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個人務虛會發言模板4篇

個人務虛會發言模板篇1

務虛會發言材料

嚴以律己專題學習研討會發言材料 今天，按照市委三嚴三實專題教育活動安排，我們圍繞嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的明白人這一主題，開展第二次專題學習研討。我想就什么是嚴以律己、為什么要嚴以律己和怎樣嚴以律己三個問題談談自己

嚴以用權專題學習研討會發言材料 習近平總書記指出，各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。我個人認為，對領導干部來說，最根本的是嚴以修身，最重要的是嚴以律己，最關鍵的是嚴以用權。嚴以修身、嚴以律己最終

嚴以修身專題學習研討會發言材料 習近平總書記關于，三嚴三實的重要論述，把，嚴以修身放在首位，要求各級領導干部，加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。這既充分體現了嚴以修身的極端重要性，又

優秀團員主要事跡材料 20ｘｘ年，我進入ｘｘ社區，在社區ｘｘｘ擔任ｘｘ員。自入團以來，我能夠嚴格的要求自己，積極參加團組織的活動，積極改正自身的不足，并且積極進

優秀團員主要事跡范文 我是ｘｘ鎮ｘｘ村的一名共青團員ｘｘｘ，男，19ｘｘ年ｘ月生，ｘｘｘ專業，學歷ｘｘ。自入團以來，我積極參加團組織的各類活動，努力完成團組織交給的任務，時時刻刻記住我應該做什么，如何做好的思想理念。 我深刻認識到：共青團作為

優秀黨員主要事跡范文 冉ｘｘ同志20ｘｘ年6月加入中國共產黨，20ｘｘ年2月調入ｘｘ市政務服務中心工作，現任政務服務中心業務處科員、中心工會組織委員。一直以來，她不斷加強世界觀改造，努力提高思想政治水平，積極改進工作作風，刻苦鉆研業務知識，在各方

個人務虛會發言模板篇2

2016個人務虛會發言材料

同志們：

今天，我們在這里召開20XX年全處中層以上干部務虛會議，主要是為了貫徹落實局系統黨政負責干部會議精神，認真回顧總結剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統一思想，明確目標，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內容，請大家討論。

一、20XX年全處工作回顧

20XX年，我處統一思想，確定了走以先達公司為平臺的企業發展之路，進一步強化養護的主業地位。通過抗擊雪災、草場門廣場改造、文明城市創建等幾場攻堅戰的展示，不僅鍛煉了隊伍，塑造了形象，也贏得的上級的認可與好評，為我處今后的發展打下了良好的基礎。一年來，在方方面面的關心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：

一、設施維護保供方面

養護工作量圓滿完成。設施維護保供工作以各大節日、重大活動為節點，將日常維護與特殊維護相結合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元;“雙迎雙創”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。

設施巡查成果明顯。加大了對設施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現場管理，面積約5000㎡;對近90處挖掘現場實施了監管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設施功能的發揮。

突發性事件處置得力。嚴格執行市政設施突發事件內部應急處置預案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災任務，并從中總結出工作經驗;快速處置了江東路應天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務。

二、工程建設方面

在主管局的關心和大力支持下，今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節點改造工程等六個項目的建設任務。

草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關程序，進入前期施工準備階段;中央路改造工程由于創建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據實際情況進行調整，重新測量工作已經完成，即將進行初步設計;7處交通節點改造工程施工也已完成。

三、工程施工及生產經營方面

生產經營完成指標。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經營。截止11月底，先達公司完成產值7681.99萬元，占年度目標的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產值3343.89萬元，廣告經營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發展和鍛煉隊伍的迫切需要出發，積極參與工程施工市場招投標。一方面在純市場運作項目上，受市場環境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統內部項目上，成功中標并通過有效運作，受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發展空間。

債權追繳取得成效。將債權追繳列為2014年重點工作，劃定責任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴格控制新債權的比例。1-11月份，路面基礎公司回收債權2690萬元，其中往年度債權958萬元，占往年債權總數的27%;當年債權1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權1471.31萬元，其中往年度債權537.58萬元，占往年債權總數的33.07%;當年債權933.73萬元，資金回籠率65.33%。

個人務虛會發言模板篇3

市政府務虛會發言材料|務虛會個人發言材料

市政府務虛會發言材料 今天各位局領導、各位發言的同志，對今年工作的歸納、提升和對明年工作的思考、討論，都比較系統性，這些都很好。希望大家進一步開拓思路，勇于擔當，積極進取，系統性地推進各項工作的實施，把務虛會的思路作為我們明年 工作計劃 的重要組成部分，充分體現我們對明年工作的展望。

下面，我再講三個方面的看法一是對今年我們工作特點的看法 ;二是對存在問題的看法 ;三是對明年工作思路和重點工作的看法。

一、對 20XX 年工作特點的看法 今年以來，盡管我們各項工作的壓力都很大，但全局系統齊心協力、奮 勇拼搏，我們的主要經濟指標完成良好，在推動重點項目建設、扶持壯大建安企業、促進建安固投、落實 “美麗廈門戰略規劃 ”、提升行業管理和民生保障等工作上主動融入，勇于擔當，取得了實效，得到市委、市政府主要領導和其它市領導的高度肯定，多次公開表揚我局工作。

一 抓住主業，持續提升管理水平。

1、規范完善各項管理工作及措施。

20XX 年 , 狠抓建章立制，以制度建設促進工作提升。起草并推動市政府出臺我市歷史以來支持建筑業發展力度最大的文件 廈門市人民政府關于促進建筑業加快發展的若干意見，制定出臺廈門市社會 保障性住房管理條例實施辦法、物業管理若干規定實施細則、重點項目管理辦法和重點項目代建制管理辦法、廈門市建筑市場 “黑名單 ”管理辦法等制度。

2、加強市場和現場的日常監督。

20XX 年，進一步加大規范市場秩序和現場監管的力度，加強 “兩場 ”聯動，工程招投標監管更加規范，市場誠信體系建設繼續完善，勘察設計、工程地方標準管理得到提升，綠色建筑行動取得進展，公共停車場建設、節水管理較好推進，建筑砂石管理及渣土車綜合整治取得階段性成效，工程質量安全生產總體處于受控狀態，物業管理進一步規范提升。

3、有序推進全局各項工作。

20XX 年，依法行政、法律決策咨詢、法制服務保障有力，綜治維穩、信訪投訴處理、建設稽查工作機制進一步理順，機關黨建、干部隊伍建設、創優爭先持續加強，對外宣傳、行政后勤服務、行政經費統籌調配與保障到位有效，管理水平進一步提升。

主業具有不可替代性，抓好主業是我們各項工作的基礎，也是我們義不容辭的責任，大家要勇于擔當，要牢牢抓住，不斷完善制度、加強 “聯動 ”，持續提升管理水平。

二 繼續圍繞中心工作，發揮主管職能作用。

1、各項經濟指標完成情況名列前茅。

一是建筑業產值情 況。得益于大力引進企業，發展總部經濟，1，全市建筑業產值約 908 億元，比去年同期增長 預計 20XX 年全年建筑業總產值將突破 1000 億元，比 2011 年將近翻了一番。全市建筑業產值的增幅，已從年初的負增長發展到兩位數的增長，增幅排名從年初全省最后一名上升到位列全省前茅。

二是重點項目完成投資情況。

1，全市 258 個重點項目完成投資 1056 億元，完成年度投資計劃的 112，超額完成投資230 億元。預計全年可完成投資 1150 億元。很好地完成了開工率和竣工率兩項主要控制指標。

三是宜居 環境建設情況。

1，我市宜居環境建設項目完成投資 元，全省排名第二，城鄉建設領域進一步擴大有效投資項目完成投資 元，在全省排名第一，均提前完成年度投資任務。

四是保障性安居工程建設情況。

1，全市保障性安居工程已開工 5107 套，基本建成 7290 套，完成投資額 元，已超額完成省政府下達的任務。

五是房地產開發完成投資情況。

1，全市房地產累計完成建安投資 元，已超額完成年度計劃目標。

2、穩步推進各項工作。重點項目、宜居環境建設、保障房建設 含 棚戶區改造 、老舊小區改造、揚塵整治工作機制的進一步建立、完善，日常各項工作有布置、有落實、有推進，工作成效得到市委、市政府主要領導的充分肯定。

3、加快建安固投推動。市政府明確我局牽頭負責加快全市建安固投的推動工作，通過建立完善統籌、調度、服務、考評等工作機制，加強統計分析與數據應用，充分調動各級各部門積極作為，落實經濟運行工作要求，挖存量、促增量，為全市固投增長提供強力保障。

4、其它專項工作。我們還積極承擔市委、市政府交辦的專項工作任務，這些專項工作往往時間急、難度大，如會展四期、復旦大學附屬 中山醫院、城市快速路系統、社區書院的建設協調。通過我們的積極努力，也都較好地推進了項目建設，其中會展四期提前通過竣工驗收 ;復旦大學附屬中山醫院正按計劃抓緊推進，預計 20xx 年春節前投入使用 ;城市快速路系統項目有 17 個已開工，預計 20xx 年底，除 3 個跨海通道項目外，內環和外環項目將實現全線通車 ;社區書院項目用時 1 個多月基本建成，計劃 12 月 15 日投入使用。

做就一定做好，以上圍繞市委、市政府中心工作以及其它交辦事項所取得的成績，既是幫助市委、市政府分擔壓力，也是我們建設主管部門應盡的職責，是我們義不容辭的責 任，體現我們建設部門主動作為、敢于擔當的精神，也體現 “有為才有位 ”的道理。

二、對存在問題的看法 在看到這些來之不易成績的同時，也要清醒認識到，我們日常工作中還存在一些問題，要正視問題，認真剖析，完善措施，實現整體提升。

一 抓工作系統性不夠。

我局的工作涉及面廣、較為復雜，很多工作是相輔相成的有機整體，我們在抓工作還存在系統性工作不夠的問題。

一是高度和廣度不夠。很多同志都是 “部門思維 ”、 “處室思維 ”，看問題、想事情，沒有足夠的高度、廣度，覺得高度是市領導、局領導的事，我只做具體工作。這種錯誤觀念要及時糾正過來，業務處室要善于系統性考慮問題、敢于去推動工作，解決問題，完成工作。至于解決不了的問題，可以報分管領導，報主要領導，甚至報市政府協調解決。要明白某項工作沒做好，不僅僅是處室，也是建設局的問題。因此，我們思考問題、開展工作，不僅要站在全局的高度，還要站在全行業和全市的高度，要認真學習、思考、總結、提升，跟緊中央、市里的步伐，否則會陷入低層級、事務性的工作中，工作會做得很辛苦，而且還做不好。

二是 工作協同意識不夠。現在各項工作都要靠我們主動協調推動去完成，那么處室內部、各處室之間、我局與市直各部門、與各區之間，就經常要有溝通、配合，通過一起研究、一起配合去共同完成 ;如果只埋頭做自己的事，不講溝通、配合、協調，就會導致有些工作抓起來零敲碎打、各自為政，沒有系統性，很多工作做不出成績。特別是有些工作要落到區里、由區里來落實推進的，如果只講分工、不講合作，如果不以工作為導向，不系統性開展工作，沒有 “分工不分家 ”的協同配合，很多事都做不好、甚至做不下去。

二 各部門、單位工作忙閑不均。當前，我局各項業 務正處于全面推進的階段，不管是項目建設、行業管理還是各項保障工作，都對人員的工作狀態、素質、作風提出更高的要求。重點辦、宜居辦、建筑業處的同志經常加班加點，真正的 “52”、 “白加黑 ”;但也有個別同志思想觀念和工作作風仍不能適應新常態的要求，“慵、懶、散 ”現象時有發生。當然，我們不是要求所有人都要“52”、 “白加黑 ”，但是大家的工作總體上還是不均衡，存在忙閑不均的情況。我們要著重解決這方面問題，一是繼續加大干部輪崗交流。近年來，我們加大干部的輪崗交流和培養使用力度，一定程度上緩解了工作不均衡、不積極的問題 。但輪崗后，關鍵在于處室領導要認真對待，通過抓緊抓實處室工作，引導大家主動開展工作，廣泛調動工作積極性，多關心幫助，盡快提高工作能力。二是建立機制。通過系統性開展工作，以工作為導向，建立跨處室、跨部門之間協同配合、分工合作的機制，解決忙閑不均的問題。比如計財處，要從做好全局計劃財務保障的角度去多幫助業務部門開展工作，利用專業特長和熟悉財政部門的優勢，主動幫助業務處室解決涉及部門協作、資金獎勵、建安固投統計、加班經費等工作。三是主動作為、積極作為。要自覺主動地去多思考工作，變被動為主動，做到有事可做，做到把事 做成做好，而不是純粹應付工作。四是要通過有效的效能監督，確保各項工作落實，杜絕 “不作為、懶作為、庸作為 ”。

三 工作保障力度有待提升。目前我局的工作范圍、職責發生了一些變化，工作增加很多，這些工作任務又都很重要，基本上都由一線的業務處室承擔，目前各項相關保障力度還不夠，需要進一步提升。辦公室、計財處、組織人事、機關黨委等保障部門要有強烈的保障、責任和效率意識，努力采取切實有效措施和手段，全力支持配合業務處室工作，主動提升保障全局工作的力度，進一步融入全局工作。

三、對 20xx 工作思路和重點工作的看 法 20xx 年，要按照十八屆五中全會關于 “十三五 ”時期發展新理念、 “美麗廈門戰略規劃 ”總體部署，圍繞市委、市政府中心工作，加快推進產業、城市和社會轉型發展的需要，繼續抓好行業監管，繼續圍繞市委市政府中心工作，著力解決系統性不足，著力抓好黨風廉政建設，切實提升內部保障管理水平，促進建設系統各項工作再上新臺階。

一 繼續抓好行業監管，強化聯動。

行業監管是我們的基礎，今年要繼續抓。要通過強化 “兩場聯動 ”、 “市區聯動 ”、 “處室聯動 ”來抓好行業監管。要通過 “聯動 ”，利用現場的監管手段，有效地維護建筑市 場的健康發展，通過建筑市場的整頓，解決企業不認真履行主體責任導致現場出現質量安全問題 ;要通過 “聯動 ”，在各級監管部門之間，在招投標管理、資質資格管理、市場違法違規行為查處、現場動態監管等方面構建有效、閉合的管理鏈條，形成監管合力，統籌運用建筑市場信用評價體系和 “黑名單 ”制度，進一步規范企業 “市場 ”和 “現場 ”的行為。

1、加強建筑市場監管。加快建立全市統一的建設類企業誠信體系，構建更為完善的招投標管理制度，重點要抓好以下工作一是完善現有建筑市場信用評價體系和監督體系，加快營造統一開放、競爭有序的建筑市場 環境。二是將交通、水利、港口等各類建筑業企業納入企業誠信管理系統進行統一管理，建立全市建筑業企業 “黑名單 ”制度，為企業發展創造良好外部環境。三是進一步探索，爭取與更多的異地城市建立易地評標的業務聯系。

2、強化工程質量和安全監管。明年要按照建設部 “關于全面深入推進工程質量治理兩年行動 ”的要求，深入開展專項整治，積極落實工程六方責任主體質量終身制，確保各項工作有序推進。一是完善制度。要創新日常質量監督制度，完善工程質量安全分級巡查制度，實施交叉督查。二是抓好落實。要全面落實安全生產責任制，保持安全生產監管 的高壓態勢，嚴守安全生產 “保底線 ”。要深入開展建筑施工安全專項整治，從重處罰相關違法違規行為，做到以查促管。

個人務虛會發言模板篇4

縣領導干部務虛會發言提綱

要推動又好又快發展，關鍵在于廣大黨員干部特別是領導干部要始終保持奮發有為的精神狀態。目前，全縣上下干事創業的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領導和全縣人民的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領導的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續推動 跨越式發展，我認為關鍵是要“創新工作，提高標準，抓好落實”。

一、創新工作思路，轉變工作方式

（一）要推進思想觀念創新。有創新的觀念，才能有創新的作為。我們要通過學習，切實實現思維方式的轉變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識和觀念。火車跑得快，全靠車頭帶。領導班子成員在創新中的帶頭示范作用對于推動全體職工的創新具有舉足輕重的作用。一個觀念陳舊、方法落后的領導層決不可能帶出思想解放、行為創新的集體；相反，思維開放、管理民主的領導層更容易激發下屬創新的想法和實踐。因此，領導干部要堅持做到帶頭解放思想，創新工作，通過自身的典型示范作用，引導和帶動全體職工走創新之路，實現機關的整體創新。

（二）要推進工作實踐創新。在現有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創新。同時，對于工作中創新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。

（三）要推進運行機制創新。實踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導，更來自制度的約束和激勵。推進工作創新，提高服務效能，必須把健全和完善機關工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調動各方面的積極性。

二、提高工作標準，加快工作進度。

（一）要在推進重點工作、重點項目建設上上力度。重點工作、重點項目事關全局，要結合本地本單位實際，認真總結經驗，查找差距，進一步理清思路，細化責任，強化措施，真正把每項工作、每個環節都抓深、抓細、抓緊、抓到位，一抓到底，務求突破，以重點帶動全局。

（二）要在履行職責、服務發展上上水平。履行好自己的職責，既是黨性的要求，又是人品的體現，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經常思考，我能為 的發展干些什么，能為 的事業創造些什么，能為 的人民留下些什么。各級各單位主要領導作為抓各項工作落實的責任主體，肩負著 經濟社會發展的重任，要以對 發展和人民群眾高度負責的態度，做到盡職盡責、盡心盡力。

（三）要在創先爭優、提升標準上上臺階。當前，縣區之間的發展競爭非常激烈，各項工作不進則退，沒有爭創一流的意識必然會落后。全縣各級各部門要堅決杜絕不思進取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質量最佳化，奮力創造一流業績。要動態掌握在全市排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標必奪，各項工作爭先進、創一流！

三、抓好落實，確保工作取得突破。

（一）要圍繞創新抓落實。在工作中必然會遇到一些矛盾和問題，要用創新的思路、有效的辦法去解決。抓落實的過程實際上就是一個不斷解決新問題、探索新途徑、創出新經驗的過程。有些干部創新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問題，導致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創新，在創新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。

（二）要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局。各單位雖然職責不同、分工不同，但各級領導干部必須牢固樹立全縣上下一盤棋的思想，自覺從全局的高度認識和處理問題，服從大局，服務大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協力，狠抓落實。

（三）要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我縣經濟發展的重點就是全力發展工業，穩步調整農業，突出抓好城鄉建設，繼續改善民生等。工業重點要抓好產業集聚區建設和招商引資，要招大商，引大資，當前要加快標準化廠房建設，確保年底完工。農業當前要做好冬季綠化、農田水利建設、發展設施農業等工作。城鄉建設要高標準完成光明路、興華路立面改造工作。同時還要做好編制“十二五”規劃工作。

（四）要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環節的工作，任何一個環節發生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。

（五）要轉變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強和改進自身建設，進一步轉變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層基礎中促進落實，在抓項目帶動中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。。

（六）要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現象。二是激勵機制，通過科學的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發展、干實事上來。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創新機制，在新的實踐基礎上不斷進行機制創新，通過機制創新使各項工作更好地體現時代性，把握規律性，富于創造性。

要促進全縣經濟快速穩定發展，全縣各級各部門都要增強緊迫感和使命感，堅定發展信心，搶抓發展機遇，破解發展難題，不斷開創各項工作新局面，努力促進全縣經濟社會健康快速發展。

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