新任中學(xué)校長就職發(fā)言稿

　新任中學(xué)校長就職發(fā)言稿 1 老師們：大家好! ?

　今天是我到 xxx 來第 1 次在這樣的場合和大家見面，很高興能和在坐的熟習(xí)的和將要熟習(xí)的老師們成為同事。第 1 次和大家交換、交心，我想說 4 個詞――4 個意思：有幸、有緣、有感、有言。

　第 1 個詞，“有幸”。榮幸、榮幸的意思。為何說有幸呢，我想是出于以下 3 個方面的緣由。

　第 1，xxx 是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著名譽的百年名校。說她歷史悠久，是由于這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳，至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚，是由于xxx的品牌是幾代人，包括在坐的各位處心積慮、承前啟后，用智慧和汗水、豪情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨到文化，是由于 xxx 有著使人肅然起敬的學(xué)校精神，有著積極向上的價值取向和約定俗成的行動規(guī)范。“蓬生麻中，不扶自直”，“橘生淮南為橘，生淮北為枳”，這就是學(xué)校文化的作用。而 xxx 明顯有著這樣 1 種學(xué)校文化的影響力：眾志成城的凝聚力，價值和行動的導(dǎo)向力，追尋夢想的鼓勵力，和諧同享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說到名譽卓著，我想每一年 xxx 招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

　第 2，xxx 有著 1 個結(jié)構(gòu)公道、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)高深的教師群體。在我們 xxx，有著非?？删础⒖蓯鄣?1 批老教師，他們對待工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻(xiàn)，不談索取。有幾位明年行將退休的老教師，有的今年依然帶畢業(yè)班，有的還任教語文兼班主任，分工時我們提出適當(dāng)給予照顧，都被婉言謝絕了。所以我說，老教師是我們xxx 的寶貴財富，是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力!我們的中年教師，年富力強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，是學(xué)校的中流砥柱。我們占 50%之強(qiáng)的青年教

　師，更是我們的新力量，也是 xxx 的未來和希望。在 1 所學(xué)校里，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動，這樣的消息相宜、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸，也是校長之幸! ?

　第 3，xxx 是 1 個范圍龐大，人數(shù)眾多，影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的，是需要全身心投入的。古語說：“水擊石鳴，人激志弘”，人的 1 生中能有 1 件值得調(diào)動自己所有的豪情、才華和智慧，并努力做到的事情，毫無疑問也是榮幸的。

　第 2 個詞，“有緣”。11 年前，我是有機(jī)會來 xxx 工作的，但由于某種緣由，我與 xxx 失之交臂。現(xiàn)在，我又能成為 xxx 的 1 員，與大家成為同事，今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相干。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是 1 種緣份。

　第 3 個詞，“有感”。來 xxx1 個月，有些感想、感受。我在想，進(jìn) 1 步辦好 xxx，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力，固然要調(diào)動多方面的積極因素，但我個人看法，首先要進(jìn) 1 步明確 xxx 的定位，發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有 1 些長時間堅守和秉承的原則和理念。“定位”是方向和目的，“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。

　先談?wù)?ldquo;定位”。

　1 是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說：“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”xxx 的教育應(yīng)當(dāng)是為每個人的出色成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每一個人在今后的人生之旅中都取得成功，但我們要努力使每一個人在學(xué)校生活中，在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到

　成長。固然這個成長不單單是生理意義上的，更是智能、情義、態(tài)度和價值觀上的成長。1 句話，我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實在我們每個教育行動，內(nèi)化在每個教育環(huán)節(jié)上則是不容易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們鍥而不舍，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

　2 是學(xué)校形象、發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，xxx 到底應(yīng)當(dāng)是怎樣的學(xué)校。是否是可以這樣來描寫：我們的學(xué)校應(yīng)當(dāng)是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的起源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人材庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范„„等等。我們要確立學(xué)校的愿景計劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個計劃之下我們確立做哪些事，達(dá)成甚么樣的目標(biāo)。比如，我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。1 個總的目標(biāo)我想因該是：要扎扎實實，穩(wěn)扎穩(wěn)打地把 xxx 辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的 1 流名校。目前看來，這個目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力。

　3 是學(xué)校特點的定位。特點是 1 所名校標(biāo)志性的;特點是 1 所學(xué)校的招牌和品牌;特點是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特點是要有著廣泛的大眾性的。xxx 不能說沒有特點，但要使學(xué)校特點更加突出和鮮明，我們還要做很多工作。

　4 是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強(qiáng)的“xxx 意識”，為能在 xxx 工作而倍感自豪。但還是要提倡 1 句話：“本日我們以xxx 為榮，明日 xxx 以我為榮”。我們要常常地追問，自己的工作、言行是不是屈辱了 xxx，是不是“盛名之下，其實難副”?所以，我

　們的老師要有鮮明的個性，但更要有 xxx 教師群體所共同具有的特質(zhì)，也就是 xxx 教師的文化共性。比如，有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx 的教師站出來是應(yīng)當(dāng)有特殊的氣質(zhì)和才情的。

　5 是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說 xxx 要成為人材成長和輸出的資源寶庫，那末，我們教師就要努力成為這個學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個領(lǐng)域里的佼佼者。xxx 的每一個部門的工作在全區(qū)乃至全市都應(yīng)當(dāng)是 1 流的，擔(dān)當(dāng)這個部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)當(dāng)是能獨擋 1 面，積極、主動、富有創(chuàng)造性地展開工作的。

　6 是培養(yǎng)目標(biāo)的定位。這是說，從我們 xxx 畢業(yè)出去的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在他的精神里沉淀著 xxx 文化的元素，在他的現(xiàn)實表現(xiàn)和未來發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)有著 xxx 學(xué)生所具有的獨特個性和文化特點。簡言之，xxx出來的學(xué)生應(yīng)當(dāng)是與別的學(xué)校不 1 樣的，這或許不容易，但我相信，也不很難。

　再說說“理念”。我想可能要做到“6 講”。

　1 講“人本”。杜威說，教育，人是目的。學(xué)校中的 1 切都是為了人，為了學(xué)生和教師。“人本”的另外一含義就是要有人文關(guān)懷，教育就是 1 種關(guān)懷的人生，這就是為何我們的管理行動和教育活動中要始終充滿著“愛”，飽含著“情”。這 1 點我們今后要特別重視。

　2 講秩序。1 所如此龐大的學(xué)校，要做到大而穩(wěn)定，循序漸進(jìn)，張馳有度，收放自若，就必須要講秩序。秩序就是紀(jì)律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行制止。

　3 講責(zé)任。各人忙好各人的事，努力做的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我們要把“學(xué)校發(fā)展，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任;學(xué)生發(fā)展，我的責(zé)任;自我發(fā)展，我的責(zé)任”。人人盡好分內(nèi)之責(zé)，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。固然，有時候，

　學(xué)校工作是有分有合的，所謂“分工不分家”。因此，責(zé)任感還體現(xiàn)在合作與同享中。

　4 講品味。“品味”就是尋求出色。尋求出色才能與 xxx 的身份符合。在我們 xxx，今后要多 1 些與大師的對話，多 1 些深邃獨創(chuàng)的思想，多 1 些德藝雙馨的名師，多 1 些高雅的文化活動„„品味造就品質(zhì)，也才能終究鑄就品牌。

　5 講實績。xxx 要構(gòu)成這類風(fēng)氣和文化：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績?nèi)佟Ｔ诮處熍囵B(yǎng)和干部任用上，要堅持“賽馬不相馬，有為才有位”。6 講境地。我們的老師要做到3 個“超出”。要超出自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超出小我，以事業(yè)為重，學(xué)校為重，團(tuán)隊為重;要超出舊我，建立目標(biāo)意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。

　第 4 個詞，“有言”。有言在先的意思。不是約法 3 章，也不是丑話說在前頭，只是想把對學(xué)校管理的 1 些想法、認(rèn)識跟大家交個底，作個溝通，5 句話，也是與大家共勉。

　第 1 句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。

　美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過 1 句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些甚么，而要問我們能為祖國做些甚么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問 xxx 能帶給我甚么，而要問我能為xxx 做些甚么。”我在想，老師們也能夠?qū)ψ约喊l(fā)此 1 問。前些天，我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了 3 句話：“豪情成績夢想，熱忱鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有豪情做不成大事;永葆熱忱才能真正享受教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出1 腔真誠和 1 片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成績偉業(yè)和應(yīng)對艱巨的寶貝。

　?

　第 2 句話，凝心聚力，同心同德。

　古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1 是大于 2 的。所以，任什么時候候我們都要團(tuán)結(jié) 1 致，同心同德，就像學(xué)校里的“陽光火伴”1 樣，1 條聲喊到底，構(gòu)成擰成 1 股繩的協(xié)力。在我們這個浩大的團(tuán)隊里，即便有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)當(dāng)是刺耳的雜音。

　第 3 句話，制度第 1，校長第 2。

　在我們的學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和條件，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的履行和堅守也是人治與法制的 1 道分水嶺。制度關(guān)鍵在履行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)履行力。

　第 4 句話，尋求細(xì)節(jié)，做好小事。

　細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。尋求細(xì)節(jié)，就是尋求 1 種精致化的管理。我們的學(xué)校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理在這樣的學(xué)校是早晚要出亂子的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的 1 句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣 1 種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界，更需要精耕細(xì)作的勤奮。

　最后 1 句話，成績教師，發(fā)展學(xué)生。

　這是我們教育的動身點和歸宿。對教師來講，發(fā)展教師是校長的第 1 要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在鼓勵。對學(xué)生來講，我們要造就合適學(xué)生的教育，而非造就合適教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行動，要建構(gòu)和豐富我們的課程體系，要想方設(shè)法為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成

　長搭橋鋪路„„在為培養(yǎng)獨特人格和出色才能的學(xué)生方面，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

　新任中學(xué)校長就職發(fā)言稿 2 尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好：

　感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供 1 個新的平臺，榮幸之時我更感到肩上的壓力。我們 8 開小學(xué)在陳校長和大家的共同努力下，各項工作都獲得了可喜的成績。作為剛剛走長崗位的我，會抓緊進(jìn)入角色，全心全意為大家服好務(wù)。我深知自己的各方面能力需要進(jìn) 1 步提高，要勝任這 1 職責(zé)，使各項工作再上新臺階，既需要 1 個進(jìn)程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

　我真誠地期盼得到大家的關(guān)心與幫助，從而擔(dān)當(dāng)起這光榮責(zé)任，全面實行好崗位職責(zé)。因此，我慎重向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工表個態(tài)：

　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì) ?

　我將把學(xué)習(xí)作為個人修養(yǎng)的重要內(nèi)容，積極地學(xué)習(xí)教育方針和教育政策法規(guī)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向班子成員學(xué)習(xí)、 向全部老師學(xué)習(xí)，努力提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　2、講政治、講團(tuán)結(jié)、顧大局 ?

　自己作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，1 定從我做起，帶頭自覺修養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事的良好品質(zhì)，主動與班子成員溝通、多商量，做到心胸坦蕩、相互尊重、民-主決策、依法治校、精誠協(xié)作、凝心聚力。打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的學(xué)校團(tuán)隊，共同營建“氣順、風(fēng)正、心齊、勁足”的良好局面，構(gòu)成整體協(xié)力，推動我鄉(xiāng)的教育事業(yè)實現(xiàn)逾越式發(fā)展。

　3、全面實行職責(zé)，真抓實干 ?

　上任后，我會加倍珍惜組織給予我的機(jī)會，認(rèn)真全面地實行工作職責(zé)，發(fā)揚“3 苦”精神，真抓實干。保證做到：以身作則，轉(zhuǎn)變風(fēng)格，撲下身子，埋頭苦干，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工

　作上，求實創(chuàng)新、多措并舉，狠抓落實，不負(fù)重托，再創(chuàng)佳績;目前， 1 ?

　我們首先要重點抓緊抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)的“保學(xué)控輟”和“9+3”工作。

　以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮教職工的 ?

　智慧，不斷地改進(jìn)工作方法，為故鄉(xiāng)的教育事業(yè)的可延續(xù)性發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　4、以身作則、嚴(yán)于律己、勤政廉政。

　在今后的工作中，我將處處做到嚴(yán)格要求自己，自覺加強(qiáng)黨性修 ?

　養(yǎng)，嚴(yán)格遵照國家法紀(jì)，模范履行學(xué)校的規(guī)章制度，強(qiáng)化法律意識和責(zé)任意識，充分發(fā)揚民-主，依法辦學(xué);強(qiáng)化自律意識和勤政廉政意識，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校黨組織和全部師生員工的監(jiān)督，做到忘我奉獻(xiàn)，廉潔從政。本人將牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻做到自重、自警、自勵、自醒，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項 ?

　規(guī)定，自覺抵制各種不正風(fēng)，在全部師生眼前，做廉潔自律的榜樣。

　另外我深知，我本人不是能人，更不是完人，自己知道有幾斤幾 ?

　兩，在這里，我衷心腸希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們隨時給予批評指正，我 1 定認(rèn)真接受、不斷改進(jìn)。我想，從今天起，我將時刻以 1 顆感恩的心對待組織，以 1 顆進(jìn)取的心對待工作，以 1 顆平常的心對待生活，以 1 顆友愛的心對待同志。我將把今天作為 1 個新的出發(fā)點，

　以新的姿態(tài)、新的面貌，盡快地進(jìn)入新的角色，恪盡職守，勤奮工作，以良好的成績，回報組織、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。

　謝謝大家! ?

　新任中學(xué)校長就職發(fā)言稿 3 教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家**好：

　今天是 1 個極為平凡的日子，但對我來講，卻有著不平凡的意義，由于從今天起我很榮幸的來到此地，將和大家朝夕相處，肩負(fù)起組織賦予的重托。所以，非常感謝組織和大家的信任，也很高興與大家共處共事，更希望得到大家的支持和幫助，完成教育下 1 代的神圣使命。

　剛才，***宣布了我的任職決定，就化隆西部教育的發(fā)展、今后教育教學(xué)的遠(yuǎn)景計劃提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄與了厚望。

　我深知擔(dān)負(fù)**中心學(xué)校校長的份量，由于在他的背后是局黨組的信任、是全部師生的期望、是無數(shù)學(xué)生家長的重托。雖然，教育人事制度改革不斷革新，崗位競爭日益劇烈，但競爭畢競不在其位，也未謀其政，現(xiàn)今天真正走上其位的時候，我確切感到了擔(dān)當(dāng)校長這個責(zé)任的重大。但我就**中心學(xué)校的實際情況浮淺了解，彰顯了以下 3個“好”：

　1 是好在由蘭校長治校有方，經(jīng)過**多年的艱苦奮斗，我**中心學(xué)校辦學(xué)條件有了根本性改變，學(xué)校范圍有了很大的發(fā)展，各初小、完小管理均走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較大提高，為今后我所在服務(wù)區(qū)學(xué)校發(fā)展夯實了良好的基礎(chǔ); ?

　2 是好在學(xué)校有 1 支責(zé)任心強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊伍; 3 是好在學(xué)校有 1 支年輕有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上，忠誠篤實的教師群體。因此，這“3 好”是學(xué)校的寶貴財富，是我們

　行動的標(biāo)桿和精神的動力，因此，有了這“3 好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把**中心學(xué)校教育教學(xué)推向 1 個新的發(fā)展水平。

　各位領(lǐng)導(dǎo)，在坐的熟習(xí)的或行將熟習(xí)的老師們，從今以后我們就要 1 起共事了，大家將急切地認(rèn)識我、想了解我，我也一樣盡快地想了解大家，熟習(xí)大家，熟習(xí)學(xué)校環(huán)境。在此向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。

　第 1 句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國第 3105 任總統(tǒng)約翰.肯尼迪在就職演說中說過 1 句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些甚么，而要問我們能為祖國做些甚么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問**中心學(xué)校能帶給我甚么，而要問我能為該學(xué)校做些甚么。”我在想，老師們也能夠?qū)ψ约喊l(fā)此 1 問。“激-情成績夢想，熱忱鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激-情做不成大事;永葆熱忱才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出 1 腔真誠和1 片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成績大業(yè)和應(yīng)對艱巨的寶貝。

　第 2 句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。11 是大于 2 的。所以，任什么時候候我們都要團(tuán)結(jié) 1 致，同心同德，同舟共濟(jì)，同甘共苦。在我們這個浩大的團(tuán)隊里，即便只要是為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)生個人的成長各抒起見，有不同的建議和意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)刺耳的雜音。

　第 3 句話，制度第 1，領(lǐng)導(dǎo)第 2。在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和條件。大教育家孔子曾說道：君子務(wù)本，本立而道生。制度的履行和堅守也是現(xiàn)今人治與法制的 1道分水嶺。制度關(guān)鍵在履行和落實。所以，在學(xué)校的管理層面中，我們要特別強(qiáng)調(diào)履行力。

　?

　第 4 句話，尋求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。尋求細(xì)節(jié)，就是尋求 1 種精致化的管理。我們的學(xué)區(qū)，范圍不算小，這就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣 1 種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤奮。

　第 5 句話，成績教師，發(fā)展學(xué)生。這是我們教育的動身點和歸宿。對教師來講，發(fā)展教師是校長的第 1 要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在鼓勵。對學(xué)生來講，我們要造就合適學(xué)生的教育，而非造就合適教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行動，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和出色才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

　第6 句話，感謝人民，感恩思想。古訓(xùn)說得好：“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”。作為我而言，借此之際向 1 直以來關(guān)心支持**中心學(xué)校的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心的感謝，向為**中心學(xué)校的發(fā)展付出血汗，做出貢獻(xiàn)的歷任領(lǐng)導(dǎo)，離退休老同志和仍在教學(xué)崗位上默默無聞的全部教職工表示深深地敬意。

　各位老師，現(xiàn)今時期，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識更新日新月異，教育情勢深入人心，尊師重教蔚然成風(fēng)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，其責(zé)任重于泰山，但我深信，有縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)黨委和政府給予更多的關(guān)懷和大力扶持，有全部教師的眾志成城，奮力拼搏，自始至終建立“1 切為了每位學(xué)生的發(fā)展”的學(xué)生觀，那末，化隆西部教育的明天 1 定會更加美好，璀璨奪目! 最后，祝賀大家身體健康，工作順心，闔家幸福，萬事如意。

　?

　謝謝大家! ?

　新任中學(xué)校長就職發(fā)言稿 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任。此時此刻，我感到更多的是責(zé)任與壓力。我的前任們在這塊土地上辛苦的耕耘，創(chuàng)造下了光輝成績。今天，接力棒交到我手中，如何把這篇文章做得更好，把這 1 棒跑得更快;使 xx 職中在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)延續(xù)更大的發(fā)展。這是對我的 1 種考驗、1 種挑戰(zhàn)。我已深深感到了這類責(zé)任的重大，這 1 任務(wù)的艱巨，這副擔(dān)子的分量。

　現(xiàn)在，上級領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工把這 1 付重任交給了我，我深深感遭到了大家對我的期待。面對如此重托，唯有恪盡職守，廉潔自律，，勤奮務(wù)實，開辟進(jìn)取，與時懼進(jìn)，才能不辱使命。我將在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好這個班長，帶領(lǐng)學(xué)校 1 班人，充分調(diào)動 1 切積極因素，增強(qiáng)全校師生員工的凝聚力，去迎接各種競爭和挑戰(zhàn)! ?

　我深知自己能力有限，水平不高，雖然如此,我還是愿意傾我所有，盡我所能，為職中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部氣力。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出就會有收獲。只要勇于進(jìn)取，勇于突破，工作就 1 定會有成效。

　老師們，今年是教育綜合改革的第 2 年，學(xué)校面臨改、擴(kuò)建，招生，就業(yè)等方面的壓力，我們已進(jìn)入了 1 個“慢進(jìn)則退，不進(jìn)則亡”的時期，必須比其它學(xué)校辦得更好才有生路。我們只有鼓起勇氣、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié) 1 致去迎接挑戰(zhàn)，才能贏得競爭，獲得生存和發(fā)展的空間。讓我們心同想，力同向，為職中蓬勃發(fā)展，把職中辦出特點，辦成省重點職中而努力。

　希望上級部門、領(lǐng)導(dǎo) 1 如既往的關(guān)心和支持職教發(fā)展;希望 xx1中及全縣各中、中學(xué) 1 如既往支持、關(guān)心職中的工作;希望全校教職

　工用行動支持我和班子的工作。

　謝謝大家! ?

　新任中學(xué)校長就職發(fā)言稿 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　上午好! ?

　在這春暖花開，萬木復(fù)蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機(jī)會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng) 1 部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學(xué)校的工作目標(biāo)，為實現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、工作賞罰、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做以下匯報：

　1、工作目標(biāo)。

　教育成績，它不同于其他部門，它是 1 個逐漸積累、按部就班的進(jìn)程。俗語說“3 年 1 個小循環(huán)，5 年 1 個大循環(huán)”，是對教育教學(xué)成績提升的 1 個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng) 1 要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標(biāo)，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，1 步 1 個臺階，保質(zhì)保量到達(dá)我們的工作目標(biāo)。

　我們的目標(biāo) 1 是教育教學(xué)質(zhì)量到達(dá)全縣 1 流農(nóng)村中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。盡人皆知，過去我們的學(xué)校由于管理不善，教師不思進(jìn)娶沒有干勁，致使教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學(xué)校幾近走到瀕臨倒閉的邊沿。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從本身做起，從小事做起，找缺點、查不足，1 心 1 意抓管理，全心全意促教學(xué)。目前，我們的目標(biāo)是力爭在 3 年以內(nèi)，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農(nóng)村中學(xué) 1 流行列。

　我們的目標(biāo) 2 是做好學(xué)校硬件、軟件建設(shè)。我們知道，1 個學(xué)校要想延續(xù)健康發(fā)展，1 是硬件建設(shè)必須緊跟時期步伐，2 是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此，我們做好了學(xué)校硬件建設(shè)的申請、落實和善后工作，力爭在 3 年以內(nèi)實現(xiàn)學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各

　功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設(shè)上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用，讓全部教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學(xué)生成才的康莊大道。

　2、工作賞罰。

　“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度束縛人，以制度塑造人，制定了 1 系列工作賞罰措施。

　我們在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機(jī)制，讓那些思想意識超前、教育理念先進(jìn)、精力充分、敢作敢為的中青年教師勇挑重任，給他們更多的成長機(jī)會。讓那些思想意識僵化，不思進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員遭到催促，乃至誡勉。

　我們在教職工群體中，努力營建 1 種“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫Γ巳擞袆恿?，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們實事求是，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、升級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟(jì)上得到好處，政治上得到實惠。

　提高教育教學(xué)質(zhì)量，始終是我們學(xué)校 1 切工作的立足點和動身點。為此，我們?nèi)翰呷毫?，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分?jǐn)?shù)，對癥下藥、因材施教，不讓 1 個學(xué)生掉隊，確保每個孩子健康成長。每學(xué)期，我們都拿出 3 萬多元嘉獎那些教學(xué)成績突出的教師，進(jìn) 1 步刺激了大家的干勁。

　實踐證明，我們這個門路走對了，從我擔(dān)負(fù)中學(xué)校長到現(xiàn)在，不管在領(lǐng)導(dǎo)班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的高-潮。為此，我們深感欣慰。

推薦訪問： 發(fā)言稿 就職 中學(xué)校長