發言(fā yán),動詞,義:評論,講話。一般在會議,晚會上領導或特殊人物的講話, 以下是為大家整理的關于2020年黨建工作交流發言材料3篇 , 供大家參考選擇。
2020年黨建工作交流發言材料3篇
2010年黨建工作交流材料
2010年我處黨支部在上級黨委的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以創先爭優工作為重點,服務大局,強化功能,改進工作方式,創新活動內容,在黨政領導和干部職工的共同努力下,黨建工作邁上了一個新臺階,各項工作任務得到圓滿完成。現將2010年工作情況總結如下:
一、加強領導,形成層層落實的工作格局
㈠ 加強制度建設,完善管理機制。集中討論研究,建立健全黨支部工作制度和學習制度、干部廉潔自律制度、各部門工作制度等20多項內部管理制度,修訂成冊,切實做到用制度管人管事,推動單位管理走上制度化、規范化軌道。
㈡ 明確崗位職責,提升服務效能。組織全體干部職工逐級簽訂了工作崗位責任書,形成責任網絡,通過逐級簽訂崗位責任書,將工作任務細化、量化到每個崗位和工作人員,一級抓一級,層層抓落實,有利于增強全體工作人員的責任感和緊迫感,進一步提高了工作積極性和效率。
二、突出重點,加大支部隊伍建設力度
㈠ 全面加強作風建設,推進隊伍廉潔自律工作。圍繞單位各重點崗位和關鍵環節,運用教育、制度、監督等措施,把廉政風險查到點、懲防體系建到崗,構建預防更加超前、監督更加有力、制度更加完善、干部更加廉潔的廉政風險防控機制體系。對50名干部職工15個重點崗位完成了廉政風險查找,查找出廉政風險點61個,已建立廉政防控措施30條。
㈡ 建設學習型黨組織,提高黨員的思想政治水平。我處把提高職工隊伍的思想政治素養、增強隊伍的業務水平作為創建工作的重點。組織各類專題會議、學習、培訓16次,做到每位黨員每年參加黨組織的集體教育活動時間累計不少于12天。在實施的過程中,一是確定目標,提高思想認識。結合黨員學習、思想、工作的實際,在實踐中我們明確提出了“圍繞一個目標”、“形成一個體系”、“建設一支隊伍”的建設學習型黨組織的目標要求,即:圍繞“三學三比三提高,促進單位新發展”的目標(“三學”就是學理論、學業務、學先進,“三比”就是比學習力、比執行力、比業務能力,“三提高”就是使黨員素質得到提高,黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力得到提高,黨支部的綜合能力得到提高),形成全員學習、工作相互轉化的體系,建設一支想干事、能干事、干成事的中層干部隊伍,培養一批愛崗敬業、業務精湛的職工隊伍;二是開展“四個一”學習活動,形成創建氛圍。有計劃、有安排、有落實、有記錄地開展了一系列學習活動,在職黨員干部每月進行一次集中學習,每季度讀一本好書,每人每季度寫一篇學習筆記,每半年舉辦一次專題講座,“四個一”活動已成為建設學習型黨組織的一項重要制度,得到了不折不扣地貫徹落實。黨支部通過集中學習、座談討論、專題輔導等多種學習形式,按時按計劃完成了黨員學習任務;三是注重加強黨員干部業務知識和業務技能等知識的學習。充分利用休息時間,組織黨員干部系統學習培訓相關業務知識,保證了業務技能的有效提升,也使干部職工加深了對相關業務的掌握和運用,提高了干部職工的綜合能力。在單位上下形成了人人講學習,人人參與學習的氛圍,至10月,共組織在職黨員集中教育12場次,受教育黨員干部職工228人次,覆蓋面100%;撰寫學習心得48篇。四是安排專項經費用于思想教育工作。黨支部征訂大量報刊雜志,提供給黨員職工閱讀,為開展學習型黨組織創建工作提供了物質保障。
㈢ 抓好隊伍建設,全面落實支部工作目標。一是完善各項規章制度,認真做好黨支部換屆工作,完善黨建工作陣地;二是嚴格按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的要求,積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。至10月,1名預備黨員按期轉正,發展1名同志為預備黨員。三是行業文明建設工作水平穩步提高,涌現出了系統“先鋒模范黨員”1名,×××市“青年崗位能手”2名等先進典型,榮獲了蘇州市“青年文明號”,蘇州市“零投訴企業”、蘇州市“消費者信得過單位”,×××市“文明單位”等榮譽稱號。
三、增強比超意識,認真開展創先爭優活動
我處黨支部以深入學習實踐科學發展觀為主題,以創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員為主要形式,以“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標,不斷提升黨建工作水平。
1 加強組織領導。根據市局黨委部署要求,深入開展
創先爭優活動,成立了支部書記任組長的活動領導小組,設立創先爭優活動辦公室,制定活動方案,在整個過程中做到了貫徹落實與局黨委要求不走樣,開展活動扎實有序。
2 積極發揮特色。主要有以下幾個方面:一是“七一”
期間,黨支部開展了《慶建黨89周年,爭當優秀共產黨員》的專題黨課并組織在職黨員和團員前往紅色教育基地,舉行“重溫入黨誓詞”活動,接受黨性觀念和革命傳統教育;二是通過設計載體、搭建平臺、找準抓手,把創先爭優活動激發出來的政治熱情轉化成一件件看得見、摸得著的實事。我們以開展“免費二級維護短信提醒”、“服務小貼士”、“便民服務窗口”等活動,切實讓老百姓得到了實惠,努力使創建成為推動單位重點工作的“助推器”,達到了以活動促工作、以工作檢驗活動成效的目的;三是開展了“亮牌示范”活動。組織廣大黨員佩戴工作證亮明身份,充分發揮帶動引導作用;四是開展“黨員連心卡”活動,幫助顧客解決難題3件。
㈢ 豐富活動載體。一是對照創建“五個好”基層黨組織、爭當“五個模范”優秀共產黨員的標準,通過定諾、亮諾、踐諾、督諾、評諾、兌諾,11名在職黨員共公開承諾68件,目前正按照“五帶頭”的要求掀起了踐諾高潮,推動了創先爭優活動向縱深發展;二是充分利用簡報、展板等形式,加大先進典型、先進事跡的報道力度,營造創先進、學先進的濃厚氛圍,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,促進“創先爭優”活動有聲有色開展;三是通過問卷調查、召開職工大會等方式,征求職工合理化建議,活動的開展有效調動了職工工作積極性;四是結合“黨員奉獻日”,選派黨員到社區打掃衛生,使其發揮黨員就是一面旗幟的作用,營造了 “抓典型、樹標桿、學榜樣、爭先進”的濃厚氛圍。
四、2011年工作設想
一、認真貫徹落實上級黨委2011年黨建工作的要點,結合自身黨建抓好創先爭優活動,狠抓職工的教育,進一步抓好黨風廉政建設,組織好工、青、婦的各項工作。
二、狠抓學習型黨組織的創建,以學習型黨組織開創“五好黨支部”,建設完善好各項實施計劃。
三、圍繞市局及單位的中心工作,努力抓好創建文明單位活動,2011年力爭創建蘇州市文明單位和市級“工人先鋒號”活動。
四、全力做好“三服務”工作,在行業中拓展服務品牌建設,不斷提升我們的服務能力和服務水平。
五、認真抓好組織建設,嚴格把關2011年發展2名預備黨員,轉正1名黨員,進一步提高單位黨員全面素質,積極開展黨員先鋒崗活動,樹立自己的典型,讓全體黨員學有方向,做有標準,更好地為完成2011年各項工作打實基礎。
六、狠抓單位的穩定工作,積極開展團結進取,務實創新工作,在2011年度黨支部注重抓好內部的思想工作,進一步改善干部與職工,單位與服務對象正常關系,凝心聚力形成合力,鞏固發展成果。
七、積極主動與行政一起抓好新站的搬遷及建設工作,認真抓好各項工作的協調,使此項工作順利開展。
八、將通過“以會代訓”與“集中培訓”的方式,陸續開展技術練兵、技術比武等競賽活動,提高員工實際工作能力。
黨建工作發言材料
? 各位領導: 結合這次會議主題,就黨建工作我有以下幾點認識和體會: 一、如何履行黨建第一責任人職責方面 黨委書記抓黨建責任制的落實,是加強基層黨組織建設的一個重要舉措,我認為應從以下三點進一步予以強化:一是強化思想認識。黨委書記作為黨建第一責任人,要樹牢“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責任意識,把基層四項基礎制度建設作為基層黨建工作的重要內容,以基層黨建統領基層四項基礎制度建設,力爭有突破、有創新、有特色,確保為民、管用、長效。二是強化宣傳教育。堅持“一把手”帶頭學、帶頭講、帶頭干,通過運用法治思維和法治方式,提升全體干部的思想自覺和行動自覺。把基層四項基礎制度納入基層干部培訓規劃,使他們真正當好明白人、帶頭人。三是強化廉政監督。嚴格落實黨風廉政建設責任制,實行“一崗雙責”,明確黨委書記為全鄉黨風廉政建設第一責任人,各分管領導為其分管工作或部門的黨風廉政建設主體責任人,對所分管的違法違紀案件,嚴格落實“一案雙查”制度?。 二、如何抓好黨建工作 一是夯實基礎。以“四議兩公開”工作法為抓手,著力完善基層民主科學決策制度;以維護基層社會穩定為目標,著力完善基層矛盾預防化解制度;以打通聯系服務群眾“最后一公里”為核心,著力完善基層便民服務工作制度;以促進黨員干部廉政勤政為重點,著力完善基層黨風政風監督檢查制度。二是加大投入。今年我鄉加大了對鄉綜合服務大廳和XX等村軟硬件基礎設施的投入力度,全鄉17個村室都做做了規范化建設,發揮了應有的作用。三是創新載體。以“五比一爭”競賽活動為載體,激發黨員干部干事創業的激情,全鄉上下形成了比學趕超、勇于擔當、真抓實干的濃厚氛圍,黨員干部整體素質明顯提高,干部隊伍凝聚力進一步增強。 三、黨建工作達到的預期目標 一是以民主科學決策制度贏得民心。類似征地拆遷、低保辦理、挖井修路等涉及農村經濟發展和農民切身利益的事項,均要通過“四議兩公開”工作法進行民主決策,保障群眾的知情權、參與權、監督權和決策權。二是以矛盾調解化解制度促進和諧。利用村民調委員會和村民調解小組,組織村內“五老”人員擔任矛盾調解員;實行矛盾糾紛定期排查制度,建立調解臺賬,按照屬地管理的原則,由所在村組的兩委干部和小組長限期化解;建立回訪制度,對化解的重大矛盾進行回訪,防范矛盾糾紛再生成。三是以便民服務工作制度解決難題。便民服務工作站設立便民服務公示欄,印制便民服務聯系卡,公布值班黨員干部聯系方式,并將服務事項、規章制度、辦事流程上墻,堅持每天由一名鄉村干部輪流值班,使群眾不再找不到門、見不著人、辦不成事。四是以黨風政風監督檢查制度轉變作風。堅持黨務、村務公開制度,對關系群眾利益、需要公開的事項,通過黨務、村務公開欄、告知單、“大喇叭”等形式進行公開,接受群眾監督。發揮村監委會職能作用,對黨務村務公開的時間、內容、形式和落實情況進行監督檢查,對村集體資產、資源、資金的管理,實施事前、事中和事后監督,切實維護群眾的合法權益。建立完善無職黨員“設崗定責”等管理制度,定期組織考評,切實增強黨員干部的責任意識和服務意識。 我的發言完了,謝謝大家
基層總支工作的實踐與探索——集團公司黨支部書記培訓工作交流材料
一、明確支部工作思路
(一)構思和規劃總支工作,明確總體工作定位
事業部改革極大地增強了各事業部的主動性和自主性,各事業部都堅持“發展是硬道理”、“以改革求發展”的工作思路。事業部黨支部要自覺和部黨委保持一致,圍繞科研生產經營這個中心,凝聚人心,發揮好保證監督作用和政治核心作用,要下功夫把“中心”、“人心”、“核心”三者合而為一,通過實施政治領導,“管人、管事、管思想”,把上級的要求及時、準確地滲透到決策程序、生產經營制度和部門文化中去,從而保證事業部戰略目標實現、陽光運營和健康持續發展。
(二)黨員隊伍狀態、黨群關系和黨外群眾的思想狀況的了解和分析
黨支部書記動員和調動全體支委分工合作調查和研究黨員的思想政治素質狀況,加以集中,并提出在近親和遠期提高黨員思想政治素質的總體設計和規劃,有計劃地開展黨員的思想教育活動。
筆者曾擔任第四事業部黨支部書記,第四事業部落實做大做強戰略,在爭合同搶訂單,做大人員規模,爭取跨越式發展,爭創行業一流水平等方面迅速展開工作。事業部在研項目總數超過400項,年度科研生產實施任務超過170項,市場分散,專業發展不均衡,各專業領域在提高門檻、追求特異化競爭優勢上各顯神通。研發投入、條件投入高,攤子鋪得比較開;而匹配這些工作任務的是一支政治堅定、高智商、高層次、年輕化的團隊。事業部現有員工82名,其中黨員51名,占62.2%;碩士以上學歷49人,占59.8%;高工以上科研層次人員29人,占35.4%;平均年齡33.13歲,七零后比例超過82%。科研、基建與裝備生產爭資源的問題在近一段時期集中存在。除了完成科研生產任務之外,擺在新組建的第四事業部面前的一項特殊使命是產業發展,做大經濟規模,轉型期必須把握開放、多樣、整合、互動的特點和規律,以觀念的轉變和思想的解放來尋求突破。從某種意義上,可能引發的變化帶給事業部黨員干部隊伍的比較大的思想沖擊。
2012年轉入第一事業部,任黨總支書記。
(三)工作思路
經過分析,支部考慮抓好兩個方面工作:一是融入事業部生產經營、參與重大問題決策,與生產經營工作有機結合,保證民主決策和科學決策;二是從建設學習型組織,提高黨員員工承擔高層次科研工作的能力入手,抓黨員教育,抓文體活動,解決好員工關心的熱點問題,保持黨員干部隊伍的先進性。支部的工作目標是,建成政治堅定,素質過硬、精神振奮,文體活躍,精神文化生活有所寄托的學習、教育中心。
二、健全監督工作機制
(一)制度建設,工作制度化
事業部成立之初,最早討論并達成一致的管理制度就是《重大事項決策與事業部辦公會議規定》,這些制度堅持了民主集中制、專家論證、支部參與決策等原則,對事業部辦公會議事決策形式,從醞釀程序、會議程序、決策程序等做了明確的規定,保證了對權力的監督,實現了民主決策的制度化和程序化。年度共召開事業部辦公會二十余次,累計時間超過五十個工作日。決策內容涉及事業部發展規劃、資金使用、財務收支、預決算、組織機構設置、調整、崗位設置、分配,重要人員的任免調動等經營、業務、管理等工作的方方面面。
事業部支部班子與行政班子高度融合,支委中有五位是辦公會成員,從組織上保證了支部在決策中的作用和地位。研究和討論問題中所有辦公會成員能夠暢所欲言,聽取各方面的不同意見甚至反對的聲音;在民主生活會上,辦公會成員本著對事業負責、對干部負責的態度開展批評和自我批評,建立了一種寬松的工作環境。
讓黨員用工知情,是高質量完成監督工作的前提。事業部制定了《事業部務公開規定》等,規定行政領導是推行事業部部務公開的責任人,規范了公開的渠道和內容,進一步完善了民主集中制的各項具體運作制度。
(二)民主建設,決策科學化
事業部及時召開黨員擴大會,主要行政負責人向全體黨員職工報告《2015年前發展戰略》與科研生產工作的最新進展,征求意見;關系職工切身利益的崗位設置、調整、績效管理和獎金分配等,以文件形式通報公布,接受監督。事業部籌辦內刊《達》,每季度向全體員工發放,通報最新業務和管理工作進展情況,讓員工充分知曉和支持事業部和研究室領導的工作。上下同欲者勝出,也是支部發揮保證作用、提升凝聚力的有效途徑。
群眾參與是強化監督機制的基礎。大量的監督工作體現在日常生產經營管理的各個方面,必須加強來自職工群眾各個方面的日常監督。用群眾的眼睛發現問題,不斷推進工作的發展。
支部發動黨員,團結職工,事業部領導干部在員工大會上上崗演說,談定位、談認識、談工作思路,接受全體員工質詢;在學習實踐活動中,事業部領導班子接受黨員民主評議,滿意度測評達到97.8%;在工作論壇上,部領導、事業部領導與群眾面對面互動,回答大家關心的事業部工作定位、創新發展、工資、崗位、永豐后勤保障等群眾關注關心的問題。
(三)
(四)建設內控,落實行政監督
通過組織機構設置,職責分工、授權審批、會計控制等環節初步建立了內部控制機制,推行業務程序標準化,規范經營管理秩序,研究室和辦公室分別設置為執行和監督部門,事業部領導分工上職能管理和業務管理交叉,事業部班子成員和掌管人、財、物的關鍵崗位分立,不相容職務的崗位分離,各職能的行使既相對分開,又相互配合。便于形成部門之間、崗位之間的相互監督。
事業部實施預算從緊原則,重新審批全部四百余個項目的《財務策劃》,并回收用車、用餐、通訊等資金管理權,由事業部領導統一審批;試驗費用事業部集中管理;通過月度資金使用計劃等方式等實施預算監測。有效防止了資金漏洞。
在事業部即將于年底前頒布實施的《員工績效管理辦法》中,對事業部和研究室領導明確了任期政績考核監督要求和工作任務目標管理要求。支部還將開展財務檢查(審計)試點工作,探索全過程效能監察與管理評審有效結合的新途徑。
三、
四、
五、
六、抓好支部活動載體,增強組織凝聚力
支部在抓好活動載體上關注黨員的組織生活的質量,思想政治工作求精求好不求多。
支部、黨小組大范圍溝通座談,介紹部領導對事業部產業化要求,通報產業化調研工作,用外單位的先進經驗、發展實踐和巨大成效對標我們的工作,助推思想解放,探索可能拓展的業務與產業化發展的切入點,為改革發展營造了思想、觀念、輿論氛圍。全體黨員集思廣益,在第四事業部實踐科學發展觀就是搞好產業化發展的觀念深入人心,提供為進一步改革發展提供了強有力的精神動力,有助于推動轉型工作順利進行。
黨政工齊抓共管,工作在前。組織崗位滿意度調查、績效管理、獎金分配辦法征求意見,讓黨員員工充分反映和表達個人對于組織訴求和發展的愿望,有助于關系員工個人利益的制度的推出和平穩運行。
支部組織開展生動活潑的崗位教育和練兵活動。辦公會成員經過充分研討,按照企業管理思路,完整梳理了解內外部狀況和資源,從事業部使命愿景入手,進行結構化論證,形成了《2015年前發展戰略》,正面回答了我們是什么?我們將成為什么?在這一思路下培養哪些方面的能力,強化什么競爭優勢。形成了事業部和黨支部處理內、外部關系的最高依據和準則。這是一項提高班子成員思想政治理論水平和管理技能的重要學習實踐。支部組織工作論壇、年會等,催生一批創新的點子,一批想干事,能干事,干成事的骨干員工在集體面前亮相,大家相互學習,相互促進。針對年度工作重點,還組織召開“傳承軍貿精神,保守商業秘密”等專題工作會,務虛務實兩手抓。
支部組織了豐富的特色文體活動,注意發揮工會小組、運動隊等群眾組織的橋梁紐帶作用,事業部際籃球賽、保齡球比賽、拖拉機大賽、觀影等活動效果顯著,大家輕松交流、愉快溝通。黨員在活動組織過程中發揮了重要作用,也體現著黨員的先進性,推進了事業部的文明建設。
重點開展“建功記星”“樹立典型”和“三年立志”等文化活動。結合員工本人實際特點,把對員工的短期、中期、長期激勵相結合,形成完整的激勵機制。在潛移默化間,調動員工的積極性和創造性,幫助他們在事業和生活的逍路上找到方向;
宣傳教育與關心生活并重。在新員工中,開一次座談會(了解部門文化,明確指導老師),使他們可以盡快融入角色;在各成員支部年度組織一次紅色旅游(接受紅色洗禮,熟悉工作環境),組織一場年會,盤點三百六十五個日夜的咸酸況味、悲思歡想,以及苦樂夾雜;員工們站在自己的春晚舞臺上,他們所展示的不僅僅是草根達人的才藝與夢想,還凝結了他們的生活原色。今年年度軍貿任務井噴式增長,員工出國到第三世界國家,國外艱苦的工作環境,忍受數月不能回國的思鄉之苦,還要克服某些伊斯蘭國家肉食限量供應不適應飲食習慣,黨總支向現場工作的員工發出慰問信,安排后期人員帶去肉食補充,端午節為現場員工郵寄了粽子等,以表心意。這些既滿足員工的實際需求,又充滿人情味兒的文化活動,溫暖著所有員工的心。
七、工作體會
1.
2.行政對支部工作的支持;
行政領導有很強的組織紀律觀念,主動要求支部放手開展工作,求之保證,歡迎監督,為支部發揮作用創造了條件。行政撥專項經費支持支部開展工作,黨組織的日常工作和大型活動有較強的資金支持。這種做法拉近黨組織和黨員之間、黨員與黨員之間的距離,主動幫助支部處理好黨群、干群關系,完善黨內管理和教育機制,強化了支部的核心作用,體現出黨員的主體地位。
3.年輕黨員員工積極性的發揮;
青年員工之中藏龍臥虎,集體活動是展示平臺、溝通的平臺和練兵的平臺,體現員工的主人翁地位,加深了事業部各研究方向之間的了解和融合。我事業部的年青黨員不僅在事業部集體活動的組織開展中發揮了重要作用,而且在部里的各項工作中已經積攢了相當的影響力。
支部書記要加強自身修養。
支部在議大事、抓大事,參與行政決策方面辦法還不多,舉措不力,份量不夠,黨務工作者的整體素質有待提高;需要從治理思想和管理技能上加強專業培訓,增強黨員干部“進入管理起作用”的能力;
增強活動效果、加強引導、改善面貌、提升實績;在關注員工心理狀態變化,及時疏導方面要進一步學習專業知識,提高“知心”水平。
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