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部門總結(jié)發(fā)言稿

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 部門總結(jié)發(fā)言稿

 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

 大家好! ?

 能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺發(fā)言,我倍感自豪。去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和傳化責(zé)任感理念對我的熏陶。

 初進(jìn)公司時,集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化,并與傳化共成長。

 XX 年 3 月初,公司增白劑 cps 受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,市場如戰(zhàn)場,如不盡快采取應(yīng)對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場”戰(zhàn)斗”,我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行 cps-a 的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得 cps-a 小樣剛出來時,急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時,發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。”既來之,則安之”,反正產(chǎn)品遲早要競爭,還不如早見分曉。

 容不得半點猶豫,憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹 cps-a 的特

 點、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,寸步不離,無半點怨言。晚上 8 點 40 分,緊張的時刻終于到了,經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是 10 點多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a 的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑 cps-a 的品牌。

 我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時,應(yīng)總給我提的一個問題:”你對三個和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處理?”如今,我豁然開朗,是啊!任何一個團(tuán)隊的成功都離不開良好的團(tuán)隊合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制,才有我們今天的茁壯成長。

 XX 年 9 月起,我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任重大,肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對于我來講,是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)時市場上的皂洗劑,國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價格卻很高。所以,我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場

 競爭。我的這些想法,得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方法,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,經(jīng)反復(fù)的實驗與調(diào)整,我們終于于 11 月拿出了成熟的產(chǎn)品。

 從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環(huán)境,需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。

 古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承”開拓進(jìn)取,永不滿足”的企業(yè)精神和”社會責(zé)任感”的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧! ?

 謝謝大家! ?

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!

 首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部,在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為參與評選做這個發(fā)言,而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認(rèn)識,更加解集團(tuán)信息化建設(shè)的方向,同時也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

 作為快速消費(fèi)品企業(yè)來說,在整個集團(tuán)的快速變革當(dāng)中,我們作為一個服務(wù)型部門,一直以來,承擔(dān)著巨大的壓力和未知的風(fēng)險。同時,集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)也給予我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)為中心,為提高集團(tuán)的信息化管理,提高企業(yè)工作效率而努力。

 下面我將從下面 4 個方面向大家匯報我們的工作:

 1、oa 協(xié)同辦公系統(tǒng)上線:

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 忘不辛征與小宋的辛苦,oa 系統(tǒng)上線后,流程管理為集團(tuán)的管理和工作的協(xié)同提供有效手段,文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高效率和準(zhǔn)確性,知識管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供一個基礎(chǔ)平臺,門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息,隨后的 oa 推廣中,必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。

 2、移動銷售管理系統(tǒng): ?

 通過移動設(shè)備采集終端營銷數(shù)據(jù),及時、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況,及時掌控市場變化,調(diào)整銷售策略;及時掌握全國分銷庫存情況,合理部署分銷資源,準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計劃,使產(chǎn)銷售協(xié)同化,降低運(yùn)營成本;保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化,第一時間解員工崗位工作狀態(tài),確保各項業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行,并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,隨時做出調(diào)整,并有力執(zhí)行。

 3、erp 系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新:

 忘不戰(zhàn)峰多日的研究,兩日兩夜的奮戰(zhàn),忘不陳嶺兩天的陪同,erp 并行處理機(jī)制的終于創(chuàng)新實現(xiàn)。財務(wù)核算時間由原來的 48 小時縮短到現(xiàn)的 15 小時之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確,也使得集團(tuán)更適應(yīng)市場的變化,即時迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

 4、ocs,即時通訊系統(tǒng)推廣 ?

 ocs 替代 rtx,忘不丁旭與海峰忙碌的身影,ocs 及時部署和推廣后,與公司郵件系統(tǒng)、office 進(jìn)行無縫集成,登錄更加方便快捷,并且為以后統(tǒng)一通訊平臺(電腦、固話和手機(jī)的集成)的推廣奠定重要的基礎(chǔ)。

 今后,我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報集團(tuán)對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際,祝大家身體健康,工作順利,謝謝大家!!

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 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

 大家好!今天是 xx 年的 12 月 30 號,在這個特別而喜慶的日子,我們?nèi)w員工滿懷激情,心潮澎湃,在此分享 xx 年度公司生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的巨大成功與喜悅,憧憬美好。我作為 xx 年度先進(jìn)部門的代表在此發(fā)言,深感榮幸,倍受鼓舞。其實 xx 年公司各部門的工作都做得相當(dāng)出色,有很多值得我們開通部學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

 所以說,榮譽(yù)其實應(yīng)該屬于大家,我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹(jǐn)代表開通部全體員工,向各位領(lǐng)導(dǎo),向在過去的一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)和支持我們的同事,表示忠心的感謝!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分的信任、無私的關(guān)懷和細(xì)心的指導(dǎo);也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們。另外我要感謝開通部的全體同仁們,感謝你們在過去的一年里團(tuán)結(jié)一致,默默的耕耘和辛勤的’付出!開通部成績的取得,凝聚著你們辛勤的汗水,飽含著你們不懈的努力,對此請允許我說一聲:弟兄們,你們辛苦了!開通部在得到公司肯定的同時也對我們 xx 年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報。

 1、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,老話說得好,鍋里有了碗里才有。作為開通部門,我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內(nèi)還是戶外,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報處理。不浪費(fèi)水、電、氣,做到人走燈滅、火關(guān)。公司配備的工具妥善保管,不得丟失。車輛小心呵護(hù),經(jīng)常保養(yǎng),注意安全。

 2、狠抓安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。無論何時何地,開通部全體員工都要把安全放在首位。切實落實幾不開的規(guī)定:戶內(nèi)管道安裝不合安

 全要求的堅決不開,試壓不合格的堅決不開,燃?xì)饩甙惭b不合格的堅決不開,有其它安全隱患的堅決不開。確保客戶安全用氣,放心用氣。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要做到微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、隨時服務(wù)。

 3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化管理。開通部全體員工要團(tuán)結(jié)一心,群策群力,確實實行層層負(fù)責(zé)制:我對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),員工對我負(fù)責(zé);工作實行問責(zé)制:工作中若出現(xiàn)差錯,不管是誰,該處罰就處罰,決不姑息。部門會議實行會前商討、會后總結(jié)制度:表揚(yáng)先進(jìn),分析不足。嚴(yán)格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開通部行為規(guī)范》來要求自己。不斷提高自身素質(zhì),努力把部門工作做得更好。

 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。逆水行舟,不進(jìn)則退。隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)在的燃?xì)饩呒夹g(shù)是日新月異,原來我們所掌握的技術(shù)現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應(yīng)付了。這對我們是一個挑戰(zhàn),同時也是一個機(jī)會,更是一種鞭策。這就要求開通部全體同仁要虛心學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),不懂就問,以便盡快的掌握新技術(shù),只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo),全體同仁,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,充分發(fā)揮部門職能,結(jié)合實際,抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,努力拼搏,我堅信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,鴻達(dá)燃?xì)庖欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌!祝我們的公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!最后,借此機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個早年。兔年祝大家宏”兔”大展。以上發(fā)言,如有不當(dāng),請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正!

 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!工程技術(shù)部獲得“xx 年先進(jìn)部門”這一殊榮,在此我謹(jǐn)代表工程技術(shù)部全體成員對公司領(lǐng)導(dǎo)對我部工作的認(rèn)可,各位同事的理解表示衷心的感謝!

 xx 年對于我部來說是責(zé)任與困難并重的一年。工程質(zhì)量與安全責(zé)任重大,攸關(guān)項目成敗榮辱。政策推陳出新,日臻完善,致使前期

 工作要求變換,環(huán)環(huán)相扣,困難重重。頂著責(zé)任困難雙重壓力,我部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,眾志成城,兩項目不僅完成考核目標(biāo),更是超額完成任務(wù)。同時我部秉持公司各部門為一體的原則,給予了其他相關(guān)部門最大限度的配合與幫助。xx 年兩項目交房在即,既是 xx 年工作的延續(xù)也是對 xx 年乃至 xx 年工作的終極評定和考核,成敗與否直接關(guān)系公司的口碑與信譽(yù),任務(wù)不可謂不重,更不可功虧一簣。我部將在 xx 年經(jīng)驗成績的基礎(chǔ)上再接再厲,審時度勢,克服不足,再創(chuàng)佳績。

 具體工作如下:

 一、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心交房在即,工程質(zhì)量安全進(jìn)度并重,務(wù)必更要強(qiáng)化管理,所謂設(shè)計是質(zhì)量安全的靈魂,規(guī)范施工是質(zhì)量安全的基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。因此只有讓監(jiān)理、施工單位與我們團(tuán)結(jié)一心才能確保我們兩項目最后的勝利。

 二、質(zhì)量、安全重中之重質(zhì)量方面除卻以圖紙為依據(jù),規(guī)范為準(zhǔn)繩之外,更要在細(xì)節(jié)處見真章,細(xì)節(jié)決定成敗。定期或不定期的從細(xì)節(jié)著手,帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質(zhì)量做到“天天抓,時時抓”,發(fā)揚(yáng)心細(xì)如發(fā)的精神,從而既保證質(zhì)量又確保安全零事故。

 三、前期工作成都武侯祠一對聯(lián)中有云“不審勢即寬嚴(yán)皆誤”。審勢,即審形勢、審節(jié)奏、審進(jìn)度。兩項目交房在即,前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化,報建報檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣,我部今年的工作中更得審時審勢,統(tǒng)籌安排,步步為營,寸寸攻克,否則寬嚴(yán)皆誤,過猶不及。xx 年我部的任務(wù)依然艱巨亦或更甚,可以說是對以往工作的“檢查驗收”,且主體是更加嚴(yán)格的業(yè)主和政府相關(guān)部門。因此我部會不輟努力、整體部署、團(tuán)結(jié)一心,動員方方面面的力量,采取一切措施站好“最后一班崗”,實現(xiàn)兩項目

 的順利交房!最后,預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂、事事順心如意!

 各位朋友們、同事們:

 辛苦一年,向您和您的家人問好,并給你們拜年! ?

 在過去的一年中,SOHO 中國公司取得歷史上從來沒有過的好成績,超額完成年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到大家的贊許,又給一批公司和個人提供工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

 我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

 這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服無數(shù)困難,也經(jīng)受許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認(rèn)為這只是為利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

 20xx 年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

 這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的

 朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年! ?

 SOHO 中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋 300 所學(xué)校,超過 10 萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步! ?

 當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

 當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉! ?

 最后,祝 20xx 年各位同事成長、進(jìn)步、快樂! ?

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

 首先,我代表獲得先進(jìn)集體稱號的部門,對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。

 在去年的工作當(dāng)中,我們工程科面對工程多、時間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素,從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn),先后完成了宿遷 245 路面工程;徐州 310 滑模施工,邳州 250 省道 A6 標(biāo)、B2 標(biāo)、Q4 標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評為優(yōu)良級,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時,我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍,我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。成績只能代表過去,輝煌在于我們繼續(xù)努力。在 xx 年的工作中,我們工程科全體人員將會緊緊抓住機(jī)遇,積極迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自己的聰明才智。

 ?

 為此,我們將做到以下幾點:

 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷完善自身的技術(shù)知識體系; ?

 2、在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,以主人翁的責(zé)任感對待和處理問題,敢說敢干,不怕苦不怕累,要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化施工,重視過程控制; ?

 3、配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作,保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性; ?

 4、做好傳、幫、帶,使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去,盡早成為技術(shù)骨干,發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用; ?

 5、積極參與項目管理,努力提高自己的管理水平。

 6、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在新的一年里,我們工程科全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設(shè)的熱浪之中。請公司相信,請各級領(lǐng)導(dǎo)放心,工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中,工程科全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。最后,祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利,萬事如意,合家幸福!謝謝大家!

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