什么是一個漢語詞語，拼音是shén me，表示疑問，是提問用語，通常表示對事物的提問。這個詞語由中古漢語的“何物”訛變而來， 以下是為大家整理的關于項目主管的崗位職責是什么4篇 , 供大家參考選擇。

項目主管的崗位職責是什么4篇

第1篇: 項目主管的崗位職責是什么

項目技術主管崗位職責

【篇一：工程技術部主管崗位職責】

工程技術部主管崗位職責

工程主管在項目經理/經理助理指導下，全面負責本項目工程技術部的工作，對項目經理負責。具體工作如下：

1. 負責處理業主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業主提供服

務，并按維修回訪要求對業主進行回訪，確保維修質量，保證維修及時率及合格率達100%。做好維修回訪記錄及時報管理中心存檔。

2. 熟悉項目規劃、各類房屋結構、公用設施設備的種類、分布，掌握地上、地

下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設施完好率100%。

3. 制定項目內公共設施設備的大、中、小修計劃，并組織人員進行施工。

4. 負責維修材料領取的審批及采購計劃的申報。

5. 負責各類維修工具、材料的檢查、保養。

6. 配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費工作。

7. 辦理業主驗房、裝修巡查、空房檢查等工作。

8. 經常巡視項目，走訪、回訪業主，把維修工作做在投訴之前。

9. 以身作則，帶領本部門員工，秉承公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規

章制度，營造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會，交流服務技能，提高服務水平。

10. 完成上級領導交辦的其它任務。

【篇二：技術主管崗位職責】

技術主管崗位職責

1、理解斯巴魯服務理念、強化服務意識，貫徹“顧客第一”主義宗旨，遵守公司規章制度，堅守工作崗位，做好車間維修工作的技術支持；

2、協助前臺對疑難故障進行診斷，并主持維修技術攻關，指導車輛維修工作；

3、加強質量、維修時間及成本的控制，特別是對關鍵、特殊作業過程加強監控，確保維修質量；

4、收集技術疑難雜癥，編制成冊并定期進行一次相關探討或培訓；

5、協助質量總檢對維修完畢的車輛進行最終檢驗；

6、制定維修檢驗標準與作業指導書等質量文件；

7、制定維修設管備采購計劃，經批準后協助采購員采購；對采購的設備質量進行驗收。

8、制定、實施培訓計劃，評估培訓效果，致力于提高員工技術水平；

9、協助車間主任開展車間管理工作，確保按質按期完成維修任務；

10、完成上級交待的其它工作。

【篇三：項目技術員崗位職責】

項目技術員崗位職責

1、熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，下達并實施對各作業班組的各類技術交底工作；

2、參與編寫施工組織設計，負責編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；

3、負責實施本項目測量定位、放線、計量、技術復核工作，及時準確填寫好有關技術表格，做好有關記錄工作，做好施工日志；

4、監督、指導各施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標準及施工組織設計的要求進行施工，對違章作業提出整改，簽發處罰通知，直至糾正；

5、在公司有關職能部門的授權下，參與對設計院、業主、監理公司、質檢站的部分技術交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等資料；

6、在公司有關職能部門的授權下，組織新技術、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，并協助項目經理進行收集、匯總、整理、裝訂工作；

7、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協助質檢員、安檢員制定質量、安全等整改措施并組織實施。

項目經理崗位職責

1、受企業法人委派，代表企業全面履行施工合同；嚴格執行國家有關的法律法規，貫徹執行企業項目法施工的各項規章制度；

2、受企業法人委派，主持項目班子管理工作；執行項目管理制度，監督各成員的工作情況，確保各項管理工作到位；

3、對施工人員、物資進行統一調配，合理安排施工作業及材料采購工作，確保工程進度、質量、安全、技術等各項管理目標的實現；全面協調好與建設單位、設計單位、工程監理單位及政府有關部門的關系，確保項目施工的順利進行；

4、主持或參與施工組織設計、施工方案、質量、安全保證措施的編制工作，并全面組織實施。建立項目成本核算制度，定期或不定期召開項目成員會議，總結施工經驗，分析成本，并以書面形式上報公司各職能部門（進度、質量、安全報表、月度總結、項目施工總結等）；

5、加強各類經濟、技術資料的管理，及時辦理各種簽證和經濟索賠；主持各類施工資料的收集、整理工作，主持編寫竣工驗收資料及項目施工總結報告，主持工程竣工驗收工作；

6、根據各成員在本項目施工中的工作業績，綜合考慮項目承包獎金的分配，做到獎罰分明，公平合理，充分調動各成員的工作積極性。

1、受公司有關職能部門的委派，主持項目質量管理工作，參與施工組織設計、施工方案的編制工作，根據本工程項目的具體情況及施工組織設計、施工方案編制項目質量計劃和各分部分項工程的質量保證措施。建立健全本項目的質量保證體系，并監督實施。

2、嚴格執行國家有關質量管理的法律法規，貫徹執行企業有關質量管理工作的各項規章制度，嚴格按施工規范、驗收標準進行各項質檢工作。

3、參與本項目竣工驗收工作，主持隱蔽工程驗收及各分部分項工程的交接驗收工作，做好質量檢查評定工作；對違章作業的施工班組提出整改，采取罰款，勒令停工等措施，直至徹底整改，編制質量整改措施，并監督執行。

4、執行對各種進場材料的現場質量認證檢驗工作，嚴把原材料質量關。負責對進場材料進行取樣、送檢工作，收集產品合格證書、質檢報告、試驗、檢驗報告等產品質量證明材料。協助項目材料員進行產品標識工作；

5、認真、如實、及時填寫各分部分項工程質檢表格及竣工資料中有關質量檢驗評定的有關表格；協助項目經理辦理工程竣工驗收工作。

6、協助項目經理、項目技術員辦理其它有關工作。

1、認真貫徹執行國家安全生產的有關法律法規，貫徹執行企業有關安全生產的各種規章制度，全面負責本項目的生產安全保障、社會治安管理及現場文明施工管理工作；

2、熟悉項目現場情況，熟悉有關安全法律法規，負責對施工人員的安全教育工作，對特殊工序、新工藝及危險性較大的分部分項工程編制安全技術措施并組織實施；

3、實行安全技術交底制度。對特殊工種進行檢查驗證工作，加強施工用電及施工機械的安全檢查工作，加強對明火施工的監督檢查工作；

4、負責對安全標識的制作、懸掛、保護工作，負責對施工用腳手架的使用前檢驗工作，定期檢查，組織整改，對違反

安全制度的班組和個人進行教育，采取罰款，勒令停工等手段，直至徹底糾正；

5、對安全事故進行善后處理工作，保護現場，分析原因，追查責任，提出善后處理意見及整改措施；

6、負責防火防盜工作，組織工地值班治安保衛工作。對易燃易爆品要重點防護，定期檢查。

7、加強項目文明施工管理，組織開展創標化工地、文明工地活動，搞好現場ci覆蓋，在施工中全面體現企業精神。

項目材料員崗位職責

1、受公司有關職能部門委派，主持本項目所需材料、機械設備的計劃、采購、運輸、倉儲保管、質量管理等工作，認真執行國家有關建筑材料、施工機械等的法律法規，貫徹本企業有關材料、設備管理工作的各項規章制度；

2、根據施工圖紙及施工組織設計、施工方案、編制材料需用申請、訂貨、采購計劃，以表格形式上報公司有關職能部門，并根據變化及時調整計劃；

3、及時、優質、低價采購本項目所需各種小型材料、機械設備，并積極配合公司材料部門對大宗材料設備的訂貨、采購工作，確保工程材料、機械設備及時進場。

4、主持現場材料的堆碼、保管及材料質量的認證標識工作，并監督各施工班組合理正確使用材料及機械設備，杜絕大材小用等浪費現象；認真標識各類材料的使用期限，杜絕發放使用過期原材料，對易燃易爆品需設專人專庫保管；杜絕因使用不當造成機械損壞、人員傷亡的機械、安全事故；

5、建立健全材料帳冊，認真執行材料現場驗收制度，辦理好材料驗收憑證、領料單等手續；定期分析工程材料成本，并以書面形式上報公司主管部門（月度、季度、工程項目材料耗用統計表）；

6、協助質檢員收集產品質量合格證書，對現場材料進行取樣試驗等工作。辦理項目經理交待的其它工作內容。

第2篇: 項目主管的崗位職責是什么

工程項目主管崗位職責

工程項目類

工程項目主管

工程項目主管

職位名稱:工程項目主管
所屬部門:工程項目部
直屬上級:工程項目部經理
工作內容:
1.編制審核各項工程的預結算書。
2.參與工程項目投資前的論證工作,進行經濟評價及效益分析,編制工程項目的投資預算。
3.參與公司工程施工單位的談判并協助法律事務部簽訂工程委托合同。
4.組織工程招標工作并編制標書。
5.收集市場信息,分析供求關系,提出工程材料的定及價格建議。
6.依據預算和工程竣工驗收證書,審查工程質量、工期和取費標準,辦理工程結算。
7.參與工程中期及竣工后的檢查及驗收工作。
8.建立工作臺帳,履行公司規定的工作轉遞手續,填與有關報表。
9.完成直屬上級交辦的其它工作。
權限與責任:
1.權限:
對公司年度投資計劃有建議權。
對工程項目的施工有監督權,包括對工程進度的控制權和施工質量的監督權。
對公司工程項目的預、結算有審核權。
對工程委托合同的標的有審核權。
2.責任:
對公司工程項目的預、結算的準確度負全部責任,預算誤差率不得超過8%,結算誤差率不得超過5%。
對工程的質量負監督責任。
對工程的承包招標負組織實施責任。
所受指導:接受上屬上級的行政領導和業務指導。
所予指導:無
任職資格:
1.年齡區間:25-35歲
2.性別:男性
3.教育背景
所需最低學歷:大專以上
專業:工民建相關專業
4.培訓
培訓科目:工程預、結算、工程項目管理
培訓時限:三個月
5.經驗:三年以上工程項目主管經驗
6.技能:具有獨立從事工程項目預算管理的實際能力,說服能力與談判能力較強。
7.體能:精力充沛
8.晉升趨勢:暫無
工作環境:
1.工作場所:辦公室或施工現場
2.環境狀況:舒適及有粉塵,噪音的環境交替存在
3.職業危害程度:輕微

第3篇: 項目主管的崗位職責是什么

發展經營部項目管理員崗位職責

1．參與制定公司投資項目和整體發展的規劃與布局；根據企業投資方向和投資主管的工作安排完成市場調查，搜集有關市場信息資料并進行分析研究，編制市場調查報告。

2．根據部門經理的安排，負責相關投資項目的調查和可行性分析研究，為投資項目準備推薦性文件，并擬訂項目實施計劃和行動方案。

3．負責公司的項目立項、項目報批，參與項目合作談判；建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好關系；

4、項目實施前，向公司提交分析報告；項目獲準后，組織操作；項目實施中，進行監控；達到預期目標后，編寫項目成果報告。

5、確定新項目后，編制項目規劃、資金預算；監控和分析投資項目的運營過程，并及時提出業務拓展和管理改進建議

6、落實項目體責任人的責任，組織人員學習和熟悉項目的具體內容，并認真履行、實施項目合同，按目標組織操作合理計劃好項目規定的期限。保證本項目所確定的各項目標全部實現。

7、負責工程項目的設備和暫定價材料等招標工作。負責招標備案、發布公告、報名、編制招標文件、資格審查、發招標文件、答疑、現場查勘、開標、評標、決標、發中標通知書、簽訂合同等工作。

8、準確處理效益、質量、工期、安全、市場之間的關系，處理項目管理過程中的突發問題。做好與公司內外各部門的溝通、協調工作。
7、動態地控制好項目預測、項目效益，強化資金管理，根據合同和進度計劃，編制項目用款計劃，負責項目中款項的支付流程。

9、組織項目評審評估的內部工作，協助領導并組織項目管理總結。對項目最終成果進行分析，針對問題制定整改和補救措施。

10、建立項目信息管理機制，落實信息管理制度，保存項目過程中的相關文件和數據；整理投資項目的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。

11、完成領導交辦的其他相關工作。

第4篇: 項目主管的崗位職責是什么

it項目主管崗位職責

it項目主管崗位職責

【篇一：it項目經理崗位職責】

崗位：項目經理

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規范化。

c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

c)定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創立項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

g)及時發現項目組中出現的問題。

h)及時處理項目組中出現的問題。

4、 控制

a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作

情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。

結語：

項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

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