解釋年輕干部是一個相對概念，在培養選拔干部工作中，因進入各級領導班子的級別不同，其年齡規定亦有區別。作用培養選拔年輕干部是關系到保持黨和國家各級領導層充滿活力、保證國家長治久安的戰略性問題，是各級黨組織要長期不懈做好的一項重要工作， 以下是為大家整理的關于年輕干部培養使用交流發言5篇 , 供大家參考選擇。

年輕干部培養使用交流發言5篇

【篇一】年輕干部培養使用交流發言

縣年輕干部培養措施

**縣把培養選拔優秀年輕干部工作放在突出位置，緊緊抓住培養、使用、儲備和管理等關鍵環節，采取“四抓”措施，努力為年輕干部成長創造條件，激發年輕干部隊伍的生機和活力。

一、抓建制，完善培養機制

縣委高度重視年輕干部培養工作，把培養選拔年輕干部工作納入領導班子建設和干部隊伍建設的總體規劃，定期分析年輕干部隊伍現狀，研究制定了《**縣人力資源開發與人才培養規劃》，對年強干部培養、使用、管理工作進行系統的規劃，明確年輕干部隊伍總量穩步增長，整體實力顯著增強的目標任務。

二、抓培訓，增強工作能力

堅持把年輕干部教育培訓作為提高干部隊伍素質的關鍵來抓，采取“縣內培訓一批、外出考察培訓一批、市內掛職鍛煉培訓一批”三個一批的方式，有計劃地安排年輕干部參加各類培訓、外出考察。充分發揮縣委黨校培訓主陣地作用，加強中青年干部和后備干部專題培訓，全面提升年輕干部的思想理論水平。去年以來，先后舉辦各類理論培訓主體班--期，培訓年輕干部--人次，選派了--名年輕干部到市直機關、縣信訪局和鄉鎮掛職鍛煉。

三、抓任用，搭建成長平臺

注意拓寬選人用人視野，大力推行年輕干部競爭上崗和公開選拔制度，為優秀年輕干部走上脫因而出創造條件。--年以來，先后通過競爭上崗、公開選拔等方式面向全縣競爭性選拔干部，有--名干部通過競爭走上領導崗位，其中35歲以下干部--名，占--%。今年提拔任用的干部中，35歲以下干部--名，占提拔干部的--%。明確規定鄉鎮黨政班子成員中年輕干部的比例，在--個鄉鎮科級干部中，35歲以下領導干部--人，占鄉鎮科級干部總數的--%。

四、抓儲備，打牢選拔基礎

每年通過招錄公務員、招考事業單位工作人員，錄用一批素質高、年紀輕、有特長的年輕干部。建立年輕干部后備庫，實施動態管理，定期分析和通報年輕后備干部成長情況，并根據綜合考核及時調整信息庫，確保年輕后備干部來源充足。全縣科級后備干部中，35歲以下年輕后備干部占--%；30歲以下的年輕后備干部占--%。

【篇二】年輕干部培養使用交流發言

基層年輕干部怎樣培養

年輕干部培養選拔要認真落實好干部標準，以培養鍛煉為基礎，以選準用好為根本，以從嚴管理為保障，改進創新培養選拔方式。近年來XX鎮不斷探索年輕干部培養方法，創新培養舉措，為年輕干部施展才華，扎根基層搭臺鋪路。

一、XX鎮年輕干部培養主要做法

XX鎮現有機關事業單位人員、村居主要干部70人，其中，年輕干31人，比例達到44.3%，班子成員中80后干部達到4人，占比超過30%。

思想上關注，過好角色轉型關，實現人才轉型。為了幫助青年干部實現快速轉型，XX鎮采用面對面交談和集中學習兩種辦法雙管齊下，一方面鎮主要領導定期與年輕干部談心談話，交流工作心得，為年輕干部打氣、誡勉；另一方面發放《論群眾路線--重要論述摘編》、《厲行節約 反對浪費--重要論述摘編》等學習讀本，在群眾路線教育實踐活動和“五新”大討論等一系列學習中加強對青年干部思想上關注。

生活上關心，過好扎根基層關，搭好悉心關愛人才。在鎮集體宿舍有限的條件下，部分三套班子主動騰換宿舍，確保年輕干部住的踏實；在伙食保障的基礎上，鎮政府一周伙食不重樣，而且全部免費，確保年輕干部吃得好；在業余生活方面，充分發揮我鎮體育館、燈光網球場、籃球場、文化藝術中心等設施優勢，使年輕干部踏實扎根基層，不愿“回城走讀”。

工作上關照，設好平臺，過好成長成才關，全力使用人才。因才施教，規范管理，根據專業特長以及相關履歷，鎮主要領導專門召集會議，為年輕干部打造“量身制定”工作崗位，為快速升工作能力筑牢基礎；悉心幫扶，一人三師。分別由班子成員、老干部、村支部書記幫助年輕干部盡快積累基層經驗，熟悉基層工作方式；轉變作風，從嚴要求。鎮主要領導、紀委書記定期單獨為年輕干部進行崗前紀律制度培訓，要求他們嚴于律己，愛崗敬業，以務實高效的工作作風開展工作。

二、年輕干部培養存在的問題

事業進取心不強，責任意識減弱。培養和使用應是青年干部成長過程中相互關聯的有機組成部分。多數年輕干部長期埋頭從事常規性工作，導致思想疲軟，缺乏進取心。人才從發現到使用要有一個培養、鍛煉、再培養、再提高的成長過程，不可能一蹴而就。然而在現實工作中，相當一部分領導同志，只關注上崗率，只關注任用情況，只滿足階段性成果，忽視人才培養，結果往往是人到用時方恨少。

目標意識淡化，被動思想加重。年輕干部由于工作經驗不足，理想信念不牢，容易出現彷徨、迷惑或無助的狀態, 進入角色慢, 難以迅速開展有效的工作, 這就必然會挫傷他們的積極性和主動性。在培養年輕干部上，存在注重片面而忽視整體的傾向，急用先培，抓幾個培養一年半載上崗，以滿足一時之需。長此下去，勢必導致領導干部結構出現周期性老化循環、斷檔現象，使干部工作總是處于被動應付狀態。

實踐經驗缺乏，解決實際問題能力較弱。在后備干部隊伍建設上，存在著只重視隊伍數量、年齡結構、專業結構，而忽視隊伍整體素質的傾向。為達到隊伍結構上的“完美”，抓到籮里就是菜，不惜降低標準，降低要求。結果是后備名單上門類“齊全”，數量“充足”，而真正能夠進班子或擔任部門一把手的卻寥寥無幾，使整個青年干部工作跟不上形勢發展的需求。

三、相關意見建議

建立年輕干部培養“檔案”，促進增強年輕干部責任心。通過座談交流，發現年輕干部意愿與組織或領導預期不一致的情況，提倡年輕干部檔案的建設。年輕干部需定期向上級組織部反饋思想、工作動態；鼓勵年輕干部對自我預期、事業規劃、目前工作狀態、成績與失誤等進行檔案記錄，既是對自我的鞭策與警醒，也是組織領導了解、培養年輕干部的良好途徑。

科學整合年輕干部培養資源，促進年輕干部工作能動性。雖然目前年輕干部的培養模式在很大范圍內施行，但無論從橫向聯結還是縱向交接上，年輕干部資源的整合力度不夠，多數年輕干部流動性較大，彼此之間溝通少，反而容易導致“鐵打的基層，流水的干部”現象。從橫向來看，雖每年招聘季都有年輕干部駐入農村基層，但彼此分配到不同地區和職位，相互之間的聯結不強，共同使命感或任務感不強。從縱向來看，由于年輕干部三年內流動性極大，受制于這種流動性，年輕干部往往無法深入到農村深層治理的工作，大多限于服務性質的文字類或日常類工作，難以真正獲得處事本領的歷練和自身能力的提高。鼓勵年輕干部之間加強交流，共同謀劃發展，增進業務聯系，二來增強群體歸屬感；鼓勵鄉鎮提出年輕干部培養計劃，針對各個年輕干部的實際需求分類培養。

推進基層一線培養鍛煉常態化，促進年輕干部實踐鍛煉能力。堅持將年輕干部扎根到基層一線鍛煉，著力構建“走下去、選上來”的實踐鍛煉格局。立足社會發展一線培養鍛煉，圍繞建強基層組織、改善基層設施、增加農民收入等崗位，不斷提高聯系服務群眾、處理復雜問題的能力。立足信訪工作一線培養鍛煉，圍繞破解難題、化解矛盾，讓年輕干部聽民意、察民情、解民憂，不斷提高化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。立足項目建設、企業生產一線培養鍛煉，讓年輕干部懂經濟、會管理、善融資，不斷提高服務大局、謀劃發展、推動發展的能力。

【篇三】年輕干部培養使用交流發言

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

我是銅板帶公司副科長馮超，入廠至今，我親身經歷了公司的發展壯大，回首往昔，我為公司發展的長足進步感到光榮和驕傲。從一個普通員工的眼里看公司的發展，我有如下幾點體會：

一是公司的形象日益鮮明，公司規模日益壯大。作為市重點工程，公司的重點項目建設如期完工，吸引了各級領導前來參觀考察，新聞媒體也紛紛報道，作為奧博特員工我們越來越感到光榮和自豪。

二是員工隊伍在壯大、員工素質在提升。隨著公司發展和高學歷人才的輸入，日益成熟的培訓及考核制度的完善，公正公平的競爭機制的建立，使每一位奧博特員工感到了不進則退的壓力，在良性競爭，人人爭先進的良好氛圍中，員工的工作技能得到顯著提高，促進了產量穩步提升，以精軋機為例，由開始的每班單產8卷，現在提高到每班單產16卷，整整翻了一番。

三是員工待遇顯著提高，公司文體活動日益豐富，公司在提高工資待遇的同時，也提高了重大節日的福利和待遇，一批優秀員工和技術能手受到物質獎勵。公司在重視工資待遇的同時，也十分關注員工的精神文化生活，經常性的舉辦文體活動，員工在長跑、籃球、演講、知識競賽各類自己喜歡的活動中，提高了自身綜合素質，增強了團隊精神和集體榮譽感。

四是公司制度越來越健全，要求越來越嚴格，生產流程越來越科學，員工履行制度越來越自覺。以安全為例，從一開始的不習慣，到現在人人皆帶安全帽，紅、黃、藍的安全形象，成為公司亮麗的風景線，以生產為例，每次生產間隔，做好清潔生產成為員工的自覺行動。

當然一個公司的發展會不斷的遇到新的困難，科學清醒的查找問題，是實事求是的作風。同樣從一個員工的角度為公司提一些建議，是我光榮的義務：

一是公司有時為了完成生產任務，多少忽略了對設備問題的檢修，檢修后更缺乏對檢修質量的驗收。

二是公司工藝制度的執行、工藝制度的監督、工藝制度的更新和完善都有待提高，有些生產工藝缺乏嚴謹與實踐不符，對生產造成不良的影響。

三是公司在管理考核中缺乏持久性，有時緊有時松的現象影響了生產質量的穩定性。

以上雖然存在一些問題，但我相信公司會本著科學的態度，一定會使這些問題得到改善和解決，我相信公司的未來是這樣的：

一、有著更高更強的社會信譽度，使公司具備強大的競爭優勢。

二、公司的發展帶來員工待遇的提高，日益增長的公司利潤和同樣增長的員工待遇形成雙贏的局面。

三、和諧發展一定會創造一個環保的，綠色的，廣大職工團結一致的，文化生活豐富多彩的奧博特。

有先進的理念，有科學的規劃，有人文的關懷，有融洽的氛圍，有高尖的人才，我相信公司的未來一定更高更強！！！

【篇四】年輕干部培養使用交流發言

加強年輕干部鍛煉培養 提升年輕干部綜合素質

作者：張超;

作者機構：湖南省核工業地質局306大隊;

來源：企業家天地：中旬刊

年：2013

卷：000

期：008

頁碼：P.49-49

頁數：1

中圖分類：D630.3

正文語種：CHI

關鍵詞：年輕干部;綜合素質;培養;鍛煉;全面建設小康社會;科學發展觀;歷史性轉變;干部隊伍

摘要：加強年輕干部鍛煉培養,造就一支高素質年輕干部隊伍,對于落實科學發展觀,加快推進歷史性轉變,促進全面建設小康社會,具有重要意義。

【篇五】年輕干部培養使用交流發言

在年輕干部交流會上的發言

我就年輕干部的鍛煉成長簡要談四點想法。概括起來四個詞語句話：成長、成才、成功、成熟。

　　一、勤于學習，不比文憑比水平。不斷學習是年輕干部鍛煉成長的第一要素。年輕干部學歷高、知識多，這是優勢，但是千萬不能因此放松了學習。文憑不能完全等同于水平，學歷不能完全等同于能力，還要看到新世紀、新階段、新形勢、新任務對我們提出了更高的要求，我們每一位干部都面臨著加強學習、提高素質的緊迫任務。

　　要堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，這絕不是套話、大話、空話，而是每一位干部特別是年輕干部必備的本錢，要參與建設具有中國特色的社會主義，必須要具備基本的理論，只有保持理論上的清醒，才能做到政治上的堅定。

　　在認真學習政治理論的基礎上，還要學習現代經濟、科技、金融、法律等方面的知識，不斷拓展，加快更新。增加學習，向書本學習，向實踐學習，向群眾學習。學習的概念要認真領會，“學”者模仿也，“習”者操作也。所以學習的完整含義是既學理論，又學實踐，絕不是從書本到書本。

對于年輕干部來說，學習要求廣度、求深度、求新度。當然學有所長、術有專攻，學習時要結合自身工作實際。要多思考、多探索、多積累，從而認清世界發展大勢，了解現代化發展進程，掌握經濟發展規律，更好地理清自己的思路，增強加快發展、做好各項工作的本領。

二、勇于創新，不比做官比做事。創新是一個民族發展進步的不竭動力，也是年輕干部磨練成才的根本動力。實踐出真知，創新長才干。

　　年輕干部成才的標志是什么，成才的目的又是什么？很多革命前輩曾說過，“共產黨人要立志做大事，不要立志做大官”。這里面貫穿了一個立黨為公、執政為民的深刻理念，根據這樣一個理念，我們要清楚地認識到，年輕干部的成長進步，第一要義是提高素質，而不是提升職級。年輕干部要求進步應該鼓勵，追求思想上的進步、知識上的進步、能力上的進步、工作上的進步，追求為黨為人民的事業多做貢獻。正確地認識和把握了做官和做事的關系，勇于奔向任務艱巨、環境復雜的基層一線，就能樂于堅守工作辛苦、待遇清苦的平凡崗位。

立志做大事，大事是什么？做大事，是做前人沒有做完的事，做前人沒有做過的事，這就需要創新。從實踐的意義上講，創新就是要求我們每個年輕干部聯系各自的工作崗位，圍繞全縣奮斗目標，創新思路、創新方法、創新成果。因此，創新不是空洞的口號，也不是時髦的標簽，而是一個實踐的過程，是不斷分析新情況、研究新辦法、解決新問題、創造新業績的過程。

三、精于務實，不比唱功比做功。務實是成事之本，也是年輕干部獲得成功之本。空談誤國，實干興邦，這是古訓。我們年輕干部要帶頭樹立和落實科學的發展觀、正確的政績觀，不空談，不做秀，不作假，力戒驕躁，力戒急躁，力戒浮躁，防止急功近利，防止急于求成。一定要堅持將解放思想和實事求是結合起來，一定要堅持將上級精神和本地實際結合起來，一定要堅持將發展的熱情和科學的態度結合起來，講實話、出實招、干實事、求實效。特別是在當前改革深化、社會轉型、宏觀調控的復雜情況下，要更加注意真抓實干、埋頭苦干、少說多干，堅持不張揚得實惠，防止圖虛名招實禍。要多做群眾急需和群眾受益的事，多干打基礎和長遠起作用的事，努力為后人多留贊嘆，少留遺憾。

　　四、嚴于自律，不比獎杯比口碑。古人有“貧賤不能移，富貴不能淫，威武不能屈”的名言，來形容做人的品格。我們共產黨人應該有更高的道德修養和精神情操。淡泊名利，志存高遠，一心為民，樂于奉獻，是年輕干部走向成熟的標志。

　　（剛才我聽大家的發言），邊聽邊思考，什么是成熟？首先，成熟是一個相對概念，是相對而言，不是絕對的。比方說，你是年輕干部，經過一定的實踐鍛煉，素質提高了，從副職提升為正職，相對于提拔使用來說，相對于你的過去，你是成熟了；但是，相對于你新挑的擔子，面對的新挑戰、新考驗，你還不成熟。再有，是不是你干部做得越大就越成熟，我想也不完全是。所以，我個人理解，成熟是一個過程，成熟是一種境界，是不斷提高素質的過程，是不斷接受考驗的過程，是不斷提高精神境界的過程。我比較欣賞清代揚州八怪之首的鄭板橋，官做得不大，只做過兩個地方的縣令，但他名留青史。他有一首詩：衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲；些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。我們年輕干部要不斷加強自身的黨性修養鍛煉，不斷走向成熟，不斷提高境界。

　　因此，我們每一位年輕干部都要自覺加強黨性鍛煉，特別是在改革開放、發展社會主義市場經濟的條件下，要嚴格遵守黨的各項紀律和規章制度，防微杜漸，警鐘長鳴。要不為名所累，不為利所誘，自覺過好權力關、金錢關、美色關，始終保持共產黨人的本色。老百姓比天大，悠悠萬事以民為本，對人民負責、為人民辦事、受人民監督、讓人民滿意。要以我們自身勤政、為民、廉潔的形象凝聚人心，贏得人心。金獎、銀獎不如老百姓的夸獎，金杯、銀杯不如老百姓的口碑，讓我們共勉。

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