熱電廠巡回檢查制度
1 巡回檢查管理的一般要求：
1.1 為加強對設備的監視，及時了解和掌握設備運行情況，發現和消除事故隱患，保 證設備正常運行，運行各崗位值班人員應嚴格執行本制度。
1.2 值班人員應按專責分工和規定的檢查路線和檢查項目進行認真檢查。
1.3 巡回檢查工作應由崗位值班人員或經考核合格正在實習的值班人員負責進行，在 巡回檢查中不應從事與檢查無關的事情。
1.4 各崗位值班人員在巡回檢查時思想要集中，應根據檢查標準和設備實際情況進行 認真分析，確保巡回檢查質量。
1.5 檢查時應攜帶所需工具，包括：聽音棒、手電筒、測溫儀、抹布等；做到：腿要 走到、眼要看到、耳要聽到、鼻要聞到、手要摸到。
1.6 檢查人員應根據部頒《電業安全工作規程》和廠頒《運行規程》的要求進行巡回 檢查，戴好安全帽，必要時應穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護，確保巡檢安 全。
1.7 本制度所規定的巡回檢查時間為最長間隔時間，當遇有雷、雨、大風、洪水、高 溫、嚴寒等惡劣天氣，除進行正常巡回檢查外，應加強重點檢查。
1.8 遇有運行方式變更、設備運行異常、設備過負荷或帶病運行、備用設備故障或正 在檢修、新設備試運行等，應有目的的增加巡回檢查次數，做到心中有數。
1.9 巡回檢查過程中發現的異常情況，應根據設備異常類別及時處理，如本班不能消 除，應匯報值長，并盡可能采取措施防止缺陷擴大；對于危及人身及設備安全的緊急 情況來不及匯報時，應根據運行規程的規定先處理后匯報。
1.10 對于無故不進行巡回檢查、玩忽職守，造成事態擴大者，分場將給予責任人嚴
厲考核。
1.11
對巡回檢查不認真、不能及時發現設備缺陷而導致缺陷擴大或缺陷由上一級部
門檢查發現者，將視情況給予責任人不少于 50 元的考核。
1.12 各崗位應按下列時間進行巡回檢查，遇有異常情況或重大操作，可經值長確定
同意推遲檢查時間或取消一次檢查。
2 1 巡回檢查時間 值長巡回檢查時間 每班次至少對設備進行兩次全面、認真檢查，時間為接班后及交班前。
2 班長巡回檢查時間 除交接班檢查外每班次要對所屬設備、公用系統等進行兩次全面、認真檢查（具 體檢查時間：2:00、7:00、10：00、15：00、18：00、23：00） 。
3 司爐、司機、電氣正值、化水值班員巡回檢查時間 除交接班檢查外每班次要對設備進行兩次全面,認真檢查(具體檢查時間:1:00, 6:00, 9:00, 14:00, 17:00, 22:00). 4 鍋爐副司爐、汽機副司機、除氧值班工、電氣副職、化水化驗員巡回檢查時間 每班次對設備進行四次, 全面檢查(具體檢查時間: 1:00, 3:00, 5:00, 7:00, 9:00, 11:00, 13:00, 15:00, 17:00, 19:00, 21:00, 23:00). 5 鍋爐助手、輸煤工、汽機助手、電氣電工、化水副值班員巡回檢查時間 每班對所屬設備進行六次全面, 認真檢查(具體檢查時間: 1:00， 2:00, 3:00, 4:00, 5:00, 6:00, 10:00, 11:00, 12:00, 13:00, 14:00, 15:00, 17:00, 18:00, 19:00, 20:00, 21:00, 22:00). 3 巡回檢查路線
3.1 鍋爐崗位巡回檢查路線 3.1.1 鍋爐運行檢查路線
控制室、保護盤→給水平臺→鍋爐至母管主汽門→緊急放水門→播煤風門→返料 風門→疏水門→一、二次風空預器→返料觀察孔→省煤器→過熱器→汽包→爐膛中部 看火孔→連排閥→再循環閥→爐門→點火裝置→一二次風機→冷渣器→定排門、疏上 水總門→疏水泵、疏水箱→定排擴容器→電除塵→引風機→油泵房→煙道→夾層給水 總門→給煤機→連排擴容器→控制室 3.1.2 輸煤值班員巡回檢查路線 輸煤控制室→燃料棚→#1 皮帶→#2 皮帶→燃料倉上部可逆配倉帶式輸送機→燃 料倉下口給煤機→篩分破碎樓→煤倉間→輸煤控制室 3.2 汽機崗位巡回檢查路線 集控室→開機盤→調速及保安系統→主汽門→汽輪機→發電機→雙減器→排油煙 機→主油箱→均壓箱→高加→低加→軸加→疏水膨脹箱→凝結水泵→潤滑油泵→冷油 器→循環水泵→凝汽器→射水泵→給水泵→涼水塔→除氧器→集控室 3.3 電氣崗位巡回檢查路線 主控室→#1 發電機和勵磁機→鍋爐七米平臺給煤機配電柜→給煤機→＃1、＃2 廠變→400V 配電室→＃0 廠變→射水泵、給水泵→發電機小室→循環水泵→10KV 高壓 室→送風機→電除塵→引風機→水泵房→化水變→化水配電室→化水系統→主控室 3.4 化學專業崗位巡回檢查路線 3.4.1 水處理巡回檢查路線 運行控制室→RO 裝置加藥間→RO 裝置→水泵房→除鹽水箱→中間水箱→中和泵房 （水池）→酸（堿）罐泵→酸(堿)計量間→混床交換器→值班化驗室→運行控制室。
3.4.2 水分析巡回檢查路線 化驗室→取樣間→藥品間→加藥間
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除學校食堂初步改造計劃書
篇一:食堂升級改造實施方案
食堂升級改造實施方案
學校食堂衛生安全工作,是關系到學校師生健康和生命安全的一件大事,也是關系到各個學校和全市教育系統安全穩定的一項重要工作。但目前我市學校食堂量化分級等次偏低,存在較多安全隱患,成為學校安全最薄弱的環節。為了加快學校食堂升級改造,消除學校的食品安全隱患,預防食物中毒事件的發生,特制定本實施方案。
一、工作目標
到今年秋季開學前,我校食堂食品衛生監督量化分級(即食品衛生信譽度等級)b級以上。
二、工作步驟
(一)制定方案階段(20XX年2月23日—3月10日)
1、全面普查。
主動積極邀請當地衛生監督分所,按照《學生食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《小學、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《學校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時匯總情況,制定解決辦法。
2、制定方案。
學校要按照本方案的要求,結合本單位實際情況,制定細致、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。
(二)改造升級階段(20XX年4月11日—8月20日)
1、做好預防性衛生審查工作。
做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發生的基礎。要積極主動與當地衛生監督分所聯系,主動申請預防性衛生監督,使衛生部門從選址規劃、問題排查到改造興建、軟件完善,每一個環節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛生要求。確保設備一到就能立即安裝。
2、抓緊食堂硬件改造。
結合學校食堂的實際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則,加快食堂改造,使學校食堂的硬件設施得到完善,流程布局、功能分區更加合理。。
3、強化食品衛生軟件建設。
校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上,要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化b級以上標準。
(三)評定驗收階段(20XX年8月21日—10月31日)
今年秋季學校開學后,申請教育局聯合衛生局組織對行學校食堂量化分級評定。
三、工作要求
(一)加強領導。
學校充分認識到學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學校將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃,早規劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。學校成立領導小組。
組長:黃漢生、胡尚學
副組長:王冬生
組員:陳順發、王貴元、宋田恩、宋新海彭春普
(二)加大投入。
學校根據學校食堂的實際情況,要合理安排資金,學校
將通過食堂結余、學校行政結余等渠道中列支,并在盡可能短的時間內添置學校有關設施設備。
(三)規范有序。
學校在食堂改造升級過程中,嚴格按照有關文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。
三店街宋寨小學
20XX年2月
篇二:食堂升級改造實施方案
軍埠口中學食堂改造提升實施方案
學校食堂衛生安全工作,是關系到學校師生健康和生命安全的一件大事,為了加快學校食堂硬件設施升級改造,消除學校的食品安全隱患,特制定本實施方案。
一、工作步驟
1、全面普查。
嚴格按照《學生食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《小學、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《學校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時匯總情況,制定解決辦法。
2、制定方案。
學校要按照本方案的要求,結合本單位實際情況,制定
細致、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。
3、抓緊食堂硬件改造。
結合學校食堂的實際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,計劃新添置7類11種食堂設備,分別是三星水池1個,四門碗柜1個,壓面機1個,四層菜架3個,地架3個,臺式絞肉機1臺,土豆削皮機1臺,預計投資2萬元。加快食堂改造,使學校食堂的硬件設施得到完善,流程布局、功能分區更加合理。。
4、強化食品衛生軟件建設。
校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上,要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化標準。
二、組織領導
學校充分認識到學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學校將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃,早規劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。學校成立領導小組。
組長:魏鑫
副組長:劉志浩
組員:王軍德武聰磊劉新海張作先陳云強
三、工作要求
學校在食堂改造升級過程中,嚴格按照有關文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。
濰城區軍埠口中學
20XX年1月
篇三:情況匯報
倍加造中學
農村義務教育學生營養改善
計劃實施情況匯報
為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》(國發辦[20XX]54號)、《省人民政府辦公廳關于印發實施農村義務教育學生營養改善計劃工作方案的通知》(晉政辦發[20XX]12號)和省教育廳李東福廳長在全省實施農村義務教育學生營養改善計劃工作會上的講話精神,我校按照“責任到人、保證安全”的工作原則和“高度重視,逐步完善,結合實際,抓嚴抓實”的工作思路,積極穩妥地推進學生營養改善計劃工作?，F將工作實
施情況匯報如下:
一、(:學校食堂初步改造計劃書)基本情況
倍加造中學,教學班有22個,1898名學生,其中,住宿生1558名,享受“一補”學生200人,教職工82名,校舍面積10350㎡,其中食堂面積2000多㎡,其中1200㎡二層餐廳,系20XX年校安工程新建項目,現已投入使用,能滿足學生就餐條件。
鄉鎮消防安全工作總結
我鄉消防工作在上級黨委、政府的正確領導和上級公安 消防部門的精心指導下，鄉黨委、政府始終把農村消防工作 作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究，積極探 索農村消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合” 的工作方針，重點管理，重點排查，加大宣傳和整治力度， 充分抓住元旦、春節、六月安全月、“十一”黃金周等節假 日為宣傳重點，進一步提高全民的消防安全意識，形成全民 參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進的工作局 面，消防工作取得了一定的成效。一年來，轄區內未發生過 大的火災事故，人民群眾的生命財產安全得到了有效保障， 全鄉經濟和社會得到穩定和健康發展?，F就一年來的消防工 作作如下總結回顧。
一、提高認識，切實加強領導，明確目標和任務，狠抓 落實
我們要充分認識到農村消防工作事關改革、發展、穩定 的大局，事關廣大農村人民群眾的切身利益，各級黨委、政 府都把此項工作拿入重要議事日程來抓，根據我鄉氣候干
燥，荒山荒地多，居民住房密集，消防設施落后，隱患較多 的嚴峻形勢，鄉黨委、政府積極采取措施，制定長效機制， 進一步明確目標和任務，形成主要領導帶頭抓，分管領導具 體抓,具體工作有人實際抓的工作格局。樹立“隱患險于明 火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想，加強對防火工 作的督促指導，認真進行火災隱患排查，并及時整改，做到 措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隱患控制好。
二、加大宣傳教育，增強消防安全意識 消防安全工作點多面大，事故發生率高，必須依靠全社 會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。鄉人民 政府認真貫徹“預防為主”的消防工作方針，加強對集鎮學 校、公路沿線的村委會，住房密集的村寨，及火災多發地區 重點，充分利用廣播、宣傳標語、黑板報、召開會議等形式 對廣大群眾及學生進行宣傳，認真貫徹宣傳《中華人民共和 國消防法》、《云南省消防條例》和《機關、團體、企業、事 業單位消防安全管理條例規定》、《云南省消防管理處罰規 定》等法律法規及各級黨委、政府召開的各種消防安全會議 精神，開展廣泛的宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死 角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力
增強。一年來，全鄉共用廣播宣傳 11 街，貼宣傳標語 210 條，出黑板報 4 期，各級召開宣傳會議 250 次，受教育 26760 人。
三、采取措施，認真排查，努力消除隱患 鄉黨委、政府狠抓農村消防工作的建設，始終堅持“預 防為主，防治結合”的方針，加強對學校、石場、加油點、 液化氣供應點、娛樂場所、煙花爆竹銷售點等場所進行專項 整治排查，每逢節假日，特別是“五一”、“十一國慶”、“元 旦”、春節等重要節日活動，鄉政府都分另由分管領導帶隊， 組織工商、公安、林業、衛生等有關部門進行專項排查，在 檢查中共責令兩戶無證經營的油點停止經營，并查封 3475 公斤柴油，110 公斤汽油，300 公斤機油，16 桶液化氣。對 一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使 各項安全隱患消除在萌芽狀態。
四、完善各樣規章制度，明確責任 通過鄉人民政府的認真研究，結合本鄉實際，制定出以 消防安全為主要內容的《xx 鄉安全生產處置預案》、《消防工 作實施方案》，建立和完善工作領導小組，成立集鎮義務消 防隊和 8 個村委會分別成立義務消防隊，做到屬地管理，人
人有責，隨地發生火災，義務消防隊員就是第一到達撲火現 場。年初鄉人民政府與各村委會、鄉屬各單位分別簽定消防 安全工作目標責任書，明確各單位、各村委會的工作職責， 層層落實責任制，將消防工作納入年終考核，嚴格獎懲制度， 對因工作不力，導致發生重特大消防安全事故的將追究負責 人的責任。
五、增加經費投入，加強基礎設施建設 針對我鄉農村消防工作基礎設施薄弱，火災隱患大的突 出問題，鄉人民政府，在財政緊缺的情況下，積極爭取資金， 從各方面擠出 1 萬元的資金投入到消防工作建設中，主要是 購買防火設備，分別發到學校及村委會。二是加強對義務消 防隊的培訓，進行防火、滅火、應急處置各種突發事件的演 練，提高防火業務技能，增強備戰力。三是在村委會及住居 較大的村寨建設水池，保證滅火用水的供給。四是加強城市 消防規化，使消防基礎設施和城鎮建設同步進行。確保消防 工作順利開展，極大地改善了農村消防安全條件，使群眾的 財產得到有效保障。
總之，我鄉 XX 年的消防工作在上級黨委、政府及主管 部門的領導關心和支持下，在廣大干部職工和群眾的共同努
力下，取得了初步成果；同時積累了一些新的經驗，但工作 中存在的問題和不足還很多。在今后的工作中，我們將繼續 努力，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密結合保持 共產黨員先進性學習教育活動，積極開展消防安全的預防和 整治工作，堅持以人為本，責任重于泰山的指導思想，以科 學的發展觀為指導，強化各種工作方案和措施，進一步統一 思想，提高認識，加大宣傳力度、增加收入，以點帶面，全 面推進，樹立示范抓典型，努力為我鄉創建“平安**”打下 堅實的基礎。
YANG會員管理手冊
為滿足追求優質品位顧客的特別需求,為盡顯您的尊貴,YANG推出全新會員服務方案,使您共享產品欣賞之旅和各項專項權益,我們將一如既往地提供優質的服務,在每一個細節為尊貴的您享受YANG別致的匠心。
一、YANG會員等級劃分:
YANG會員等級劃分兩大等級如下:
?普通會員
?VIP會員
二、YANG會員申請條件:
?普通會員:凡在YANG店鋪產生交易者。
?VIP會員卡:一次性消費達到元,或者由普通會員半年內積分達分。
三、YANG會員權利:
?普通會員
?YANG將為您提供最新產品的介紹和詳細說明,如CATALOG;
?定期免費獲得YANG時尚資訊內部刊物雜志及其他活動信息;
?您可優先獲知新上產品、特價產品信息等;
?享有會員積分權利,參與YANG的積分活動;
?會員生日當天可獲贈YANG免費提供的精美生日禮品。
?每月的日為會員日,來店購物會員有禮品一份。
?VIP會員
?您享有VIP會員所有特權;
?您在YANG(中國區)任何一間店鋪(專柜)購物均可享有8.8折優惠,打折貨品再享有9.5折優惠;
?可以受邀參加頂級VIP會員俱樂部活動;
?享受在YANG購買物品免費遞送上門服務;
?會員生日當天在YANG店鋪(專柜)可享受公司的精美生日禮物并可享受正價貨品5折優惠(一人僅限兩件)。以身份證日期當天為有效日期;
?YANG店鋪特為VIP會員設立會員專區,供VIP會員任意選購;
?享受私人訂做定制等特色服務;
?您終身享有此身份,不受時間及消費累積的影響(每年須有消費記錄);
?享受YANG指定其他商業聯合機構消費優惠;
?參與會員積分制度。
四、YANG會員義務
1. 為了保障您的會員權益,請您務必填寫真實有效的會員注冊資料,提供相關有效
證件(身份證、軍官證等),若注冊資料有所變更,請及時到YANG進行登記更改;
2. 遵守YANG各項會員規定。
五、YANG會員資格的終止
1.會員自動退出,要求終止服務的;
2.會員民事權利能力終止或民事行為能力喪失的;
3.不履行會員義務、違反YANG會員的規定且情節嚴重的;
六、YANG的免責條約
1.由于會員濫用權利等行為而造成的一切后果,YANG概不負責;
2.因自然或技術等不可抗力因素造成會員服務的中斷,YANG概不負責。
七、VIP管理細則
一、VIP貴賓卡申請程序
1、店員請獲取貴賓資格之顧客,填寫YANG VIP貴賓申請表(亦可由店員問詢顧客,代顧客填寫資料,但需顧客于申請人簽名處親筆簽名,資料填寫需清晰明了。),顧客填寫申請表后一個星期后可領取貴賓卡一張,由店員解釋貴賓權利及使用方法。
注意事項及指引:
?顧客填寫YANG VIP貴賓申請時,店員務必提醒顧客填寫身份證號碼。如客人對此有所異議,店員應盡力說服。廣州YANG商業有限公司將以身份證號碼為依據,確認貴賓身份。(例如:顧客遺失貴賓卡,申請補領時須貴賓持本人身份證辦理補領手續)。?如顧客未能填寫身份證號碼,可做以下處理:
★請顧客改天攜帶身份證及銷售單前來申請。
★如顧客不愿填寫身份證號碼,店員應知會顧客,如不填寫身份證號碼,廣州YANG商業有限公司將不承認其正式貴賓身份,其貴賓卡將于自發放日起30天后自動失效,本公司不作任何通知。
★補充身份證號碼資料期限:自申請表填寫日起30天內。
?未填寫身份證號碼之申請表不得上傳,本公司概不接受。
?各專賣店/柜須按附表制作/復印,及時登記發放記錄。
?店鋪/柜處暫按以下格式填寫:××省××市××路××分店(公司即將出具各地區專賣店/柜統一代碼,代碼發放后,分店/柜處一律填寫代碼。)
?貴賓簽名處必須由顧客親筆簽名。
?該表必須于每周六中午十二點前上傳(上周六至本周五所有表單)至廣州YANG 商業有限公司營運管理部。
?如貴賓選擇郵寄方式收取貴賓卡者,必須于備注欄注明“郵寄”。
2、YANG各專賣連鎖店每周與各店鋪周銷售報表、周銷售分析一同匯總交回公司。
3、注意事項:未填寫身份證號碼之申請表不得上傳,店鋪負責人不得審批。
二、貴賓通訊/地址資料更改:
各專賣店/柜須按附表制作/復印貴賓資料更改表。
如顧客要求更改地址,店員請顧客填妥貴賓資料更改表后,于該周六十二點上傳至廣州YANG商業有限公司營運管理部。其資料更改于上傳兩周后生效。
三、YANG VIP貴賓卡使用及注意事項:
1.店員應問詢顧客是否有貴賓卡,如有,應于結帳前出示。
2.顧客如使用貴賓卡結帳,收銀員必須將貴賓卡號碼拓印在銷售單空白處,并請顧客簽
名確認。
3.收銀員應及時填寫貴賓消費跟蹤表,并于每月30日前將貴賓消費跟蹤表及各次貴賓
卡銷售單匯總并輸入電腦系統。
4.各店員必須熟記本指引所有內容,以便介紹,避免出錯。
5.所有YANG VIP貴賓表單資料,各專賣店/柜必須自行留底一份。
四、會員退換貨
會員退貨時,必須出示購物發票和微機小票上標示的卡號對應的會員卡
退貨時,所退商品已得的積分一并扣除,如以獲贈品,則將贈品返回總服務臺或以現金抵扣。
五、會員卡有效期
1、VIP會員卡一年內無消費記錄,該卡將視為廢卡處理;
2、VIP會員卡半年內無消費記錄,廣州YANG商業有限公司營運管理部將會以電話回訪或
短信的形式提醒會員一次;
3、積分有效期為一年,一年指自購物成功之日起一年以內。當兩次購物時間超過半年的
將扣除VIP卡內積分并清零
附錄A:YANG會員積分管理系統
YANG會員積分管理系統
一、積分總則
為了更好地為YANG廣大會員提供優質服務及感謝廣大會員對YANG的喜愛和不懈支持,YANG特采取會員消費積分制,以回饋廣大會員。
二、積分條件
1.積分申請:
?已填寫YANG會員申請表,成為YANG注冊會員后,即獲得YANG會員積分資格。
2.積分規定:
?—般商品,如正價商品,每消費100元積1分,不滿10元不積分;
?實物團購商品,使用現金結帳,但已經得到一次折扣或優惠,不再參加積分;
?實物團購商品,使用商務卡結帳,不參加積分;
?顧客購買一次性優惠的商品不參加積分;
?經理特批商品不參加積分;
?任何兩個用戶名或兩張會員卡的積分都不能累加,不能轉換。
3.積分計算方法:
?積分數=實際成交金額或數量×相應產品積分規定
4.積分審核:
?YANG將按照積分規定對會員的積分登記進行核查,如核查無誤,即將相應積分轉入該會員賬戶資料。
5、積分用途
?積分可以用來兌換或升級為VIP會員卡;
?積分可以用來兌換YANG店鋪為會員設置的禮品;
?積分不能兌換現金。
附錄B: YANG會員申請程序
YANG會員申請程序
附錄C: YANG會員申請表
YANG會員申請表
YANG會員俱樂部個人登記資料個人信息
*會員卡號:帶“*”的項必須填寫
*會員級別:普通會員 VIP會員頂級VIP會員
加入YANG會員俱樂部完全免費
只要您加入YANG會員俱樂部,便享有YANG為會員提供的尊貴服務。*中文名:英文名:
*生日:*性別:
*身份證號碼:
*職業
為了保證您能收到YANG會員俱樂部的最新信息,請留下您的*電子郵件地址:
電子郵件地址,范例:******************
為了保證您能收到YANG會員卡和YANG目錄冊,請完整填寫*城市:
你所居住的路、號、室等信息,避免使用非正規地名。
*地址:
*郵政編碼:
*電話號碼:
*移動電話:
*小靈通:
YANG 為了給您提供更為完善的售后服務,請店鋪人員填寫:
*店鋪名: *碼數:
*第一次開卡金額:
*跟進人:
*申請人簽名:
申請日期:年月日
附錄D: YANG特色服務
YANG特色服務
?存包送貨:為頂級VIP寄存貨物(包括在其他商店買的物品)免去顧客提著一堆袋子的購物的煩惱,免費為顧客頂級VIP會員提供送貨(包括在其他商店買的物品)上門服務;
?貼心雨天:提供雨天雨傘包,并為沒有帶傘的YANG會員提供印有YANG標志的雨傘,登記借用;?休閑咖啡:YANG將為顧客提供舒適座椅,免費品嘗我們提供的咖啡和茶水;
?時尚刊物:會員休閑區提供最新的YANG刊物,為顧客傳達歐美最新的時尚資訊;
?數碼充電:會員休閑區同時為YANG會員提供數碼產品臨時充電插座服務;
√商務隨身:為顧客提供筆記本電腦無線商務上網,以及免費為提供臺機英特網沖浪,讓顧客與全球資訊保持同步;
?豪華試衣:為會員提供良好的擺放物品的設計,比如放眼鏡的架子,合理而人性化的換衣放置臺、衣架;
?生日提示:根據會員登記資料,在會員生日通過短信電話溫馨提醒,并送出精心禮物;
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六好基層關工委創建活動方案 3 篇
六好基層關工委創建活動方案第 1 篇 青少年是祖國的未來，民族的希望。教育培養好青少年，是經濟發展、社
會和諧的基礎，事關中國特色社會主義事業興旺發達，事關中華民族偉大復興的 中國夢順利實現。為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省委十屆三次、 四次全會精神及中央、省、市、區關于進一步開展創建＂六好＂基層關工委活動 的相關文件精神，推動全鎮關心下一代工作持續健康發展，現就我鎮進一步開展 創建六好基層關工委活動提出如下實施方案。
一、創建活動的目的意義 關心下一代工作的對象在基層，依靠力量在基層，成果體現在基層，經驗 也來源于基層。要通過開展創建＂六好＂基層關工委活動，進一步增強搞好關心 下一代工作的責任感、使命感，加大領導支持力度，配齊配強工作班子，建立健 全組織網絡，發展壯大＂五老＂隊伍，推進基層關工委工作經?；?、制度化、規 范化，推進全鎮關工委工作的開展。
二、總體要求和實施步驟 （一）總體要求 我鎮現有 2 個社區、7 個村共 9 個基層關工委組織，力爭通過 20xx 年-20xx 年的三年集中創建活動，使＂六好＂創建率達到 90%。
?。ǘ嵤┎襟E 三、創建內容 （一）領導班子建設好。黨政重視，定期聽取關工委工作匯報，解決工作 中的困難和問題。每年召開 1-2 次工作會議，研究和安排部署關工委工作。鎮關 工委主任由鎮黨委書記兼任，關工委設執行主任 1 名，主持日常工作，設常務副 主任 1 名以上，成員若干名。村（社區）關心下一代工作委員會，由黨支部書記 和老同志分別擔任主任和副主任。關工委執行主任和常務副主任由領導崗位退下 來的老同志擔任，同時要配備好副主任，做到班子健全、結構合理，適時調整充 實班子成員，做到有進有出、進出有序。關工委成員要政治堅定、作風端正、工 作扎實、有奉獻精神，熱愛關心下一代工作，真正做到為民、務實、清廉。班子 成員要注重政治理論、形勢政策和業務知識的學習研究，明確分工、各負其責、
團結協作，在黨委、政府領導下，主動協同有關部門，做好青少年的教育關愛和 幫扶工作。鎮關工委經費納入財政預算，村（社區）關工委有固定的活動經費。
?。ǘ幦∠嚓P部門配合好。關工委要同相關部門建立定期聯系制度，通 報情況，會商重要問題，小活動分散抓，大活動聯手抓。充分調動成員單位、相 關部門和社會團體的積極性，形成在思想上聯通、在公益事業上聯辦、在生活環 境上聯建、在文體活動中聯誼、在社區活動中聯抓、在工作中聯動的＂六聯＂工 作機制，增強資源共享、責任共擔、工作共進的整體合力。
（三）老同志作用發揮好。本著就近就地、自愿量力的原則，通過多種形 式組織動員更多的老同志參加關心下一代工作，建立和發展一支有領導層、骨干 層、志愿者參加的＂五老＂工作隊伍。充分發揮＂五老＂的獨特優勢和作用，主 動參與健全農村留守兒童關受服務體系、困境兒童分類保障制度的相關工作，為 青少年辦實事、解難事、做好事。要著力克實人員，形成一支相對穩定、熱愛關 心下一代事業的＂五老＂隊伍。有計劃、分層次地對基層關工委組織成員和＂五 老＂骨干隊伍進行培訓，不斷提高政治素質和工作能力。對＂五老＂做到政治上 尊重、思想上關心、生活上照顧、工作上支持，為他們老有所為、施展才華、開 展工作、搭建平臺提供必要的條件。結臺＂五老＂隊伍實際，組建網吧義務監督 員隊伍，為他們順利開展工作提供必要的物質保障。
?。ㄋ模┗顒咏洺ＰЧ?。要堅持改革創新，以＂服務青少年成長成才＂為 工作的出發點和落腳點，盡關工委所能，會同有關部門積極開展＂愛我中華，建 設美好＂、立德樹人＂三愛活動＂、共圓中華民族偉大復興的中國夢等主題教育 活動、留守兒童關愛活動、困境兒童救助活動、特困青少年就業培訓活動和失足 青少年社區矯治、＂五老＂義務監督網吧工作，實現老少共建、老少互動、老少 共進。要進一步搞好大宣傳，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，弘揚主 旋律，傳播正能量，優化輿論氛圍，擴大社會影響。
（五）制度健全執行好。要逐步建立健全工作、學習、服務、培訓、總結、 匯報、調查研究、會議等制度，并嚴格執行、有序運行。各項制度建設要有可操 作性、有基礎性工作檔案。按照制度化、規范化、科學化的要求，做到工作有計 劃、有布置、有檢查、有總結。建立激勵機制，對作出突出成績的集體和個人進 行表彰獎勵。
（六）積極探索創新好。要求真務實、開拓創新，以中國特色社會主義理 論體系為指導，認真研究探索青少年的成長規律和特點，在青少年工作中不斷注 入新的教育內容，尋求新的載體，豐富活動形武，改進工作方法。要深入調查研 究，依靠群眾，掌握第一手材料，及時發現、總結、宣傳、推廣先進典型和特色 品牌，對一些熱點難點問題深入研究，并盡可能地幫助解決，對解決不了的要及 時報告、爭取支持。要圍繞黨委、政府中心工作，結合關工委實際，開展形式多 樣、生動活潑、青少年喜聞樂見的教育活動，推動工作深入開展。
四、創建活動的組織管理和考核、驗收辦法 1、創建＂六好＂基層關工委的活動在鎮黨委、政府的統一領導下進行，接 受上級關工委的工作指導。
2、把創建＂六好＂基層關工委的活動納入黨政目標管理，作為關心下一代 工作目標考核的核心內容，凡創建活動開展不好，沒有達到基本要求的，年度考 核扣減目標分。各村（社區）也要將其納入年度目標管理，逗硬考核 3、鎮關工委辦公室負責創＂六好＂活動的日常管理、信息收集、組織協調 等工作。
六好基層關工委創建活動方案第 2 篇 一、指導思想和基本原則 （一）指導思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、＂三個代表＂重要思想、 科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，堅持＂急 黨政所急、想青少年所需、盡關工委所能＂的工作方針，以關心、教育、培養、 幫助廣大青少年健康成長為目標，逐步建立健全基層工作長效機制，不斷擴大六 好基層關工委覆蓋面，開創關心下一代事業新局面，為建設美麗、幸福家園、小 康作出新的貢獻。
?。ǘ┗驹瓌t 1．堅持黨的領導，圍繞中心，服務大局原則。各校（園）關工委組織要把 進一步開展創建＂六好＂基層關工委活動融入黨的中心工作去規劃，納入全局工 作去定位，找準切入點和著力點。多向當地黨委、政府請示匯報，多與有關部門 溝通協商，加強協調配合，把黨委、政府交辦的工作做好，把創建活動做實。
2．堅持調查研究，分類指導，典型引路原則。要經常對基層青少年工作現 狀及存在的重點、難點問題進行深入調查研究，針對癥結制定對策。堅持區別層 次和領域分類指導，工作比較好的要著力鞏固提高、創新發展，在創特色、創品 牌上下功夫；工作一般的要針對存在的薄弱環節，著力在開展活動和制度建設上 下功夫；工作相對滯后的要對照要求，找出差距，在解決問題、狠抓落實上下功 夫。堅持發現、培養和推廣典型，運用典型推動面上的工作。認真總結典型經驗， 不斷充實完善，研究基層工作的規律性，使之更具有普遍指導作用。
3．堅持貼近實際，貼近青少年，注重實效原則。要緊密結合實際，把創建 六好基層關工委活動貫穿到各項工作實踐中，滲透到＂五老＂學習和工作的各個 環節，把重點放到研究解決青少年成長中的突出問題上。堅持立德樹人根本任務， 以社會主義核心價值體系教育為主線，深入開展理想信念和思想道德教育，采取 青少年喜聞樂見的形式增強育人實效。切實加強對有不良行為青少年、閑散青少 年、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童、受艾滋病影響致孤兒童和＂五失＂ （失足、失管、失學、失業、失親）等重點青少年群體的關愛和幫扶，多辦雪中 送炭的好事、實事。
4．堅持上下聯動，量力而行，主動作為原則。在創建活動中堅持上下聯動， 合力攻堅。既要根據實際情況量力而行，分步實施，更要主動作為，引導好、發 揮好各級關工委和廣大＂五老＂的積極性和能動作用，花大力氣一項一項地抓好 落實。
二、創建活動總體目標 （一）創建形式。以學校關工委為單位創建＂六好＂關工委。
?。ǘ┕ぷ髂繕?。鞏固深化三年基層工作年創建＂六好＂基層關工委活動 成果，提高創建質量、創建工作品牌上下功夫，對六好關工委實行動態管理。
通過三年努力，使 80%以上的中小學、幼兒園關工委達到＂六好＂標準，鞏 固率在 90%以上。
三、創建活動內容 （一）領導班子建設好。各校黨支部、行政將關心下一代工作列入精神文 明建設重要內容，定期聽取匯報，研究工作，幫助解決實際困難。人員、經費、 場地等保障到位。
（二）相關部門配合好。學校各相關職能部門與關工委密切配合、協作， 不畏難，不推諉。關工委和相關部門建立定期聯系制度，通報情況，會商解決工 作中存在的問題。小活動分散抓，大活動聯手抓。
?。ㄈ├贤咀饔冒l揮好。本著就近就地、自愿量力的原則，通過多種形 式組織動員更多的老同志參加關心下一代工作，充實＂五老＂隊伍，形成一支相 對穩定、熱愛關心下一代事業的＂五老＂隊伍，建立和發展一支有領導層、骨干 層、志愿者參加的＂五老＂工作隊伍；充分發揮＂五老＂的獨特優勢和作用，主 動參與健全農村＂五失”兒童關愛服務體系和分類保障制度的相關工作，為青少 年辦實事、解難事、做好事；要有計劃、分層次地對基層關工委組織成員和＂五 老”骨干隊伍進行培訓，不斷提高政治素質和工作能力；對＂五老＂做到政治上 尊重，思想上關心、生活上照顧、工作上支持，為他們發揮余熱開展工作創建平 臺，認真貫徹《中共中央辦公廳(關于進一步加強和改進未成年人社會環境的意 見)》關于＂各地政府要對網吧監督員提供必要的經費支持＂的要求，落實好經 費，為他們順利開展工作提供必要的物質保障。
?。ㄋ模┗顒咏洺ＰЧ?。各校關工委要把培育和踐行社會主義核心價值觀 融入關心下一代工作全過程，抓住立德樹人這一根本，推進青少年思想道德教育， 深化＂中國夢＂主題教育，深入開展＂愛我中華、建設美麗、幸福家園、小康-同心共筑中國夢＂等主題教育活動。要以服務、教育、幫助、引導青少年成長成 才為工作出發點和落腳點，工作、活動不走形式，不圖虛名，不鋪張浪費。活動 內容寓教于樂，健康向上，形式多樣，小型為主，大型為輔，貼近實際、貼近青 少年。開展青少年思想道德教育、法制教育、科技教育。關愛留守學生、貧困青 少年、服刑人員未成年子女等重點青少年群體，努力探索建立幫扶長效機制。配 合當地政府，組織＂五老＂義務監督員做好網吧社會監督工作，實現全覆蓋有效 監督。
（五）制度健全執行好。各校關工委建立健全學習、工作、調研、評比表 彰、財務及檔案管理等規章制度，并在工作中嚴格執行，在執行中不斷充實完善。
?。┓e極探索創新好。根據新形勢、新任務、新要求，不斷注入新的學 習和教育內容。探索新的工作思路，尋求新的工作載體，創新活動形式，改進工 作方法。堅持調查研究，不斷挖掘和總結典型經驗，勇于創新，以點帶面推動工
作。
四、創建活動實施步驟 （一）準備階段 20xx 年 9 月一個月時間，認真組織學習市、區相關文件，進行組織動員，
統一思想認識，制定學校創建＂六好＂基層關工委活動實施方案，明確工作任務 和年度目標。
（二）創建階段 三年創建，分三批達標。
第一批至 20xx 年 1 月底：。
第二批至 20xx 年底：。
第三批至 20xx 年 7 月前：。
（三）組織實施，驗收考評。由區教育局關工委牽頭組織，督導室、教育 股相關人員按目標要求、創建內容、考核細則驗收考核。
?。ㄋ模﹦摻８髦行W（含民辦學校）＂六好＂關工委由教育局關工 委命名，并報區關工委備案。
?。ㄎ澹嵭袆討B管理，確保創建成果。對創建命名的＂六好＂實行動態管 理。對已命名的，進一步鞏固提高，確保其先進性，每年底區關工委將組織復查， 對不符合＂六好＂基層關工委條件的單位，將給予取消＂六好＂基層關工委資 格。被取消＂六好＂基層關工委的單位和部門列入重新創建序列進行考評驗收。
五、創建活動的保障 （一）加強組織領導。各校要加強對創建活動的組織領導，制定工作方案， 周密部署抓落實。各校要將創建活動和日常工作緊密結合起來，切實以創建活動 為抓手，推動關工委各項工作全面發展。
?。ǘ┘訌姸酱僦笇?。我局將適時組織相關股室人員深入學校調研指導， 及時研究解決創建活動中遇到的困難和問題。對符合＂六好＂標準的學校關工 委，要認真總結經驗。對沒有達到要求的，要加大推動力度。對尚未開展創建活 動或行動遲緩的，要限期整改。
?。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗嵭А８餍ｊP工委要把促進青少年健康成長作為檢驗創建 活動的重要標準，下大力氣抓好青少年的教育、關愛和保護工作，切實為青少年
辦實事、辦好事。
（四）嚴格考核獎勵。把基層＂六好＂關工委創建納入學校工作目標管理。
每年區上將對在創建工作中作出突出成績的集體和個人，予以表彰獎勵。沒有完 成任務的，扣減考核分值。當年該校不能評先，校長本人不能晉級。
六好基層關工委創建活動方案第 3 篇
一、指導思想和基本原則 （一）指導思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、＂三個代表＂重要思想、 科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，堅持＂急 黨政所急、想青少年所需、盡關工委所能＂的工作方針，以關心、教育、培養、 幫助廣大青少年健康成長為目標，逐步建立健全基層工作長效機制，不斷擴大六 好基層關工委覆蓋面，開創關心下一代事業新局面，為建設美麗、幸福家園、小 康作出新的貢獻。
（二）基本原則 1．堅持黨的領導，圍繞中心，服務大局原則。各校（園）關工委組織要把 進一步開展創建＂六好＂基層關工委活動融入黨的中心工作去規劃，納入全局工 作去定位，找準切入點和著力點。多向當地黨委、政府請示匯報，多與有關部門 溝通協商，加強協調配合，把黨委、政府交辦的工作做好，把創建活動做實。
2．堅持調查研究，分類指導，典型引路原則。要經常對基層青少年工作現 狀及存在的重點、難點問題進行深入調查研究，針對癥結制定對策。堅持區別層 次和領域分類指導，工作比較好的要著力鞏固提高、創新發展，在創特色、創品 牌上下功夫；工作一般的要針對存在的薄弱環節，著力在開展活動和制度建設上 下功夫；工作相對滯后的要對照要求，找出差距，在解決問題、狠抓落實上下功 夫。堅持發現、培養和推廣典型，運用典型推動面上的工作。認真總結典型經驗， 不斷充實完善，研究基層工作的規律性，使之更具有普遍指導作用。
3．堅持貼近實際，貼近青少年，注重實效原則。要緊密結合實際，把創建 六好基層關工委活動貫穿到各項工作實踐中，滲透到＂五老＂學習和工作的各個 環節，把重點放到研究解決青少年成長中的突出問題上。堅持立德樹人根本任務， 以社會主義核心價值體系教育為主線，深入開展理想信念和思想道德教育，采取
青少年喜聞樂見的形式增強育人實效。切實加強對有不良行為青少年、閑散青少 年、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童、受艾滋病影響致孤兒童和＂五失＂ （失足、失管、失學、失業、失親）等重點青少年群體的關愛和幫扶，多辦雪中 送炭的好事、實事。
4．堅持上下聯動，量力而行，主動作為原則。在創建活動中堅持上下聯動， 合力攻堅。既要根據實際情況量力而行，分步實施，更要主動作為，引導好、發 揮好各級關工委和廣大＂五老＂的積極性和能動作用，花大力氣一項一項地抓好 落實。
二、創建活動總體目標 （一）創建形式。以學校關工委為單位創建＂六好＂關工委。
?。ǘ┕ぷ髂繕?。鞏固深化三年基層工作年創建＂六好＂基層關工委活動 成果，提高創建質量、創建工作品牌上下功夫，對六好關工委實行動態管理。
通過三年努力，使 80%以上的中小學、幼兒園關工委達到＂六好＂標準，鞏 固率在 90%以上。
三、創建活動內容 （一）領導班子建設好。各校黨支部、行政將關心下一代工作列入精神文 明建設重要內容，定期聽取匯報，研究工作，幫助解決實際困難。人員、經費、 場地等保障到位。
?。ǘ┫嚓P部門配合好。學校各相關職能部門與關工委密切配合、協作， 不畏難，不推諉。關工委和相關部門建立定期聯系制度，通報情況，會商解決工 作中存在的問題。小活動分散抓，大活動聯手抓。
?。ㄈ├贤咀饔冒l揮好。本著就近就地、自愿量力的原則，通過多種形 式組織動員更多的老同志參加關心下一代工作，充實＂五老＂隊伍，形成一支相 對穩定、熱愛關心下一代事業的＂五老＂隊伍，建立和發展一支有領導層、骨干 層、志愿者參加的＂五老＂工作隊伍；充分發揮＂五老＂的獨特優勢和作用，主 動參與健全農村＂五失”兒童關愛服務體系和分類保障制度的相關工作，為青少 年辦實事、解難事、做好事；要有計劃、分層次地對基層關工委組織成員和＂五 老”骨干隊伍進行培訓，不斷提高政治素質和工作能力；對＂五老＂做到政治上 尊重，思想上關心、生活上照顧、工作上支持，為他們發揮余熱開展工作創建平
臺，認真貫徹《中共中央辦公廳(關于進一步加強和改進未成年人社會環境的意 見)》關于＂各地政府要對網吧監督員提供必要的經費支持＂的要求，落實好經 費，為他們順利開展工作提供必要的物質保障。
（四）活動經常效果好。各校關工委要把培育和踐行社會主義核心價值觀 融入關心下一代工作全過程，抓住立德樹人這一根本，推進青少年思想道德教育， 深化＂中國夢＂主題教育，深入開展＂愛我中華、建設美麗、幸福家園、小康-同心共筑中國夢＂等主題教育活動。要以服務、教育、幫助、引導青少年成長成 才為工作出發點和落腳點，工作、活動不走形式，不圖虛名，不鋪張浪費?；顒?內容寓教于樂，健康向上，形式多樣，小型為主，大型為輔，貼近實際、貼近青 少年。開展青少年思想道德教育、法制教育、科技教育。關愛留守學生、貧困青 少年、服刑人員未成年子女等重點青少年群體，努力探索建立幫扶長效機制。配 合當地政府，組織＂五老＂義務監督員做好網吧社會監督工作，實現全覆蓋有效 監督。
?。ㄎ澹┲贫冉∪珗绦泻?。各校關工委建立健全學習、工作、調研、評比表 彰、財務及檔案管理等規章制度，并在工作中嚴格執行，在執行中不斷充實完善。
?。┓e極探索創新好。根據新形勢、新任務、新要求，不斷注入新的學 習和教育內容。探索新的工作思路，尋求新的工作載體，創新活動形式，改進工 作方法。堅持調查研究，不斷挖掘和總結典型經驗，勇于創新，以點帶面推動工 作。
四、創建活動實施步驟 （一）準備階段 20xx 年 9 月一個月時間，認真組織學習市、區相關文件，進行組織動員， 統一思想認識，制定學校創建＂六好＂基層關工委活動實施方案，明確工作任務 和年度目標。
?。ǘ﹦摻A段 三年創建，分三批達標。
第一批至 20xx 年 1 月底：。
第二批至 20xx 年底：。
第三批至 20xx 年 7 月前：。
（三）組織實施，驗收考評。由區教育局關工委牽頭組織，督導室、教育 股相關人員按目標要求、創建內容、考核細則驗收考核。
（四）創建命名。各中小學（含民辦學校）＂六好＂關工委由教育局關工 委命名，并報區關工委備案。
（五）實行動態管理，確保創建成果。對創建命名的＂六好＂實行動態管 理。對已命名的，進一步鞏固提高，確保其先進性，每年底區關工委將組織復查， 對不符合＂六好＂基層關工委條件的單位，將給予取消＂六好＂基層關工委資 格。被取消＂六好＂基層關工委的單位和部門列入重新創建序列進行考評驗收。
五、創建活動的保障 （一）加強組織領導。各校要加強對創建活動的組織領導，制定工作方案， 周密部署抓落實。各校要將創建活動和日常工作緊密結合起來，切實以創建活動 為抓手，推動關工委各項工作全面發展。
?。ǘ┘訌姸酱僦笇?。我局將適時組織相關股室人員深入學校調研指導， 及時研究解決創建活動中遇到的困難和問題。對符合＂六好＂標準的學校關工 委，要認真總結經驗。對沒有達到要求的，要加大推動力度。對尚未開展創建活 動或行動遲緩的，要限期整改。
?。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗嵭?。各校關工委要把促進青少年健康成長作為檢驗創建 活動的重要標準，下大力氣抓好青少年的教育、關愛和保護工作，切實為青少年 辦實事、辦好事。
（四）嚴格考核獎勵。把基層＂六好＂關工委創建納入學校工作目標管理。
每年區上將對在創建工作中作出突出成績的集體和個人，予以表彰獎勵。沒有完 成任務的，扣減考核分值。當年該校不能評先，校長本人不能晉級。
指導 參考 范例
員工薪酬制度實施細則
薪酬內容：基本工資、工齡工資、津貼、效益提成 一、基本工資
職稱
基本工資（元 / 月）
試用期工資
主任醫師（享受政府特殊津貼） 主任醫師 副主任醫師 主治醫師（臨床） 主管（藥、技、護、助產）師 醫（藥、技、護、助產）師 助理醫師 醫（藥、技、護、助產）士
2200 2000 1800
1500 1200 1000
800 600
2000 1800 1500
1200 1000
800 700
500
無職稱
500
400
（一）每星期休息一天， 每天工作時間為 8 小時，休息日依院方排班
表執行。加班由醫院統一安排，平時加班 1 小時以上起計：
（二）原則上醫務人員試用期一個月 ,試用期內不享受效益提成及職
務津貼；
?。ㄈ┖笄?、行政人員有技術職稱者套入相應醫療技術職稱工資，
無
技術職稱者工資另定（參照細則二） 。
--
指導 參考 范例
?。ㄋ模┰囉闷?1— 3 個月，依職位不同，應聘時由醫院決定。西南分
公司屬下醫療機構員工，單位間調動，試用期為十天。
?。ㄎ澹┮蛘哧P系，經院領導集體審定，報西南分公司領導批準，具
備醫療衛生系列晉升條件的員工，可執行醫院內規定，允許低職高聘，
并享受其有關待遇。
二、工齡工資
?。ㄒ唬┻M入上海澳信醫院投資管理有限公司西南分公司醫療機構工
作，工齡滿一年以上者，方可享受工齡工資。
其標準如下（ 2000 年 3 月始計算工齡）：
醫師（臨床） 100 元 /年
藥、技師（士） 70 元 /年
護師（士） 50 元/年
?。ǘ﹩T工在西南分公司屬下醫療機構工作滿一年以上者因各種原
因離開工作單位， 后又從外公司、 外單位返回西南分公司醫療機構， 其
在外公司、外單位工齡不予認可或計算，其工齡一律重新計算。
（三）員工在西南分公司屬下醫療機構工作滿一年以上者， 因病或
特殊事假等，經批準離院半年內又返院者，可累計計算工齡。
(休假時
間除外)
三、津貼
?。ㄒ唬┬l生津貼
放射科 50 元/月
激光、微波、短波 40 元 /月
彩超、B 超、心電、檢驗、病理、霧化、波姆光、紅光、小微波、
--
指導 參考 范例
性功能障礙康復、前列腺康復 30 元 /月
醫、護、藥師（士） 10 元 /月
?。ǘ┞殑战蛸N
凡經（集團）公司或院領導批準任命的管理干部均享受職務津貼， 按月隨工資發放。
津貼與目標責任制掛鉤， 經考核按實際完成目標任務
的百分數予以獎懲兌現。
院領導級 500 元 /月
科主任級（含護士長） 300 元 /月
組長級 100 元/ 月
?。ㄈ┨厥饨蛸N
進入本公司醫療機構工作一年以上，有特殊貢獻的員工，經院領
導考核評定，報分公司領導批準，可享受特殊津貼。
四、效益提成：
?。ㄒ唬┧庂M提成
?。?） 門診西藥費提成比例：
1%— 1.5%；
（2） 門診中藥費提成比例：
1.5%— 2%；
?。?3） 門診外用藥費（科室自行配制）提成比例：
4-5%；
?。ǘ├懑熧M提成比例：
開單醫生 4-6%
操作理療護士 2.5%；
?。ㄈ┲委熧M提成比例：
皮試、肌注、輸液，護士提成總收入的 12%；
男、女科沖洗上藥、穴位注射、乳腺治療等在項目總收
--
指導 參考 范例
入中，醫生提 1-2%；
?。ㄋ模┯媱澤岢杀壤?:
接生費:助產人員 5%
人流、引產手術費：開單醫生 2%，操作醫生 6%
操作護士 2%；
清宮、上環、取環在總收入中 ( 材料費除外 ) 醫生提成 2%；
?。ㄎ澹z查費提成比例：
彩超、B 超、心電圖
開單醫生 2%，檢查醫生 6%；
透視拍片造影等 開單醫生 2%，檢查醫生 6%；
陰道鏡、宮腔鏡、紅外乳透檢查
開單醫生 4%，檢查醫生 4%；
?。┗炠M提成比例：
普檢、特檢等總收入， 開單醫生 2%，檢驗人員 6%；
病
理總收入，開單醫生 6%，檢驗人員 6%；
（七）手術費提成比例：
?。ú缓樽?、監護、藥品、材料費） ；
手術醫生 10% 主刀：一助：二助按 5：
3：
2 或主刀：
助手按 7：
3 分配；
?。ò耍┞樽碣M（含監護費）提成比例：
麻醉醫生 10% （九）西藥房
提取當月藥房總收入的 0.3%作為藥房員工的效益工資 （十）中藥房
提取當月中藥房總收入的 0.5%和煎藥總收入的的 3%作為中藥
--
指導 參考 范例
房員工的效益提成；
?。ㄊ唬⒆≡翰孔o理人員的效益提成比例，按當月住院部總收入
的 2%提成為效益提成；
醫學整形和美容科護理人員的效益提成比例，按當月手 術費總收入的 1%提成為效益提成；
手術室護士的效益提成比例， 按當月手術費總收入的 1% 提成為效益提成；
供應室護士的效益提成比例， 按服務科室護理人員的平
均效益工資，由院、科兩級領導審定其提成比例發給。
?。ㄊ╅T診醫生收治住院病人效益提成規定：
每收一個住院病人按以下規定提成：
病人出院結算金額在 1000 元以下，提成 20 元；
病人出院結算金額在 1001---2000 元以下，提成 40 元；
病人出院結算金額在 2001—5000 元以下，提成 80 元；
病人出院結算金額在 5001---10000 元以上，提成 120 元。
病人出院結算金額在 10001 元以上，提成 200 元；
( 十三) 住院部醫生的效益提成比例，按住院部總收入的 為效益提成；
3%提成
五、其他
一、夜班費
大夜班 18:00----次日 8:00 值班醫、藥、技、護、助產、師
?。ㄊ浚┟堪?10 元，輪班醫、藥、技、護、助產、師（士）每班
6 元。
--
指導 參考 范例
二、加班費 （一）嚴格控制加班， 凡屬在休息時間內會診、 搶救或手術的醫
務人員，經院、科領導批準，報門診辦公室及醫療監管部核實，則可按 小時計算加班費。
?。ǘ┌滋欤?6 點—24 點）正常工作結束后加班的，按 5 元 /小 時計算標準計發。屬夜間（零點— 6 點）加班的按 10 元 /小時計算標準 計發。
(注 :上述<員工薪酬制度實施細則 >從 2004 年 7 月 10 日起試行三個月 )
員工薪酬制度實施細則 ( 試行二)
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指導 參考 范例
一、行政管理干部
（一）院級領導干部
基本工資：由公司領導按公司統一規定執行；
工齡工資：同實施細則（一）
職務津貼：
500 元 /月
衛生津貼：若有醫療衛生技術職稱者 ,方可享受衛生津貼 10 元月；
特殊津貼：若有特殊貢獻，由公司領導評定發給
效益提成：依醫院總體效益評價，由公司領導確定提成比例計發
?。ǘ┎块T領導干部
基本工資：
1800 元 /月，有技術職稱者，按職稱確定
工齡工資：同實施細則（一）
職務津貼：
300 元 /月
衛生津貼：有醫療衛生技術職稱者，方可享受衛生津貼
10 元 /月 ,
特殊津貼：若有特殊貢獻，由院領導集體評定，報經分公司總經 理批準發給；
效益提成：按當月全院總收入與效益評價，由總經理和院長審定提成
比例發給；
?。ㄈ┛剖夜ぷ魅藛T：
基本工資 :800 元 /月，有技術職稱者，按職稱確定
工齡工資 :同實施細則（一）
衛生津貼 :若有醫療衛生技術職稱者 ,方可享受衛生津貼 10 元 /月；
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指導 參考 范例
效益提成 :按當月全院總收入與效益評價， 由院領導集體審定提成比例 發給；
二、后勤服務人員 （一）收費、接線 導醫人員 基本工資 :600\700 元 /月，有技術職稱者，按職稱確定 工齡工資 :同實施細則（一） 衛生津貼 :若有醫療衛生技術職稱者 ,方可享受衛生津貼 10 元 /月；
效益提成 :按所在服務區域醫務人員的平均效益工資中，經考核
后，由院、科兩級領導審定其提成比例發給；
?。ǘ┛倓湛乒ぷ魅藛T
基本工資：
600 元 /月，有技術職稱者，按職稱確定 工齡工資 :同實施細則（一） 衛生津貼 :若有醫療衛生技術職稱者 ,方可享受衛生津貼 10 元 /月；
效益提成 :按當月院科經濟效益，由院、科兩級領導審定其提成比
例發給；
（三）保安 ,保潔人員 基本工資：
400 元 /月 效益工資：按服務科室的經濟效益，由院、科兩級領導審定其提
成比例發給；
三、行政后勤人員試用期及其待遇
?。ㄒ唬┬姓芾聿块T管理人員試用期由總經理和院長確定，原則上不
--
指導 參考 范例
超過三個月。
?。ǘ┰杭夘I導干部和部門領導干部試用期一個月，試用期內不享受
效益提成和職務津貼。試用期工資由任命機關領導確定。
?。ㄈ┖笄诜杖藛T試用期為一個月，試用期工資：導醫、收費、接線 人員 500 元 /月；保安,保潔人員 350 元 /月。試用期內均不享受效益提成。
(注 :上述<員工薪酬制度實施細則 >從 2004 年 7 月 10 日起試行三個月 )
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節約型班組事跡材料
【篇一：五型班組建設——節約型班組】
先進班組事跡材料 ------節約型班組 xx 車間 自開展班組建設以來，班長 xxx 同志抓住班組自身優勢，努力打造 著自己班組品牌——節約型班組。
“節約型”班組，是“五型班組”之一，于興志班組始終堅持以人為本， 倡導低碳生活的理念，采取“四項”措施開展節能減排活動，一是組 織員工認真學習有關節能減排降耗的法規、政策，并制定具體的實 施辦法和措施；二是組織開展“五個一”活動，無論在工作中還是生 活中都要做到“節約一度電、一滴油、一滴水、一支筆、一張紙、”， 養成節約光榮，浪費可恥的習慣；三是制定“五個一”活動承諾書， 每人簽字，落實到實際，從身邊事做起，從自身做起，互相監督；
四是號召員工爭做節能減排小衛士執行者，年底盤點每人成績，并 寫下節能減排降耗的經驗，心得體會，供班組學習交流。
一、明確責任觀念，充分認識創建節約型班組的重要性和必要性。
應結合本單位工作實際，確定創建目標和任務，牢固樹立勤儉節約 的理念，努力增強緊迫感、責任感和使命感，從長遠著眼，從點滴 入手，努力將班組建設成節約風氣濃郁的“節約型班組”，在全車間 形成最大限度節約一切資源的良好氛圍，為創建“五型”班組作出楷 模。
二、培養勤儉節約的良好作風習慣。跳出現象看本質，節約一張紙、 一度電、一滴水的意義遠不在現象本身，關鍵是一種習慣和風氣的 形成。習慣風氣一種良好的組織文化，一種無形的寶貴資源，這也 是他們班組創建的主旨所在。在實際工作中他們也是這樣做的。無 論是在檢修還是工藝處理，他們都能將設備、管線內處理的油品主 動回收至指定地點，盡量減少物料的損耗；在日常的工作中，總是 能做到 人走燈滅，隨手關閉水龍頭等看似不起眼的細節性工作等等。
三、練就科學節約的過硬素質。班組的每一位員工不但樹立勤儉節 約的主人翁意識，從珍惜一滴水、節約一度電、回收一節料頭、合 理利用一件工具做起，更是拓寬節約思路、摸索節約竅門方面勤于 思考、多動腦筋，力爭做到科學節約。班組成員從改進工藝講節約、
從優化運行講節約，向提高效率要節約，向降低成本要節約。無論 是高溫生產、低溫運轉，沒使設備出現過一次異常，從設備維護保 養方面提高了節約效果。
四、結合自身實際，明確創建要點。做好“創建節約型班組”與實際 工作的結合，是將工作落到實處。他們更是結合本車間工作性質和 各崗位特點，有重點、有目標、有突破性、有針對性地選取創建節 約型班組的突破口和切入點。如火車站臺崗位，每次裝車時都將接 料桶里的廢油倒入槽車內，積少成多，常年回收下來也不是一個小 數字；罐區采樣廢液集中回收處理，減少照明時間，礦泉水瓶回收 后集中處理等等，體現出班組的“廢品附加值再創造”理念，這些都 是得到了車間的好評和向其他班組介紹學習。
班組是企業的基礎，創建節約型企業首先要從班組開始的。工藝一 班用自己的實際行動將班組建設成為崇尚節約、履行節約的節約型 班組，共同推動“創建節約型班組”的深入開展。
【篇二：班組先進事跡材料】
重慶工廠發動機裝配車間裝配三組是一個團結、進取、裝配實力很 強的精干型班組。班組成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承擔集團公司 的大機型 cb、cg 等發動機及出口外賣、外貿發動機的裝配任務，是 重慶工廠重點裝配線之一。在整個發動機的輸出中占據公司成車、 外賣出口的主導地位。班組現有員工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高級技師 1 名，技師 3 名，高級工 17 名，中級工 1 名；黨 員 2 名，團員 6 名，平均年齡 34.6 歲。
成立至今，在工廠、車間領導的關懷下，先后取得了可喜的成績， 連續三年被公司評為紅旗班組，職工模范之家、青年文明等榮譽稱， 是發動機生產裝配中的主力軍，至 2008 年推行精益生產管理以來， 在人員優化和生產線縮短的情況下，班組發揮出巨大潛能，今年班 產量日均最高達到了 800 臺，月產達 16000 余臺。
一、在生產精益管理上，班組針對人員變動大、車型多、狀態復雜 的情況，結合精益生產的不斷推進，不斷地改善創新，堅持每天生 產異常情況寫實，為工廠和上級部門提供真實可靠地原始數據 200 多份，以便不斷地進行改善（其中包括停工待料、品質異常、標準 作業、目視化制作、產品擺放、物流配送和設備動態等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班組共生產了 cb、cg 和出口外賣、 外貿發動機等 16 個品種共計臺，無一掉產，其中包括公司的重點車
型 006、007、002 系列和 091 系列新品發動機，圓滿完成今年共識 重點車型和國Ⅱ的發動機裝配任務。
二、在品質控制提升上，班組狠抓內部管理，大膽推進精益管理中 的 qc 管理方法，制定的嚴格的工藝紀律和裝配中的過程控制，不合 格品推移圖和統計分析圖嚴把質量關，嚴格執行下檢上的品質控制 要求，積極開展質量講評活動，按照三不原則把攔住缺陷不外流作 為班組質量培訓的主題，切實有效的把質量萌芽問題解決在本小組。
1-6 月份下檢上攔住錯漏件 36 件，累計獎勵員工 540 余元，獎勵人 數 12 人，批量缺陷攔住 3 起，累計獎勵員工 450 余元，并盡可能不 讓一件不合格品外流，確保發動機生產過程中受控。使多機型，多 品種的外賣、外貿機型一次交驗合格率達到 92.16%。班組還把外觀 品質和錯漏裝作為上半年的重點工作來抓，積極采取各種措施，層 層把關，各盡其責，經過動員全體員工的努力，該小組外觀不良控 制在 1.10%，錯漏裝控制在 0.30%以內，發動機機油皂化的問題從 往年的 6 臺減少到 0 臺，從而提高了產品的品質。
三、在節能降耗，成本控制上，精益管理的推行時減少各種浪費， 降低成本最直接、最經濟的手段。班組大力宣傳成本意識，讓員工 知道并理解浪費是企業走向死亡，沒法參與激烈的市場競爭的原因 之一，在班組的所有輔料中，各種型號的密封膠是最難控制和掌握 的成本之一，而且進口密封膠很貴，從最初的班產量平均 1000 余臺 算，每月得消耗密封膠 3400 多元，僅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年節約了一半的成本費用，資源有限，智慧無限，只有 在合理利用節約成本的基礎上，才能去占領和開拓市場。所以在宣 傳五?？匾坏没A上，讓班組每名員工節約身邊的每一雙手套，棉 紗膠水，紙張是精益宗旨，然后才能去創造更大的價值，今年上半 年小組計劃費用 4.5 萬元，通過對工料輔具等領用控制，嚴格走節約 型班組道路，實際發生 3.03 萬元，節約成本費用 1.47 萬元。
四、在現場 5s 目視化管理上，班組組織員工對現場的廢舊物品進行 分類定置，要求做到分類物品定置擺放，標識明確，生產現場的貨 架，盛具車，部件明示票粘貼過塑 17 個貨架，安全警示標語，提示 4 處，給員工營造一個舒適整潔的工作環境。班組還不斷的通過 5s 管理，整頓和清掃不斷提高員工的素養，使生產現場的定置和產品 擺放規范有序，做到安全生產，文明生產共劃分定置線 14 處，設置 定置區域 11 處。
五、班組在員工的培訓上，采取靈活多樣的方式方法，積極組織培 訓員工的業務技能，不論是初級、中級還是高級工的培訓，還是公 司倡導的多能工培訓，班組都主動培訓制定計 劃，上報車間后，按計劃開展形式多樣的培訓工作，007、006、 091 的工藝培訓，重慶工廠工傷管理辦法培訓，班組的成本管理控制 培訓，設備操作保養培訓，427e 工藝培訓，結合多能工的不斷深入 學習培訓，共計 14 余次，班組利用待料休息時間，組織班組骨干對 受訓員工實施傳，幫。帶。一對一的講解裝配方法，標準作業，技 術要求等作用，是全組員工不斷地掌握提高業務素質和品質控制能 力。1-6 月份班組多能工培訓學習 14 余次，導師帶徒 5 人。
【篇三：五型班組事跡材料】
篇一：五型班組創建活動匯報材料 以創建“五型”班組為立足點 全面推進基層建設水平 尊敬的各位領導：
我將特種作業大隊基層建設和創建“五型”班組活動工作情況向各位 領導匯報如下：
第一部分大隊基本情況：
1、、人員情況 現用工總量 x 人，其中在冊合同化、合同制員工 x 人，社會化勞務 派遣工 x 人。
2、隊伍機構 1、設綜合辦公室、生產運行組 x 個機關組室，有人員 x 人（包括班 子成員 x 人），全部為在冊員工。機關附屬生活 x 人、汽車司機 x 人。
2、基層在編班組 x 個，現有在冊員工 x 人，社會化勞務派遣工 x 人。
3、設備 現有主要設備 x 臺，其中修井機 x 臺、通井機 x 臺。
第二部分主要工作 2013 年，我大隊以服務原油生產為中心，強化樹立“三種”意識，構 建“五種”管理機制，采取“六項”措施，狠抓“五型”班組創建工作， 有效實現了平穩起步、安全生產、規范運作，為全年生產平穩運行 奠定了堅實的基礎。一、強化樹立“三種”意識，職工思想得到了徹 底轉變 樹立“做精做專創一流品牌施工隊伍”的意識，依托會議、宣傳欄、 編印宣傳冊等手段，向員工講解形勢，分析現狀，介紹兄弟修井單
位的成功經驗，輔助各項獎懲策略，有效帶動員工轉變思想管理、 思維方式，使大多數員工初步形成了的工作思路和方法，實現了平 穩快速起步，為做精做專大隊油水井大修施工業務發展奠定了堅實 的素質基礎。
二、構建“五種”機制，全面建立規范合理的特種作業管理機制 一是 建立井筒作業組織機制。制定了崗位職責、機關及機組工作流程， 利用圖表的形式，明確每一個員工的工作內容和責任；
二是建立現場標準化檢查監督機制。周幫促指導、旬檢查整改、月 通報獎懲，用政策和強硬的管理手段促使現場管理緊跟油田發展步 伐；
三是建立技術措施動態分析機制。根據井下作業資料錄取行業標準， 錄全、取準各項現場資料，建立健全各項資料臺帳，堅持標準化作 業，規范化運作，為實現生產平穩運行做好資料上的保障。
四是建立安全環保管理機制。制定了各項安全環保管理制度，建立 了各項安全環保資料臺帳，明確了各級安全管理責任，周檢查，旬 通報，月評比，形成了大隊、作業隊兩級管理體系，有效減少了安 全隱患，消減了安全風險，樹立了安全意識，提升了安全水平。
五是建立了員工培訓機制。建立和完善了員工培訓管理制度，制定 了員工培訓計劃，編寫印發了員工應知應會知識手冊，利用作業間 隙，采取集中培訓和小隊培訓相結合的方式，著重進行安全、井控、 技術方面的講解，結合現場操作技能比武，定期進行崗位練兵，五 種工況下的應急演練，提升了員工的理論水平和操作技能。
三、采取六項措施，強化了措施增油增注全過程管理 一是指導幫促措施。從現場作業、設備管理、資料錄取、安全管理、 規范操作、工藝流程等六個方面入手，由大隊領導分片包干，手把 手和員工探討、規范、指導，積極幫促班組開展工作，有效規范了 一線管理。
二是規范各種制度和工作標準。從生產組織、技術保障、安全管理、 健康環保、綜合治理、生活管理等六個方面制定了管理制度和工作 標準，并認真貫徹執行，有效促進了規范管理。
三是采取定期檢查的手段。堅持周抽查、旬通報、月評比的措施， 從發現問題、分析問題、解決問題三個環節入手，以檢查促整改、 以通報促進步、以評比促提高，推進大隊整體工作水平上了一個新 臺階。
四是采取激勵措施。制定了作業隊先進評樹制度，定期量化打分綜 合考評，根據考評成績，推薦參評處各類先進集體和先進員工，以 此激勵員工趕、學、比、超，營造出我大隊銳意進取、積極向上的 工作氛圍，促進了員工生產工作的積極性。
五是采取獎懲措施。制定各類獎懲辦法，根據月度考核及日常檢查 情況，懲處違規，獎勵先進，全面營造保障油田增產增注氛圍，拉 動整體工作上水平。
四、以創建“五型”班組為立足點，全面推進基層建設工作上臺階 2013 年，我大隊依照自身實際，根據處《2013 年基層建設示范點 和“五型”班組工作標準》的通知精神，以創建“五型”班組為立足點， 促進基層建設工作的全面開展。
1、突出重點全面創建，務求實效創建品牌 我大隊特作二隊自成立以來，面對設備老、人員新，操作工全為勞 務派遣工等諸多困難，把抓好員工隊伍技術培訓作為工作的首要任 務，經常組織員工學習生產技術，開展操作技能培訓，演練井控預 案，先后開展各類技術培訓達 20 多次，嚴格執行標準化施工作業程 序，員工隊伍技術素質不斷提高，成為一支敢打“硬仗 ”，不怕挑戰 的隊伍。同時，該隊隊積極推行 hse 和“兩書一表”管理體系，加強 現場標準化建設和“五型班組”建設，在修井作業中，嚴把安全質量 關，小到一個數據，大到管柱結構，都嚴格按照施工方案要求進行 施工，努力做到精益求精。今年以來，該隊措施大修作業一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，達到了設計質量要 求，贏得了作業區的稱贊，與之建立了良性互動的合作關系 因此， 我們確立了以“安全型”為突破，以“學習型”為依托，以全面創建為 目標，采取“一定三規四查一評”的方法，有效促進了班組整體管理 水平。一定就是從安全、環保、技術、操作、文化、培訓等方面定 制班組創建標準；三規：在作業施工中規范了工藝流程、操作標準、 量化考核細則。四查：以監督巡查、安全抽查、現場檢查、員工互 查的方法，對每次施工的安全環保隱患、資料錄取情況等進行檢查 整改，有效提升了班組日常管理水平。
2、以點帶面整體推進，全員參與提升品牌。我大隊一線操作工全部 為勞務派遣工，以前未接觸過井下作業，理論水平和操作技能幾乎 為零。對此，我們確定了以“學習型”為突破口，及時提出了“精一會 二懂面”的創建“學習型”班組工作思路，認真學習各類井筒作業技能
知識，采取以點帶面，整體推進的方法，有效促進了班組整體業務 水平。
首先是確定目標，精通一項關鍵技能。針對每位員工各自崗位特點， 使每位員工確定一個自我學習技能關鍵項目，定期在兩個不同崗位 輪流學習上崗，熟悉兩個不同崗位的技能知識。利用 1 年的時間， 全面了解井下作業各個崗位的基本操作。
其次是建立機制。根據相關培訓要求，制定了年度、季度、月度學 習計劃和切實可行的考核細則，實行每天班前小會 10 分鐘安全常識 學習，作業員工一日一題一練，采取周集中培訓，月崗位練兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的學習機制。
第三是優選方法，整體推進。在基層管理工作中，我們以強化環境 污染預防控制，搞好自控、互控、聯控，實現全過程文明、清潔生 產的“清潔型”為基礎；以發揚勤謹節約傳統、創新節約手段、控制 篇二：“五型”班組先進事跡材料 xxx 創建“五型”班組先進事跡材料 xxx 班組由 14 人組成，主要負責 公司 xx 的收、發、存工作。自創建“五型班組”活動開展以來，xxx 組用實際行動積極響應，在全體員工的共同努力下，克服了設備老 化、缺陷較多，人員少等多種困難，圓滿地完成了公司領導安排的 各項任務。2012 年榮獲 xxx 公司授予的“五型班組優秀班組”榮譽稱 號。
一、立足崗位、學以致用，爭創“學習型”班組 圍繞 xxx 公司“五型”班組創建活動的總體要求，xxx 班組制定了— —“學習型”班組創建 標準，制定班組學習計劃，并結合工作情況，堅持以工作現場為課 堂，以應知應會為重點，利用 xxx 時間及 xxx 完畢后進行崗位職責、 反違章六條禁令、x 崗位應知應會知識等內容的學習培訓，使班組員 工熟知本崗位各項工作制度及要求。同時積極開展崗位練兵，迎檢 匯報制演練、競賽，及互幫互助學習活動。對新老員工全理分配， 對新上崗和工作時間短的員工，由工作年限長、業務經驗豐富的同 志進行“傳、幫、帶”，對 xxx 操作耐心講解，對 xxx 操作流程進行 反復操作學習。通過“每日一題”學習，每月進行一次考核，全面提 升班組的專業知識水平。做到“精一崗，會兩崗，懂三崗”。積極參 加公司及油庫組織的各類培訓和各類知識答卷，班組人員參加培訓 率、合格率達到百分之百。同時，班組人員通過多種方式，認真學 習下發的各類文件、書籍、通知及事故通報，提高了班組人員的綜
合素質，也帶動了班組員工的學習熱情和工作積極性。二、 增強安 全意識，爭做“安全型”員工。
在爭創“安全型”班組的過程中 xxx 組首先從思想上著手，組織班組 員工認真學習公司關于安全生產等會議精神和要求，所有員工自覺 講安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在實處，堅決 杜絕崗位違章行為和事故發生。同時積極參加公司開展的各項安全 活動及預案演練，組織學習反違章六條禁令、事故通報、崗位職責 等規章制度。每月進行一次崗位突發事件的消防演練，按時檢查控 制中心輸油泵房的消防器材，并做好記錄。開展“三違”檢查及辯識， 與精細化管理工作相結合，為確保裝油安全，要求控制中心人員對 現場裝油車輛加強巡檢，他們克服因戶外工作天氣多變等種種影響， 對每輛入庫裝油車輛認真復查卸油閥門、防火罩、導電線、靜電夾、 滅火器等相關設備，還要時刻提醒和監督駕駛員規范操作，做好每 一項安全工作。
三、構建整潔的工作環境，作“清潔型”班組的典范 在爭創“清潔型”班組的過程中，xxx 組人員首先做到自身容貌整潔， 上崗時著裝整齊，行為規范得體。室內室外清掃干凈，保養擦拭設 備干凈整潔完好。在工作中要求每天把發油臺場地及發油臺設備打 掃的干干凈凈，輸油泵房擦拭一塵不染。同時，多次參加單位及油 庫組織的義務勞動，如灌區拔草，清理油庫林帶垃圾，菜地除草翻 地等。受到領導的表揚。在全班人員的共同努力下，xxx 組周圍工作 環境煥然一新，給 taren 創造了干凈整潔的裝油環境，為公司樹立了 良好的企業形象。四、精細化管理，強化班組人員節約意識 在爭創“節約型”班組的過程中，xxx 組根據崗位實際情況，在設備 維護上下功夫，修舊利廢，減少設備維修費用。做好日常維護，減 少設備損壞率，降低設備購置費用。在裝油過程中，合理調整運行 時間，節約用電量，減少電費。同時，班組對辦公用品的使用也有 嚴格的規定，在工作中對記錄紙張嚴格控制，做到打印不出錯少出 錯，節約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用，能 修理使用的盡量不領用新工具，歷行節約人人有責，做到常年堅持 不懈。
五、團結協作，構造和諧的理念 在爭創“和諧班”組過程中，xxx 組牢固樹立以人為本、構造和諧的 理念，每位員工都把班組當做一個大家庭，人人有參與管理的權利、
集思廣益、班務公開。生活上大家互相關心，互相幫助，班組人員 相處親如家人。
xxx 組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位，他們頂風雪、戰酷暑， 兢兢業業的做好本職工作，為了 xxx 的正常付出自己的辛勞，面對 枯燥、重復的安全檢查等工作，用責任心和愛崗敬業的精神出色的 完成了每天的工作任務。在以后的工作中，xxx 組將認真總結經驗， 把班組工作提高到一個新的水平，為公司的長遠發展奉獻自己的能 量。篇三：“五型”班組匯報材料 采油四班“五型”班組匯報材料 首先采油四班全體人員感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對 采油四班的支持和幫助以及對我們采油四班工作的肯定。在這次爭 創“五型班組”的工作中，我們班組理論結合實際， 建立了完善的考核激勵機制，積極開展“比學趕幫超”活動，充分地 調動了班組成員工作的積極性，增加了團隊的凝聚力與創造力。我 們以高度的事業心與責任感，嚴以律已、注重學習，才能高質量、 高效率地完成領導交給的各項任務。下面就我們以本年的工作做以 下匯報：
一、立足崗位、學以致用，錘煉“學習型”班組 提高班組核心競爭力的關鍵是知識技能，只有不斷的提高業務能力， 才是一切競爭的關鍵所在?！耙岳蠋?，以新促老”的工作方式，每 月以“兩學一檢一練”的方式進行學習，形成了良好的“比學趕幫超” 氛圍，同時還制定了班組各項專業技術的學習計劃，進一步提升自 身業務水平及處理各種緊急情況的能力。
二、嚴格落實、認真執行，打造“安全型“班組
某某科技發展有限公司 融資計劃書
?。ǔ醺澹?2012 年 3 月
目錄
第一章 概 覽 ............................................................... 4
1．公司基本情況 ............................................................... 4 2．公司業務綜述 ............................................................... 4 3．本次融資概況 ............................................................... 5 4．融資資金用途 ............................................................... 5
第二章 融資人業務............................................................. 6
1．公司所處行業分析 ........................................................... 6 2．行業市場預測分析 .......................................................... 10
2.1) 我國數據中心服務市場預測 ............................................. 10 2.2) 我國云存儲市場預測 ................................................... 11 2.3) 北京周邊新建大型數據中心供不應求 ..................................... 13 3．我國同類企業介紹 .......................................................... 14 3.1) 世紀互聯 ............................................................. 14 3.2) 中金數據 ............................................................. 17 3.3) 萬國數據 ............................................................. 18 3.4) 鵬博士 ............................................................... 19 3.5) 國富瑞數據 ........................................................... 21 4．我國云計算數據中心園區介紹................................................. 22 4.1) 環渤海區域 ........................................................... 22 4.2) 長三角區域 ........................................................... 25 4.3) 珠三角區域 ........................................................... 28 4.4) 成渝區域 ............................................................. 30 4.5) 東北區域 ............................................................. 33 4.6) 西北區域 ............................................................. 35
第三章 公司運營分析.......................................................... 38
1．目標客戶 .................................................................. 38 2．服務內容 .................................................................. 38
2.1) 第三方數據中心基礎設施及相關增值服務 ................................. 38 2.2) 提供云存儲服務 ....................................................... 39 2.3) 機房、辦公和研發用建筑出租、出售和園區管理 ........................... 40 2.4) 數據中心能源系統服務 ................................................. 40 3．營銷策略 .................................................................. 40 3.1) 品牌策略 ............................................................. 40 3.2) 大客戶直銷策略 ....................................................... 41 3.3) 合作共贏策略 ......................................................... 42 3.4) 政府扶持策略 ......................................................... 43 4．建設規劃和現狀 ............................................................ 44
XX委高度重視黨校的建設和發展，出臺《創建全省一流州市黨校（行政學院）實施方案》及系列人才培養政策，為黨校人才隊伍建設提供了有力的政策支撐。州委黨校在省委黨校的悉心指導下、州委的正確領導下，深入貫徹落
為推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化，樹牢“清新簡約、務本責實、實干興洛”作風導向，打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的執紀執法鐵軍，經縣紀委常委會會議研究，決定在全縣紀檢監察系統開展“轉變作風工作
為進一步發展壯大農村集體經濟，增強村級發展活力，按照中共XXX市委抓黨建促鄉村振興工作領導小組《關于印發全面抓黨建促鄉村振興四個工作計劃的通知》要求，工作隊與村“兩委”結合本村實際，共同研究謀劃xx村
今年來，我區圍繞“產城融合美麗XX”總體目標，按照“城在林中，水在城中，山水相連，林水相依”以及“城鄉一體、景城一體、園城一體”的建設思路，強力推進城市基礎設施建設、棚戶區改造、房地產開發和城市風貌塑
同志們：新冠疫情發生至今已有近三年時間。三年來，在廣大干群的共同努力下，我們堅決打好疫情防控阻擊戰，集團公司范圍內未發生一起確診病例，疫情防控工作取得了階段性勝利。當前國際疫情仍在擴散蔓延，國內疫情多
我是畢業于XX大學的定向選調生，當初懷著奉獻家鄉、服務人民的初心回到XX，在市委的關心關愛下，獲得了這個與青年為友的寶貴歷練機會。一年感悟如下。一要對黨忠誠，做政治堅定的擎旗手。習近平總書記指出，優秀
同志們：今天召開這個會議，主要任務是深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，以及李克強總理批示要求，認真落實全國安全生產電視電話會議和全省、全市安全生產電視電話會議精神，研究我縣安全生產和安全隱患大
2022年市委政研室機關黨的建設工作的總體要求是：堅持以XXX新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的XX屆X中X會和省、市第十二次黨代會精神，自覺運用黨的百年奮斗歷史經驗，弘揚偉大建黨精神，深
同志們：今天，我們在這里召開市直機關基層黨建示范點工作會議，一方面是對各示范點單位進行表彰授牌，另一方面是想通過這種會議交流的方式，給大家提供一個相互學習、取長補短的平臺和機會。市直工委歷來把創建基層
新冠疫情暴發以來，學校黨委堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的指示要求和黨中央的決策部署，嚴格執行×××部、×××廳關于疫情防控的系列要求，認真落實駐地防疫部門的工作舉措，繼承發揚優良傳統，以最高標