動辦公桌”做法被人民日報、新華網等中央媒體宣傳報道,被省政府主要領導批示肯定，并獲得全市組織工作改革創新一等獎。“先鋒當家”做法被人民日報社《中國經濟周刊》宣傳報道。

在黨建引領基層治理中，我們不斷探索思考，發現有些方面還需要下力氣加以改進。一要進一步提高思想認識。強化對黨建引領基層治理重要性的認識，引導黨組織和黨員積極主動到社區報到，明晰職責，參與和融入社區治理。二要著重提升品牌意識。聚焦品牌的示范帶動效應，結合群眾實際需求，突出民生主題，進一步提升品牌意識，深入思考、精心設計，打造更多有特色、惠民生的品牌。三要下勢破解治理難題。加快推進物業服務和物業企業黨建全覆蓋，進一步深化黨建引領網格化治理，探索思考更加務實管用舉措，發揮黨組織引領作用，織密“一張網”。

下一步，我們將持續深入踐行“民有所呼，我有所行”為民服務理念，下大力氣推進基層黨建重點任務落實落細，實現為民服務零距離。

一是深入推進抓黨建促鄉村振興。持續推動村級黨組織全面進步全面過硬，深化省級標準化示范村、美麗黨建示范村創建。以“1246”工程為重要抓手，進一步強化村黨組織在社會治理中的領導作用。細化“六大筑基行動”，統領鄉村振興合力。制定村干部隊伍素質能力提升“211”計劃，著力打造鄉村振興人才隊伍。

二是持續提升黨建引領城市治理效能。深入推進“民有所呼、我有所行”，進一步健全五級黨組織鏈條，全面推進區、街、社區、小區黨群服務中心建設，強化四級聯動，形成常態化管理和應急管理動態銜接的基層治理機制。深化“雙報到雙評議”機制，引導黨員（志愿者）到社區報到，參與社區治理、服務居民群眾。推進物業黨建聯建，開展“紅色物業”創建，建立黨建引領下的居委會、業務會、物業服務企業協調運行機制。動員社會力量廣泛參與基層治理，實現共建共治。

三是不斷強化黨建引領網格化治理水平。著力提升黨建引領基層治理效能，拓展延伸區、街、社區（村）三級“綜治網格中心”服務功能，推進將社區、城中村黨組織建設和網格化管理“多網合一”，將涉及民生的各類事務統一整合納入“一張網”，吸納安全、消防、警務力量，打造“全科網格”，選優配強專兼職網格工作力量，完善網格化管理制度，做到聯系服務群眾精準化、精細化，做實治理微單元。

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