篇一：勞動競賽發言稿

　領導，同志們：

　表二項目部各班組長做這份表態發言，我感到無比榮幸與激動。

　 各位

　你們好！

　今天能站在這里代 首先，請允許我代

　表所有班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰 的同事們致以崇高的敬意！

　在這秋風送爽的季

　節里，公司吹響了勞動競賽的號角，

　 在項目部掀起了新一輪施工生產高潮。

　為響應公司號召， 實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我們每一名工人要以嶄新的

　姿態積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，

　 用我們的激情和汗水，

　創造不平凡的勞動業績。

　在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：

　一、增強安全生產

　意識，遵守施工現場安全管理規定。

　 并堅持安全工作檢查制度，

　發現安全隱患及時糾正處理， 確保施工過程中不出任何安全事故。

　二、嚴格按照設計

　要求和施工規范認真組織施工，

　 對出現的質量問題進行逐一排查，

　 不斷提高抹灰工程的質量。

　三、充分調動施工

　人員的積極性，

　比干勁， 比姿態， 比水平， 比奉獻， 在保證安全質量的前提下確保工程進度。

　四、增強人員文明

　施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的施 工企業形象。

　五、在競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

　勞動競賽攻堅戰已

　經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，

　更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的

　目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以

　輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！

　篇二：勞動競賽發言稿

　第三

　階段勞動競賽發言稿

　尊重的各位領導、

　各位同仁：

　大家好！

　今天我站在這里能

　夠代表

　xx 所有人員表態發言，我感到無比的榮幸與激動。

　首先請允許我代表

　xx 公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、

　 向風雨同舟、

　并肩奮戰的同事們致以 崇高的敬意。

　 在這個碩果累累的季節里，

　 我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，

　 項目部 也掀起了

　“百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質量”為主題的新一輪生產高潮。

　今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學

　化，操作規范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的

　每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、

　昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創新的精神，創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許

　我代表汕湛二監總結：

　一、增強安全生產

　意識，遵守施工現場安全規定，并堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。

　確保施工過程中不出現任何安全事故。

　二、嚴格按照設計

　要求及施工規范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。

　三、充分調動施工

　單位人員的積極性，比干勁、比姿態、比水平、

　比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

　四、增強人員文明

　施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規范化，標準 化，樹立良好的企業形象窗口。

　五、充分發揮我們

　的團隊精神，發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態，積極 主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度 的責任感和使命感。

　各位同仁，第四階

　段勞動競賽的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企 業形象的重要“舞臺”

　，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、 提高認識、 團結一心、 努力拼搏、 真抓實干， 以本次競賽為契機，

　 立足新起點，

　抓住新機遇， 賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

　謝謝大家。

　篇三：勞動競賽發言稿

　勞動

　競賽發言稿

　各位領導，同志們：

　大家好！

　首先，請允許我代

　表

　 向長期給予我們關心和支持的

　各級領導， 向所有設計、

　監理單位表示衷心的感謝！

　 向團 結協作、風雨同舟、并肩奮戰在

　 施工現場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意！

　建設

　 項目是

　加

　強合作、 攜手共贏謀發展的實際行動，

　是

　積極促進中部地區崛起的實際行動，

　 是認真落實國 家《

　 》、加快推進產業結構調整和升級的重要舉措，對增強中國石化的國際競爭力、進一步 推動

　 快速發展都具有里程碑式的意義。

　在煉化一體化項目

　建設的攻堅階段，

　項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現場掀起了新一輪施工生產高潮。

　為響應業主號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、進度，確保安全生產，以嶄新的 姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在 此，我代表

　 所有參建員工做出以下承諾：

　1 、強化監督， 落實

　 責任，嚴把工程安全關

　安全施工是保障工

　程建設順利進行的前提條件。

　 在項目建設中，

　我們將繼續堅持

　“以人為本” 的安全管理理念， 結合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責任落實到工程建設的每一個環

　節，落實到參戰隊伍的每一個小組和個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安

　全第一的思想，努力創造安全文明的工程施

　工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

　2 、完善制度， 規范 程序，把好工程建設質量關

　百年大計，質量第

　一。我們要以對建設單位負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚“ ”的企業理念，建 立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監管措施，落實責任制度，把好

　工程質量的每個環節，努力創建優質工程、精品工程。

　3 、精心組織， 合理 安排，確保控制點目標全面完成

　我們將在保證安全

　和質量的前提下，精心組織，科學施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的 精神，積極主動加強和業主各職能部門、設計、監理的溝通協調，做好一切有利于工程建設 的業務工作，確保控制點目標全面完成。

　4 、外樹形象、 內強 素質，賽出風格、賽出水平

　大力增強人員文明

　施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的施 工企業形象。

　在競賽過程中，

　遵守競賽規定，

　充分調動施工人員的積極性，

　 比干勁， 比姿態， 比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度，與所有參建施工單位共同協作、 團結一心，賽出風格，賽出水平。

　同志們：勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動

　 競賽，也是一場生動體現我們企業文化的演出舞臺，

　 更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。

　各施工單位，

　既是我們的競爭對手，

　 又是我們的協作單位，

　我們有著同樣的目標，

　就是為

　的 美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取這

　場戰役的全面勝利！

　篇四：勞動競賽動員會上的講話

　在

　“百日”勞動競賽動員會上的講話

　各位領導、同志們：

　大家好！

　今天，我們在這里

　隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一

　步動員全體干部職工統一思想、

　堅定信心、 團結拼搏、 攻堅克難， 通過

　100 天的生產大會戰， 抓住二季度黃金采油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

　剛才，彭大隊宣讀

　了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了 3

　月 27 日安全環保工作會會議精神，

　王書記傳達了高書記在

　4 月 2 日紀檢監察工作會的報告精

　神，并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署

　認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

　下面，結合這次會

　議的主題，我主要講兩方面的意見。

　一、采油大隊當前

　的生產形勢

　一季度下達我大隊

　原油生產任務

　44030 噸，截至

　 3 月 30 日實際銷售

　 44145 噸，超額完成

　91 噸。就一季度任務 完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成 46000 噸競賽任務的前景是比較樂觀的，

　主要體現在以下幾個方面：

　1 、因天氣回暖， 管 線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量；

　2 、注水、技改等措 施增油明顯；

　3 、公安部門和廠保

　衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

　 以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困

　難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進

　度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的采油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年

　生產任務的完成。

　當前我們最重要的

　問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油 周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及 時，非常必要。

　希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，

　認真組織好勞動競賽的各項活動， 全面完成競賽活動的目標和任務。

　二、幾點具體要求

　（1）要充分認識勞

　動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

　各單位要結合自身

　實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理 解本次勞動競賽活動的重要意義，

　 以更加飽滿的熱情、 更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。

　對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各 單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。

　（2）圍繞職代會工

　作目標，深化推進對標管理

　高廠長在采油廠一

　屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：

　 一是繼續圍繞

　“三清”，加強生產管理

　和組織調度；

　二是明確理念問題， “急生產所急，

　為生產服務” ；三是穩產增產措施上要把

　 “注 水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站

　模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌

　現措施； 六是推進對標管理工作；

　七是厲行節約，

　反對鋪張浪費；

　八是收入分配打破大鍋飯，

　實行二次分配；

　九是改善油區生態環境，

　減少勞動量， 取締明火加溫等安全環保隱患。

　 同時， 高廠長在

　 4 月 2 日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，

　今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標

　責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比

　較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、

　站及職能組和個人，每個隊站打造 2 至 3 處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面

　性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標桿、持

　續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開

　展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。

　（3）優化生產管理

　措施，注重挖潛增效

　一是要強化生產組

　織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進 行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處 理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實 處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風；

　對安排部署的事項進行隨時抽查， 及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行 班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管

　 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要

　加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產量波動比較大以及新投產井，隨時

　觀察油井生產狀況，

　3

　天進行一次產量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技

　術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復

　生產，實現挖潛增效。對于大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質

　量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各

　站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯系注水大隊和開發科拿出施

　工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

　（4）加大安全環保

　排查力度， 確保大會戰期間零事故

　 春季是塌方和污染事故的多發期，

　必須加大各類隱患的排 查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水 池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和 污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進 hse 管理 體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到 具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

　（5）加強油田管護

　工作，杜絕原油跑冒

　一是加強油區的日

　常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查 人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如

　 有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發生的案件 作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸

　 手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

　嚴格責任追究。

　 （6）嚴明組織紀律， 勞動競賽期間，必

　須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負 起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的 任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷 衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人 要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

　各位領導、同志們，

　勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以 必勝的信心、

　飽滿的熱情、 昂揚的斗志、

　扎實的工作態度，

　積極投身到此次活動的熱潮中來， 優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任 務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

　謝謝大家！

　篇五：高速公路勞動競賽發言稿

　湖南

　省壟茶高速公路“崗位練兵、技能比武”大賽上的講話

　各參賽單位、參賽

　選手，同志們：

　在全線、全項目你

　追我趕，創優爭先，如火如荼地開展大干下半年，掀起社會主義勞動競賽高潮之際，今天， 我們壟茶公司、總監辦和公司工會在這里舉行“崗位大練兵、技術大比武、技能大提高”活 動，旨在調動廣大建設者的積極性和工作熱情，特別是為一線操作工人搭建展示精湛技藝的 平臺，以充分展示我們壟茶高速公路建設者追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無 前、創優爭先” 的堅定信心， 很好地貫徹廳局精細化施工要求，

　為加快“壟茶速度” ，確保“壟 茶質量”，實現項目建設的良好開局，確保全面完成全年目標任務打下堅實的基礎。

　在此，我謹代表壟

　茶公司、總監辦和公司工會向親臨大賽現場觀摩指導的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感 謝！向辛勤工作在工程建設一線的廣大建設者們表示親切的問候！

　 “工貴其久，

　業貴其專”。

　希望廣大建設者樹立危機意識，充分利用技術技能比武這個平臺，牢固樹立崇尚學習，鉆研 業務的思想觀念，立足崗位，苦練內功，不斷提高自己的專業技術水平和操作技能。

　希望各監理和施工

　單位以及公司各部室加強技術型、適用型人才隊伍的建設，充分發揮技隊伍的主觀能動性， 狠抓技術創新，把活動的開展與隊伍素質的提升有機結合起來 , 并根據各自實際情況, 將活動 推向更廣泛的基層，

　推向施工一線， 推向項目建設的全體建設者，

　在 2010 年的最后幾個月里， 掀起新的建設高潮，從而在項目全線形成“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，讓勞動競賽 活動貫穿工程建設全過程，齊聲唱響比質量、比速度、比管理、比效益、比安全、比創新的 戰地之歌！把落下的任務補搶回來，確保項目建設的如期順利推進。

　同時也希望本次參

　賽選手和參賽單位抓住機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，從而涌現并 引領出一大批技術過硬，

　 作風優良的崗位技術能手，

　使本次技術技能比武成為一個交流經驗， 切磋技能的盛會，為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的高速公路行業典范精品工程作出 積極貢獻。

　 得圓滿成功！

　“崗位練兵、技能比武”大賽上的講話

　同志們：

　陽刻錄激情。

　 最后，預祝比賽取

　謝謝大家！

　洣水見證豪邁，云

　今天，非常高興來到茶陵這片引領時代先鋒的領地，來到這方文化底蘊深厚的熱土，尤其是

　看到壟茶高速公路廣大建設者為國家重點工程建設大干快上的勁頭很是欣慰。在此，我謹代

　表湖南省重點工程建設辦公室，

　 向壟茶高速公路的廣大建設者致以親切的問候和崇高的敬意，

　是你們辛勤的汗水成就了重點工程建設，成就了“湖南速度”

　 ，成就了“湖南質量”

　。同時也 向長期以來關心支持重點工程建設的株洲市、茶陵縣各級黨委政府以及廣大人民群眾表示衷

　心的感謝！

　這次來的主要目的

　是看望大家，慰問大家，給大家加油鼓勁，一到茶陵，看到同志們良好的精神風貌，我為壟 茶高速公路的工作感到高興，為同志們所取得的成績感到高興。

　壟茶高速公路自去

　年 11 月份召開開工動員大會，通過同志們近一年的艱苦努力，實現了項目建設的良好開局。

　內容豐富、形式多樣的重點工程勞動競賽系列活動開展的有色，尤其是壟茶公司在增強集體 凝聚力，打造壟茶攻堅團隊，豐富人文高速的表現形式，樹立先進的管理理念等方面有非常 獨到之處，呈現出許多亮點，這一切得益于壟茶公司有一個好的領導班子，有一支高素質的 干部職工隊伍，有一套好的工作思路。

　今天，壟茶公司、

　總監辦舉行的這次“崗位大練兵、技術大比武、技能大提高”系列賽，是對當前壟茶高速公 路一線建設者技術、技能水平的一次展示，也是對壟茶高速公路勞動競賽成果的一次檢驗和 展示。組織開展好這次活動，對于調動廣大建設者的積極性和工作熱情，激勵廣大建設者學 練技能，崗位成才，推動項目自主創新能力，全面完成全年目標任務，促進重點工程建設和 經濟社會發展均具有積極意義。

　希望參建各方以此

　次大賽為契機，繼續深入開展社會主義勞動競賽活動，精心組織，精細管理，把牢安全生產 關、工程質量關和生態環保關，在項目全線形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，讓勞 動競賽活動貫穿工程建設全過程，在年底的湖南省重點工程各項評比中再創佳績。

　我們有理由相信，

　在省委省政府和省交通廳的正確領導下，在省級各部門及株洲市委、市政府，茶陵縣委、縣 政府及沿線廣大群眾的大力支持下，通過參建單位的共同努力，該項目一定會按期保質保量 完成建設任務，從而為順利實現“一化三基”

　 、“彎道超車”和“富民強省”的發展目標，為 建設湖南綜合交通樞紐和重點工程建設做出積極的貢獻！

　最后，祝比賽取得圓滿成功！

　謝謝大家！

　同志們：

　這次會議的主要任

　務是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，按照中央、省委經濟工作會議和全國、全省

　交通運輸工作會議的部署，總結“十一五”高速公路工作，明確“十二五”發展總體思路和

　主要任務，安排

　2011 年高速公路工作。

　下面，我報告三個

　方面的工作。

　一、2010 年和 “十

　一五”高速公路工作回顧

　“十一五”是我省

　高速公路發展歷程中極不平凡、極其重要、極大進步的五年，是發展速度最快、發展成效最 大、發展質量最好的五年，是創造高速公路建設史上“湖南速度”

　，提振“湖南信心”

　，打造 “湖南品牌”的五年。五年來，全省高速公路系統堅決貫徹省委、省政府和省交通運輸廳決 策部署，全力推進科學跨越發展，超額完成“十一五”規劃的目標任務，湖南高速公路面貌 發生了翻天覆地的變化，為推進“四化兩型”建設、實現富民強省發揮了重要的先導作用和 基礎作用。高速公路的科學跨越發展，成為湖南富民強省大業的“助推器”和“加速器”。

　 2010 年是“十一五” 的收官之年， 全省高速公路廣大干部職工搶抓機遇，

　 務實進取， 各項工作繼續創造歷史新高。

　全年新開工

　 10 條 740 公里高速公路，

　比原計劃確保開工

　 6 條，力爭開工

　 3 條超出

　1 條；高速 公路項目完成投資

　 650 億，超過年計劃

　 18.3%；長株高速、衡邵高速建成通車；全年征收通 行費

　79.7

　億元，超過年計劃

　 13.8%；養護與管理迎國檢工作深入開展，養護年度大中修工程 按計劃完成；路政安全管理進一步加強；機電監控工作成效明顯；全年籌融資 584.11

　億元， 有力保障了在建項目的資金需要；黨風廉政建設標本兼治；援藏工作扎實推進，援建四川理 縣任務圓滿完成；文明建設及宣傳、工會、青年、創先爭優等工作取得顯著成績。

　在歲末階段，我省

　遭遇超歷史暴雪冰凍災害，全省高速公路第一時間啟動抗冰保暢機制，近萬名干部職工夜以 繼日奮戰一線，涌現了臨長管理處路政隊員王立國等英雄模范人物。湖南高速公路人萬眾一 心、共赴危難的團結精神，奮勇擔當、敢于犧牲的奉獻精神，在這場抗冰保暢戰役中得到了 充分體現。周強書記特別指出，在應對暴雪冰凍災害過程中，省高速公路工作主動，措施有 力，保證了全省交通暢通安全。

　回顧總結“十一五”

　高速公路工作，主要有六大特點：

　第一，項目建設取

　得歷史性成就，

　創造了令人矚目的

　 “湖南速度”。成立了高速公路項目前期辦和籌備組，

　以責

　任制和責任追究制的方式全速推進項目前期工作。五年新開工 53 個項目

　4457 公里，是“十

　五”的

　5.7

　倍，超過

　 2005 年以前開工里程的總和；完成投資

　 1536 億元，與“十五”同比增長

　311%。長潭西、醴潭、邵懷、懷新、常吉、韶山、邵永、衡

　炎、長株、衡邵等

　 10 條高速公路建成通車，新增通車里程 983 公里。長沙繞城南段、潭邵、

　衡大、常張、衡棗及京珠高速公路湖南段機電工程通過竣工驗收。

　 全省高速公路通車里程

　2386 公里，形成了以長沙為中心的四小時高速經濟圈，長株潭城市群形成了半小時高速公路通勤

　圈。目前全省在建高速公路項目 49 個，在建里程

　4064 公里，在全國排名第一；在建和通車

　總里程達

　 6450 公里，從

　 2007 年全國排名第

　17 位一躍至全國前三。建成通車的“一縱五橫”

　高速公路網輻射全省

　 65%的縣市區、

　70%左右的人口。

　特別是

　2008 年以來新開工建設

　 46 條高 速公路，這種速度，這種力度，這種進度，在湖南歷史上前所未有，在全國范圍內也獨一無

　二。以高速公路為標志，我省交通全面開啟高速時代。

　 第二，運營管理實現突破性進展，高

　速公路成為展示湖南形象的良好窗口。收費稽查高效推進。深入開展了文明收費、優質服務

　活動，贏得了社會各界的廣泛贊譽；全面開展收費稽查崗位練兵和業務技能訓練活動；大力

　開展聯合稽查行動，組建了經營性高速公路省高管局直屬收費執法大隊，積極研發利用“綠

　色通道”檢測儀器等科技手段；電子不停車收費系統（ etc ）建設穩步推進；完成了

　45 個收

　費站的改擴建任務，新增

　129 條收費車道，通行能力明顯提高，改造后的星沙和長沙西收費

　站成為進入長沙的一道靚麗風景。

　通行費收入大幅增加，

　“十一五” 期間全省高速公路共收取

　通行費

　296.9

　億元，年均增長率達

　 18.06%。

　養護管理扎實有效。

　建立健全養護機制，加大日常養護管理力度，及時處治道路病害，養護工程質量及施工現場 規范化管理水平有力提高，公路技術狀況指數（

　mqi）平均達到

　 90 分以上。養護科研取得長 足進步，試驗推廣了瀝青路面熱再生、超薄磨耗層等多種高效、綠色的養護方法，我局牽頭 開發的高速公路養護管理智能化及路面維修技術獲湖南省科技進步一等獎。高標準地完成了 我省高速公路路線命名和編號調整標志統一更換工作。建立了養護市場準入和養護工程招投 標制度，養護維修的市場化改革穩步推進。制訂并實施了養護精細化管理指導意見及養護管 理系列技術指南，全面提升了全省高速公路養護管理水平。

　路政安全保障有力。

　深入開展了崗位練兵、業務技能比武、應急演練等活動，建立了與收費、養護、交警等部門 的聯勤聯動機制，路政執法水平進一步提升，突發事件處置能力進一步提高。五年來全省高 速公路處理違法建筑物、違法標志等案件 2800 起，路損理賠案件

　 3 萬余起，結案率年均為

　98 %，為國家挽回經濟損失

　2 億余元；清障施救車輛

　 9 萬臺次；檢測超限超載車輛

　20 余萬臺 次；圓滿完成奧運會和亞運會焰火等特殊護運、

　 保暢任務

　 30 余次，北京奧組委授予我局

　“ 2008 年北京奧運會作出特殊貢獻單位”

　 。長常路

　政大隊被交通運輸部評選為“

　2010 年度全國交通運輸文明執法示范窗口”

　。

　機電監控規范有序。

　出臺了機電工程建設管理流程等一系列規范性文件，完成邵懷等 9 條高速公路機電工程，加 強 bot

　項目機電建設行業管理，完成省高速公路監控中心機電設施、計重收費、路徑識別等 一批機電系統專項建設；全省 96.6%的封閉式收費高速公路機電系統實現聯網運行和聯網收 費；機電系統運行正常，聯網收費數據處理及拆帳、 ic

　卡調度、路況信息報送及發布、應急 指揮技術支持、機電系統維護和技術培訓等工作順利完成。

　服務區管理成效明

　顯。對在建高速公路項目的服務區重新調整規劃，優化設計方案；投資 3.5

　億元，對已經運 營的服務區的道路、場地、綠化、便民設施、內部裝飾等進行了改造和精裝修，服務區服務

　功能得到完善，服務質量進一步提高。

　第三，質量安全始

　終處于可控狀態，高速公路建設又好又快推進。嚴格落實項目法人負責制、招標投標制、工 程監理制和合同管理制，全面推行精細化管理，并將精細化管理考核結果納入建設市場信用 評價體系。嚴格貫徹國家有關安全質量管理法規和行業標準，建立健全質量保證體系。嚴格 落實安全質量責任制和責任終身追究制。為有效保證隱蔽工程質量，專門聘請了專業機構， 每月對在建高速公路項目隱蔽工程進行拉網式巡查，發現問題及時整改。進一步強化對 bot 項目監管力度，草擬了《

　 bot

　 項目管理辦法》報送省廳。深入開展混凝土通病治理及平安工 地建設活動，確保工程安全、質量始終處于可控狀態，五年來未發生一起重大質量安全責任

　事故。

　大力創新施工工藝、

　設備、材料和技術，推廣建立標準化、規范化的施工場地。與聯智公司一道成功開發了預應

　力張拉控制系統，大瀏高速按照省局建設精細化、標準化示范工程的要求，建立了標準化、

　規范化的混凝土拌合場、梁板預制場、鋼筋棚等加工場地，并對全線試驗室的設備儀器、裝

　修風格、上墻制度和臺帳進行統一。大力推進“兩型”高速建設。常張高速榮獲我國建設項

　目環境保護最高獎“國家環境友好工程獎”和中國交通建設領域最高獎項“交通優質工程一

　等獎”，長湘高速公路被交通運輸部列為全國第五個實施

　“兩型” 科技示范工程。

　 創造了許多

　國內外第一。

　已建成通車的雪峰山隧道全長 6950 米，是目前全國高速公路第三長隧道，

　創造 了特長隧道貫通誤差世界最小的紀錄和中國隧道施工史上罕見的“零死亡”紀錄；在建的矮

　寨特大懸索橋主跨亞洲第一；

　 赤石特大橋最大塔高

　 281.73

　米，為世界第一大跨徑高墩多塔混

　凝土斜拉橋。

　第四，經營高速和

　籌融資工作取得豐碩成果，極大地夯實了跨越發展的基礎。在全國率先提出“經營高速”的 理念。五年來共籌集資金

　1720.35

　億元，是“十五”期間的

　9 倍，保障了大規模建設的資金 需求。

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