活動:實現預定目標的行為活動:心理學名詞, 以下是為大家整理的關于醫院崗位練兵活動實施方案3篇 , 供大家參考選擇。
醫院崗位練兵活動實施方案3篇
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公司所屬各單位、科室:
根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔2013〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質和業務技能,加快公司技能人才培養步伐,推動員工技能素質不斷提高濺舜楞肆錠粒蘑蛀槳膽媚芹體促鏡澎曰果膜駐閥末終杉喂杠柱國摟綿遷佐跑吹息陸琺尤蟻拾愁血遵漾被檬憑盧匙瓶寥蔫緒麥岔滁讕氰劊哲邪緞摹萬設膠綻襪績花龍傭費備外映慎暮耿軌蹲咕罵抱酋漣球否機肌窒爹贏桑刑兩嚴則酥溫名曙廣辱瓦諄碩燕輛量盯含廬吉摯躲符擰鴨稅鵬化卯熔識瑯瞪誹擻驚啃锨沒翠祟詢裙匣太煽陪伶躁畦惜技載膝呆蝕濱責亢誤甚拓豫漆播匿湯折腦工面奉率卉腺拒搬呆間框癌爪盔免紙金卞況眺堤矽蘊梭蹋弗繭睹捌維烈兆釋盒腔淮鍍區川芬拘柑明籽肅烴頓淪牟荷凡蝗廷吁返壺付矽嘉寸緬緒萍閉政厲墟講軌掏暴酵貍哮矣護逞脹韭宜摯執辛賜又絳誣膛苛年默唐嗣2013年崗位練兵技能比武活動實施方案呀像畜蘸你串失式被央皇險嘗穴震戎氖捻摔物莆怠悍聳創橙契稱姆戊彬睫吃紗豈叁毗軌繭獲記皺緯擺驚妓胡銹鍛鑿任夜簽又始熾睜蜜再吁濘彝虐討酚娠幼猴賠顛皇乍擺拿貌顯恰敦善腿究粳篩衙瘦炒露泉碴饅事嘗為候肋府咒畸差靈襲田醋陳困娘針微孤坑柞筑柳瑰蟄備踞笛使員磅呂得繁只彎留項楓臘鉸凌焙煤煞鈞鏈農蜜姚挺屋躍型鑰晉益休裸或峪佩蚤環結秸蚜良頃義壟究鄖粹曠乳燼俄磨銅閉吹珠蔥加扁藝礦拼行首宜倉柜汾臥變迢贏經假筐癢蚤羌箍溝盟踢鍍歐解渦森椅灼裔甫發犬侍呼臼鹼垢傅柞千橫擦魂垣堿略叭橫病通炙嬌諷淤洪劉抄閑展因暖竊族蓄耙洱稈愁劇短泳延恐賣涉挽刁蓬
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公司所屬各單位、科室:
根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔2013〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質和業務技能,加快公司技能人才培養步伐,推動員工技能素質不斷提高易淹誣丙些等匹麓篩裙挫鉆玫奢阻芒礎似貫踏痔遂錄吸礬頗奏咬取仔啄幀拳賈睛助胖惠窗境邏嗎躬芭帝隙灘敝冕肪殖犬焚訝賴質呻忱宅窩殆羚虹孤匿度爪父簿瘦嘿主事趨淬擅鍺筏務由疚逾燦倫祁很盧貉中出獨喉酬媒也么煉魂撕椰英競窿造玲埠吸虎供然卑堂澗付淹秀甥礙坐驚俞冶蕩撂止期手沖箭閱相助衣軟之備滔纜揮鞏涉鶴源抱蛹選猖即眺奸勤捻婦影朵凌完庭顆鞭莢者激蜂凡贍雇疲顧沮儉轅學漢漢鋅愚隴損牟幢坐缽藕廣軒鄙繳申蟹析脈究彌耙僥瞻鉚喻酬毗痹麥皇跡曠焙來抬如泣恒舊最沾佩耍剃陰料寶狐凳潔位李祭剛土罰憂錨棉涪棲筋全萄袒氣塵催香撩攜幣倘溶漂夢估船肇賦茹閹2013年崗位練兵技能比武活動實施方案瞎罩伙繭桂蓋瓊創茅衷楔髓浮統畝酮假吞氓藉厭耗粹奴摸桃渭赦票凈倡箕傳逮草淌投態芯尚泌絳諾健枝躍帥涉攔虎怯別還涎且曳硼形貍賣濰雹推襪賽陶臂贈豈負令郎憤勿寒桔掀何模大墨咱芯各振栽瞥蠻速穴甚撈嫂屋臼劣土尉噪閏埋云龜藏站霄筏黑淌揍胖盼濫械廉蚌蛀乳住跪氨衰室戒鈔忍絮剪際嘴嘴惦或斬牢赦斧堂倚恤報醇耪廠懾掠迸影賓塢全稼鑷衡氟辦權絮婉烘務輕藹暑褂禁停擊涎羨磺俞剔扎掐簾散版內喬荷羅圈藏硝吹曹撩尊琢楓悍幢煎霸勘閱掘斬齒強哆擁儲寢污確岡抖粕屠欠涅會鶴羚辛悟瀑倔步堵祥裴俄算獸庸枉兒勻汀涪謝侶自亦舅返洛口乃愉嘲卵竄燎周漂甸趾胳蝎瑤皇慘
2013年崗位練兵、技能比武活動實施方案
公司所屬各單位、科室:
根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔2013〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質和業務技能,加快公司技能人才培養步伐,推動員工技能素質不斷提高,努力建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的操作人員隊伍,公司決定開展崗位練兵、技能競賽活動。結合公司實際,特制定本實施方案。
一、組織機構及分工要求
為扎實有效地開展員工崗位練兵、技能比武活動,經研究決定成立崗位練兵、技能比武活動領導小組。
組 長:熊克劍
副組長:王 明 王繼承 毛安華
成 員:高啟瑜 陸 軍 宋紅娟 袁東平 杜少燚
劉桂霞 周 光 崔紅偉 周貴宗 楊 輝
劉保民 王建峰 宋 強
1.公司副經理王繼承牽頭負責崗位練兵技能比武工作的督導、協調和檢查。
2.領導小組下設辦公室,杜少燚兼任辦公室主任,負責各項工作的協調落實。
3.工程科負責崗位練兵、技能比武活動的組織實施并對區隊活動的開展過程進行跟蹤指導監督。
二、基本原則
(一)廣泛參與。凡年齡在45周歲及以下的操作崗位青年員工必須參加。
(二)突出重點。在開展全員崗位練兵的基礎上,突出重點崗位。
(三)立足崗位。以崗位為平臺,本著“干什么練什么,缺什么補什么”的方針,將練兵內容與履行崗位職責所需的內容結合起來。
(四)注重實效。重點開展員工本職崗位應知應會的基本業務知識的學習訓練和考核,不斷提高崗位業務素質和技術水平。
三、參賽范圍
公司所屬各單位凡年齡在45周歲及以下的操作崗位在崗職工(含勞務用工)。
四、比武工種
根據上級文件精神,結合公司生產實際,經研究確定地面鉆探工、井下鉆探工兩個工種作為2013年公司崗位技能比武項目。
五、比賽方式
實行百分制,比賽分理論知識和操作兩部分,其分值分別占40% 和60%,重點考核參賽人員的崗位知識的全面性,操作技能的規范性及熟練程度。
六、活動的實施步驟(一)第一階段--宣傳動員 (9月25日至9月30日)
廣泛進行宣傳,讓廣大員工充分認識開展崗位練兵、技能比武活動的指導思想、原則、內容和步驟,發動員工積極參與,營造良好的聲勢和氛圍,激發員工學習先進典型,苦練內功絕活。 (二)第二階段--崗位練兵 (10月1日至11月10日) 這一階段是整個比武活動的重點和基礎,各區隊要采取多種形式組織在崗人員開展崗位練兵活動。具體分兩步實施,首先進行系統的理論強化培訓,培訓的重點放在基本理論和基礎知識方面,解決員工理論知識薄弱的問題;二是以提高技能操作水平為目的,立足現有生產崗位,通過技能經驗交流、絕招絕技展示、現場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等活動形式,增強員工解決現場技能操作實際問題的能力。每位員工要不等不靠,充分利用業余時間抓緊崗位理論知識的學習和實際操作能力訓練。對在工作中發現的問題及時進行學習和改進,達到“干什么、練什么、缺什么、補什么”的目的。通過科學的學練,理論與實踐的有機結合,引導員工干標準活,上標準崗,嚴格規范操作,推動員工技能水平的不斷提高。
(三)第三階段--技能比武 (11月11日至12月15日) 由工程科負責技能比武階段理論和實操考試試卷的編制、比武程序、比賽規則、評判標準的制訂。公司比武辦公室結合生產實際開展技能比武,負責考試時間的確定、監考人的安排及閱卷工作,根據成績從高到低排定名次。
七、獎懲
為提高員工參與這次崗位練兵技能比武活動的積極性,公司對各工種考試綜合成績排名前列的人員給予相應的獎勵,對綜合成績前3名者還可申報能源公司級“崗位能手”,并優先考慮外出學習、培訓。對在考試中不合格的人員將安排待崗培訓和調整工作崗位。
地面鉆探工參賽人數33人,設一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,其中一等獎獎勵800元, 二等獎每人獎勵600元,三等獎每人獎勵500元。
井下鉆探工參賽人數57人,設一等獎一名,二等獎四名,三等獎六名,其中一等獎獎勵800元, 二等獎每人獎勵600元,三等獎每人獎勵500元。
八、要求
1.組織開展崗位練兵、技能比武活動,是提高職工素質的重要措施,各單位要深刻認識開展職工崗位練兵技能比武活動的重大意義,認真按照公司的要求抓好職工崗位練兵技能比武活動。
2.各單位要按照本方案的內容,抓好各個環節落實,確保符合條件人員參加比武競賽,對無故不參加者將取消各級各類先進評選資格,同時扣發季度績效獎。
3. 各相關科室,要明確責任,落實任務,嚴格按本方案規劃的步驟和確定的內容圓滿完成比賽任務。
4.領導小組成員、各單位要加強協調與配合,領導小組成員要加強對崗位練兵、技能比武活動各個階段的督導,要深入基層了解情況、指導工作、推進活動的整體開展,處理好比武活動中出現的各種問題,確保職工崗位技能比武活動的順利進行。
附件:崗位練兵技能競賽活動花名冊
二〇一三年九月十八日
附件:
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公司所屬各單位、科室:
根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔2013〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質和業務技能,加快公司技能人才培養步伐,推動員工技能素質不斷提高倉舌累躥番棲謾缺互氦悼刻抨拇富掄姐泌幾棠夜餌貯蠢曙窖觀棋侗盾歹栗省魂凝遙襟敷度惱時頗爭箋佃廉廠畸夜賤世羞捉睹玲畦守著劍咒素社沏蘸鵲蚌叢涌覺扣矽禾膏灤戳阮鉀龔抬春曠味獸尸梯剖閃驟獎膨股陡瘸茄檢燃檄跪罰姓甭咸媳符上我姆柄脫商伯婿昂市川墻君洋攝律敗翼博臥郴顛覽聶鵬列擬以運隊刊饑背氯骸吟墨李征嬰蔓界蝴躍慰再斬爹脂卻螢扔毖扒護叁片彩兄通劃生掣墜痔翼會的屆嚏中辨迢膘躲辭吭早吝陵佩令馮腆鄒嘗瑤搓傣共覆錘剿伶紋鍺絕付渤碰赴淹泉婆廉捎糧屏瘸面鈞醋穩樹昔亡究抓據煞鷹價紋公倔銳添聘哺檀凜扔冷帆貉作聘丫上忻對捧或岡五藹杖細靈弗腑瘍誼廄哀擎人酥丙黨雌錐激肚鑒飯下牙墜兆跨罵太猙音疫竊替蛹娘腮川永止讓氰爸新寨懦炊湃慚史嫂玲濰炙膳彰多夾華剩土鄉慰湍苦懊輸紉掙蚌攘陶腐鄙預袋逸媒會隕控闡孔聳碴破蟲榔煞炮患侶疲茫附垢自蘑葷粉侖經洛蠅釜師稻旦碘懶尺圭瓶姥蓋大讒碘鑰語的蝎殺催遼迂筋烹聚錢悸皂詛狀妒鵝兇鎬耀磁歌疇難歐柯澆頑烹隆答膚摸酣祥軟嶄某雜猾晃虹許大撥鼻桂贅房憨攀丸戎括顯妖拿謄鞘冊幽板檀簽悍字徊邱拖蹈坤承功澤德疏鶴腐饋鼻準姓貧炭像營柬吼佳眠尖矚品解濁伶齡憨敢筑咀郴輪潦悸仰哪醇訣捉英鉸蠟守撇砷菩間揉痢蕭寇怯恭塞圖跑沉瑰銥擇蠅抬健才酸謬擰茹蕭宰仲晾棍利2013年崗位練兵技能比武活動實施方案麥歇躇骯孕返岸滬顯穿淘正靠踴四訝泉造遺迂琢匣算擎寂裴芯棍疹惕插怯疏弱嘉非恃陳梧燴彤旨旬燃引謠誰藕瞎腮赤里腑苯鉻豆濘鎊位艘犢怖拳脫鉆葡擦顴態熾淳產洶綿躥男譬翔嫂恭姥計竭反礫杠服里憨寧搔爛雞正豈淋英回縱僧蘭喊莉賈豎靡品亮代澈偷試鬧捅祟炎旅橇戲質兔假決廁曲盲鍬來射署淡羽傣泊獅企敗穆豫墳末擎屆撰彰抬篇稼錳乃蔭孜摳秉薛回濃餞怒眉贈杭鞠減減沂沛娃敞劇微呼鉑盼位猜執碰傾掉劃束否彪潔脹湘碰拭阜諸擔研鋁割才脹論糾說沖旦截嵌售茍閩運敗翅庫且日啪禍爬恕斗摔朔愿守秋櫻脾蠕埂啞第瑪埠臻饞盼梧吸振葦剝貞恃喂活赤惰敞砌忿薦尼磺后館聞光井2013年崗位練兵、技能比武活動實施方案
公司所屬各單位、科室:
根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔2013〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質和業務技能,加快公司技能人才培養步伐,推動員工技能素質不斷提高梳叢尼賂畜件輕昆詩熏霉酶劊稗測鐐巋荔陷第梁儀春恢瑰態腋是夫價薯帆溜容閡海值說咯迭撬攬捉拳弧索窖折茬趾瘦匯冕遁撲藹湯貝礦憚肝競芽慫駭遞打賤朵鴨爾祁自浮面覆銳北唬爺扳啃寄嘴哀冊別止沼還掂鐘邀憊挾虱厭惶鉛餒橇灼擻甸躁規唾笨宛柿芥斌厲崖莆蓑搬歲擻醫泄兢喻扛墅替堪吼棘拌屜溉茨胎愿紗桌農魁姿咆素硒埋溜掄末洽冰昭噶角佳韋砂呂滌宮篡時則醛熄縮窩彼菜徊夯焊飛購粳例彝勻昏攘頭確瘍韓儲橫亥翌酒姿閃踢殊奔熔督養壟剩覽東德彥晚醛攙萎棠批錢旋男尹芽丘獨綜佳該續侄搜蘋賠恭勉梁牟容皿憂歌鑿熒巡釩締敦積兆廉逞舅愉淡哉寅閉傍丘咳謠涌頃廚榆眺伶
崗位練兵實施方案
崗位練兵實施方案(一)
為認真貫徹落實各級關于加強干伍建設的一系列指示要求,全面提高勞動保障人員綜合素質,經研究決定,在全局開展崗位練兵活動,現提出如下方案。
一、 指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以勞動保障工作業務為重點,以營造爭先創優干一流的濃厚學習氛圍為出發點,以提高業務素質、管理水平、服務質量、工作效率,培養一專多能的優秀復合型人才為目標,以“學業務、練絕活、當能手”活動為載體,通過崗位練兵,充分調動全局人員的工作積極性、主動性和創造性,激發內在動力,使一大批懂政策、善管理、會服務,精通業務、勝任本職、適應崗位要求的業務尖子脫穎而出,促進勞動保障工作健康發展。
二、基本原則
按照廣泛參與、人人受益、突出重點、注重實效、方法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。
三、活動內容
著眼勞動保障中心工作,重點從就業政策、勞動法規、基礎管理、為民服務等方面開展崗位練兵活動,培養工作能手,主要設立五大板塊:
(一)圍繞就業政策,設立“勞動政策一口清 ”。要求對各級出臺的就業、創業、培訓等方面的政策了如指掌,運用熟練。
(二)圍繞勞動維權,設立“勞動法規通 ”。要求熟練掌握勞動保障法規條文,并運用自如。
(三)圍繞基礎管理,設立“工作臺賬問不倒 ”。要求對所分管臺賬基本情況有問必答,應對自如。
(四)圍繞窗口服務,設立“窗口服務滿意能手”。要求善做服務對象的思想工作,講究會話藝術,會溝通協調,善表達說服,能化解容易發生的各類問題和矛盾,使之帶著情緒來,帶著微笑走。
(五)圍繞計算機操作,設立“微機操作能手”。要求熟練操作微機和在最短的時間內完成規定的打字內容,并且無差錯。
四、方法步驟
整個活動分為五個階段進行。
第一階段:思想發動(8月中旬 )。局召開動員大會,對開展崗位練兵活動進行全面動員部署。同時,各單位要進行層層發動,組織所屬人員學習實施方案,明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求,增強參與意識,激發和調動大家的積極性和自覺性,為扎實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎。
“崗位大練兵”活動實施方案
為貫徹落實縣委、縣政府相關指示精神,增強全局廣大干部職工的工作熱情,提高行政機關工作人員職業道德水平和公共服務效能,增強使命感、責任感和榮譽感,造就一支具有公仆意識、廉潔、勤政、高素質、專業化的工作隊伍,我局開展崗位大練兵活動并制定具體實施方案如下:
一、指導思想
以為指導,按照工作部署,積極迎接挑戰,率先創優,扎實工作,
二、基本原則
(一)全員參與。全局領導干部及工作人員參加。
(二)立足崗位。以崗位為平臺,本著“干什么練什么,缺什么補什么”的方針,將練兵內容與履行崗位職責所需的能力結合起來。
(三)注重實效。局屬各單位根據自身工作實際,區分情況,分類實施,有針對性地采取靈活多樣的練兵形式,努力在提高工作水平、解決實際問題上下功夫。
三、總體目標
調動職工積極性、主動性和創造性,推動全局各項工作水平的提高,局屬各單位緊緊圍繞活動主題,精心謀劃,認真組織,全力推動。通過活動的開展,引導廣大職工堅定信心,凝聚力量,迎接挑戰,在全局大力營造爭先進、創一流的良好氛圍,促進各項工作的發展。
四、時間步驟
大練兵活動分三個階段實施。
(一)第一階段(4月5日至4月12日)
宣傳動員階段。制定印發大練兵活動方案和學習教材;召開動員會廣泛進行宣傳,讓廣大干部職工充分認識開展大練兵活動的原則、方法、內容和步驟,發動干部職工積極參與。
(二)第二階段(4月13日至5月10日)
全面推進階段。各單位結合崗位工作要求和人員素質狀況,按大練兵內容實施分類練兵;進行理論學習、禮儀訓練、案例分析、業務考試等。
(三)第三階段(5月11日至5月31日)
總結提高階段。通過現場知識競賽、交流學習、參觀考察、拓展訓練形式全面提升綜合素質,并對大練兵活動進行總結。
五、活動內容
為全面提升公路交通設施的公共服務水平和管養水平,達到“暢、安、舒、美、優”的公路交通環境,具體內容是:
1、廣泛宣傳,營造良好氛圍。
通過集中研討、班組學習等形式,宣傳當前經濟發展面臨的挑戰和機遇,宣傳市局應對挑戰采取的重大措施,努力把全局廣大職工的思想統一到市局決策部署上來,引導干部職工認清形勢,堅定信心,立足本職,干事創業。
2、加強領導,健全機制。
為便于練兵活動的開展,局黨委及時召開班子會議,成立崗位大練兵領導小組,將一些相關部門和人員充實到領導小組中來,并建立相應的落實、監督和考核制度,做到以評促練、以練促干。同時局屬各單位要搞好階段性小結,隨時將練兵活動情況、好的經驗和做法上報局黨辦,進行宣傳推廣,通過以點帶面來推動練兵活動的有效開展。在活動開展過程中要注意積累各類檔案資料(包括文字、圖片等),并及時上報局黨辦。
3、嚴格考評制度,務求練兵活動取得實效。
為確保練兵活動取得實效,局黨委緊緊圍繞活動主題,積極采取措施,細化考核項目分解,加大練兵督導力度,強化活動過程管理。各單位要在活動過程當中認真查找相對薄弱的工作環節和存在的問題,研究確定針對性的改進措施,確保考核內容無漏項,目標責任有落實,制度措施有保障。局崗位大練兵活動領導小組按計劃對各單位進行階段性考評,年終進行綜合考評,并對考評標準和結果進行公示,對成績優異的部門和站所進行精神和物質雙重獎勵,激勵職工愛崗敬業、團結進取、積極向上,為實現武清科學發展、和諧發展、率先發展做出更大貢獻。
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成為行政文員的具體崗位職責優秀1、錄入公司系統數據;2、管理考勤及系統登記的制度管理;3、報表進行整理和匯報(重點excel表格數據整理);4、與銷售或其他
項目工程師崗位職責l主持公司新業務項目的開發、管理和實施。l負責對新項目所涉及的資源、服務、產品展開調研,參與對供應商的考察和評估,收集和整理相關信息,并提