以下是為大家整理的關(guān)于院感科科長(zhǎng)職責(zé)4篇 , 供大家參考選擇。

院感科科長(zhǎng)職責(zé)4篇

第1篇: 院感科科長(zhǎng)職責(zé)

信息科科長(zhǎng)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)信息的收集、整理、反饋上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

二、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，回收、整理、保存、利用有關(guān)資料，及時(shí)傳遞資料信息。

四、組織全院信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息，綜合上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展情況。

五、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的政治學(xué)習(xí)，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

六、制定科室年度工作計(jì)劃，做好年度工作總結(jié)，認(rèn)真搞好每季綜合效益分析。

七、按照國(guó)家規(guī)定，做好某些信息方面的保密工作。

信息科科長(zhǎng)職責(zé)

第2篇: 院感科科長(zhǎng)職責(zé)

人事科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家人事工作政策、衛(wèi)生行政部門規(guī)范、制度和有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)醫(yī)院人力資源的管理工作，重點(diǎn)對(duì)象是直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的衛(wèi)生技術(shù)人員。

2、定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中提供人力資源支持工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)與床位設(shè)置，與相關(guān)職能部門與診療科室負(fù)責(zé)人，按照國(guó)家規(guī)范，編制醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員配置計(jì)劃，報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)后執(zhí)行。

4、掌握熟悉國(guó)家規(guī)范，制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求，任用、或聘用合法的技術(shù)骨干、使其技術(shù)人員梯隊(duì)適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。

5、與相關(guān)職能部門與診療科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員的定期技術(shù)評(píng)價(jià)，決定其是否能適宜本崗位繼續(xù)任職為患者有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。

6、主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲和調(diào)整工資的意見(jiàn)。

7、擔(dān)任人員調(diào)出、調(diào)入工作，按照國(guó)家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。

8、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。

9、收集、整理衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

10、副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

人事工作制度

人事工作是在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事工作管理范圍、職能做好有關(guān)人事工作。

1、按照干部管理權(quán)限和范圍，負(fù)責(zé)干部的調(diào)配、調(diào)整、考核、晉升（包括業(yè)務(wù)技術(shù)職稱的評(píng)定晉升聘任）等工作。

2、做好吸收錄用干部工作，嚴(yán)格做好干部、技術(shù)檔案的管理工作。

3、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的編制數(shù)，做好本單位的定編工作。

4、根據(jù)工作需要，通過(guò)考核，主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理本單位管理干部的任免和專業(yè)技術(shù)干部聘任等工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的勞動(dòng)工資政策，做好職工工資調(diào)整和晉升工作。

6、辦理公費(fèi)出國(guó)人員的政審。

7、負(fù)責(zé)大、中專畢業(yè)生接收安排、調(diào)配計(jì)劃和轉(zhuǎn)正考核安置工作。

8、按照國(guó)家政策，做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，退伍人員的接收和安置工作。

9、做好干部的季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

10、負(fù)責(zé)辦理職工請(qǐng)、休假手續(xù)，每月檢查考勤一次，并核發(fā)缺勤人員各種崗位津貼及工資。

11、負(fù)責(zé)辦理干部職工的離休、退休、退職、辭退、辭職、離職等有關(guān)報(bào)批、審批手續(xù)。

12、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同制工人招收錄用工作。

13、辦理職工各種所需證件，家屬統(tǒng)籌醫(yī)療及日常事務(wù)性工作。

14、負(fù)責(zé)人事方面工作的群眾來(lái)信、來(lái)訪調(diào)查、接待和處理等工作。

15、負(fù)責(zé)職工、臨工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、審核、報(bào)表工作。

16、協(xié)同有關(guān)科室做好離退休職工死亡的善后工作，審查核發(fā)已故職工的喪葬費(fèi)、撫恤金。

人事科工作人員職責(zé)

1、在人事科領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)人事、職改和勞資工作，草擬工作計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)文件，及時(shí)向主任請(qǐng)示匯報(bào)，當(dāng)好參謀。

2、做好日常人事管理工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)訪認(rèn)真處理和接待，做好人事文件的收發(fā)登記和勞動(dòng)人事檔案的保管和人事統(tǒng)計(jì)工作。

3、協(xié)助主任制定各類專業(yè)人員的考核制度，合理編制。醫(yī)院勞動(dòng)力的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，做好各類人員的年度考核工作及職工的獎(jiǎng)懲工作。

4、承辦各類人員離退休、辭職、離職辭退等手續(xù)和保安人員、臨時(shí)工工資、招工等管理工作。

5、深入科室調(diào)查研究，了解職工的思想政治工作情況。

6、完成醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

衛(wèi)生技術(shù)人力資源管理制度

1.醫(yī)院聘用具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員是保障醫(yī)療質(zhì)量與病人安全的基本準(zhǔn)則。

2.醫(yī)院要有適合于本院的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的聘用制度、評(píng)價(jià)程序，具有活力的運(yùn)行機(jī)制，使人力資源得到不斷的更新，更要注重衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)際為病人提供診療服務(wù)的工作能力。

3.醫(yī)院有人力資源配置原則與工作崗位設(shè)置方案的文件，所配置的衛(wèi)生技術(shù)人員全部符合《醫(yī)師法》《護(hù)士條例》規(guī)定的要求。

3.1 各科室人力資源配備合理并滿足需要，各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。

3.2 各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員的配比應(yīng)與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，與工作量相匹配。

3.3 醫(yī)師的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)與實(shí)際技能符合三級(jí)查房的要求；護(hù)理人員的數(shù)量與梯隊(duì)（含年齡和學(xué)歷層次）結(jié)構(gòu)合理，滿足分級(jí)護(hù)理的質(zhì)量保證需要。

3.4 當(dāng)床位使用率大于97%時(shí)應(yīng)有人員的配比調(diào)整的機(jī)制與人員儲(chǔ)備機(jī)制。

3.5 主要臨床、醫(yī)技科室均配有的高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員，三級(jí)甲等醫(yī)院配備本院注冊(cè)的主任醫(yī)師的科室>90%。

4.建立實(shí)行全院崗位職務(wù)聘用的體制與程序，設(shè)置試用期，做到公開(kāi).公平；公正；對(duì)每一種職種崗位的職責(zé)；資質(zhì)；實(shí)際能力有明確的要求。

5.在院執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員全部具備相應(yīng)崗位的任職資格和實(shí)際服務(wù)能力；并是按照法規(guī)要求具有執(zhí)業(yè)資格和在本院注冊(cè)的；并均是接受過(guò)不同等級(jí)的復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)的合格者。

6.建立衛(wèi)生技術(shù)人員能力定期評(píng)價(jià)的機(jī)制；要對(duì)醫(yī)師的資質(zhì)（包括：技術(shù)能力；服務(wù)品質(zhì)；職業(yè)道德）至少每三年重新審核評(píng)估一次；以確保他們具有能夠在醫(yī)院繼續(xù)為患者服務(wù)的資質(zhì)。

7.確立院、科二級(jí)人員緊急替代的制度與程序；以確保病人獲得連貫診療；尤其對(duì)急診；夜間與節(jié)假日。

8.有保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的規(guī)范與措施。

第3篇: 院感科科長(zhǎng)職責(zé)

婦女保健科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在院長(zhǎng)、保健部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的科研、教學(xué)、預(yù)防保健、健康教育及行政管理工作。

2.制定本科工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3.領(lǐng)導(dǎo)全科人員認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，配合社區(qū)保健科深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)基層保健機(jī)構(gòu)開(kāi)展婦保業(yè)務(wù)工作。

4.督促各類人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

5.配合社區(qū)保健科定期召開(kāi)全縣婦保工作例會(huì)，做好工作總結(jié)，為全縣婦女保健工作指導(dǎo)和決策提供依據(jù)。

6.組織本科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核。

7.安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，經(jīng)常督促檢查，征求意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教育工作。

第4篇: 院感科科長(zhǎng)職責(zé)

院感科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

篇一：感控科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)感控科主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)

競(jìng)聘感控科主任，我感覺(jué)自己主要有兩個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：一是勤學(xué)善練、專業(yè)水平扎實(shí)。本人從事護(hù)理工作十多年，經(jīng)歷較為豐富，有較強(qiáng)的臨床和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在xx擔(dān)xx期間負(fù)責(zé)感控工作，對(duì)其工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面的了解，xx年參加了河南省組織的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班，獲得了醫(yī)院感染管理人員專業(yè)崗位培訓(xùn)證書(shū)”同年8月參加xx培訓(xùn)，使我的專業(yè)技能和理論知識(shí)有了較大的進(jìn)步，通過(guò)向其它優(yōu)秀感控單位學(xué)習(xí)，也使我的感控管理思路更加明晰。三是認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任重于泰山。對(duì)于感控工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理、早控制，細(xì)節(jié)決定成敗。我深深認(rèn)識(shí)到，做好感控工作不僅為醫(yī)療安全提供一份保障，它不僅能提高醫(yī)院的運(yùn)行效益，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報(bào)的感控事件來(lái)看，沒(méi)有一次不

是叫人觸目驚心，產(chǎn)生的社會(huì)危害性毋庸置疑。所以做好感控工作，我時(shí)刻以一種如履薄冰工作狀態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己。但我知道感控工作沒(méi)有最好，只有更好。這也是我做為一名感控專職人員永恒的信念。

三、競(jìng)聘成功后的工作打算

假如這次競(jìng)聘，我能夠有幸擔(dān)任感控科主任一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，使我院的感控工作再上新臺(tái)階。具體做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是努力打造和諧窗口，開(kāi)拓感控工作新局面。在醫(yī)務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)之下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，統(tǒng)一科室思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，知人善用，待人坦誠(chéng)，為大家提供成長(zhǎng)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺(tái)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。使我院的感控工作開(kāi)創(chuàng)新局面。

二是通過(guò)提高科室的整體業(yè)務(wù)水平，為全院的感控工作提升做好全新的服務(wù)。針對(duì)我院感控水平整體偏弱、對(duì)外感控的宣傳與交流不足等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時(shí)，將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，多開(kāi)展向國(guó)內(nèi)國(guó)際有方面影響力的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，多聘請(qǐng)一些行

業(yè)知名

人士來(lái)我院講課，積極開(kāi)展行業(yè)崗們練兵，努力使全院的整體感控水平得到新的更大的提高。

三是擴(kuò)大醫(yī)院感控的社會(huì)影響力，營(yíng)造好一個(gè)讓患者放心的安全堡壘。今后，我將積極協(xié)調(diào)各科室間醫(yī)院感控管理的各項(xiàng)工作；對(duì)新建設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審定；當(dāng)發(fā)生感染暴發(fā)流行時(shí)，協(xié)助感染管理專職人員進(jìn)行調(diào)查、分析，提出控制措施并組織實(shí)施。及時(shí)報(bào)告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)院感染的專題研究，形成良好的軍隊(duì)和社會(huì)影響力，提高我院的美譽(yù)度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)爭(zhēng)成功，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，我將更加努力、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望；如果這次沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上，那證明我的能力和水平離組織的要求還有一定差距，我一定會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，一如既往地把工作干好，及時(shí)查找自身的問(wèn)題與不足，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

謝謝大家。

篇二：感控科副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

競(jìng)聘感控科副主任演講稿

---------------柳江縣人民醫(yī)院譚羅榮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科副主任這一職務(wù)，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也在檢驗(yàn)自己，讓自己從中得到學(xué)習(xí)和提高。下面我就把自己競(jìng)選感控科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分：工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘后的工作打算。

一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷：本人1997年畢業(yè)于廣西醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后一直在合山礦務(wù)局總醫(yī)院臨床一線從事醫(yī)療工作，工作后第二年擔(dān)任院團(tuán)委書(shū)記，2000年至20XX年在廣西醫(yī)科大學(xué)一附院耳鼻咽喉頭頸外科進(jìn)修學(xué)習(xí)，20XX年在柳州市眼科醫(yī)院二次進(jìn)修，20XX至20XX年擔(dān)任頭面五官科主任，20XX年5月份到本院五官科工作至今，也是在臨床一線從事醫(yī)療工作，自始至終都是在院感控科的指導(dǎo)和監(jiān)督下從事臨床診療活動(dòng)。

二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)：

醫(yī)院院感管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系到每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員及患者的健康和生命安全，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，需要一定專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)聘感控科副主任，我感覺(jué)自己主要有兩方面的優(yōu)勢(shì)：

一是本人有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。本人從事醫(yī)療工作十六年，有較強(qiáng)的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在合山市人民醫(yī)院擔(dān)任頭面五官科主任期間分

管科內(nèi)感控工作，對(duì)其工作流程、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面的了解，20XX年至20XX年多次參加了廣西衛(wèi)生廳和有關(guān)部門組織的醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)班，使我對(duì)感染管理的專業(yè)和理論知識(shí)有了較多的接觸和了解。

二是認(rèn)識(shí)到位。做好感控工作不僅能為醫(yī)療安全提供一份有力的保障，而且能提高醫(yī)院的運(yùn)行效益，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份寄望和信任。從衛(wèi)生部每年通報(bào)的感控事件來(lái)看，每一次都叫人觸目驚心，產(chǎn)生極大的社會(huì)危害和負(fù)面影響，損害著本就十分脆弱的醫(yī)患關(guān)系。因此，對(duì)于感控工作，應(yīng)該是院內(nèi)多科協(xié)作解決問(wèn)題，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理、早控制，避免加重?fù)p害和擴(kuò)大損害。

本人還具備一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。

三、競(jìng)聘成功后的工作打算：

假如這次競(jìng)聘，我能夠有幸擔(dān)任感控科副科長(zhǎng)一職，本人將積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)做好醫(yī)院感染控制管理工作。

醫(yī)院感染控制是門新興發(fā)展的學(xué)科，本人將努力學(xué)習(xí)院感理論知識(shí)，掌握新設(shè)備的使用和相關(guān)感染控制知識(shí)，加強(qiáng)感控科自身建設(shè)以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。積極為醫(yī)院各科室的改造提供建議及準(zhǔn)備材料。積極開(kāi)展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識(shí)。提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和患者的院感意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)院全面綜合性院感檢測(cè)、分析和總結(jié)院感工作，并及時(shí)反映院感預(yù)防與控制工作情況。

推薦訪問(wèn)： 科科長(zhǎng) 職責(zé)