一、加強客戶管理,優化服務流程
1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏:
建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優質的服務,向社會展示x部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務收集材料和依據為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。
2、積極推行客戶經理制,規范大客戶開發與管理流程:
在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關專業局處理,并協調督促實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。
3、對大客戶實行分級管理,開發統一版本的客戶關系管理系統:
為了不斷地深化、優化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關系管理系統,在走訪客戶時關注企業、客戶動態,了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,最大限度地減少內耗,實現客戶資源的共享。
二、學無止境,全面提高客戶經理整體素質
客戶經理是企業與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創造條件,致力于客戶經理整體素質的提高。
1、強化x業務學習,提高業務素質:
作為客戶經理,首先必須對x業務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習業務,以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的營銷專家為目標,積極參加各專業局的業務講座,并與各專業局保持高度溝通,不斷提高自身業務素質。
2、美化言行舉止,提升客戶經理形象:
客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德,其一言一行還代表著x企業的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對x企業的認知。為此,在新的一年里,我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象,有助于贏得客戶對x企業的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。
3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平:
為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。
通過學習,旨在對x業務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養客戶經理的服務營銷意識,同時開闊事業,提高覺悟,使客戶經理認識到營銷不僅要通過優質的服務讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關系管理培養客戶的忠誠,并掌握培養客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎。
一、加強客戶管理,優化服務流程
1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏:
建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優質的服務,向社會展示x部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務收集材料和依據為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。
2、積極推行客戶經理制,規范大客戶開發與管理流程:
在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關專業局處理,并協調督促實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。
3、對大客戶實行分級管理,開發統一版本的客戶關系管理系統:
為了不斷地深化、優化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關系管理系統,在走訪客戶時關注企業、客戶動態,了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,最大限度地減少內耗,實現客戶資源的共享。
二、學無止境,全面提高客戶經理整體素質
客戶經理是企業與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創造條件,致力于客戶經理整體素質的提高。
1、強化x業務學習,提高業務素質:
作為客戶經理,首先必須對x業務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習業務,以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的營銷專家為目標,積極參加各專業局的業務講座,并與各專業局保持高度溝通,不斷提高自身業務素質。
2、美化言行舉止,提升客戶經理形象:
客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德,其一言一行還代表著x企業的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對x企業的認知。為此,在新的一年里,我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象,有助于贏得客戶對x企業的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。
3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平:
為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。
通過學習,旨在對x業務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養客戶經理的服務營銷意識,同時開闊事業,提高覺悟,使客戶經理認識到營銷不僅要通過優質的服務讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關系管理培養客戶的忠誠,并掌握培養客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎。
年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。
客戶在第一,存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤。
在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……
雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多,我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他
為提升豐縣支行履職能力,在上級行績效考核工作中的再取佳績,支行結合實際情況,制定了20__年度工作目標:爭創中心支行優秀單位。20__年支行工作思路:夯實基礎、強化管理、推進創新、提升能力、促進和諧、再上臺階。現將20_年度工作計劃印發,請落實執行,并根據上級部署及時調整。
一、貫徹落實適度寬松的貨幣政策,進一步增強貨幣政策的針對性和靈活性
強化窗口指導和信貸政策引導,推動貨幣信貸總量持續均衡增長。緊緊圍繞“做大總量促增長,調優結構促轉型,普惠民生促消費”的貨幣政策傳導思路,著力提高執行適度寬松貨幣政策的針對性與靈活性,鞏固20__年信貸投放優勢,確保20__年貸款增速位居全市前列。制定印發《20__年豐縣信貸工作指導意見》,督促金融機構積極改進信貸支持方式,完善信貸服務功能,加快信貸產品創新步伐,合理安排信貸總量及投放進度,有效滿足實體經濟的合理信貸需求。引導金融機構全面準確執行適度寬松貨幣政策,避免出現信貸投放大起大落,增強金融支持經濟發展的均衡性和可持續性。不定期召開銀行行長聯席會議、金融工作座談會、金融形勢分析會,走訪金融機構,宣傳貨幣信貸政策,了解政策執行情況;定期向縣領導反映金融運行情況,及時反饋縣領導關注事宜,提出有關熱點難點問題的解決措施和建議。
進一步調整優化信貸結構,促進地方經濟轉型升級。一是大力支持重點項目建設。加強與經濟綜合部門的配合,根據縣政府20__年重大項目安排,積極組織金融機構實施對接,努力滿足重點項目的資金需求。二是大力支持中小企業發展。繼續貫徹落實中小企業金融顧問制度,組織舉辦豐縣融資知識培訓,促進中小企業融資能力不斷提升;組織召開銀行與擔保公司合作推進會,助推銀保深入合作。三是大力支持農業產業化。進一步強化對“三農”的信貸支持力度,充分發揮有區別的存款準備金率和信貸政策“三農”導向效果評估的激勵推動作用,推動金融資源向“三農”傾斜。積極引導有條件的農民專業合作社開展內部信用合作,支持農發行和郵儲銀行進一步拓展支農領域,增加涉農信貸投放。加強與勞動保障、團縣委、婦聯等單位的合作,積極推動金融機構做好下崗失業人員小額擔保貸款、大學生和婦女創業擔保貸款以及助學貸款的組織發放工作,發揮好金融對民生的普惠作用。
二、切實維護轄內金融穩定,進一步優化金融生態環境
繼續以金融風險監測、評估和預警為中心,不斷加強風險監測預警體系建設。密切關注信貸集中度偏高、存貸款期限錯配、資產價格過快上漲等經濟金融領域潛在風險及其對金融穩定的影響,修訂完善轄區金融風險應急預案,積極配合地方政府和金融辦,依法妥善處理各類金融突發事件。繼續完善工作協調和信息共享機制,扎實做好金融穩定基礎工作。在現行的金融風險監測季度例會基礎上,建立人民銀行、經貿委和公安局金融風險(案件)情況通氣會制度。與縣綜治委配合,將平安金融創建工作引向深入。優化金融生態環境建設,力保江蘇省第三批金融生態達標縣申報、驗收成功。
加強金融監管,整合監管資源,提高監管效能。成立現場綜合檢查領導小組,建立現場綜合檢查動態人員動態庫。加大對金融機構信貸資金政策、利率政策、金融統計、支付結算、反洗錢、帳戶管理、國庫業務代理、現金管理和人民幣收付業務等方面現場檢查力度,規范金融機構業務經營行為,提高人民銀行行政執法的_性和依法行政規范性、嚴肅性。
組織實施對豐縣農村信用社專項央行票據兌付后改革成果評估,促使地方法人機構改革取得實效。繼續推動轄內金融改革,增強金融業發展后勁。加強對村鎮銀行、小額貸款公司和農民資金互助社等新型農村金融組織的監測。提請縣政府著力解決農信社高額不良貸款的化解問題,壯大其經營實力,提升服務“三農”水平。關注涉及土地、稅收、財政等各個領域的改革可能對金融機構和金融穩定產生的影響。按照上級行統一部署,開展轄區金融機構執行人民銀行政策情況總體評價工作,增強金融機構執行央行決策的自覺性。
三、創新金融服務手段,進一步提升金融服務水平
強化金融統計和調研工作。加強金融機構統計工作管理,提高統計數據質量。充分挖掘利用制度性經濟調查的信息,有條件、分步驟地拓展調查渠道和領域,發揮經濟調查在形勢分析判斷中的有效作用。認真學習調研分析的方法和技術,著力提高調研分析工作的科學性和前瞻性。善于借助多方力量,及時發現豐縣經濟金融運行中的重點、熱點、難點和苗頭性問題,多角度開展調研,為地方政府和上級行提供更多有一定參考價值的調研報告和信息反饋。
加快推進現代支付系統建設。深入推進農村地區支付結算“快通工程”,著力提高農村支付結算服務水平,滿足農村多層次的支付結算需求。全面展開集中代收付業務,為政府、企事業單位及社會公眾提供更加快捷的支付結算服務。加強會計核算日常管理,進一步規范業務操作。進一步加強銀行賬戶管理,認真落實賬戶實名制。加強對商業銀行的支付業務管理和系統運行監督,及時通報、糾正系統運行中存在的問題,降低支付清算風險。完善銀行卡業務市場管理,嚴厲打擊銀行卡違法犯罪,推動銀行卡產業健康發展。
加快推進國庫電子化建設。準確、及時辦理各級預算收入的收納、劃分、報解退付及財政庫款的支撥工作。做好國庫代收的各項預算外收入工作,開展國庫直接支付創新業務。配合上級國庫部門做好國庫管理信息系統(TMIS)的上線準備工作。拓展橫向聯網業務范圍,與財政、國稅部門通力合作,做好國稅參加TIPS推廣上線工作。加強對TIPS運行監測,確保系統安全運行。開展對集中支付代理銀行、國庫經收業務的現場檢查,確保國庫資金安全。
抓好貨幣金銀管理。加強與公安及相關單位的協調聯系,鞏固深化反假貨幣“壁壘行動”和“09行動”成效。強化對銀行業機構反假貨幣工作的指導,進一步推進“三師”隊伍建設,積極做好反假貨幣宣傳。組織轄內金融機構參加,實施人民幣流通滿意工程,推動人民幣流通管理機制創新,貨幣金銀工作再出新“亮點”。
強化反洗錢監管。健全完善反洗錢協調機制,不斷提高反洗錢工作合力。加大反洗錢的現場與非現場監管力度,提高其履行反洗錢義務的能力。廣泛開展反洗錢宣傳培訓,提升反洗錢工作人員業務技能,提高反洗錢工作的社會影響。
持續推進征信體系建設。豐富中小企業信用檔案內容,推動中小企業信用檔案的應用。擴大宣傳登記系統效用,推動融資租賃與應收賬款質押融資業務的發展。加大企業、擔保機構信用評級力度,全年新增企業、擔保機構信用評級不少于30個。深化銀行與擔保機構的業務合作,探索開展商業承兌匯票信用評級。探索農戶電子化信息檔案、農戶信用評價建設和城鎮商戶、居民信用檔案建設工作。
四、大力改進自身建設,增強支行發展的向心力和凝聚力
進一步轉變思想觀念,增強危機感和責任感。面對地方黨委越來越高的依賴性、期望值和上級行對縣支行履職的高要求以及嚴格規范考核機制、縣支行之間激烈的競爭態勢,每個員工都要有一個清醒的頭腦,都要有強烈的責任意識,時刻都不應有絲毫的松勁和懈怠。要摒棄那種“小進則滿,胸無大志”墨守陳規思維方式,要更新觀念,轉變思維,形成共識。圍繞目標抓落實,把思想統一到理解吃透并主動適應上級行業績考核項目的精神上來,統一到不尋借口不推責任勤勤懇懇任勞任怨地抓工作的態度上來,把精力集中到想干、能干、巧干上來。要牢固樹立創先爭優、敢為人先的意識和能力,努力提高每個員工履職能力和支持競爭力,要凝心聚力謀發展,咬定目標不放松。進一步加強教育和培訓,增強員工政治業務素質。以做個好黨員、當個好干部、成為好員工為抓手,通過開展“認真、進取、本分”央行文化理念的大討論,激發員工受行敬業、團結進取、爭創一流的活力。繼續辦好支行“百家講壇”,拓寬團隊學習和員工成長新平臺。按照“強化培訓、規范操作、跟蹤督查、定期考核、實施評價、差錯備案、責任追究”工作機制,加大新政策、新業務、新法規學習、培訓、考核工作力度,著力提高員工學習能力、演講能力、寫作能力、干事能力。從而相成:崗位工作“問不倒”、配合工作“考不倒”、意外工作“難不倒”。使員工個個拉得出、過得硬、打得響,增強支行整體履職能力、調研能力、創新能力和競爭能力,夯實支行爭先進位的基礎。進一步提高班子成員學習能力,決策能力和駕馭能力。加強班子成員之間、行股領導之間、領導和職工之間的交流與溝通,增強凝聚力、執行力。
五、著力推進黨風廉政建設和反_工作
認真落實黨風廉政建設責任制,做到分工明確、考核到位、追究有力,確保各項任務落到實處。積極探索探索反腐倡廉宣傳教育的途徑和方法,使廉政理念深入人心。通過_生活會和述職述廉、黨員領導干部報告個人重大事項等形式,進一步健全完善權力運行的監督機制,開展執法監察和效能監察,努把紀檢監察工作融入人民銀行業務之中,提高支行依法履職能力。
六、強力推進文明創建和央行文化建設
進一步濃郁文明創建氛圍,深化“認真進取本分”的文化理念內涵,推進“學習型組織”創建工作,激發員工的進取心,提升員工綜合素質。樹立長期“創爭”理念,把“創爭”活動與各項創建活動緊密結合起來,用“創爭”理論提升文明創建活動的質量和水平,使全行的學習力、競爭力和可持續發展能力得到提高。圍繞新知識、新技能、新業務,精心組織開展“創新金融服務,支持經濟發展”業務競賽活動,將業務競賽活動納入對股室年度特定考核項目。以滿腔的熱情和真摯的感情做好老干部工作,關注老干部身心健康,促進全員和諧。
新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:
1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在20x年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。
2、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。
3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的同位思維,充分理解客戶的心態,善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為三農服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成的各項目標任務作出自己的努力。
x年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂x的工作計劃。
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育
但是x月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:x年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的`規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用
使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
轉眼進入建行已經滿一年了,時間讓我對于建行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提高了自己的業務技能。這一年具體的收獲
在業務上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業務上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:
1、帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業部所有性質為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務重的提前下,及時通知全部企業前來年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統中做好登記。
2、新舊帳戶變更。由于系統升級,系統要對所有20__年前老帳號進行變更,這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回,待變更。
3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。
在思想上,20__年部里的活動也很多,自己盡了能力完成了所有任務,如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20__年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴格要求自己,迅速提高增長量。
新的一年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更加的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,我會向其他同志學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作中磨練自己,發揚長處,彌補不足。
1、突出重點增存款,份額再上新臺階
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量
信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。四季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境
要抓緊我行獨立經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為x銀行增添新的活力。
1、突出重點增存款,份額再上新臺階
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量
信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。四季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境
要抓緊我行獨立經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為x銀行增添新的活力。
20__年全市人民銀行工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八大、中央經濟工作會議和上級行工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,以“穩增長調結構,促改革維穩定,推創新強服務,激活力建隊伍,嚴管理保安全,爭進位樹形象”為目標,認真落實穩健的貨幣政策,維護轄區金融穩定,提升金融服務和金融管理水平,強化系統自身發展,為鷹潭經濟金融發展作出新的貢獻。
一、繼續貫徹落實穩健的貨幣政策,保持轄區信貸總量合理適度增長,促進鷹潭經濟社會持續健康較快發展
(一)有效傳導貫徹貨幣政策。積極做好穩健貨幣政策宣傳解讀,為貨幣政策實施創造有利環境和條件。結合鷹潭經濟發展戰略,科學制定信貸工作指導意見,引導金融機構合理安排信貸投放,促進轄區信貸總量平穩適度增長。充分發揮差別準備金動態調整的正向激勵作用,科學調控地方法人金融機構的合意貸款計劃執行,維護政策的嚴肅性,促進地方法人金融機構健康較快發展。加強經濟金融形勢監測分析,關注研究轄區經濟金融運行中出現的苗頭性、傾向性問題,及時評估反饋貨幣政策措施在轄區的實施效應。
(二)著力引導優化信貸結構。加強“窗口”指導,引導金融機構優化信貸資源配置,大力支持實體經濟發展,增加“四個鷹潭”建設的有效信貸投入,加大對支柱產業、“三農”、現代服務業、新興產業、節能環保等的信貸支持,促進鷹潭經濟發展方式轉變。深入推進政銀企融資對接平臺建設,促進政銀企信息實時交流,提高金融支持小微企業的力度和效用。做優“民生”金融服務,努力支持就業、扶貧、助學等民生工程。落實好差別化住房信貸政策,督促金融機構加大對保障房建設的支持力度。管好用好再貸款、再貼現,有效發揮再貸款、再貼現支持擴大“三農”和中小企業融資的作用。
(三)積極推進金融改革創新。積極配合推進鷹潭金融體系建設,推動引進股份制商業銀行來我市設立分支機構,促進村鎮銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理布局、健康發展,鼓勵和引導民間資本發展社區類金融服務企業,支持加快發展民營金融機構,引導民間融資規范發展。認真落實利率市場化改革的各項舉措,推動轄區金融機構加強利率定價能力建設。穩步推進金融產品創新和服務方式創新,抓好有實效、易復制的創新產品和信貸模式的宣傳推介。
(四)繼續擴大人民幣跨境使用。繼續采取多種形式,廣泛宣傳培訓人民幣跨境結算政策,引導轄內企業、銀行積極參與跨境人民幣結算業務,努力擴大跨境貿易人民幣結算量。積極開展簡化貨物貿易跨境人民幣結算業務流程試點,支持金融機構加大跨境人民幣金融產品和服務方式創新,探索開展人民銀行縣支行跨境人民幣管理業務,為我市企業對外貿易投資提供更多便利。開展跨境個人人民幣業務。加強跨境人民幣業務監督檢查,防范跨境人民幣業務風險。
二、認真履行維護金融穩定職責,加強轄區金融風險監測和金融管理,積極防范和化解金融風險
(一)著力提高金融管理質效。繼續推動“兩管理、兩綜合”工作,進一步完善工作機制,優化工作流程,建立綜合執法檢查長效機制,開展金融機構綜合評價,加大執法檢查力度,全面提升金融管理的成效和水平。加強金融機構重大事項報告管理,切實做到風險早預警、早預防、早處置,防止風險擴散蔓延。完善金融消費權益保護工作評估體系和監督檢查體系,建立金融消費者教育長效機制,加大宣傳教育力度,加強溝通協調,切實保護金融消費者合法權益。
(二)加強金融風險監測評估。健全金融風險監測評估和預警體系,完善風險防范處置措施和應對預案。推動建立非銀機構跨部門監管監測合作機制,加強轄區重點領域和行業的風險監測,排查民間融資、非法集資活動等風險苗頭。探索開展保險、證券機構的現場評估。重點監測地方法人金融機構、影子銀行、政府融資平臺、房地產行業及重點行業的風險狀況,密切關注轄區金融風險和金融機構突發事件,及時做好風險預警和處置工作,堅決守住不發生區域性、系統性風險的底線。
(三)不斷深化反洗錢監管。以風險監管為目標,努力構建立體化反洗錢監管平臺,全面推行反洗錢風險評估,與公安、工商等單位簽訂合作備忘錄,實行反洗錢差別監管、分類指導,充分調動金融機構反洗錢工作的主動性。繼續做好機構信用代碼在反洗錢領域的應用推廣工作。做好反洗錢調查工作,協助司法機關打擊洗錢犯罪。指導轄內人民銀行縣級支行開展反洗錢工作。
(四)推進“誠信鷹潭”品牌建設。拓展機構信用代碼應用領域,推動機構“經濟身份證”制度建設。做好《征信業管理條例》的宣傳和實施工作,加強征信業務監督管理,建立個人征信信息_保護機制,切實維護信息主體權益。繼續推進中小企業和農村信用體系試驗區建設,努力打造轄區良好的金融生態環境。
(五)改進外匯管理和服務。深化貨物貿易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革,推進服務貿易和保險外匯管理改革。建立外匯業務數據非現場核查制度,強化貨物貿易外匯管理非現場監測工作,確保非現場監測科學化、精細化、準確化。提高外匯管理服務能力,拓展外匯業務渠道,規范外匯經營環境,促進外向型經濟快速協調發展。加大對跨境資本流動監測,保持對“熱錢”等違規資金的高壓打擊態勢。
三、全力推進金融服務現代化進程,切實提升金融服務水平,更好地服務當地經濟安全發展
(一)推進支付體系建設。認真做好第二代支付系統、中央銀行會計核算數據集中系統(ACS)的上線推廣工作以及江西同城清算系統的更新改造、支付密碼推廣應用工作。繼續改善推進農村支付服務環境。強化銀行結算賬戶管理,加強銀行結算賬戶專管員管理與考核,建立單位人民幣銀行結算賬戶年檢管理機制,開展人民幣銀行結算賬戶管理現場檢查,營造賬戶公平支付服務環境。
(二)加快金融信息化建設。認真做好銀行卡與電子支付技術管理。加快金融IC卡在公共服務特別是交通衛生等領域的普及推廣,推進移動支付基礎設施建設。加強重要業務系統的運行維護、災備建設和應急處置,完善信息系統安全等級保護和分級保護措施,確保信息系統安全穩定運轉。加強金融機構信息管理工作,切實保障金融信息安全。改善小微金融機構網絡接入服務。
(三)提高金融統計研究水平。抓好各項統計制度的落實和金融統計分析工作,重點開展宏觀調控政策效應、社會融資規模等方面的研究,深化特色研究。加強全市金融運行監測分析,開展利率、理財信托等監測分析,關注中小企業、“三農”等情況,監測農商行、村鎮銀行、小額貸款公司等機構的新動向。配合做好第三次全國性經濟普查工作。發揮金融系統信息調研共享機制作用,捕捉金融工作的熱點、難點、焦點問題,努力拓展調查研究的深度和廣度。
(四)認真履行經理國庫職責。夯實國庫基礎核算工作,加強國庫會計標準化建設。繼續拓展國庫服務功能,加強國庫業務監督檢查,確保國庫資金安全。開發推廣國庫集中支付電子對賬系統,實現轄內國庫與代理銀行、財政按日電子對賬。深化國庫資金運行分析和調研,發揮國庫參謀服務作用。繼續做好國債發行與兌付工作。
(五)扎實抓好貨幣發行工作。科學調撥發行基金,推進發行基金物流管理建設。建立小面額人民幣流通管理機制,大力改善流通中人民幣票面結構,完善輔幣硬幣化配套措施。推動銀行業金融機構現金全額清分工作,加大殘損幣回籠銷毀力度,提高流通人民幣整潔度。繼續開展_“零容忍”工作,全面推行人民幣冠字號管理及金融機構網點現金收、付兩條線管理,開展企事業單位會計出納人員反假培訓月活動。加大無庫區人民幣管理。進一步加強發行庫安全檢查,強化責任追究。
四、繼續推進中支自身建設,有效提高履職能力和水平,為各項工作開展提供堅強的組織保障和智力支撐
(一)深入學習貫徹黨的十_大精神。將學習貫徹黨的十_大精神作為首要政治任務,通過輔導講座、開展主題實踐活動等多種形式,使干部職工進一步理解和準確把握十_大精神實質。將黨建工作與業務工作有機結合起來,相互促進,確保學習貫徹十_大精神取得實效。以黨員活動室為平臺,打造黨員學習教育之家,推進學習型黨組織建設。抓好黨委(組)中心組理論學習,努力提高學習質量和效果。著力構建思想政治工作運行管理體系,進一步加強和改進思想政治工作。加強文明創建精細化管理,推進新一輪文明創建工作。進一步推動具有鷹潭特色的央行文化建設,以優秀的文化鼓舞人心、凝聚力量。
(二)全面加強工作作風建設。認真落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”,嚴格執行上級行關于加強作風建設的實施辦法、意見以及中支制定的實施意見,加大執行情況監督檢查,切實全面改進工作作風。探索開展廉政制度及執行情況審計,切實落實黨風廉政建設責任制。加強反腐倡廉宣傳教育,營造全行風清氣正良好環境。認真抓好“一行一品”廉政文化品牌創建,積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行務公開、黨務公開,探索_管理新模式,不斷深化職工_管理。
(三)大力加強干部隊伍建設。加強轄內各級領導班子和中層骨干力量的建設,不斷提升領導的駕馭能力和領導水平。加強干部隊伍建設,制定《行員考核實施細則》,加強科級及以下員工的考核。積極推進青年人才培養工程,打造一支業務精、素質高、過得硬的青年隊伍。加大員工教育培訓,建立崗位練兵和業務競賽活動長效機制。加強團組織建設,促進團員青年成長成才。實施老干部工作管理工程,改進、創新老干部管理。
(四)繼續保持爭先創優態勢。繼續保持爭先創優的工作干勁,不動搖、不懈怠,扎實干好每一項工作。進一步完善獎勵激勵機制,營造更加濃厚的爭先創優氛圍。繼續加大開拓創新力度,以創新促履職,促進工作上臺階。各科室、各支行至少要抓好一項創新、特色或重點工作,力爭獲得上級行、地方政府的肯定和推介,同時要注重相關工作圖片、文件、資料的收集和整理。
(五)不斷提升財務管理水平。繼續推進財務精細化管理,嚴格控制費用支出,嚴格招待費、會議費、辦公費等費用開支的管理,努力降低行政運行成本,提高資金使用效益。合理配置、管理固定資產,提高固定資產使用效益。規范集中采購供應商管理,提高集中采購管理水平。繼續加強后勤服務精細化管理,建立后勤服務保障日常巡察制度,引進管道燃氣,加大節能減排工作力度。
(六)切實保障轄內安全穩定。加強新聞宣傳和_引導,加大重要事項督查力度,嚴格落實保密規章制度。加強政務信息公開,加_制宣傳,深入推進依法行政。加強應急管理,推進安全保衛精細化管理和社會管理綜合治理工作,堅決杜絕安全事故發生。提升事后監督質效,建設控制有力的內控文化,認真開展“兩檢查一排查”工作,推動轄區防差錯事故、防風險隱患、防人員案件,促安全、促穩定、促履職的目標任務實現。
__年上半年的工作很快結束了,面對今年宏觀經濟形勢較為緊張,支行現狀不容樂觀的境遇下,作為公司業務部的客戶經理更應該充分發揮自己的作用,提出下半年的工作計劃,努力實現。
一,主動學習,提升技能。
作為一名入職一年的客戶經理,工作時間不長,沒有坐柜的經歷,確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,。因此在下半年的工作中,要繼續加強自己的學習,提升個人素質,努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。不斷總結、不斷學習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現的各類問題。
二,維系客戶,拓展市場。
主動與客戶聯系,關心客戶需求,適時將我行新的業務產品介紹給客戶。對于現有客戶的上下游企業,應該做到深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作。應積極主動并經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶,要與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。
首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;
其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來考慮,及時采取措施。
三、發散思維,勇于創新。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,要時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。
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XX委高度重視黨校的建設和發展,出臺《創建全省一流州市黨校(行政學院)實施方案》及系列人才培養政策,為黨校人才隊伍建設提供了有力的政策支撐。州委黨校在省委黨校的悉心指導下、州委的正確領導下,深入貫徹落
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為進一步發展壯大農村集體經濟,增強村級發展活力,按照中共XXX市委抓黨建促鄉村振興工作領導小組《關于印發全面抓黨建促鄉村振興四個工作計劃的通知》要求,工作隊與村“兩委”結合本村實際,共同研究謀劃xx村
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