項目是人們通過努力，運用各種方法，將人力、材料和財務等資源組織起來，根據商業模式的相關策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。葉圣陶 《倪煥之》二五：“教育這個項目當然是不容輕易忽略的。” 洪， 以下是為大家整理的關于新任項目經理表態發言6篇 , 供大家參考選擇。

新任項目經理表態發言6篇

第一篇: 新任項目經理表態發言

項目經理開工發言表態施工項目經理決心表態發言

　　通過一段時間的思考,我想應該著重從以下幾個方面加以強化,并付諸實施.

　　1、全員重視,分析重點、難點,努力克服大家的畏難情緒：本工程地處高海拔地區,地形、地質結構復雜,施工道路艱難、氣候復雜多變,也使我們的施工情況充滿了變數,不可預見因素增多.

　　所以從開工伊始,我就要求各施工隊隊長及技術員充分調查本段的線路情況,了解難點和重點,并提出有針對性的意見和想法,做到心中有數,主動出擊.只要想法合理,措施得當,宣傳到位,我想打消大家的顧慮并樹立必勝的信心,是完全可以做到的.

　　2.控制安全、管好質量、讓安全文明施工的大旗在高原飄揚：在工程中把安全

　　第一、預防為主、綜合治理的方針要宣傳到每個施工人員的腦海中去,要使大家時刻不忘安全這根弦,扎扎實實做好基層的安全管理工作,從我做起、從項目部做起、從施工隊做起、從施工人員人人做起,夯實基礎、控制風險,安全警鐘天天敲；安全問題周周講；安全例會月月開.最后.

　　把所有的施工人員安安全全帶回家.

第二篇: 新任項目經理表態發言

強化管理 求真務實

精心施工 確保質量

***建筑公司 ***

尊敬的各位領導，各位同行：

大家好！

今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會，聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。

下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。

一、項目工程概況：***中學教學樓工程是***省第二批***建工程項目，主體設計為五層框架結構，建筑面積3084m2，工程于6月25日順利封頂，現正在進行裝飾裝修。

二、在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進行復試檢測。例如：水泥每200噸復檢一次；鋼筋原材料在每次購料后都進行復試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測，這樣就從源頭上保證了工程質量合格。在技術管理上，實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合創建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網、密目網、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產提供了強有力的保障。

2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度，提高職工防范事故，自我保護的能力。勞務隊進入工地以后，首先對作業人員進行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議，總結前10天在施工生產中存在的問題，安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。

3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業前安全檢查，項目部每10天在召開生產會議前檢查，發現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。

通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現場未發生一例安全事故，未發生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。

四、創建市級文明工地，樹立企業形象，打造優質品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現場管理，準備于近期聯系文明工地驗收。

五、下一步工作安排

為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。

2、強化工程管理措施，根據工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質量的具體舉措，按期完成工程建設任務。

各位領導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。

謝謝大家！

第三篇: 新任項目經理表態發言

強化管理 求真務實

精心施工 確保質量

***建筑公司 ***

尊敬的各位領導，各位同行：

大家好！

今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會，聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。

下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。

一、項目工程概況：***中學教學樓工程是***省第二批***建工程項目，主體設計為五層框架結構，建筑面積3084m2，工程于6月25日順利封頂，現正在進行裝飾裝修。

二、在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進行復試檢測。例如：水泥每200噸復檢一次；鋼筋原材料在每次購料后都進行復試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測，這樣就從源頭上保證了工程質量合格。在技術管理上，實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合創建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網、密目網、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產提供了強有力的保障。

2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度，提高職工防范事故，自我保護的能力。勞務隊進入工地以后，首先對作業人員進行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議，總結前10天在施工生產中存在的問題，安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。

3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業前安全檢查，項目部每10天在召開生產會議前檢查，發現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。

通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現場未發生一例安全事故，未發生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。

四、創建市級文明工地，樹立企業形象，打造優質品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現場管理，準備于近期聯系文明工地驗收。

五、下一步工作安排

為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。

2、強化工程管理措施，根據工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質量的具體舉措，按期完成工程建設任務。

各位領導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。

謝謝大家！

第四篇: 新任項目經理表態發言

項目經理開工發言表態建筑工程項目經理表態發言

　　一項目工程概況：***中學教學樓工程是***省

　　第二批***建工程項目,主體設計為五層框架結構,建筑面積3084m2,工程于6月25日順利封頂,現正在進行裝飾裝修.

　　二、在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手,堅持按設計要求和規范標準采購合格材料,并按規定進行復試檢測.

　　例如：水泥每200噸復檢一次；鋼筋原材料在每次購料后都進行復試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測,這樣就從源頭上保證了工程質量合格.在技術管理上,實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗制度.

　　在放線、軸線、標高上,采用勞務隊先放線,項目部技術員后復驗,監理公司及校方工程負責人再驗收的方式,從而保證了軸線、標高的正確無誤.在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上,我們堅持按施工方案組織施工,按設計標準和規范要求進行檢查驗收.

　　在砼澆筑上,我們利用電子計量自動上料機控制配料,并留置試塊及時試壓.在新技術、新工藝應用上,一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作,在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收,杜絕了不合格工序,保證了工程質量.

　　主體工程封頂后,我們對主體分部工程質量進行自檢,并進行了原位檢測,檢查結果符合設計要求,達到合格標準.

　　三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

　　1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結合創建市級文明工地,我們購置了安全帽、安全帶、安全、密目、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關盒.

　　在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電,保證用電設施,設備合格,為安全生產提供了強有力的保障.

　　2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度,提高職工防范事故,自我保護的能力.

　　勞務隊進入工地以后,首先對作業人員進行體檢,并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地.其次,定期召開公司級、項目部級、班組級安全教育會議,分工種、班組進行安全技術操作流程學習.

　　項目部每月1日、10日、20日召開生產會議,總結前10天在施工生產中存在的問題,安排后10天的生產工作.使安全管理有計劃、有目標,針對具體問題提出解決辦法.

　　3、認真落實各項安全管理制度.我們除了安全教育,學習制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實.

　　項目部安全員每班巡回檢查,各班組長上班作業前安全檢查,項目部每10天在召開生產會議前檢查,發現隱患、糾正違章、保證安全.在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次,獎勵500元.

　　通過參與項目施工的全體人員共同努力,工地施工現場未發生一例安全事故,未發生一起輕皮破傷人員,真正做到了高高興興上班來,平平安安回家去.

　　四、創建市級文明工地,樹立企業形象,打造優質品牌,按照市級文明工地的要求,進行施工現場管理,準備于近期聯系文明工地驗收.

　　五、下一步工作安排為按期完成施工計劃,確保教學樓早日使用,我們爭取8月底完成以下工程量.

　　1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工.

　　2、強化工程管理措施,根據工程實際情況,制定加快工程進度,確保工程質量的具體舉措,按期完成工程建設任務.各位領導、各位同行,以上是我們在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,與上級領導的要求相比,與同行業兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會議為契機,以兄弟單位為榜樣,扎扎實實地搞好我們的項目管理工作,提高我們的管理水平,促進我們的管理上一個新臺階.

　　謝謝大家!對于各位領導的批評和指導,我表示誠懇的接受,這給于我項目部極大的鞭策和鼓舞,今后我們要盡心盡力、保質保量、按時完成領導安排的各項任務；對于工程中存在的很難避免的質量通病,.

　　我們會總結經驗、吸取教訓,盡量減少問題的出現.為安民建工樹立良好口碑和形象.

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔強烈推薦精品文檔強烈推薦

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

精品文檔您值得擁有

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

強力推薦 精品文檔

第五篇: 新任項目經理表態發言

　　在開始任職前需要有一個正式的任職態度，和以后的工作方向及任務的簡介。下面是本站為大家整理的2020項目經理任職表態發言，供大家參考。

　　2020項目經理任職表態發言

　　尊敬的X書記、X部長、X總和各位領導、同事:

　　大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝X書記和X部長親自陪送我來XX公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們XX公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

　　簡單介紹我的簡歷1992年7月從廣西X校XX專業畢業，分配到XXXX工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。2001年12月調到廣西XX集團，先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。2011年2月調到我們集團，任過XX公司的供銷科長、辦公室主任兼XXX支部書記、XX公司董事副總經理。通過業余學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習，均取得學歷證書。2015年取得了經濟師和園林工程師職稱、2015年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。

　　在此，我就今后的工作表個態:

　　一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。

　　二是講“團結”。做為XX公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

　　三是要“務實”。 做為XX公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持XX公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。

　　四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監督。

　　同時,對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

　　謝謝大家!

　　2020項目經理任職表態發言

　　尊敬的各位領導、同志們:

　　根據會議安排，我作一個任職表態發言。首先感謝區委、區政府、區委組織部對我的關懷和培養，給予我工作的信任和支持，感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。擔任XX商貿發展有限公司董事長、總經理，是我新的工作崗位，新的工作起點，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。

　　我決心在今后的`工作中努力做到以下幾點

　　1、加強學習，不斷提高自身綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，不斷完善自己的知識結構，提高理論修養，提升組織協調能力和政策理論水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，不斷提高科學決策水平和領導商貿公司工作能力。

　　2、求真務實，努力開創商貿公司新局面。緊緊圍繞XX經濟發展戰略部署，把轉變提升、挖潛創新作為XX商貿公司的工作中心和重點。正視XX商貿公司企業散、小現狀及存在經營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責任感、使命感，與時俱進，求創新、求突破。大膽探索，以逐步建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為目標，激發潛力、增強活力，合理整合及優化配置現有資源、著力構建充滿活力、科學管理、高效運作、和諧穩定的XX國企商業管理體制，發揮國有資產更大的經濟和社會效益。

　　3、恪盡職守，全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責，樹立公仆意識，貼近職工，心系群眾，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。

　　謝謝大家!

　　2020項目經理任職表態發言

　　尊敬的董事長、尊敬的總經理、親愛的同事們

　　現在，我作為新上任的市場部經理做表態發言。

　　首先，請允許我真誠的感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。感謝董事會對我長期以來的關注和培養，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的支持、幫助、關心、理解。

　　第一步，我想談一下自己對市場部經理這個職位的認識和理解。作為市場部經理，要確定公司產品和服務的需求、競爭者和潛在客戶，制定價格策略，確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監督產品研發，根據客戶的需求開發新的產品或服務。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補。市場經理要求的教育背景相差很大，多數擁有文科或管理的本科學位，商業、金融、經濟、外語等的課程也是對這一職位的很好的準備。需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿方面的知識和經驗。而我，基本具備作為市場部經理的要求和素質，因為我是市場營銷專業本科，主修過市場營銷學、市場營銷策劃、市場調研預測，廣告學、統計學、消費者心理學、經濟法等科目也有所涉及，即理論知識充沛，能力有待大家鑒別。

　　接下來，作為任記餐飲娛樂有限責任公司的市場部經理，我會清楚地認識到自己的職責所在。管理銷售的產品，這是頭等要務，必須與銷售部密切配合，力求妥善完成。合理開拓自己所負責區域的市場，同時對其管理到位。在職期間，我會定期編制本部門年、季、月銷售和預算的工作計劃，還會根據市場的變化和產品生命周期理論對銷售管理辦法進行研究和改進，調查、分析產品市場銷售潛力。在我的手下辦事，比的是態度、工作能力和責任心，我會時不時的對下屬進行考核、評比與激勵，因為我是部門領導，可以對下屬實行人士推薦、考核以及評價。定時定期統計和分析銷售成績，亦是我分內的工作。調查研究競爭對手經營情況、客戶需求、環境因素等，為公司經營打下更為良好的基礎。定期或不定期要進行銷售情況的分析、討論，半年一次的銷售情況評價都是少不了的。

　　商場如戰場，在經濟騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內，與大家一同拼搏，幫助公司發展壯大，也是為我自己的抱負和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團的“五千四萬”精神踏遍千山萬水，走進千家萬戶、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計。這就是我以及我所領導的部門的所想、所感、所做。

　　

第六篇: 新任項目經理表態發言

任職表態發言

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！首先感謝公司，感謝各位領導和在座各位對我的信任和支持，給我這個機會，讓我擔任***項目部項目經理。

面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我深感責任和擔子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態、積極的工作熱情，承擔起這個理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡快進入新的角色，全力以赴做好領導交辦的各項工作，回報公司領導和同事們的重托與期望。在此，我作五方面的表態：

第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產經營管理決策，認真扎實的開展工作。

第二，加強業務學習，盡快進入角色，更好地擔負起工作的責任。

第三，認真履職。銳意進取，永不懈怠，腳踏實地，扎扎實實地把斯里蘭卡項目安全生產經營管理工作貫徹落實好。

第四，精誠團結。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動深入職工中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護企業形象和權威，發揮共產黨員先鋒表率作用。

第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領導、同事賦予我的權利，嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，老老實實做人，干干凈凈做事，絕不以權謀私，請各位領導和同志們監督。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，絕不辜負黨委和領導職工對我的信任、希望和重托。

推薦訪問： 表態 項目經理 發言