質量是量度物體平動慣性大小的物理量，拼音為：zhì liàng，意思是產品或工作的優劣程度，提高質量（一組固有特性滿足要求的程度）。社會學領域，（客觀）價值或主體感受的現量，如（觀察）社會質量（社會大眾生活的適應性及水準）， 以下是為大家整理的關于質量月總結發言4篇 , 供大家參考選擇。

質量月總結發言4篇

【篇1】質量月總結發言

關于“質量月”活動總結匯報材料

根據公司下發的“關于開展樂清灣鐵路2017年‘質量月’活動的通知”（浙樂鐵綜發[2017]83號），安質部對各參建單位開展“質量月”活動情況進行檢查，情況通報如下：

A、施工單位情況：

1、SG1標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳活動，有會議簽到及圖片；

2、開展質量缺陷、通病治理；開展了質量管理培訓、質量知識考核；

3、對活動進行了總結提高。

較認真的按質量月的活動要求開展了活動，但系統性不夠，沒有嚴格按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行。

2、SG2標

1、制定了質量月活動方案簡單，無會議簽到及圖片；

2、開展了質量知識考核，進行了質量專項檢查；

3、活動總結不足。

檢查活動系統性不夠，沒有嚴格按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行。

3、SG3標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳活動，有經費預算；

2、開展了質量知識考核，進行了質量專項檢查并及時整改；

3、召開質量月總結分析會。

檢查活動內容較全面，但沒有嚴格按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行。

4、SG4標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動，有會議簽到及圖片；

2、開展了質量專項檢查并及時整改；

3、活動總結不足。

檢查活動內容較全面，但“施工單位管理自查表”中的九項要求存在缺失。

5、SG5標

1、制定了質量月活動策劃，開展了宣傳、培訓活動，有會議簽到及圖片；

2、開展了質量專項檢查并及時整改；

3、對活動進行了總結。

檢查活動內容較全面系統，有“施工單位管理自查表”內容，并按照表中的九項要求分工點進行檢查。

6、SG6標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動；

2、開展了質量專項檢查不足；

3、未對質量月活動進行總結分析。

未按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行檢查，檢查內容空洞。

7、SG7標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動；

2、開展了質量專項檢查；

3、對質量月活動進行總結分析。

檢查活動系統性不夠，沒有嚴格按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行。

8、SG8標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動；

2、開展了質量專項檢查不足；

3、對質量月活動進行總結分析。

按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行檢查，但檢查內容不全面。

9、SG9標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動；

2、對質量月活動進行總結分析。

沒有按“施工單位管理自查表”中的九項要求進行檢查。

B、監理單位情況：

一、JL1、JL4標

1、未制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動過于簡單；

2、開展了質量專項檢查不足；

3、對質量月活動進行總結分析不夠。

沒有按“監理單位質量安全自查表”中的要求進行檢查，總結分析內容不足。

二、JL2標

1、未制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動過于簡單；

2、開展了質量專項檢查不足；

3、對質量月活動進行總結分析不夠。

沒有按“監理單位質量安全自查表”中的要求進行檢查，檢查系統性不強。

三、JL3標

1、制定了質量月活動方案，開展了宣傳、培訓活動；

2、開展了質量專項檢查；

3、對質量月活動進行總結分析。

沒有按“監理單位質量安全自查表”中的要求進行檢查，檢查系統性不強。

四、JL5標

1、制定了質量月活動方案，開展了培訓活動；

2、開展質量專項檢查；

3、對質量月活動進行總結分析。

沒有按“監理單位質量安全自查表”中的要求進行檢查，檢查系統性不強，總結不及時。

五、JL6標

1、制定了質量月活動方案，開展了培訓活動；

2、開展質量專項檢查不足；

3、對質量月活動進行總結分析。

沒有按“監理單位質量安全自查表”中的要求進行檢查，檢查系統性不強。

檢查內容總結：

1、大部分單位沒有按自查表要求逐項進行檢查，檢查系統性不強。

2、部分單位質量月活動提供的圖片、記錄素材較少，活動不生動。

3、總結分析內容不全面，不深刻。

C、開展質量月攪拌站競賽活動情況

一、活動時間、目的

根據質量月活動的整體安排，攪拌站競賽活動定于2017年9月22日-9月30日之間舉行。促進各標段加強對攪拌站管理，增強攪拌站管理人員的質量意識，提高混凝土生產質量。

二、活動方案

1.參與人員

本次活動由樂清灣公司主辦，SG01-SG08標段參加，施工單位總工、監理單位總監參加評比活動。

2.活動方式

三、比賽結果

采取在各標段攪拌站現場檢查的方式進行評比，根據檢查的情況進行打分。現場檢查內容包括管理制度落實情況、質量控制、安全管理、文明施工環水保等檢查三個組。

經過現場檢查評比，由公司質量領導小組討論確定：中鐵十四局1標獲得一等獎獎金20000元、中鐵十六局5標獲得二等獎獎金10000元、中鐵一局8標獲得三等獎獎金5000元。

SG7標由于報警過多，質量控制項目等分為0，要求項目部對報警情況認真分析，查找原因。

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【篇2】質量月總結發言

質量月總結2018

　　質量月總結：

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和用心性，提高部門人員職責心，增強企業凝聚力，2015年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關狀況總結如下：

1．領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

3。加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。[由整理]

4．嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產過程中加強了自檢質量月總結2018。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5。質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，質量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，透過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間持續目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

質量月總結：

根據中建安裝《關于開展20XX年“全國質量月”活動的通知》的要求，中建鋼結構公司于九月份組織開展了“質量月”活動。

為加強“質量月”活動的組織領導，南京中建鋼構成立了“質量月”活動領導小組質量月總結2018。由總工程師**為組長，辦公室主任**為副組長；質量部經理**、制造部經理**、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。

8月31日上午召開了公司20XX年”質量月”活動動員大會，制定下發了鋼結構的《20XX年質量月活動方案》。會上吳總傳達了“質量月”活動動員會方案，組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調，要透過質量月活動，扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善，最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際，對質量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展，要圍繞質量月活動的主題，結合我廠實際，務求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用，要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作，把質量工作體此刻各項工作的方方面面，為年度生產任務圓滿完成、為大發展起到有力的促進。

會后，質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：

1、制作“質量月”宣傳欄。

在車間懸掛質量月主題橫幅，張貼質量掛畫，在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道，宣傳“質量月”相關活動開展狀況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產圖片、簡易動漫為說明，圖文并茂的體現了“質量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展”質量月”活動的相關資料，將”質量月”活動的工作信息傳遞給了公司員工質量月總結2018。

2、學習和研討

組織各部門、車間、班組員工對產品制作流程中存在的問題，結合程序文件、管理制度，開展學習和討論，進一步提高了員工的質量意識、職責感、榮譽感。

質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什么是QC小組，QC活動的基本程序、活動過程要求和常用的統計工具等；同時對20XX年年初上報的五項QC課題進行了群眾討論。激發了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫忙。

另外，鼓勵大家用心參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

　　透過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理，質量工作不是某個部門某個人的事情，而是關系到全員參加，從每個人做起、從我做起、從自我細微的工序做起，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。

3、有獎征文、有獎推薦、有獎問答。

1)、在“質量月”活動中，鼓勵員工用心撰寫質量管理深的，探討質量管理制度的建立，總結質量管理經驗，提升自身質量管理意識。

2)、開展一次“每人提一條合理化推薦”“我為公司提推薦，公司為我發獎金”活動。在質量部設立意見箱，員工可透過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出了正面的改善意見或推薦。努力構成”人人都明白，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動資料》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求，從質量管理、質量控制、質量改善等方面，進行了全員問卷競答活動。透過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在自我的小崗位上做好質量大文章。

4、質量檢查。

質量部響應公司號召，開展了以“查質量意識、查質量水平、查保證措施、查工藝執行、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動，透過專項檢查、綜合檢查等形式對產品質量重點控制資料及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查質量月總結2018。

1）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如工藝文件的貫徹執行狀況、現場指導書的及時性、操作過程的規范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實狀況等。9月16日對車間進行第一次質量大檢查，第二天公布檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改；9月26日為第二次質量綜合檢查，結合鋼結構公司月質量大檢查狀況，評出優秀車間，曝光不合格品狀況，提出糾正預防措施，并處罰到職責人。

2）、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發現由上一工序存在的質量問題由發現人向班組質檢員反映，并記錄，班組長確認，再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認，根據鋼構公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質量職責書規定予以50-5000元經濟處罰。

3）、評選“質量標兵”質量月總結2018。每個候選人提交了一份競選匯報，闡述自我對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等方面的認識。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元。

5、問題溝通。

每周五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會，總結本周的質量狀況，對發現的問題，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到各職責人，及時確認本周出現的質量處理狀況。

6、抽獎、頒獎。

9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會，副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結，充分肯定了“質量月”活動形式多樣，效果顯著。并抽取了質量知識競答獎、頒發了“質量標兵”證書、“優秀車間”證書，激發了斗志、鼓舞了士氣。

透過本次“質量月”活動的開展、員工質量意識得到提高，產品質量得到改善，對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用，“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進產品質量和管理水平的不斷提高，使***真正成為國內著名、國際知名的一流先進企業。

質量月總結：

又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何應對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終持續清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階質量月總結2018回顧這個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、透過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能透過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、透過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

　　質量是企業的生命，它不僅僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx完美的藍圖！同時也期望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

質量月總結：

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神質量月總結2018。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目結合本項目部的實際狀況，因地制宜，用心配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動資料

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓質量月總結2018。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

透過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責，細化了質量管理的資料，加大了質量管理的獎罰力度！

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部用心響應了“關于開展20XX年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性質量月總結2018。

三、今后質量工作展望

20XX年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部透過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

質量月總結：

按照公司下發的《20XX年“質量月”活動方案》的資料，定于9月開展全國質量月活動，為扎實開展好“質量月”活動，堅持推動“‘三個轉變’，建設質量強國”為主題，唱響“質量至上”主旋律，加大質量工作的宣傳力度，推動我單位質量文化建設，促進我單位質量工作發展，我單位圍繞主題組織開展質量月活動。現將我單位20XX年9月質量月活動狀況總結如下：

　　一、領導重視，精心組織，狠抓落實

我單位十分重視“20XX年質量月活動”工作，組圍繞“質量月”活動的主題，結合我單位實際狀況，有計劃、有措施，用心開展質量月活動。

1、成立了組織機構。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及全體員工為成員的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發的關于“質量月”活動文件精神，以“質量月”活動為平臺，立足提高質量、保證安全，引導和動員全庫人員增強質量意識，使得我單位的油品質量工作在上新臺階。

3、確定了活動的主要資料。根據“質量月”的活動主題，“推動‘三個轉變’，建設質量強國”，結合我庫的具體實際狀況，明確了本次“質量月”活動的主要資料：一是抓好宣傳發動，增強全員質量意識。二是立足油品安全質量，加強化驗人員履職，促進油品質量水平的不斷提高。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強培訓演練

為了使“質量月”活動主題深入人心，增強全體人員的質量意識，我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開“質量月”活動的動員大會。根據山西公司文件要求，我單位定于9月1日召開了20XX年“質量月”活動動員大會，圍繞質量月，組織開展質量提升、質量整治、質量安全等活動，并進行了“質量月”活動工作的具體安排和部署，全面啟動了20XX年我單位“質量月”活動的工作質量月總結2018。

緊緊圍繞“質量月”主題，采用橫幅、標語等宣傳手段，用心擴大“質量月”活動的宣傳和影響范圍。

2。于9月5日組織了一次關于油品質量標準的培訓，由化驗員李艷組織講解，讓員工了解油品知識，從思想上提高員工對油品質量的重視。

3。根據質量月活動方案，于9月25日我單位組織開展了一次質量投訴應急預案演練工作，提高員工應對投訴事件的應對潛力，從而提高員工的風險意識。

三、自身自查，突出重點，強化質量安全意識

我單位從自身出發，大力開展自查工作，從質量有關的制度是否落實、帳表冊填寫是否規范、油品出入庫化驗狀況是否按規定操作、油樣保存狀況等方面入手，加強質量體系建設、確保油品質量質量月總結2018。

明確油品質量各關鍵環節的管理，嚴把過程質量控制關，加強入庫、出庫油品的化驗，嚴格落實油品入庫驗收制度。加強動轉罐、非動轉罐油品質量的測定，尤其是含硫量的檢測。

經過9月質量月活動工作的開展，我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以推動“‘三個轉變’，建設質量強國”為主題，按照全國“質量月”活動的統一部署以及集團公司和山西公司相關質量文件，用心進貫徹執行集團公司“有質量、有效益、可持續”的發展方針，努力取得實效。從根本上強化了員工的質量工作職責意識，使我單位的質量工作有了進一步的提高。

質量月總結：

為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：

1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進質量月總結2018

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天！

3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

　　4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

質量月總結：

為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：

1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論質量月總結2018。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來質量月總結2018。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月總結：

又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何應對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終持續清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、透過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能透過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、透過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中質量月總結2018。

質量是企業的生命，它不僅僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

【篇3】質量月總結發言

各位領導、各位同事：

下午好！作為鈑金產品部負責人，有機會上臺發言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的 “質量月”活動做動員，又是我們產品部反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開端。

今年質量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質量”。記得劉總在一次質量課上講過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批訂單都要經過我們認真操作及把關，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術水平決定了產品的質量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的實物質量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，規范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。

一 從設備工裝抓起，今年初車間更換了一批游標卡尺，并對現有在用的計量器具進行了校正。對設備進行了必要的維護和保養：數控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的保證零部件加工的精度，針對低壓產品多而雜的特點，今年我們必備 如 : 20*10的、9*18、9*20的 現在在不影響產品質量的情況下統改為20*10的，還有NGG1的大門開孔是50的圓，以前是用小圓步沖的，現改為50的直接加工，大大縮短了步沖時間！減少了步沖留下的毛刺，使產品的實物質量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。在以往平銼和圓銼的基礎上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿足工藝要求！涂裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質量。

二 技術工作今年要注意以下四個方面的提升：

1.穩定設計隊伍，做好合同工藝復核工作，進一步減少設計失誤，相應大幅度降低現場配鉆孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數控車間返工及報廢量，提高實物質量。

2.更加注重細節，積少成多，整體設計質量才會有質的提升。

3.加強溝通銜接，上一道工作存在的問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢意見，不斷改進和提高。

4.注重創新，改進設計方法。做到既提升設計效率，同時減少設計失誤。

三、員工隊伍的素質提高，三、四月份產品部對新進員工進行素質培訓，老員工的質量培訓，把質量理念扎根員工心中，深入到我們每一個環節中，五月質量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質量活動推向高潮。

我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。

產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。質量涉及到從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節，這其中包括技術科的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、產品部的產品實現、質量控制部的質量控制，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現，靠的是我們大家。借“質量月”活動平臺，周密計劃，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。最后，祝質量月活動圓滿舉行！

謝謝大家！

【篇4】質量月總結發言

新疆兵團水利水電工程集團有限農二師38團水源工程

（石門水庫）項目部“質量月”活動總結?

新疆兵團水利水電工程集團有限項目部（下簡稱“集團公司”）在新疆兵團水利水電工程集團有限項目部農二師38團水源工程（石門水庫）項目部（下簡稱“項目部”）的領導下和質量安全的指導下，圍繞集團公司的質量方針，制定了工作計劃，嚴格按照質量體系管理，在項目部全體職工的共同努力，很好地完成了質量管理及質量監督檢查工作，并取得了一定成績。現將2013年“質量月”的工作總結如下：?

??我項目部以貫徹質量法律、法規為主線，以質量為中心，針對物資采購質量、工程建設質量，以質量體系運行為突破口，做好質量工作。制定了質量工作目標，進行量化管理，堅持以工作目標嚴格考核各項工作，逐步實現工程質量目標。?

項目部組成2個檢查小組對6個施工作業現場，分專業進行了檢查。每個小組由項目部領導帶隊，采取現場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現場進行了拉網式檢查。??

通過此次活動我項目部對現場工程檢查設備、材料質量合格率為100%，鋼筋、水泥、砂、石料等合格率達100%，導流泄洪發電洞開挖超欠挖控制到最低底線的超挖量。邊坡開挖平整度符合設計要求。?

一、?質量體系的運行情況?

項目部質量體系的管理者與各職能部門均能按照質量管理體系文件中所規定的程序及要求進行運作。為了實施質量管理體系的有效運行，項目部開展了一系列活動，采取多種方式向項目部全體員工宣傳相關法律法規。具體表現在每周例會上都要匯報質量工作及施工過程中涉及質量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質量管理體系內容，利用各種方式宣貫ISO9000標準，在項目部內部進行溝通，調配項目部的整體資源貫徹執行項目部質量方針目標，將質量目標進行逐層分解，組織各項生產活動，使項目部質量管理體系有效運行。宣傳活動詳見下圖：

項目部質量宣傳標語（圖1）

導流泄洪洞進口標語（圖2）

項目部質量宣傳標語（圖3）

項目部質量宣傳標語（圖3）

工地一角質量宣傳標語（圖3）

二、標準化工作?

抓好標準的宣貫學習，及時下發各種技術規范、標準，提高全員對標準化管理的法規意識。各分項工程施工前，主要部門標準規范配備率達90%，為科學施工和生產管理提供了技術支持，杜絕無標準施工，將標準化的有效實施提高到工程質量能否確保的高度來認識，達到強化標準的貫徹實施。下圖為項目經理主持召開工程質量管理專題會議；并觀看視頻案例（圖一）：

項目總工在組級技術員對質量控制學習講課；下（圖二）

下圖為技術員們在聽質量控制課題：（圖三）

三、物資采購質量與復查?

嚴格按質量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產品的驗證、入庫、驗收、保管標識和記錄，有效地控制了物資質量，確保了物資采購質量。在施工現場，對接收、生產、交付及安裝的各階段產品，專人負責復查，并以合適的方式對其進行標識，建立臺帳，做到標識的唯一性和記錄的有效性，確保產品的可追溯性。?

四、?不合格品的處理?

對施工中發現的不合格品。項目部嚴格將不合格品隔離處理，并保護好不合格品標識，嚴防錯用。?

在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預防措施。?

五、施工現場質量控制?

施工現場質量控制即對全過程進行有效控制，保證施工全過程處于受控狀態。

5.1 施工前控制

（1） 由項目經理部總工程師組織有關人員精心編制施工組織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃，機械設備和材料使用計劃，保證施工按計劃有序進行。

（2） 在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出工程的質量控制要點和相應的控制計劃，對關鍵工序進行典型控制施工。

（3） 組織有關人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖。

5．2 施工過程中質量控制

（1） 施工準備工作質量控制

①．原材料質量控制

所有原材料必須有出廠合格證，由試驗室對原材料進行抽樣檢驗，不合格材料不得使用。

②．施工測量

認真做好測量控制基準復核，及時將復核結果上報監理單位，待控制網點的精度達到要求后方可進行施工測量放樣。根據提供的合格施工控制網點依工程需要加密布設控制網點，對業主提供的測量網點及加密布設的網點要求定期復核檢查，若精度達不到要求，要及時校正。

（2） 施工過程中的質量控制

嚴格按照設計圖紙文件進行施工，在施工中若發現設計圖紙有問題，應及時上報監理工程師，得到正確依據后方可進行施工，工程技術人員要深入現場，做好技術交底，并作好記錄，積極采用成功的先進經驗、新技術、新工藝、新材料，確保施工質量。

加強各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢制”的程序進行檢查，即班組廠隊自檢，項目部質檢人員復檢，終檢。在施工過程中對發生的質量事故堅持“三不放過”的原則。

對質量要求高或施工質量不易保證的部位，應制訂專門施工質量保證措施，并作為施工措施的組成部分。施工前技術人員、質量管理人員對施工班組進行詳細的技術交底并作好交底記錄。在施工進行過程中檢查和指導，深入推行質量安全月和質量競賽活動。對施工質量管理有突出貢獻的個人給予表彰和獎勵，質量管理控制不好出現質量問題的個人給予批評、罰款，做到獎罰分明。

5.3分項工程質量控制

（1）邊坡開挖質量控制

在進行石方開挖前有針對性地做現場爆破試驗，通過試驗優化爆破參數。

加強鉆孔質量控制：對鉆孔的孔位、孔徑、孔斜、孔深進行嚴格控制嚴格檢查。對已完成的鉆孔孔口給予保護。

嚴格遵守施工技術規范要求，確保保護層厚度。按現場基巖保護層爆破試驗得出鉆爆參數和施工方法進行施工。

（2） 錨噴支護質量控制

施工前應按設計圖紙及監理要求作出施工組織設計。

錨桿及噴混凝土支護前，邊坡基礎面必須清理整修達到基礎開挖驗收標準，經監理單位批準后，方可進行錨噴施工作業。

對錨噴支護所用的原材料進行抽樣檢查，不合格的材料不得用于工程施工。

錨桿施工時，開孔偏差及鉆孔偏差均應控制在允許范圍內，孔深需達到設計要求。注漿前應將孔清除干凈。注漿必須飽滿，錨桿安裝之后，在砂漿終凝前不得敲擊、碰撞和拉拔。

噴混凝土作業前，應清除受噴面的松動巖塊，并用高壓水將受噴面沖洗干凈。嚴禁將回彈的混凝土回收后再用于噴混凝土。下圖為舉例說明我部對質量控制過程技術員對錨桿的孔深、桿長進行了嚴格的檢測：

下圖（一）～（三）為現場監理、技術員對高邊坡長9米的組合體錨桿進行驗孔及驗收錨桿：圖（一）

圖（二）

圖（三）

（3） 洞挖施工質量的控制

嚴格按照《水工建筑物地下開挖施工技術規范》（DL/T5099-1999）、《水利水電地下工程錨噴支護施工技術規范》（SDJS7-85）、《錨桿噴射混凝土支護技術規范》（GBJ86-85）以及合同要求的技術標準進行施工。

嚴格控制洞室開挖時的放樣精度，采取周邊光面爆破，并不斷優化爆破參數，盡量避免巖石出現爆破裂隙，并將超欠挖控制在規范允許的范圍內。

（4） 混凝土施工質量的控制

我部下步將進行洞襯混凝土的施工，在施工中嚴格按照部頒《水工混凝土施工規范》、《中國水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》及設計文件、監理工程師審批的施工組織設計、施工進度計劃組織施工。

實行混凝土澆筑監倉制度，每個澆筑倉從開倉到澆筑完成有專人進行監倉，對澆筑過程進行質量監督，并對澆筑情況進行記錄，不合格的混凝土堅決不準入倉。

實行“專業班組”制，加強對模板、止水、混凝土澆筑和溫度控制的管理工作。

對鋼筋焊接、鋼管安裝等工種執行上崗證制度，未經培訓合格者不得上崗進行施工。

（5） 回填灌漿施工質量的控制

施工中實行單項工程專人負責制，配備業務能力強的技術員、技師和先進的鉆灌設備、質量檢測儀器。

頂拱回填灌漿應分區段進行，每區段長度不得大于50m，區段端部必須封堵嚴密。

回填灌漿質量檢查應在該部位灌漿結束7d后進行。檢查孔應布置在脫空較大、串漿孔集中以及灌漿情況異常的部位，其數量宜為灌漿孔總數的5%。

回填灌漿質量檢可采用鉆孔注漿法，即向孔內注入水會比2：1的漿液，在規定的壓力下，初始10min內注入量不超過10L，認為合格。

做好安裝施工記錄和質檢記錄，并歸檔保管。

嚴格按照設計文件安裝，并加固牢靠，安裝中應層層把關，裝一個點，控制一個點，驗收一個點，合格一個點。

（6） 固結灌漿施工質量的控制

固結灌漿孔的孔位、孔向、空深應滿足設計要求。

固結灌漿鉆孔結束后應進行鉆孔沖洗，沖凈孔內的巖粉、雜質。

固結灌漿孔的壓水試驗應在裂隙沖洗后進行，試驗孔數不少于總孔數的5%。

固結灌漿孔基巖段長小于6m時，可全孔一次灌漿。當地質條件不良或有特殊要求時，可分段灌漿。

固結灌漿質量檢查的方法和標準應視工程的具體情況和灌漿的設計要求而定。

固結灌漿質量壓水試驗檢查宜在該部位灌漿結束3～7d后進行，檢查孔的數量不宜少于灌漿孔總數的5%。孔段合格率應在80%以上，不合格孔段的透水率值不超過設計規定值的50%，且不集中，方可認為灌漿質量合格。

5.4質量技術措施

建立以總工程師為核心的技術管理、控制系統，制定技術管理實施細則，在投標階段施工組織設計的基礎上，結合工程現場實際和實踐經驗，進一步優化施工方案和施工技術措施，全面貫徹公司 為執行ISO9002國際質量標準而制定的《質量手冊》、《程序文件》、，目前各分項工程全過程施工質量處于受控中。

堅持“預防為主，檢驗把關”相結合原則嚴格執行工程“三檢制”在每道工序起始，明確提出質量要求和達到質量要求等級。施工中進行檢查，在自下而上的分級檢查合格和達到質量等級目標后，方可進入下一道工序的施工。

采用先進高效的施工機械設備，確保在施工過程中的質量，合理配置足夠的機械設備，杜絕在施工過程中由于設備不足而造成的質量問題。

采用先進、高效的施工機械設備和先進的施工技術，并使用聲波、地震波檢測手段檢查、探傷，確保地下洞室和邊坡開挖、錨噴、混凝土工程等關鍵部位的施工質量。

??項目部通過此次活動工程質量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中勞務工人中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風，對質量認識不深，這就需要加強對班組常學習及教育

通過這次活動項目部質量監督人員增強質量監督意識；對施工現場的質量監督加大了力度，對施工班組工人缺乏質量意識的進行了必要的學習和培訓，執行質量體系文件缺乏自覺性，為了保證質量體系的有效運行，今后應采取多種形式的培訓，加強體系文件的深入全面的貫徹。??

下圖為項目部質量月活動期間近照

?新疆兵團水利水電工程集團有限項目部農二師38團水源工程（石門水庫）項目部

二〇一三年九月十五日

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